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文档简介

专职消防队个人年度工作总结 专职消防队个人年度工作总结 我是爱之家 xx,非常感谢公司领导和同事对我的信任, 给予我分管消防、工厂外联的重要工作,使我有机会从一 营销人员进展到管理阶层。现将二个月来工作进行如下汇 报: 家居用品生产制作和销售是我司的主体,针对我司的 特点或存在的危险性,消防工作一直是各项工作中的重中 之重,在公司领导的指导下本着“以人为本、安全第一、 预防为主、防消结合”的原责,推进消防安全责任制,充 分落实管理责任与具体措实,制定了消防应急预案、进行 消防应急演练、消防安全检查。通过学习和实际灭火演练, 提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾 的技能、规范化工作能力不断得到提高,为搞好我司消防 安全工作打下了坚实的基础。 “隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山。 ” 为了加强和规范我司的消防安全管理,有效预防火灾和减 少火灾危害,保护员工的生命和公司财产的安全,根据 中华人民共和国消防和机关、团体、企业、事业单 位消防安全管理规定等消防法律、法规规定,并结合我 司的实际情况,制定了消防应急预案、消防应急灭火演练、 消防器材管理规章制度。 根据我司的实际情况,成立了消防安全小组,义务消 防队。消防安全小组定期或不定期每月组织进行防火安全 检查,不断完善消防安全设施,改善消防工作条件,消除 各种火险隐患。具统计,今年以来我司进行的消防安全大 检查多达 12 次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急 灭火演练一次、自纠自查活动 20 多次,召开消防安全会议 4 次。 当然,用“一分为二”的观点来剖析,我们的工作还 会存在这样或那样的不足,特别是在宣传和普及消防知识 方面还是做得不够,大部分的员工消防安全意识还有待提 高。在今后的工作中,我部将在这方面继续加强工作力度, 再接再厉,与时俱进,积极落实“以防为主、防消结合” 的长效机制,为我司创造一个稳定的生产、营销环境而努 力工作。 工厂外联工作总结 10 年 9 月在公司领导关怀和信任下我进入了总经办, 管理公司的消防安全和工厂外联工作,在负责消防安全的 同时兼管两厂零部件采购。在近四个月的工作中,我本着 以我的加入来为两位厂长分忧,让厂长们有更多的时间、 精力来从事工厂的管理运行,四个月我经手的零部件采购 达万元,月均采购出行次数 20 次;其中突发性配件 60%、低 值易耗配件 30%、外地订购加工的 10%;工厂零部件的采购 本应有计划进行,但突发、难预见的配件需求比例较大, 又不能影响正常的生产,以至发生一天中多次外出采购, 在时间上对工厂的生产带来了影响。通过上述数据分析, 我提出部分个人看法供领导参考: 1、健全入库、出库领用制度,外购的零部件由保管 验收入库存档,建立零部件进出库明细账目,分类存放管 理;工厂领用需由厂长签单,以旧换新的形式领取,保管作 出库记录、消账。 2、低值易耗配件统计月均或半月耗量制订计划,一 次或分次采购,同时亦应按上述建账集中保管(以避免前期 领用后没用完,剩件遗失)。 3、针对突发、难预见的配件亦应尽可能控制,通过 月计划的执行、库存的统计完成采购成本与库存成本的权 衡分析。今后我将密切与工厂管理人员、员工沟通,随时 应对紧急任

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