公司会议发言 稿范文(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司会议发言稿范文(精选多篇) 各位同事： 大家好，为了在明天的产销会议 上不耽误大家的时间，所以把明天开会 时我所要讲的内容整理出来，请各位讨 论指正。 我在公司会议上及平时与大家交 流时，反复强调过一个理念：我们的目 标就是满足客户需要。为什么满足客户 需要是我们的目标呢? 也只有满足客户 需要，客户才会选择我们成为他们的供 应商，我们才会有定单，我们才有可能 获得生存。客户的需要是什么?这些内 容我想大家都很清楚，如果要把客户需 要排个先后顺序，应该是品质，交期， 价格。服务，结算。要在这五方面满足 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 客户需要，需要我们所有人员付出很大 心血才能做到。以品质控制来说，选择 品质有保障的供应商是第一步，下来就 是来料检测，制成环节的控制，成品的 搁置，检测。就品质控制来说，我们不 是嘴上说说就能达到的，是需要我们付 出心血付出行动才能实现的。为什么说， 我们要付出心血才能做到呢?因为每一 个环节的控制，我们管理人员和具体操 作人员，必需要有搞好此环节的品质意 识，专业技能，和很强的责任感。意识 技能责任感需要我们从做小事开始逐渐 培养，不付出心血是不可能培养出来的。 从另外一个角度讲，我们所从事的行业 就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的 钱，因为我们从事的是没有多少技术含 量的加工行业，这种行业进入门槛低， 因此造成我们的行业竞争很激烈，我们 只有比同行更努力更用功，我们才能获 得好客户获得生存。所以我们每个人， 包括我自己都要有意识的告诫自己，公 司要能得到生存，得到发展，不是轻而 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻 松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和 呕心沥血的准备。当然我们每个人都可 从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚 到钱同时也培养起了个人的优秀品质。 一个人拥有的优秀品质越多，如 勤奋，如好学，如责任感等等，一个人 在社会上获得也会相应的多。满足客户 需要的其他方面也是取决于我们公司内 部人员的意识技能和责任感。如交期方 面，客户要求的交期就是我们要实现的 目标，我们首先要有这样的目标意识， 然后从物料到料时间，生产计划的评估 制定，再到制成完成，再到送货。每一 环节需要我们有相应的技能去控制。达 成交期准时的目标除了内部人员做以上 努力外，我们的业务人员在接单时也应 该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个 我们不可能完成的目标回来。我们满足 客户需要既是为了生存也是为了防止破 产。大家都知道我们所有的客户都是有 帐期。如果我们品质，交期等方面出了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 问题，我们在收货款时就会给客户以把 柄，他们就有理由拖欠和克扣我们的货 款，这样一来我们的资金周转就会有问 题，我们对供应商付款就会产生问题， 我们的来料和信誉就有影响。如此恶性 循环，我们也就玩完了。 总之，我希望内部人员理解和行 动以上几个方面。培养出强烈的目标意 识，逐渐完善工作技能，强化责任感。 我也相信大家在曹总的带领下，也一定 能实现我的期望。去年年末和今年年初， 我就和曹总，薛总定下了公司的发展方 法。以严格控制风险和稳步发展为最核 心的事务。我们最大的风险就是客户跑 单和恶意拖欠货款。具体怎么控制?我 说说自己的想法。