采油队08年 终安全工作总结09年安全工作安排(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采油队 08 年终安全工作总结 09 年 安全工作安排( 精选多篇) 学校 20142014 学年度 第二学期 安全工作总结 本学期的工作即将结束，我校在 上级部门的领导下，通过齐抓共管，营 造全校教职员工关心和支持学校安全工 作的局面，从而切实保障师生安全和财 产不受损失，维护了学校正常的教育教 学秩序。现将本学期安全工作总结如下： 主要工作情况 加强领导，建立责任追究制 学校高度重视安全教育工作，把 安全工作列入重要议事日程，学校校长 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 直接抓，分管领导具体抓，学校办公室、 政教处、保卫人员具体分工负责组织实 施，并建立了严格的责任追究制度，做 到谁主管，谁负责。 制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任 制和责任追究制。由学校校长负责，将 安全保卫工作列入各教师的目标考核内 容，并进行严格考核，严格执行责任追 究制度，对造成重大安全事故的，要严 肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与班主任、 宿管教师层层签订责任书，明确各自的 职责。将安全教育工作作为对教职员工 考核的重要内容，实行一票否决制度。 贯彻“谁主管，谁负责 ”的原则，做到职 责明确，责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作 规章制度。根据安全保卫工作形势的发 展，不断完善充实。建立健全定期检查 和日常防范相结合的安全管理制度，以 及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、 体育器材检查、健康体检等规章制度。 严禁私自组织学生集体服用药品和保健 品，严禁学生参加商业性庆典活动，严 禁组织学生从事不符合国家有关规定的 危险性工作，严禁教师个人利用假期私 自带学生外出，在校外开展的社会实践 活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学 校安全保卫的各项工作，都要做到有章 可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 4、建立学校安全事故应急制度。 学校建立突发事件领导小组，制定了意 外事故处置预案制度。 齐抓共管群防群治 学校安全教育工作是一项社会性 的系统工程，需要社会、学校、家庭的 密切配合。我们积极与乡派出所、卫生、 综合治理等部门通力合作，做好学校安 全保卫工作，学校组织开展一系列道德、 法制教育活动，5 月 24 日，法制副校长、 石家田派出所所长王巨然在我校做了安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 全专题讲座，取得了良好的教育效果。 加强教育，促进自护 要确保安全，根本在于提高安全 意识、自我防范和自护自救能力，抓好 安全教育，是学校安全工作的基础。我 们以安全教育周为重点，经常性地对学 生开展安全教育，特别是抓好交通、大 型活动等的安全教育。 1、认真做好安全教育周工作。 开学初，学校以” 校园安全 ”为主题进行 了安全教育周，在此期间，学校组织学 习了安全教育方面的文件，对校内易发 事故类型、重点部位保护、工作薄弱环 节、各类人员安全意识与安全技能等方 面，开展了深入全面的大检查，消除隐 患，有针对地、扎实地开展教育和防范 工作。 2、利用班会、团队活动、学科 渗透等途径，通过讲解、演示和训练， 对学生开展安全预防教育，使学生接受 比较系统的防溺水、防交通事故、防触 电、防食物中毒、防病、防体育运动伤 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气 中毒等安全知识和技能教育。并与 4 月 份进行了春季防火应急演练。