电力施工企业施工安全质量控制探究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力施工企业施工安全质量控制探 究 摘要：本文从电力施工企业施工 安全管理和质量控制之间的关系入手， 着重分析了电力施工企业施工安全质量 控制的影响因素，并探索了电力施工企 业质量控制存在的问题，提出了电力企 业施工安全质量控制的策略。 中国论文网 /7/view-13044760.htm Abstract： Starting from the relationship between construction safety management and quality control in electric power construction enterprises， this paper emphatically analyzes the influencing factors of construction safety quality control in electric power -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 construction enterprises， and probes into the problems existing in the quality control of electric power construction enterprises， and puts forward the strategy of construction safety quality control in electric power enterprises. P 键词：电力施工企业；施工； 安全；质量；控制；策略 Key words： electric power construction enterprise；construction；safety；quality ；control；strategy 中图分类号：U215.8 文献标识 码：A 文章编号：1006-4311（2018） 18-0024-02 0 引言 施工安全质量控制是电力企业施 工管理的重要内容，直接影响着工程质 量和电力施工企业的施工进度。并且， 安全管理和质量控制具有较强的一致性， 电力施工企业能够同时开展施工安全管 理和质量控制工作。施工安全质量控制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 受施工人员、施工材料、施工设备、施 工方法等因素的影响，安全管理和质量 控制工作都存在着一定的问题需要电气 施工企业解决。研究电力施工企业安全 质量控制不仅能够加强电力企业的安全 质量控制工作，而且对电力施工企业的 项目施工有着直接的现实意义。 1 电力施工企业施工安全管理和 质量控制之间的关系 1.1 管理控制的相容性 安全管理和质量控制具有相容性。 它们之间各自独立又相互交叉。质量包 含安全工作、安全又包括质量管理，安 全第一和质量第一是安全管理和质量控 制的共同点。并且，安全管理和质量控 制工作是同时进行的，因此，二者在时 间上具有较强的一致性。另外，对于同 一工程而言安全管理和质量控制缺一不 可，因此，二者之间还存在着一致的空 间关系。最后，安全管理和质量控制作 用对象具有较强的一致性。安全管理强 调对人员和工程质量管理，其受体为施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 工单位，质量控制主要包含施工现状和 施工手艺，其主体也为施工单位，因此 二者都是在同一时间、对同一工程进行 相应的管理，以达到保证工程质量和人 员安全。 1.2 管理目标的一致性 安全管理主要包括多人身安全和 施工安全的管理，也包括施工质量。质 量控制主要包括对工程进度、工程质量 的管理。因此，安全管理和质量控制内 容相互交叉。并且，安全管理目标和质 量管理目标具有较强的一致性，都以提 高施工质量，确保施工安全为目标。 2 电力施工企业施工安全质量控 制的影响因素 2.1 施工人员因素 施工人员是电力施工企业施工安 全质量控制的重要影响因素，主要包括 人员安全、人员操作以及人身保险等方 面。人员安全主要是指施工人员在电力 施工过程中规范自身操作行为，确保自 身在施工过程中的安全性。人员操作是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 指施工人员在操作过程中必须采取安全 防护措施，佩戴绝缘带、静电防护工具 等。人身保险是保障施工安全的最后一 道屏障，主要体现在电力施工企业定期 为施工人员上保险，在意外事故出现后 能够最大化地保障施工人员生活。 2.2 施工材料因素 施工材料是电力施工企业施工安 全质量控制的主要因素之一，直接影响 工程质量。施工材料因素对于安全质量 管理影响主要体现在材料是否达标、是 否能够满足工程对材料的需求等方面。 施工单位在采购材料后应对材料进行严 格检查，以确保所采购材料能够满足工 程施工的需要。同时，电力施工企业应 确保充足的材料数量，避免因施工材料 过少而引发的偷工减料的现象。另外， 电力施工企业应加强对采购材料的质量 控制，在材料采购之后对所采购的材料 进行严格的质量检查，避免因材料不合 格而引发的施工质量问题和施工安全问 题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 2.3 施工设备因素 施工设备对于电力施工企业施工 安全质量控制具有十分重要的影响。电 力施工企业的施工操作主要集中在设备 安装、电源线布放、电源接入等操作程 序上面，施工设备直接影响着施工质量 和施工安全。因此，电力施工企业应该 加强对施工设备的质量检查，确保设备 质量合格之后才能够将施工设备运用在 施工过程中。并且，对于大型电子设备， 如配电箱、高压电箱等高危设备接入前， 施工人员必须对产品质量进行严格的检 查，确保施工设备达到国家标准之后才 能够将施工设备进行接入和安装。 