一不要在品质交期方 面授客户以把柄;二总经理副总理和业务 人员财务人员树立起牢固的风险意识;三 合作前对客户的信誉进行正面了解和侧 面了解;四合作开始后，合同，定单，送 货票据，对帐单等要完善并严格审核其 内容;五合作过程中继续进行正面侧面了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 解客户信誉和运做状况;六对客户的细小 变化要敏感要多问自己是怎么会事，变 化意味着什么;七一旦出现跑单迹象，不 要心存幻想，属于合法注册公司的，联 系我们的律师，马上申请财产保全，属 于未注册的公司，以诈骗报案，同时找 朋友保全其财产;八客户跟踪时间长，我 们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有 客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去 一下，甲业务人员的客户乙也随时去一 下，这样的目的是我们几个人，就对客 户的看法进行汇总，评估其次风险。风 险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出 现拖款现象，马上停止发货，全力以赴 想尽办法追讨。 各位同事，我所说的公司内外各 方面，我也知道大家在工作中也是这样 做的，在此以书面形式写出，只是希望 能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个 方面工作做的更好，更上一层楼。大家 辛苦了。 谢谢大家一直以来的努力工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 有你们我才是老板，没有你们我只是一 个无能之辈。祝大家周末愉快! 尊敬的各位员工： 大家好！ 金牛辞旧岁，瑞虎报新春。过去 的 2014 年是极不平凡的一年，是催人 奋进的一年。至此，我向广裕全体家人 致以诚挚的问候和衷心的感谢，感谢一 路走来的每一位员工，感谢你们对我的 信任，是你们的努力和坚持，让广裕在 泡沫业站稳了脚步，在不平凡的一年中 取得今天广裕的成就。 2014 年是不平凡的一年，也是销 售和产值较过去最高的一年，成为开创 以来的第一个最好年头，销售市场的开 发工作取得进一步发展，市场需求量增 大，新开发客人及产品成功运作。高质 量的产品，优质的服务为我们赢得了良 好的企业信誉，对周边地区产生很大的 影响力。 广裕在 2014 年下半年生产产量 屡创历史高峰，生产管理作为销售工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 的坚强后盾，从各个角度，强化了内部 管理，生产领导响应厂部号召，实行延 长工时使产量在下半年有了很大的突破。 ，为车间进一步强化管理，提高生产效 率打下坚实的基础，同时生产成本降低 了很多，如电费的降低就是一个很大的 成果。 在生产经营过程中，我们注重产 品质量的稳步提高，取得了较好成效。 2014 年 12 月份顺利通过了 iso9001 质 量认证通过认证工作，有效的控制了产 品质量，使得生产质量管理工作更加系 统。在保证质量的前提下，客户满意度 明显提高，增强了客户的忠诚度，为企 业稳定发展奠定了良好基础， 。 在 2014 年广裕成功举办 10 周年 庆典活动，得到业界好评。 根据生产的行业标准，严格执行 厂部的 5s 准则规范要求，注重人文素 质培养，通过会议及检查等形式教育员 工，提高员工的自身素养，使员工伴随 着创建学习型企业的步伐一起成长，营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 造了整洁文明、高效生产的工作氛围。 这些成绩的取得是与在座各位员 工的共同努力、和谐进步分不开的。你 们是广裕的主人，是工厂的中流砥柱。 你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难， 不断的为广裕的发展添砖加瓦。尤其是 你们的团结协作精神、逐步提高的生产 技术、良好的态度等所带来的经济效益 是值得表扬的。工厂效益的增长说明我 们广裕的发展前景一片光明，广裕的前 途无限。 很多时候，我们员工在实际工作 中所面临的困难和艰苦程度，往往是超 出我们做领导的估计和想象的。在此， 我想借这个机会，向你们说一声：“谢 谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感 到非常的骄傲！” 2014 年过去了,回首广裕这些年 来的发展历程和风风雨雨，我们有过喜 悦，有过挫折,有过困惑。过去的 2014 年虽有许多辉煌的成绩，但仍有不足之 处。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 管理人员也常常碍于情面对员工 违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教 育，不愿作出加大力度的批评、处罚。 