还利用广 播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣 传工具及举行主题班会、讲座等形式保 证了安全事故的零发生。 存在问题及努力方向 尽管本学期我们做了不少工作， 也取得了一定成绩，但仍然存在一些问 题目有待今后努力： 1、学生安全意识还不够，在缺 少监管的情况下，仍有不少同学进行一 些存在安全隐患的活动。 2、学生随意外出现象仍然存在， 尤其是夜晚还有个别学生外出，这当然 与我校学生活动场所过小，及无生活服 务部有关，但也暴露了管理上的一些松 懈。 3、与派出所联系还有够紧密， 今后应多与其联系，一方面可对学生进 行安全教育，另一方面也可减少社会对 学校秩序的干扰。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 学校 2014-7-7 坚定信心 精细管理 努力实现大队和谐稳定发展 -采油四大队工作总结 2014 年，采油四大队在采油厂党 政领导班子的正确领导下，坚决按照采 油厂的工作思路，全面深入践行科学发 展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以 安全生产为前提，以原油生产为主线， 以生产经营精细化管理为措施，狠抓职 工队伍素质建设，通过全体职工共同努 力，扎实工作，我大队较好的完成了采 油厂下达的各项工作任务，并取得了一 定的成绩。 主要经济指标完成情况： 一、原油生产任务完成情况： 2014 年采油厂全年下达原油生产 任务 xxx 吨，实际完成 xxx 吨，完成全 年计划的 xx%. 二、生产费用情况： 2014 年厂下达我大队全年计划生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 产费用 xxx 元。1-10 月份实际产生生产 费用 xxx 元，占计划生产费用的 xx%. 2014 年我们主要做了以下工作： 一、全面加强管理，以管理促各 项工作。 提出了全面加强管理，以管理促 各项工作的指导思路。 1、认真执行延长油田规章制 度汇编 、 员工手册 、采油厂规章 制度汇编 ，大队结合实际制定、健全、 完善各项制度，以制度管人、用人。大 队先后制定、健全、完善了大队各项管 理制度、区队管理制度、财务制度、上 下班登记制度、查岗制度、巡井制度、 等一系列制度。 2、合理调整职工干部岗位，构 建和谐团队。2014 年大队领导根据工作 需要， 职工互调岗位 xx 人； 3、加强职工干部业务素质学习。 4、生产管理 抓油井运转率。形成采油队、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 安环队、大队三级巡查机制，昼夜巡查， 对坏井、停井极时查明原因恢复运行， 保证坏井、停井不过夜，同时能确保人 员在岗、油井正常运转、原油安全。 加强成本管理，建立四级核算 机制。重点理清每个成本发生点，分级 归口，落实责任主体。积极开展单井核 算工作，利用效益评价结果指导开发生 产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道， 实施全过程管理，进一步优化成本。 加强材料管理，发挥好保障职 能。在保证生产的前提下，制定切合实 际的材料计划，提高计划准确率。及时 做好材料跟踪管理，严控材料流失。把 好材料的使用关，不断调整结构材料的 适用性和安全性。 加强措施，提高产能。 旧井改造 xxx 口，清溶蜡 xxx 井 次、检泵 xxx 井次，调旧井冼井 xxx 井 次，其它作业 xxx 井次。 二、严控成本，提高生产经营管 理工作水平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 2014 年，我大队领导班子多方调 研，在可控成本上下功夫，积极开展节 能挖潜工作，发挥最大创效能力，实现 效益最大化。 精细管理，创新管理体制。2014 年四大队把挖潜、节能、降本、增效 “八字”成本管理理念有机地融入大队生 产全过程，按照“ 全员参与、层层负责 ” 的工作思路，年初大队与下设各职能部 门签瓦窑堡采油厂采油四大队 2014 年经济目标责任书 ，实行经济成本划 分由大队到区队、班组长、职工的“三 级细化”管理。