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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论文格式例文 目录 1、企业文化的概 述 3 2、企业文化和企业战 略 5 3、企业文化在人力资源方面的 体 现 6 3.1、招聘体 系 6 3.2、培训体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 系 6 3.3、激励体 系 7 3.4、绩效管 理 7 4、企业竞争中的文化因 素 8 5、企业文化和企业竞争 力 9 6、参考文 献 11 7、致 谢 12 8、附 录 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 13 内容提要 是什么让企业保持源源不断的发 展动力?是什么驱动企业持续发展？是 什么让企业家精神永不磨灭？价值观的 力量到底有多强？物质和精神到底如何 相互作用？ 关键词 企业文化战略企业发展企业竞争 力 论企业文化在企业发展中发挥的 效用 前言 1、 企业文化的概述 有位学者在北非旅途中，先后遇 到三位手拿锤子的人，问了他们同样地 问题：“你拿着锤子准备干什么？” 第一 个人漫不经心地回答说：“我去砸石头。 ”第二位很认真地说： “我去工作，砸石 头挣钱。 ”第三位则非常虔诚地说：“ 我 按照上帝的旨意建教堂。 ”这三个人虽然 在做同样的事，却拥有完全不同的内心 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 世界。 是什么原因导致干同样活的人却 对自己的工作有不一样的理解呢？原因 在于他们不同的经历和处境所形成的价 值取向的差异，而价值观正是我们要讨 论的文化的精髓。在市场经济的今天， 优秀的企业都提倡以人为本的管理理念， 最大程度的发挥人的主观能动性，然而 不同文化背景和成长环境的企业员工汇 集于同一家企业形成企业整体的观念意 识。这种群体的观念意识将对企业有重 要的影响。 “企业文化 ”一词自 20 世纪 80 年 代从日本，美国引入我国以来，已经历 了二十多年的吸收，消化和发展阶段。 到目前为止，可以毫不夸张地说，不论 国有企业，还是民营企业，不论煤炭， 化工行业，还是旅游，咨询行业?都在 大张旗鼓地搞企业文化。但究竟企业文 化是什么，大致存在两种看法。 第一种是狭义的理解，认为企业 文化是意识形态范畴，仅仅包括组织的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 思想、意识、习惯、感情领域。 第二种是广义的理解，认为企业 文化是指企业在创业和发展过程中，所 形成的物质文明和精神文明的总和，包 括企业管理中的硬件和软件、外显文化 与内隐文化两部分。这种观点认为企业 文化既包括非物质文化又包括物质文化。 对企业文化狭义的理解和广义的 理解，都有一定的片面性。我们认为企 业文化是指全体员工在企业创业和发展 过程中，培育形成并共同遵循的最高目 标，价值标准，基本信念及行为规范。 它是组织观念形态，制度与行为，以及 符号系统的复合体。 2、企业战略和企业文化 2.1 2.1.1 3、企业文化在人力资源方面的 体现 3.1 3.1.
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