和谐家园在企业发展中的作用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 和谐家园在企业发展中的作用 摘 要：企业文化是企业在长期 生产经营活动中形成的为广大员工信守 的经营宗旨，价值观念和道德行为准则 的综合体现。和谐家园是一种促进企业 加快发展的最经济的战略资源，和谐家 园的建立离不开和谐的企业文化，这是 企业管理的最重要内容。 中国论文网 /3/view-12973030.htm 关键词：和谐家园；企业文化； 发展；作用 和谐企业文化的核心是企业内部 和环境的有机融合，它包括企业与内、 外部相关利益者的协调，个人、群体和 企业三者价值观的协调以及企业员工身 心状态的协调。在企业中，企业文化不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 是封闭和孤立的，而是开放的，它与周 围环境、气氛相融合相联系，它们互相 依存、密切关联，共同形成多赢的和谐 关系。 一、和谐家园的作用 一个企业要想做成“百年老店” ， 必须具备可持续发展的条件，它包括： 合理的人力资源储备、和谐的企业文化、 具有竞争力的产品和技术、满足经营的 资金，其中，和谐的企业文化是关键， 它凝聚企业员工的归属感、积极性和创 造性，使企业得到长期可持续发展。和 谐企业文化是最先进、最强大的企业管 理理念，对企业具有导向、控制、凝聚、 协调和评价作用，建设和谐的企业文化 对于企业可持续发展具有重要意义。 （一）企业内、外部利益相关者 和谐关系的作用 首先企业内部上下级间关系的和 谐，使得员工在各自的岗位上履行自己 的职责，严格遵守各自的纪律规范，精 心干好自己的事情，这是企业有效运转 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的基础。企业内部各部门之间，为实现 企业整体目标进行合理的分工协作，它 们之间关系的和谐是企业开展工作和推 进工作的重要保障。企业外部的关系包 括与客户、同行业、政府、媒体等之间 的关系；与客户之间和谐的关系，培养 忠诚客户，有利于提高和稳定企业的业 绩，是经济利益得到保障；与同行业之 间的和谐关系，避免不正当竞争，当环 境、政策等因素不利于行业发展时，可 以加强沟通合作，优势互补，最大限度 的减少损失；政府是企业的主管、服务 和协调机构，与政府相关部门关系的和 谐，有助于得到政府部门的重视和帮助， 得到政策、资金、信息的支持和优惠； 媒体是企业对外宣传的窗口，协调好与 媒体的和谐关系，有利于提高企业在社 会上的品牌知名度和美誉度，一旦遇有 突发事件，媒体可以帮助企业缓解外界 舆论的压力，重铸企业辉煌。 （二）企业、群体、个人价值观 的共同和谐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 企业价值观是对企业生产经营目 标、社会发展目标以及员工个人发展目 标的一种综合追求，它全面体现企业发 展和社会发展的一致性。它引导员工的 个人价值观和群体价值观。群体组织是 企业里常见的非正式组织，它在企业内 部有着举足轻重的影响力，它只有融入 企业整体目标之中，在实现企业整体目 标的前提下，各个群体目标才有可能实 现。而个人价值观应在企业发展长远目 标的指引下，积极主动争取事业有成， 享受工作、享受快乐。 （三）员工身心和谐 企业员工的身心和谐是企业文化 和谐的重要因素。美国人本主义心理学 之父马斯洛的需要层次理论把人的需求 分成生理需求、安全需求、归属与爱的 需求、尊重的需求和自我实现的需求， 依次由较低层次到较高层次。自我实现 的需要是最高级的需要。满足这种需要 就要求完成与自己能力相称的工作，最 充分地发挥自己的潜在能力，成为所期 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 望的人物。这是一种创造的需要。有自 我实现需要身心和谐的人，就能竭尽所 能使自己趋于完美。一方面能够愉快地 接纳自我，自觉性高，慎独精神强，善 于独立处事；同时也能很好地与人相处， 容易得到他人的信任、理解、支持，团 结协作意识和能力强，能够接受工作生 活中的各种挑战，承担更大的社会责任。 二、如何让企业更加和谐 （一）发挥先进文化政治作用， 创建和谐的队伍环境 第一，为创建和谐的队伍环境， 襄阳电力集团有限公司输变电工程分公 司充分发挥政治优势，开展形势任务教 育活动。 第二，加强党风廉政监督，认真 落实领导干部廉政责任制、述廉、述职、 为支援解决难题、办实事，树立领导干 部的良好形象。工会、共青团组织，积 极开展群众文体活动，创建“职工之家” ， 充实文体娱乐设施，成立帮扶爱心小组， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 慰问贫困职员家庭。 （二）营造和谐的企业人文环境， 促进高效工作 经过这几年的持续整治，襄阳电 力集团有限公司输变电工程分公司已经 成为了管理有序、环境优美、和谐稳定 的工作场地。坚持以人为本，建立优美 的环境，让员工舒适的工作，让企业呈 现幸福和谐的气象。为了改善环境，其 还推行了精细化管理，按照精细化管理， 改善办公条件，推进厂区建设，提升员 工的满意度。企业也抓住绿化的好时机， 对厂区进行绿化，地面的舒适整洁得到 了员工和客户的好评。逐步实现了“快 乐工作，高效执行” 的精细化管理，提 升了企业形象，形成了员工团结一心求 发展的局面。 （三）关注员工切身利益，促进 和谐发展 襄阳电力集团有限公司输变电工 程分公司为员工建造了舒适快乐的生活 环境，为员工配备了乒乓球桌。篮球架、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 羽毛球架、排球架等娱乐设施；免费开 放员工阅览室，为员工提供源源不断的 精神食粮；定期组织开展群众性的活动， 丰富员工的业余文化生活，形成健康向 上的文化气息。施工项目部关心员工切 身利益的事情，从细微之处着手，在食 堂方面不断提高质量，让员工吃出营养、 健康食物，还增加了饭菜的种类。同时， 襄阳电力集F 还开展对困难职工家庭 的扶贫工作，成立了帮扶小组，春节期 间走访困难职工家庭，让职工感受到企 业大家庭的温暖。 三、结语 先进的企业文化可以