工会班组建设 论文

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工会班组建设论文 我是如何管理好这个班的 我是市政分公司排水所二号路污 水泵房班的班长，有人戏称我们班是梅 山生活污水的集散地，事实也是如此， 梅山生活区所有的生活污水经提升到达 二号路泵房后，我们对它进行曝气沉淀 处理，然后排入西明渠，经回用水厂后 再利用。我们的工作虽然枯燥、单调， 工作地点每天也臭哄哄的，但想着我们 是为梅山的环境而工作，生活污水班组 是企业的最基层组织，是搞好生产、安 全的基础，班组长就是企业职工队伍最 基层组织的带头人，是企业的“兵头” 。 要做好一名合格的班组带头人，不仅要 具备吃苦在前、享受在后的奉献精神， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 还应具备全面的专业知识、技能和基本 的现代管理知识，以及班组管理的组织、 协调能力。我从以下三个方面来介绍自 己是如何做好班组带头人的。 达标排 放。 一、建章立制，规范操作，搞好 班组建设。 没有规矩不成方圆。我首先从基 础工作抓起，我和班组的员工一起，针 对我们工作性质讨论制定相应的管理制 度和管理台帐。为了提高处理水质量， 我主动建立用户意见调查表，主动公示 每天的水质检测数据；深入持 续开展 jk 小组活动，不仅满足了用户的要求， 还提高了班组员工的质量意识；建立设 备巡检制度，组织班组中级以上的员工 每天对设备进行常规检查，从小故障、 小毛病抓起，加强了设备的维护和保养 工作，延长了设备使用周期，降低了设 备维修费用。在班组实行员工上岗挂牌 制，提高了员工的岗位责任，促使员工 进入工作态，即有利于标准化作业，又 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 有利于安全生产。加强班组现场管理工 作，创建了一个现场整洁有序、环境优 美的花园式泵站。班组连续数年获得梅 山公司的“特级班组 ”称号、市政分公司 先进集体称号。 二、倡导学习、提高技能，推进 班组自主型员工队伍建设。二号路泵房 辖区有 16 只水处理池，电器和机械设 备 27 台套。整 个运行操作共 9 人，每班次有 2 名员工负责操作管理。我坚持每天无 论值班与否都到班组来一趟，了 解设备运行情况，帮助解决一些问题， 遇有突击情况，与大家一起完成。 在班组管理工作中，我积极推进自 主型员工队伍建设，引导员工自 主管理。在推进标准化作业过程中， 我首先将总则性制度文件转化为 本班组可操作性材料，根据组员实际 情况组织学习执行。现在，我班 组员的规范化操作水平不断提高，成 为分公司的标准化操作示范班组。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 二号路泵房班对生活污水的处理采 用的是生物法，工艺较为落后， 如何使落后的工艺发挥最大的效果， 对组员的岗位技能提出了更高要 求。为此，我积极鼓励并帮助组员提 高岗位技能水平，尽管班组员工 的年龄大部分都在 45 岁以上，但班 组员工仍积极参加进网电工、中、 高级泵工等与本岗位相关的技能培 训，通过组员的自发进取，全班 现有高级工和中级工 7 人，有人一 岗多证。在分公司组织开展的岗 位练兵技能比赛活动中，班组有四名 职工分别获得一、二、三等奖。 2014 年，梅钢对二号路泵站开展扩 建改造，我组织组员积极配合改 造调研工作，并根据自身工作经验， 主动提出多条改进、优化建议， 并得到采纳。 三、加强班组成本意识，推进班 组成本改善。 我积极组织全班员工参加“班组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 成本改善课题” 活动，围绕 “降 低本班组成本、我们能为车间分 公司做什么？” 开展讨论。在积极落 实“以内顶外 ”措施过程中，我和 班组员工一起努力克服班组人员少、 工作量大的困难，承接了一个原 来由外用工负责运行操作的高炉泵房 和新建的 erp 泵房的运行操作任 务；2014 年 5 月，梅钢公司因扩建 防汛需要，新建了史家村泵站， 为了减少排水所的人工费用，我带领 员工又主动承担了新建的史家泵 房的汛期操作工作，为车间节约人工 成本费用约 4 万元。班组里谁在 降低成本方面提出新的措施或做了实际 的行动，我都在班组活动或分配中给与 鼓励，班组内形 成了人人参与“ 班组成本改善 ”活 动、争当“最佳实践者 ”活动的氛围。通 过班组成员讨论分析及立项的合理调 整设备运行方式，降低运行能耗的班 组成本改善课题被纳入梅山公司管控项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 目，并获得梅山公司“ 入围奖 ”，我本人 也被评为分公司最佳实践者。下一步班 组工作的打算： 作为一名班长，在班组建设上， 要围绕自主型员工队伍建设这条主线， 引导员工自我管理、自觉工作、自发进 取、自动协同、自主创新，加深员工对 自主型员工队伍建设的认识。带领和组 织班组成员