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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 房屋建筑工程管理的思考 中图分类号:TL372 文献标识: A 文章编号:1674-1145 ( 2018)2-000- 01 中国论文网 /3/view-13035005.htm 摘 要 提高建筑工程管理的优化 措施要提升施工技术和新材料的调研; 提升建筑人员施工与管理素质;实现建 筑工程的全面安全管理,最终确保房屋 建筑工程管理落到实处,取得最优效果。 本文根据多年的工程管理经验总结了我 国房屋建筑工程管理过程中普遍存在的 问题,并提出了合理化的建议。 关键词 建筑工程 工程管理 企 业管理 随着城市化进程的发展,我国的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 房屋建筑工程项目越来越广泛,但是工 程管理过程中也不断出现新问题,其实 房屋建筑工程管理工作的开展需要明确 管理过程中的具体问题,并提出针对性 的解决对策,本文根据多年的工程管理 经验总结了我国房屋建筑工程管理过程 中普遍存在的问题,并提出了合理化的 建议。 一、房屋建筑工程管理存在的问 题 (一)施工技术及新材料的应用 问题 房屋建筑工程管理过程中对于施 工技术的管理不到位,对新材料的应用 管理欠缺。目前,施工技术在不断变革, 新型建筑材料不断出现,在技术与材料 革新的同时工程管理的程序、方法、模 式等却没有随之更新,这样就导致了要 利用传统的管理模式来应对新生事物, 管理效果责任不理想。 (二)建筑从业人员素质需要提 高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 建筑工程管理工作需要有高素质 的建筑技术人才与管理人才,两者的融 合就属于新型的复合型人才,而这种复 合型人才是我国建筑行业所欠缺的,很 多建筑工程的管理人员本身并不懂建筑, 就属于是施工单位或者是建设单位的领 导组织人员,本身对于建筑行业的相关 知识不了解;还有一些更为基础的管理 人才就是农村的剩余劳动力,这样的管 理人才体系模式自然会影响规律效果。 (三)建筑工程安全隐患的管理 问题 建筑工程管理工作中对于安全的 管理是重中之重,但是很多建筑工程施 工现场还是会频繁地出现安全问题,究 其根本就是管理部门缺乏针对性,对于 安全的规范化管理没有专门的组织和部 门,往往与现场管理、技术控制管理人 员等融合起来,针对安全隐患过于忽视, 而政府的安全主管部门如安监局等在更 大的程度上则是一种事后的纠错和惩罚 机制,在预防层面上所起作用不是特别 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 明显。 二、提高建筑工程管理的优化措 施 (一)提升施工技术和新材料的 调研 为了解决施工技术及新材料的应 用问题建筑工程管理过程中要提升施工 技术和新材料的调研工作。首先,要促 进技术创新,大力推进建筑业现代化建 设,加快建筑部体系和技术体系的进一 步完善。加快建筑设计、施工、配件生 产、施工等标准体系的建设。加快信息 技术在建筑工程设计、施工和运行维护 中的应用,如建立信息模型(BIM)和 网络协作,提高投资、建设、运营和维 护的整体效率,从而促进建筑科技成果, 加快先进适用技术的推广应用转化。其 次,积极推广应用工程施工技术,其特 点是防治工程质量、提高工程质量、节 约能源、保护环境。促进建筑领域的国 际技术交流与合作。另外,加强建筑材 料和设备的验收,检查合格证和检验单, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 并在施工前检查材料和附件。建筑原材 料、建筑配件和施工现场验收必须履行 签字手续,对人民负责。此外,建筑材 料和建筑构件的采购和供应必须符合国 家有关规定,确保其质量。另一方面, 建筑材料在供应后应妥善安置,而不是 废物,要设立材料回收验收管理体系, 保证不必要的浪费。 (二)提升建筑人员施工与管理 素质 为了解决建筑从业人员素质需要 提高的问题,要全面提升建筑管理人员 的素质。首先,施工企业要形成多方面 的培训体系,建立权威的专业培训机构, 搞好施工企业的培训工作。公司领导应 贯彻公司的文化、管理、监督、技术等 方面的培训工作。其次,施工人员相对 比较复杂,技能培训和工作人员的年龄、 教育程度、技术水平、政治水平和学习 需求等要做好调研,保证培训内容与生 产工作密切相关,以管理和识别确定和 促进培训推广,提高施工人员的素质, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 提高施工队伍的施工质量和产品质量。 最后,需要建立和完善评估体系。只有 在公开透明的考试制度中,把考试成绩 与奖惩相结合,还需要奖励先进个人、 以鼓励积极学习。 (三)实现建筑工程的全面安全 管理 实现建筑工程的全面安全管理要 做到:首先,要明确安全管理包括两方 面:一是现场施工的人工与设备安全管 理;二是建筑产品投入使用后的质量安 全管理。两方面应该协同管理。其次, 加强安全生产的沟通是安全生产的前提, 有效的沟通能事半功倍。没有沟通,员 工不懂安全管理的工作,也不了解自己 的安全责任,甚至不知道安全技术操作 规程的知识,就不能保证安全,有效的 贤枪叵档桨踩 生产知识传达给每 一个人的关键。由于生产企业的特殊性, 安全生产的有效沟通可以从以下几方面 进行:加强安全生产教育培训;采取多 种形式宣传安全生产知识;抓好施工安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 全技术,要严格执行安全技术交底制度, 确保每一位经营者了解安全技术的危害 和危害因素、安全技术操作的内容和应 急处理措施。另外,要将施工技术与建 筑产品的后期使用做好记录,保证建筑 产品投入使用后发生的安全质量问题都 能够按照线索联系到责任人

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