综上所述，我强调在以后的工作 中，管理人员要以良好的心态，以身作 则、再接再厉、齐心协力在 2014 年的 工作中取得更好成绩。各位也不要气馁， 要勇往直前、团结合作、在管理方面要 克服“各自为政 ”的思想,要树立我们是一 个团队，要做到环环相扣，这样对工厂、 部门、我们自己都有好处，多点沟通， 少点抱怨，力争 2014 年取得较好的成 绩。 管理应该从自身形象、谈吐上进 一步规范和提高自己，不断的钻研业务 知识、提高工作技能、实行热忱服务和 团队配合服务。一、二线的管理人员要 树立不怕得罪人的观念，要敢管并且要 管好，一切以工厂的发展为宗旨。 2014 年的发展战略 年后，工厂将会对整个组织架构 做一个相对较大的调整。在确保生产有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 效的前提下，把一部分人员分解到可以 产生增值的岗位上去。我想很多人可能 都多少听说一些，精简成本的目的是为 了减少环节，简化流程，提高工作效率， 降低成本。最终的目的还是为了提高企 业的竞争力，让广裕公司发展得更快更 好。 在这一点上，我希望大家要有一 个正确的心态，要有一颗平常心，不要 发牢骚，说怪话，不要传播小道消息。 我希望每一个员工都要站在严格要求自 己的角度说话，不要道听途说，断章取 义。 2014 年，我们的工作将围绕“保 证质量，降低成本和提高产能的规范管 理”三个方面展开。其中，保证质量主 要从提高产品质量、服务质量和工作质 量三个方面入手；提高产能主要从销量 快速增长、提高合同质量、加强合同执 行入手。为什么会选定这三个方面？我 想保证质量和提高产能这二点大家都比 较好理解，我就不再多说。这里，我只 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 重点谈一下，为什么要把降低成本做为 一个重要的方面。这一点，可能许多人 还不太理解。也许有人会说，我们现在 还处在快速发展阶段，提降低成本是不 是太早了一点？ 我要告诉大家，泡沫行业是一个 日趋成熟和规范的行业。也就是说，我 们的客户越来越成熟，我们的竞争对手 越来越成熟。这就意味着单件产品利润 会越来越低，如果我们不在降低成本上 下狠功夫，是不可能持续保持住我们目 前的竟争力的。广裕要想实现可持续发 展，必须也只有通过降低成本来打造我 们的核心竞争力，赢得更多的订单。 2014 年的成绩即将成为历史， 2014 年又是充满希望和美好的一年。从 广裕未来的发展蓝图上，大家可以看到， 我们将发展成一个注重开发和营销的、 多行业的广裕。我相信，只要我们大家 众志成城，群策群力，我们的目标一定 会实现，我们一起努力吧，我们一定会 成功！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 最后我衷心的祝愿广裕的发展越 来越壮大，广裕的前景越来越美好，广 裕家人的收入及生活不平越来越高，努 力吧。让我们携手并肩共同创造广裕辉 煌的明天。一年一度的春节快到了，我 预祝广裕家人：春节快乐，家庭幸福， 身体健康、万事如意！谢谢大家！ 各位人事行政经理，大家早上好！ 很高兴参加三季度人力资源工作 会议，再次与大家见面，公司会议发言 稿。应金总、人力资源部李部长之邀， 今天就公司经营管理中“ 默默无闻 ”的行 政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻 ”并非说我们行政管理 的工作不重要，这样形容大家应该很清 楚，它不同于业务部门直观的业绩指标， 行政工作是贯穿日常管理始终，是一个 展示窗口，它是通过我们不断的深入细 致的工作与努力，在管理细节中得以体 现。正因如此，行政管理工作作为保障、 服务于公司运营的重要组成部分，在保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 证公司正常的经营运转过程中，始终扮 演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负 起公司行政管理重要角色的人，我今天 想要跟大家谈到的正是目前各公司行政 管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综 合表现，是管理中必须注重的，也是支 持公司领导的决定或者决策的依据。