各区队队长、站长根据 实际情况具体划分，具体办法是将任务 指标下达到班组、个人，从而形成一个 “职工向班组负责，班组向区队、集油 站负责，区队、集油站向大队负责”的 管理责任层层分解、落实到人的良好氛 围，同时重视奖罚机制，有成绩必奖， 有过必罚。全员自觉践行“节约一分钱， 多产一吨油” 的承诺。 做的比较好的有两个方面： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 油料方面。队油料：车队严控油 料，在大队下达 90%的基础上车队继续 下调 5 个百分点。对油料限额使用，服 务车辆按月定量，铲车根据工作量核定， 吊车油料 “按年核定油量”, 实地计量实 际油耗，堵塞住非人力用油力度，车队 经济指标获得可喜成绩。上车队经济指 标获得可喜成绩，全年计划 元，产生 元。占年计划 % 修理方面。修理费：大队对车队 修理费依据每辆车实际运行情况核定修 理费用，对年限短的车核定费用低，年 限长的相对高；对需要维修车辆，先由 车队队长鉴定，认为需要维修方准去大 队指点维修点维修，避免了未修先坏， 不修也修的情况发生；车辆机油由过去 的每月一换改为每 6000 公里一换，减 少了不必要的维修费用。 降低人力成本。大队积极响应瓦 窑堡采油厂择优选用，大队以青年化、 知识化、尽业化思路，进行全面考核、 评比进行择优原则上实施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 严控抽油机皮带。将抽油机皮带 限制为每机每月 2 根，降低了皮带损耗。 材料领用上，制定严格的交旧领 新制度，领用要通过几道审核关，领料 过程必须指定专人的限额领料，比如小 到灯泡、电池的领用上，也应以废换新。 从而有效控制材料的消耗。 对原油采取集中定时加温处理， 避免了煤的重复浪费，降低大队运作成 本。 在用电成本方面。大队供电队加 大外接电查处力度，不定期检查，对违 规外接电现象给予罚款处理；同时查处 大队办公室使用高耗电量电器的使用， 违规者没收电器。这样既节约了电，又 使职工养成良好的节约意识。 在设备维修成本方面。对抽油机 的维修配件实行交旧领新，并且有保管 对旧件进行验收； 招待费用方面。大队杜绝借招待 之名大吃大喝，上级领导来视察都在大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 队餐厅招待用餐，大大降低了招待费。 二、加大原油生产力度，全面掌 握油井产能。 网络小组对主产油井层位长 6 层、 长 4+5 层、长 2 层产液量、油比进行全 面测量分析报告，对大队全部生产井建 立资料库。准确跟踪产液量动态数据， 确保对水比大油井有利科学调整泵挂， 增产稳产原油。加强油区建设，提升油 井运转率，要求两采油区队及时巡查油 井运转，对坏井、停井极时查明原因回 复运行，保证坏井、停井不过夜。对油 罐存油准确无误报采油队统计员，将倒 油车准时、无误运回集油站保证每日发 油正常，确保每月任务按时完成。 三、开展单井计量工作 积极开展单井计量工作，认真贯 彻油田公司对单井计量工作的高度重视 和各类统计报表的要求，大队加强落实 我厂油井基础管理工作并成立领导机构。 认真落实单井计量工作，网络小组对采 油工现场培训、取样化验，进行实地考 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 核扎实细致地做好单井计量工作。领导 机构及下属成员认真负责、积极配合。 区队班组、采油工、积极配合单井计量 测产工作。测产、计量分解到区队、班 组、每口采油井、每一名采油工。大队 配备一套测产、计算器、化验设备，建 立油井档案室。 四、创新设备管理。 大队积极创新设备管理模式，以 操作标准化、零缺陷，保养日常化、零 隐患，本质安全化、零故障，运行合理 化、零事故的“ 四化四零”为目标。加强 操作人员技术培训关、操作人员上岗关 和设备操作规程落实关。一年来，各类 设备完好率一直保持在 98%以上，设备 利用率达到 98%以上，设备安全、平稳、 低耗、高效运行。 五、狠抓安全基础管理 作为原油生产单位，安全是各项 工作的生命线。