我国企业行政管理现存问题及改革思路

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 我国企业行政管理现存问题及改革 思路 摘要 自我国实行市场经济以来， 我国经济发展取得了广泛成果，作为市 场经济的重要主体，企业正呈现出多种 不同的形式，除国有制运营外，其他多 种形式的企业也得到了充分发展。而在 其中，我国企业逐渐表现出了于行政管 理方面的一些问题，在整体上不利于市 场经济的良性发展。本文试就其中的问 题做出探讨并提出解决策略。 中国论文网 /3/view-12938363.htm 关键词 企业行政管理 部门 问 题 解决策略 在改革开放以来，国家实行市场 经济的大环境与竞争条件下，企业若要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 达成稳定、长远的运营发展，既要拥有 独特的自身产品优势与技术水准，同时 亦须在企业自身的行政管理方面形成完 善、可靠的制度体系。行政管理在企业 的运营发展中，起到着不可替代的重要 作用，影响着公司不同环节、工作的方 方面面。 “礼，体也。言得事之体也” 一 套基于企业自身情况所建立的，行之有 效的制度是企业日常发展中维持稳定运 营的基石。 一、我国企业行政管理所表现出 的问题 （一）制度僵化 目前来说，在很多企业当中，行 政管理的制度与实际情况没有得到紧密 结合。在运作当中，所制定的规章并没 有得到执行人的有效落实。究其原因， 在于当下行政管理制度的制订当中，大 多数情况下没有真正参考与接合企业自 身的实际状况。脱离实际与实践经验的 空中楼阁，便自然难以发挥有效作用。 由于企业对于行政管理制度建设缺乏足 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 够的认识，其标准往往粗糙简单，如不 违反相关法律政策。但是缺乏实际的可 执行性，对于具体所谓不超出法规等详 细的做法与边界则没有明确提出。此外， 很多企业在制订自身具体制度的时候， 缺乏考虑，简单粗暴的照搬了党政机关 等行政单位的管理规定，由于性质差异 和企业自身独特的环境状况，这种做法 很难起到深刻的作用。 （二）制度缺乏规范与法律意识 在当下市场经济的环境之下，不 同企业间处于愈加激烈的合作与竞争关 系之中，时刻都存在着危机与挑战。商 场如战场，一个企业若是不能够保持慎 重，一旦在其运营当中出现了错误、事 故或法律问题，将可能会严重的威胁其 自身运营发展。因此，一个严密完善的 规章制度就尤为必要。只有制度起到了 良好的规范与约束作用，企业在运作当 中才能够保持安全空间，不受到内外的 种种威胁，得以有效发展。但是，当下 的企业之中，很多尚缺乏足够的法律意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 识，不能够很好的将其结合于自身约束 之中，存在一定的问题。 （三）行政管理部门缺乏与其他 部门的有效衔接 一个企业若要做到高效率、稳定 的运转，就必须让各部门之间紧密联系、 配合。其相关事务、程序的具体安排实 施，行政管理部门占有很大重要性。而 若是行政管理部门在相关工作中，缺乏 对于各职务部门具体工作事务的详细了 解，就无法充分发挥起作用，徒流于形 式。缺乏统一安排调度的各部门若是单 纯依靠自身的安排来进行事务，企业整 体的效率就难免受到影响，容易陷入紊 乱和矛盾，难以拥有长远的运营发展。 同时，行政管理部门缺乏对其他工作的 认识，也就无法从整体上对于企业的运 转做出综合了解与调控，难以做出符合 实际状况的有效制度，也就无法在实际 的事务中得以实施。这种脱节现象的后 果，从表象而言，首先会导致行政管理 部门的作用得不到真正认识和发挥，地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 位逐渐下降。而从长远来讲，整个企业 的可持续发展都将因此受到不利影响。 二、对于我国企业行政管理工作 所出现问题的解决策略 （一）加强各部门间的协调合作 企业规章制度的产生，必须结合 其自身运营的实际状况，其作用才能在 企业中得以有效发挥。作为企业中诸多 职能部门之一，行政管理部门的工作不 能够脱离其他单位，孤立的运作，而应 当符合各部门之间紧密联系，互相协调 的企业发展要求，加强对其他部门的了 解、沟通。行政管理部门所要面对的， 是企业运营中广泛的人与事务，因而更 应该保持与诸多部门方面的联结关系， 方可使其管理工作能够落到实处。此外， 行政管理部门在工作上是企业规章制度 的重要负责者，其他部门虽应有符合自 身状况的有关规章，亦应当在符合行政 管理部门所作制度的范围之内开展，不 逾越其作为核心的约束。 （二）使行政管理制度的制定保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 持专业与规范 企业之所以需要设立行政管理部 门与制度，是为了在充满风险的市场经 济环境中，使得企业的运营道路更加规 范、稳定，拥有可以自我约束的准绳， 从而在商业发展中取得自身的优势。因 此，需要具有专业性的制度制定，同时 满足法律规范。企业在制定制度的过程 当中，应当首先做到以相关法律法规政 策为基石。超出了法律约束范围的规定， 既缺乏足够的专业素养，又难以得到广 泛的认同，犹如无本之木，不可维系。 以故在有关制度的制定工作当中，应当 请由相关领域的专业工作者来给予一定 的讨论研究。在保证完备性、规范性的 前提下，稳妥的产生出对于企业发展起 到积极作用的规章制度。避免在商业发 展当中，由阙漏所造成的隐患危险。 （三）注重实际实践与相关总结 企业在制定行政管理制度的工作 当中，应当结合自身背景与实践基础， 得出合理、行之有效的内部制度。而不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 可单纯的照搬党政机关等单位的管理方 式。不仅组织性质相左的单位，即使不 同的企业，由于其商业环境，发展历程， 组织构造等诸多方面的区别，有关规定 的制定亦不可一味模仿，须在自身实践 之中，得出最适合的方式方法。因此， 行政管理制度的建立，应当实在对于企 业不同方面运作的详细了解、认识之上 展开的。任何制度，都应当适应、符合 其所涉及范围内的真实状况，才能够有 效的发挥作用与完善自己。行政管理制 度亦不例外。 三、结语 由上述而观，企业的行政管理， 对于其运营发展，起到着至关重要的作 用。对于运营工作来说，无论各个方面 的职能，只有按照一定的规章与调度， 才能够良好的开展。当下的我国企业， 行