2.4 施工环境因素 施工环境因素对电力施工企业施 工安全质量控制有着重要的影响。电力 施工具有高危性特征，施工过程中的设 备安装及操作需要在高塔和高楼环境中 进行，电力施工受外界环境的影响较大。 例如，大多数电力施工企业都禁止在雨 雪天、晚上时间、大风天气等恶劣的环 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 境中施工，以保障施工人员的安全，避 免劣质工程。另外，还有一些电力施工 企业要求施工人员在施工过程中必须佩 带安全防护设备，做好安全防护措施， 确保施工的安全性。 3 电力企 业施工安全质量控制存在的问题 3.1 管理人员缺乏对安全管理和 质量控制的重视 电力企业领导人员和管理主要负 责施工安全和质量控制工作，然而部分 电力施工企业管理人员和企业领导人员 缺乏对安全质量控制的重视，忽视了施 工过程中的安全保护和质量管理，没有 将安全质量控制纳入工程管理战略体系， 缺乏对安全质量控制工作的深入落实。 另外，任何工程在施工之前都需要对施 工环境、施工条件进行勘察，然而部分 企业管理者为了节省施工投入，经常采 用一些不正规的方式来开展形式化的现 场勘查工作，没有对施工环境和施工条 件进行具体勘查，导致施工人员在不了 解施工环境和施工条件的情况下开展工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 程施工，很容易导致施工不规范、施工 质量不合格等问题。 3.2 安全质量控制准备工作不到 位 安全质量控制准备工作是电力施 工企业在施工前的必要环节，能够有效 借助管理制度和管理体系避免安全事故 的发生。然而，安全工作和安全质量控 制准备工作不到位是现阶段电力施工企 业所面临的主要问题，一些电力施工企 业缺乏对工程施工质量的事前管理，施 工安全质量控制缺乏计划性。并且，还 有一些电力施工企业虽然制定了施工安 全质量控制相关计划，但是实际管理工 作却没有根据安全质量控制计划开展， 安全质量控制计划形同虚设。 3.3 管理人员职责不够明确 管理人员职责不明确、责任不到 位是形成安全威胁的重要原因，对工程 质量有着较大的负面影响。电力施工企 业在施工前应明确分工，并具体指定责 任人，使施工人员能够在责任人的监督 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 和约束下开展规范的施工操作。然而， 大多数电力施工单位责任人多为经验丰 富的老员工，他们在安全质量控制过程 中只是凭借自身经验开展管控工作，缺 乏科学的安全质量控制理论指导，没有 明确的安全质量控制标准，严重影响施 工安全质量控制的规范性。并且，还有 一些电力施工企业没有明确管理人员的 具体管理责任，管理人员在出现质量问 题和安全事故之后相互推诿责任，施工 安全质量控制效率不高。 3.4 施工人员缺乏安全意识和质 量观念 电力施工企业安全意识和质量意 识薄弱是现阶段电力企业施工安全质量 控制工作存在的重要问题。有些电力施 工企业缺乏安全意识，忽视了施工过程 中的安全保护工作，施工人员在施工过 程中存在着安全防护措施不到位、施工 操作不规范等问题，很容易导致施工安 全事故。另外，还有一些电力施工企业 在施工过程中缺乏质量意识，过于注重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 施工进度，很容易导致偷工减料、以次 充好的现象，严重影响电力施工质量。 4 电力施工企业施工安全质量控 制的策略 4.1 加强安全巡查 加强安全巡检是电力施工企业施 工安全质量控制的重要手段。安全巡检 人员的增设能够在很大程度上约束施工 人员操作不规，避免防护措施不到位现 象的发生。因此，电力施工企业应积极 设置安全巡检岗位，聘请高素质的安全 巡检人员，加强电力施工过程中的安全 巡检工作。并且，电力施工企业在选择 安全巡检人员的过程中应选择安全质量 控制经验丰富、职业道德素质较高、业 务能力水平较高的员工，加强对各施工 环节和施工重站点的安全质量控制，开 展全面系统的安全质量控制工作。 4.2 组织安全质量管理机构 设置组织安全质量管理机构是电 力施工企业控制工程安全质量的重要途 径，电力施工企业应积极设置安全质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 管理机构。为此，电力工程企业应选择 安全质量管理经验丰富的管理人员担任 施工安全质量管理工作，并确保施工安 全管理人员的施工技术水平，使施工安 全管理人员能够及时发现施工过程中存 在的不安全因素及安全风险，及时防范 施工安全风险，确保电力企业施工的安 全性。 4.3 强化安全质量考核 强化安全质量考核是电力施工企 业安全质量控制的重要手段之一，因此， 电力施工企业应积极开展施工安全质量 考核工作。为此，电力施工企业应积极 明确施工安全质量考核的内容、标准、 考核方法、考核目标等，对电力施工的 安全质量状况进行客观评价，加强对安 全质量管理的指导。并且，开展安全考 核工作能够强化施工人员对施工安全和 施工质量的重视，促使施工人员在施工 过程中做好安全防护措施，进而增强施 工的安全性，提高施工质量。 4.4 完善安全质量管理制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 完善的安全管理制度能够为电力 企业施工安全质量控制提供制度保障。 因此，电力施工企业应积极完善安全质 量管理制度。为此，电力企业应根据安 全质量管理工作优化原有的管理制度， 引入先进的施工安全质控控制内容，修 订不符合当前施工要求的施工制度，确 保施工安全质量管理制度与当前施工工 作相符合。并且，电力施工企业应积极 借鉴其他企业优秀的安全质量管理制度， 并将其他企业的安全质量管理制度与本 企业的安全质量管理制度相整合，制定 针对性的安全质量管理制度。 4.5 开展全过程施工安全质量控 制工作 电力施工企业应积极开展全过程 施工安全质量控制工作，加强对施工过 程中各个阶段的安全质量控制。为此， 电力