浅谈房屋建筑施工质量管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈房屋建筑施工质量管理 摘 要：经济的发展带动了各大 城市房产的进一步发展，随着房产的发 展，房屋建筑的质量也引起了人们广泛 的关注。房屋施工质量关系到使用者的 生命财产安全，因此相关人员必须引起 足够的重视，加强施工质量的管理。本 文将对房屋建筑施工管理的种种问题展 开深入的探究。 中国论文网 /8/view-12919586.htm 关键词：建筑；管理；协调；技 术 中图分类号：TU201.2 文献标识 码：A 文章编号：1671-2064（2017） 05-0091-01 1 房屋建筑施工质量管理的内容 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 和特点 房屋建筑施工质量管理工作要做 到资源的最大化利用，不断提高全员素 质，减少资源的损耗，协调各方利益， 最终实现规范化的高效管理。房屋建筑 施工质量管理要坚持以市鲂枨笪 根 本，保证施工质量，满足客户需求。施 工阶段持续时间长，面临的外部变化较 复杂，不确定因素增加，例如资源、人 力、财力都在不断流动和变化，各种关 系、变更使得房屋建筑施工现场管理工 作难度加大。 2 建筑施工要加强对人的管理 房屋建筑施工质量的管理本质上 其实是对施工人员的管理。在开始一项 工程的时候必须对施工单位技术水平以 及管理能力进行全面了解。建筑施工必 须加强对人的管理，严格把好工作中的 每一个细小环节，严格监督施工质量。 房屋建筑施工单位的监督机构对于施工 人员素质的提高具有重大意义，施工单 位需要健全监督管理机制，明确每个人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的职责任务，对于施工现场出现的任何 问题都要及时责任到人。管理人员素质 的提高是一个缓慢的过程，施工单位要 有意识地加强对管理人员的培训，让管 理人员在工作实践中不断更新技能认识。 3 建筑施工要加强对材料的管理 工作人员要加强建筑施工材料的 选择并不断提高施工工艺，全面了解施 工材料信息，尽可能从源头上保证材料 的质量。建筑工程的材料品种、质量、 规范都有不同，管理人员要加强对材料 的管理，确保材料的价格、质量、规格 都符合施工的要求。材料的选定要从施 工的成本以及进度上考虑，不能盲目采 购。房屋建筑施工管理人员要做好材料 的供应、材料采购、材料分类堆放以及 材料发放工作。选定材料的时候需要全 面考虑具体所需要的品种、数量以及规 格，选择性价比最高的材料。采购人员 购买房屋建筑材料时，要提前做好功课， 对所需要的材料的所有信息都要有所了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 解，把握市场行情，确认厂商的可靠性， 购买性价比最高的施工材料。对于材料 的存储工作，相关人员要做好严格的清 点工作，对不同类型的材料采取不同的 保护措施。 4 房屋建筑施工要加强对技术的 管理 施工项目对材料的要求较多，材 料的类型品种也比较繁杂。因此，建筑 施工管理人员必须对施工图纸十分熟悉， 根据合同做好每一个施工环节，综合各 方面的施工条件展开工作。房屋建筑施 工中任何一个细小的环节都可能影响整 个施工质量，因此管理人员要耐心细致， 不忽视任何一个问题，确保施工的安全 性和可控性。另外，施工单位要注重对 员工的培养，多为员工的专业技能的提 升创造机会和平台。施工人员要对整个 施工流程十分熟悉，对施工突发状况有 所准备和防范，这样才能避免造成更大 的施工损失。最后，从技术层面来说， 施工质量的好坏除了做好每一道工序之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 外，还要加强监管和完善检查制度，对 不同工序采用不同的标准检查和验收方 式。 5 加强对进度的控制管理工作 5.1 检查施工组织方案 工程结构设计复杂以及工期紧张 要求施工管理人员必须严格把控施工的 进度，充分利用一切可以利用的资源来 实现工程任务目标的完成。管理人员要 检查好施工的方案，考虑周全，确保人、 财、物的齐备，确保施工方法的科学有 效性。施工是一个动态的过程，管理人 员要随时跟进施工进度，尽可能地减少 施工偏差。 5.2 提前做好装饰装修材料的选 定工作 管理人员要负责联络好施工的各 方负责人，在材料的选定上，要及早做 好部署。装饰装修材料的具体类型、规 范、色彩都需要提前做好安排，这样才 能避免施工过程中的手足无措，以确保 按时完成工程项目。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 5.3 适时做好各方协调工作 协调工作是管理人员最主要的工 作，建筑施工人员为了实现资源的最大 化利用，必须有效协调施工过程中的不 和谐因素。加强各方的联系，解决好施 工过程中的矛盾，对施工人员的管理要 严格和及时。现场管理人员要根据合同 以及施工图纸推进工程，切勿出现差错， 一旦有问题就要立马与相关人员协商处 理。 5.4 把握工程质量的验收和评定 工程的验收和评定是房屋建筑施 工的最后关键环节，在验收的时候管理 人员要有强烈的责任意识，始终坚持全 面客观的评定。分项工程质量评定工作 是最为基础的环节，因此房屋建筑施工 管理人员要严格审查实测项目、保证项 目以及检验项目，只有符合条件的才给 予通过。 6 结语 房屋建筑施工管理关乎着工程项 目的质量，也是施工单位的能力的一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 体现，为了更好地发展企业，加强建筑 施工质量管理，优化管理活动，提高管 理人员的素质是必不可少的内容。房屋