大队狠抓安全生产管理 工作，把安全工作的重点由单纯的隐患 治理转移到人的管理上来，从提高职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 安全意识出发，强化管理知识，人人自 编危害辩识，提高了职工的管理意识， 用思想隐患的消除，杜绝了行为上的失 误。结合原油生产流程，把安全生产贯 穿于生产全过程，适时修订、完善各岗 位、各环节的责任制、操作规程培训和 考核标准，用制度规范所有的事、考核 约束所有的人，杜绝了各类违反安全制 度、规定的现象发生。确保大队安全无 事故，实现了安全生产。 六、提升企业文化建设，努力创 建文明单位 1、贯彻“ 以人为本 ”的企业价值 观。充分运用大队的发展来不断满足职 工的个人发展和大队的发展统一结合起 来，以年青化、知识化、能力化的思路 配备中层队长，实行公平竞争上岗。 2、创新文化活动。深入开展内 容丰富、形式多样的文体活动。分别组 织了“庆五一迎五四”职工象棋比赛， 先后参加了厂安全演讲赛、职工乒乓球、 羽毛球、职工拔河赛等活动。油区植树 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 活动，增强了企业的凝聚力和创造力， 为大队的发展提供了强大精神动力和营 造了良好的发展氛围，很好的推动了大 队的产能建设步伐。 七、加强党建文明建设，认真学 习党风建设。 1、加强了政治理论学习，为构 建和谐采油四大队提供了有力的思想保 证。认真学习党风廉政反腐倡廉，组建 学习小组，发放学习资料，制定学习计 划，落实了专人辅导，并要求支部委员 每人书写学习笔记 10000 字以上，普通 党员写 5000 字以上，同时书写心得体 会、思想汇报。使党员职工能进一步落 实科学发展观。 2、加强宣传教育，营造良好的 创建氛围。挂横幅 xx 条、专栏 xx 版、 橱窗 xx 版、宣传标语 条、 瓦采简报 刊发 篇通讯。改善了办公条件，重新 铺设并开展通了宽带网，组建了厂局域 网，开发了办公自动化软件，为管理岗 位人员和主要生产班组配置了电脑及办 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 公自动化设备，购置了打印机、复印机、 传真机等，加强了办公信息化建设。对 办公楼和职工公寓、职工体育场等进行 全面装修，改善办公环境，完善公寓设 施，对周边环境进行综合整治，为职工 工作、生活提供优美环境。 3、加强基层党组织建设和党员 队伍建设。年初党支部与各党员签订廉 政、党员目标责任书，进行目标管理； 建立了支部阵地，建起了高标准的党员 活动室，建立了职工之家职工制作了优 秀手工刺绣、鞋垫、南瓜、书画等作品， 丰富职工文化；坚持了“ 三会一课 ”、民 主生活会、党员学习日等制度，增强了 党员、职工的责任意识、大局意识、真 正发挥出了党组织的感召力、凝聚力和 号召力。 4、开展了党员示范岗、党员公 开承诺活动，充分调动了党员的工作积 极性，充分发挥了党员的先锋模范作用， 推动了大队工作全面发展。 5、加强党风廉政建设，形成好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 的思想作风。党支部成员树立正确的权 利观、自律意识、提高防腐拒变能力。 建立了党政领导对分管领导负责、分管 领导对各区队中层人员负责、各队队员 负责，要求全体党员干部、工作人员不 断增强廉洁自律意识，做到廉洁，勤政， 进一步提高勤政为民的理念，扎扎实实 为职工做好事。 八、存在的问题与不足 我们虽然做了大量的工作，取得 了一定的成绩，但在我们的工作中仍然 存在一些问题和不足之处。 1、部分职工工作主动性不强， 缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 2、个别管理人员创新意识不足， 管理水平有待提高。 3、各单位之间沟通协调配合还 不够默契，导致工作上有时出现脱节、 效率低、质量差的现象。 4、各类施工作业环节受到当地 群众干扰较大。 5、职工队伍的整体素质还有待 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 进一步提高。 6、单井计量工作还不完善。 