浅谈钢厂设备检修管理模式

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈钢厂设备检修管理模式 摘要：钢铁企业的生产具有连续 性，一旦企业的生产设备发生故障，其 直接会导致企业生产链的断缺，导致企 业的经济效益受到巨大损失。因此提高 企业设备的检修效率，建立适合钢铁企 业设备检修的管理模式是钢铁企业持续 生产的必要条件。本文以我国钢厂企业 设备管理发展历史为突破口，提出钢厂 设备检修管理模式的实施措施。 中国论文网 /4/view-12702848.htm 关键词：钢厂 设备检修 管理模 式 0 引言 钢厂企业的生产不同于其它企业 的生产，钢厂企业生产具有连续性，一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 旦生产设备出现故障就会给企业造成巨 大的损失，因此钢厂的设备检修管理工 作显得格外的重要。机械设备在运行一 段时间内，其必然会受到自然环境、外 界负荷以及生产磨损等因素影响使得机 械设备出现不同程度的性能变化、尺寸 改变等，影响生产产品的质量，甚至因 为一些潜在的设备性能故障，会威胁到 人身安全，因此为了保证人身安全、生 产质量等需要对机械设备进行检修。 因此作为钢厂企业的工作人员一 定要根据钢厂企业设备生产的实际情况， 构建符合钢厂企业发展的设备检修管理 模式，通过科学的设备检修管理模式提 高钢厂企业的生产安全，实现钢厂企业 的经济效益。 1 设备检修管理的发展模式 目前国际上对钢厂企业设备检修 管理主要集中在以下几种模式中： 1.1 预防性检修管理 预防性检修 管理是钢厂企业近来年一直广受欢迎的 一种检修管理模式，它是根据设备的磨 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 损学为原理，根据设备出厂后对其制定 周期性的检修制度，一般情况下根据设 备的使用情况等制定不同的检修计划， 可以说钢厂设备一出厂其就会制订了检 修计划，因此预防性检修管理能够降低 非计划停机故障的发生，但是由于其检 修计划相对固定，缺少对设备实际情况 的考虑导致检修频率过高或者检修不及 时。 1.2 预知性检修管理 预知性检修 是发生在计划预防检修之后，其是随着 计算机技术的发展而逐步产生的，它是 根据设备故障发生的原因分析而实施的 检修技术，一般情况下其大大降低了设 备检修维修费用，其是一种全新的检修 管理。预知性检修具有很大的优点：首 先其可以提高检修过程的科学性以及合 理性，因为其检修是以仪器的检测结构 为根据的；其次预知性检修具有非常清 晰的目的，避免检修过程的盲目性；最 后可以避免人员的直接接触设备，提高 检修人员的生命安全。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 1.3 主动性设备管理 主动性设备 管理最早是由美国企业实施并运用的， 其相比于我国传统的设备管理具有很强 的主动性，也就是说通过主动检修管理 可以提高对设备内部故障的管理，其强 调的是对设备内部故障根源的分析、掌 握以及处理，进而提高设备的使用寿命 等，尤其是现代科学技术的发展，钢厂 设备的精密度越来越高，设备故障的发 生一般都是精密期间故障导致的，而主 动检修管理模式就是根据的精密器件的 故障分析，因此通过主动性设备管理可 以降低设备检修中的浪费，提高了检修 效率。 除了上述几种设备管理模式思想 之外，目前世界上还有故障原因分析方 法和以可靠性分析为中心的检修，因此 作为钢厂企业一定要结合企业的运行实 际情况科学的选择适合其发展的设备检 修管理模式。 2 检修工作实施的措施 2.1 制定检修工作的总体规划 在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 进行设备检修工作前，需要对钢厂机械 设备进行总体的检修规划，通过总体规 划保证设备检修工作能够按照环保、高 效、安全的方向发展，同时通过总体规 划可以保证检修工作需要的一切基础条 件设备准备到位，保证检修过程中不会 出现非故障原因的停止；同样通过总体 检修规划可以提高检修人员的检修意识， 让他们做好检修前的思想工作，提高他 们在检修过程中的注意力，进而更好地 为完成检修工作而努力工作。 