而 信息正是来源于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说，分为 4 个部分： 1、公司业务部门管理运营产生 的信息 这部分信息主要通过业务部门编 写的各项业务报表，以书面或会议形式 对口上报，带有单一性； 2、对公司业务监控所产生的信 息 通过对公司业务管理的监督与控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 制，从我们自身、人事行政管理的角度 去观察、发现问题，及时向上级领导进 行汇报； 3、突发事件所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故， 或者一个小小的错误，这些都是问题累 积到一定程度而突然爆发的。正因如此， 往往会对我们的正常工作造成极大困扰， 更可能造成公司管理上的缺失。这是需 要我们重点关注的信息，一旦发生必须 及时上报，控制事态的进一步发展，弄 清楚原因，并在事后做好总结，避免类 似情况再次的发生。 4、重大事件所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部 分，是公司所倡导的价值观的最直观的 反映，我们对此类信息应该深入挖掘加 以共享，树立正确的标竿，发言稿公 司会议发言稿 。 这 4 个部分的信息在我们工作中 大家都有所涉及，但从以往信息报送来 看，各个公司上报信息的及时性、准确 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 性和完整性不够好，有的公司报喜不报 忧，误导公司最高决策层的现象仍然不 可避免。 作为公司管理的中枢机构，人事 行政部应主动收集公司。各项管理信息， 进行筛选、分析，从而为领导提供确实 有效的决策参考依据。当然，这就需要 我们在公司与员工、公司与上级管理机 构之间先建立起一个良好的沟通渠道， 确立正确的内部沟通方式及方法，明确 内部沟通的责任及渠道，有效地汇总各 种信息。 只有在建立规范、统一的信息收 集标准，掌握了确实的信息来源后，才 能保证信息传输的及时性、准确性和完 整性，有效地整合和共享信息资源，实 现信息联动。 二、后勤服务保障 后勤管理重在服务保障，不仅需 要服务于客户，也要服务于员工，还要 肩负起保障公司人员财产安全的重任。 从 2014 年武汉地区第一家子公司开业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 至今，集团公司在武汉地区共有子公司 9 个，而各公司的后勤工作一直是行政 管理重点关注的部分。 从保洁服务外包到现在推行的食 堂外包，集团公司旨在建立由市场提供 服务，公司自主选择，员工监督管理的 新型社会化管理模式，从而达到降低管 理成本，提升后勤管理质量的目的。即 推行经营社会化，服务精细化；做到日 常管理规范化，卫生监督制度化。这样 既能减轻公司的经济负担，提高服务质 量，又能确保员工的饮食、卫生及安全， 对提高公司后勤服务管理起到积极的作 用。 现在各子公司的各种职能部门都 很健全“麻雀虽小，五脏俱全” ，可是 人均效益却不高，例如公司的后勤服务 工作主要是由保安、食堂等部分组成， 其创造价值的能力相对较低，是一块经 营管理活动中的短板，然而又是公司日 常运作中不可缺少的。传统的管理方式， 通常采取加强管理和提高效率的方法， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 虽然能够获得一定的成效，但是没有明 显的提高。但如果我们运用消除“浪费” 的思想来看待这个问题，就可以提出一 个新的思路和方法来。 既然是“ 浪费” ，当然要努力消除， 不断地压缩部分后勤的规模。所以结合 自身情况，把部分职能外包给专业公司， 不仅可以获得专业公司提供的更加专业 和优质的服务，利用专业外包公司的规 模化效应，从而减少低效资产，提高管 理效率，降低运营成本，提升公司的竞 争力。 各位运动员、裁判员、同志们： 在这春暖花开、芳香四溢的美好 日子里，我们以十分喜悦的心情迎来了 *棉纺织有限公司“ 庆五 一，迎五 四” 操作运动会，在此我谨代表公司领导班 子和全体管理人员向长期工作在生产一 线的新老职工致以节日的问候，向参加 今天运动会的运动员、裁判员和工作人 员致以良好的祝愿。 