上述问题，还需要我们在今后的 工作中不断改进和完善。 2014 年工作思路 1、全面加强管理，克服和纠正 上工作中存在的不足。 2、稳定产能，为保生产任务的 完成，改造旧井。 3.加强油井计量管理全面培训采 油工的工作能力，力争达到油田公司、 采油厂技术要求。 4.确保生产费用的合理运行，严 格遵守采油厂费用管理制度。 5.为确保生产经营管理工作的顺 利进行，严格加强安全环保工作，从教 育、宣传、引导，制度的约束等入手， 力争今年各项工作平安、顺利运行。 6、努力创建文明单位，从细节 入手，全面开展、提高职工素质，努力 打造一个向上、团结、和谐的团队。 总之，采油四大队在领导的正确 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 决策下和各职能部门的支持下，经过广 大干部职工的艰辛拼搏，采油四大队上 原油生产任务圆满完成，各项基础管理 工作也得到了进一步加强。在下的工作 中我们将一如既往，继续努力、克服困 难、团结拼搏、开拓创新，用更加扎实 的工作去迎接新的挑战。 房产管理股 08 年工作总结及 09 年工作安排 一、08 年工作回顾 1.资产管理 08 年年初进入行政中心新大楼后， 我股对所有原有资产、新增资产按照每 一个房间，每一处公共场所逐一对资产 的品名、规格、数量、责任人等进行了 详细登记造册，并喷上“ 事务局 ”标记， 每半年对资产进行一次清查，掌握公有 资产的使用状况及流向。 为了更好地管理好公有资产，我 局还成立了资产管理工作小组，对新购 置的资产在报帐前必须到房产管理股进 行资产登记，特别注明使用人，否则会 计室不予报销。这样一来，不仅可以有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 效地遏制资产外流，还可以增强使用者 的保护意识。 2.水电工作 坚持高、低压配电值班室 24 小 时值班，严格遵守值班制度，加强高、 低压配电室管理及电梯、空调、消防、 水、电设施的巡查，报修电话接听，并 及时安排人员维修，并对每一项情况做 详细登记，积极完成上级领导安排的各 项任务。指定专人协同新区指挥部对在 建的行政中心辅楼进行水、电跟班，了 解并熟悉强弱电及水的管、线布置，为 水电维护打好基础。完成行政中心卫生 间改造工作，组织水电班所有人员加班 加点完成辅楼大、小餐厅厨房各种设备 的水电安装， 确保我县建县 50 年庆祝宴会在 大餐厅如期进行。 3.能源节约 我股积极围绕局党组年初拟定的 “强化节约意识，加强机关管理效能” 的 工作重点，从节约每一度电、每一滴水 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 抓起，规定了“ 空调、热水器开启、关 闭的时间，下班后和节假日不开放空调； 根据不同季节，规定了楼外亮化开关时 间，并将大批量的楼外、楼顶亮化灯节 减了百分之五十，并将楼道内照明灯由 每组三根灯管启用节减为一根灯管启用， 电费由开始一个月三十来万元，减少到 后来的十几万多元，有效地节约了能源， 减轻了财政负担。 二、09 年工作安排 新的一年，新的起点，我们要在 局班子的正确领导下，团结带领水电班 全体人员真抓实干，争先创优，争取各 项工作有新的成绩。1.加强业务技能培 训，对空调、电梯等定人定岗进行理论、 实践知识学习培训，提升技术水平，打 造能力强、业务精的服务队伍。2.完善 各项规章制度，规范用工管理，抓好责 任落实，激发职工工作积极性，高标准、 严要求做好设备设施运行维护工作。3. 加强房产管理，按照领导要求做好行政 中心公有房屋使用情况统计、核对，对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 局所属的公有资产进行登记，建立房产 微机挡案。4.加强水电节能管理，深入 挖掘节能空间，大力推进节能、节水、 节电的新产品、新材料，节约一度电、 一滴水，努力降低行政中心运 行成本。 综采队半月安全工作总结 及下半月安全工作安排 一、工程量统计情况： 本半月由于我队主要围绕轨道大 巷恢复轨道运输做准备工作，影响我队 正常生产时间 4 天 18 小时 15 分钟，另 由于路不通，没不能拉，我队主要完成 1071 巷进行机头开挖浇灌、皮带大巷清 理水沟、一采区 1#、2#水仓清淤等，在 此半月共割煤 35 刀半。 