2.2 制定检修任务以及目标 在进 行检修工作前通过制定检修任务和明确 检修的目标，可以避免在检修过程中出 现检修工作的盲目性现象的出现，提高 检修工作的顺利开展，具体的检修任务 是：首先要明确设备正常运行的状态表 现，也就是机械设备的运行状态是否符 合其健康运行的各种指标，设备的运行 温度以及油品的清洁度等是否与设备的 正常运行指标相符等；其次在进行检修 的过程中一定要结合企业员工在运行机 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 械设备过程中的使用情况的反馈、设备 巡查时掌握的情况以及各项机械设备仪 表的指示灯情况分析该设备的运行情况， 并且根据理论机械设备运行健康情况指 数，对设备的健康运行进行分析与评价， 并且填写评价表，评价该设备的运行情 况；最后要对检修过程的工作进行重点 任务说明，也就是说在设备检修的过程 中要根据各种因素的分析以及对设备运 行情况的观测等，明确这次检修过程中 重点监测的内容以及工序，同时根据重 点检测的内容制定相应的设备检修计划， 尤其是要对重点检修的机械设备内容、 检修时间以及检修后得到的目标等进行 详细的说明。 2.3 制定检修方案 检修方案是开 展设备检修的指导，是设备检修工作的 顺利开展的引导者，因此检修工作开展 前要制定详细的检修方案。具体的检修 方案应该包括：根据设备的实际运行情 况，对设备的场地环境、质量安全以及 人员操作的危险性等进行科学的评估， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 并且根据实际情况制定相应的预防措施； 对检修工作进行细化，也就是按照检修 工作的性质、检修工作的目标、检修工 作的人员等对检修工作进行细化分工， 通过检修工作分工实现检修工作的质量， 实现人力资源与机械设备检修工作之间 的最大优化配置；准备检修工作需要的 各种检修设备，尤其是对检修文件的准 备一定要充分，保证检修人员在检修过 程中能够按照既定的程序进行；制定一 些检修工作设计到的工艺技术，随着科 技的发展，检修工作也必然会在检修的 过程中运用一些新的技术，以此在检修 方案中要制定新技术、新工艺的使用情 况。 2.4 检修活动中的实施措施 具体 的检修活动实施是整个钢厂设备检修工 作的关键与核心，任何形式的检修理论 以及检修管理模式都需要赋予行动中得 以体现，检修活动的实施措施主要由以 下几个方面构成：检修人员在进入检 修现场前需要明确以下内容：首先就是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 要停止机械设备的运行，只有在机械设 备完全停止工作后检修人员才能进行现 场检修，同时要在检修设备上表明检修 工作的标示，防止其他人员操作该机械； 其次要切断提供该设备运作的电、水、 气等条件，防止在检修的过程中出现机 械运转现象的发展，危机检修人员的安 全；最后在进入检修现场前要明确检修 的安全设施是否做到位，并且要有企业 设备管理方、生产方以及检修方进行确 定后再实施检修工作。检修过程的控 制。根据检修方案制定检修实施程序， 其中检修重点项目可事先编制相应的控 制表，预先识别检修程序与每一检修过 程中的关键环节，将控制要求以列表的 方式列出来，再依照该标准逐一进行检 修。为了保证检修的安全性与质量，应 连续监控现场人员、检修环境以及检修 过程等，一旦发现问题要及时采取措施 予以处理，确保其检修活动时刻处于一 种受控的状态，在每完成一个检修步骤 后，应根据检修方案所制定的验收标准 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 来验收质量。检修现场的垃圾清理， 在完成检修工作后要对检修现场的垃圾 进行清理，具体的垃圾清理对象是：设 备油渍的处理、设备本体污染物的处理、 检修下脚材料的清理、检修防护设备的 恢复等。检修试车。待检修结束后， 应对检修以后的这些设备进行试车，为 了保证检修试车的成功，事先应该明确 设备是否具有试车的条件，其具体包括 以下几点内容：第一，检修设备中的油、 水、电等开关是否位于正确的位置，仪 表和控制系统的控制点、示值是否满足 规定；第二，在设备运行的区域内，维 修人员是否已经全部撤离，同时其物品 是否清理干净等；第三，设备的润滑系 统是否已加油等。在试车时，应遵循仪 表联校要求、经济效益好、单机试车早、 引油试车稳以及联动试车全的原则来执 行，以免对设备造成损坏。 2.5 及时进行检修工作的评级与 总结工作 在完成检修工作后，检修人 员要及时对此次检修工作进行总结与评 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 价，查找此次检修工作中存在的问题， 分析其不足产生的原因以及在以后的检 修工作中如何进行改正的措施等；同时 还要注重对此次检修工作中的成功经验 进行总结与分享，尤其是对应用新技术、 新工艺的经验要重点总结，以便在以后 的检修工作中能够应用新技术、新工艺， 提高钢厂检修工作的效率。 3 结束语 总之，钢厂设备维修管理的实践 操作证明，钢厂企业