长江棉纺织有限公司风风雨雨之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 中已走过了近 20 年的历程，在这 20 年 中我们始终发扬“ 胜不骄，败不馁 ”的精 神，以创大业，办大事的凌云壮志，推 动公司的规模不断扩大，效益不断提高， 档次不断攀升。我始终相信：人是企业 生存的最重要的资源，是企业发展的第 一要素，我公司的发展同样离不开广大 员工的辛勤劳动，离不开全体管理人员 的无私奉献，所以我珍惜、尊重、敬仰 为公司发展而默默工作的每一个人，我 也衷心希望我们的职工能紧紧团结在一 起，以一股绳的精神为实现五年再建一 个新工厂的宏伟目标而努力拼搏！ xx 年是公司发展的一个关键年头， 去年和今年第一季度，由于职工人员不 稳定，操作水平低，再加上原料市场的 波动频繁，直接导致产品质量上不了档 次，产量跟不上要求，使公司一度处于 一种低质低价低产量拓市场的糟糕境况。 现在我们正在逐步走出这种局面，我希 望我们全体员工能够稳定情绪，认清形 势，同心同德，发扬“ 团结拼搏、自加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 压力、负重奋进、敢于争先”的张家港 精神，为推动我公司新一轮的发展而作 出每一个人应有的一份贡献！这次操作 运动会是我们举办的第三届操作竞赛， 根本目的就是在于促使我们的产量、质 量能上到一个新台阶，能促使我们的员 工学习先进，自找差距，扬长补短，自 觉提高自身的操作水平，在全公司内形 成一种“先进帮后进，后进赶先进” 的良 好势头。我衷心期望本次运动会能达到 这样一个目标，也期望所有参赛和未参 赛的员工能以这次操作运动会为动力， 不断提高操作水平，为把公司的产量和 产品质量推上一个新台阶而作出自己应 有的贡献！ 最后祝愿长江棉纺织有限 公司第三届操作运动会取得圆满成功， 祝愿所有参加运动会的运动员选手能取 得好的成绩！ 各位领导： 借本次会议，就当前集团公司安 全工作情况和作为安全管理的职能部门 对今后工作的设想，简述如下： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 一、公司整体安全工作现状 经过公司上下全体的共同努力， 通过多年的不断完善，公司安全管理工 作整体情况较好： 一是完善安全管理机构。集团公 司成立安全生产委员会并设立安全质量 监察部，各企业也分别设置安全管理机 构和人员，从组织机构上为安全工作提 供保证。 二是建立并逐步完善各项管理制 度。公司成立二十多年来，各项安全管 理制度从无到有，并根据各时期生产工 艺的变革逐步完善，已形成一整套安全 生产管理制度，从规章制度上为安全工 作奠定基础；特别是去年以来，随着煤 矿机械化改造和园区各项目建设完成， 安全管理制度建设得到进一步的加强和 完善，并在刘总的倡导下建立起全时段、 全区域、分片负责的立体管理体制，进 一步做到职责明确，责任到人。 三是加强队伍建设，充实安检人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 员。今年以来，公司将一批年青化、专 业化的优秀干部选派到安监工作岗位， 加强了安检队伍建设。 四是积极开展各类培训，公司培 训中心和各单位以专业培训班形式，对 职工进行业务知识和操作技能培训，通 过培训不断强化员工安全意识，提高整 体素质和专业技能，为机械化生产培养 了一大批骨干人员。 五是安装配置了各类先进的监控 设备，从技术上加强了安全生产和事故 预防。 六是加强现场管理，排查和消除 安全隐患。从细节入手，到现场检查。 公司安质部和各企业安检人员每年排查 制止各类安全隐患和违章在千条以上， 从预报、措施到复查有序进行，提高现 场管理水平。 七是建立应急救援体系，组建救 援队伍。公司以矿山救护队为主，以事 故预防和处置突发安全事故为目的，几 年来，共处理火害、顶板等各类事故几 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 十起，有效地保护了职工生命和公司资 产不受损失。 八是安全生产管理形势依然面临 严峻挑战，主要表现在： 1、随着煤矿技改的完成，现有 人员不能完全满足现代化矿井管理和生 产需要，安质检人员尤其突出。 2、职工对管理制度、操作规程 等不熟知，违章指挥、违章作业现象普