王小刚小队割煤 11 刀，回棚 腿 45 根，推机头 10 次，推机尾 12 次， 轨道大巷护棚腿硬化 45 米，硬化水沟 10 米，卸料 13 车，装渣 6 车，抬溜槽 43 块，打护帮锚杆 16 根 ，挖基础 8 立 方，起底 11 立方，皮带大巷清理水沟 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 150 米。 其中 1、2、3、7、8、9、10、11 日不生产 4、5、6、12 日限制产量，共计影响 8 个原班。 李华小队割煤 9 刀，回棚腿 27 根，推机头 9 次，推机尾 8 次，拆道 6 根，轨道大巷装溜子起底 20 米，挖水 沟 8 米，进机头、机尾、减速器，卸料 18 车，装渣 22 车，护棚腿硬化 9 米， 起底处护棚腿段抹面，装棚腿 92 根， 装单轨吊梁 59 节,挖皮带基础 10 立方， 打护棚腿锚杆 14 根，铺皮带 100 米。 其中 1、2、3、4、8、9、10 日不生产 5、6、7、11、12 日限制产量，共计影 响 7 个原班。 张明海小队割煤 15 刀半，回 棚腿 41 根，推机头 16 次，推机尾 16 次，缩皮带 3 次，轨道大巷轨道护棚腿 硬化 24 米，硬化水沟 20 米，装渣 34 车，挖水沟 25 米，卸料 21 车，装料 2 车，拆单轨吊梁 81 根，扛 40 溜子挡煤 板 62 块，挖基础 4 立方，打护帮锚杆 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 14 根，浇灌基础 4 立方。 其中 1、2、3、8、9、10、11 日不生产 4、5、6、7、12 日限制产量，共计影响 7 个原班。 二、各班组内外部影响情况： 1、王小刚班组 内部影响：5 日检修影响 40 分钟。 13 日 1051 皮带电机烧坏，不能 运煤。 外部影响：4 日采区外部检修影 响 15 分钟。 5 日采区皮带检修影响 30 分钟。 12 日采区皮带跑偏严重，停机影 响 30 分钟。14 日低压跳闸 3 次影响 40 分钟。 1、2、3、7、8、9、10、11 日不 生产 4、5、6、12 日限制产量 2、李华班组 内部影响：11 日片帮煤大，砸煤 块 40 分钟。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 12 日泵站漏液 8 次影响 40 分钟。 外部影响：6 日顶库影响 1 小时。 7 日顶库影响 40 分钟，强力护皮 坏，造成 2 点开机。11 日采区皮带护皮 掉影响 20 分钟 12 日重型皮带开机迟 21 点开机 14 日堵库一次影响 30 分钟 15 日堵库一次影响 20 分钟，强 力皮带影响半个小时 1、2、3、4、8、9、10 日不生产 5、6、7、11、12 日限制产量 3、张明海班组 内部影响：4 日回液管破影响 2 小时 5 日皮带跑偏影响 50 分钟 13 日夹矸多煤块大，需破碎，影 响 2 小时 15 日皮带跑偏影响 20 分钟 外部影响：4 日顶库影响 1 小时 5 日顶库影响 30 分钟 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 6 日顶库影响 30 分钟 7 日顶库两次共计影响 1 小时 13 日顶库四次共计影响 2 小时 1、2、3、8、9、10、11 日不生 产 4、5、6、7、12 日限制产量 三、前半月隐患情况 1、矿领导及小分队所查隐患共 计 38 条，全部处理 2、各小分队自查隐患共计 75 条， 王小刚小队 21 条，其中突出 问题为 3 日中班 5-105 工作面 66#支架 一级护帮耳朵损坏严重。12 日正巷封口 柱 3 根未扛起。 张明海小队 27 条，其中突出 问题为 5 日 105 工作面副巷端头老山破 网，需加强监管，防止窜矸伤人。7 日 副巷端头柱需频繁补液。 李华小队 27 条，其中突出问 题为 3 日 5-107 风机切换台账填写不全， 4 日中班、5 日夜班均未填写，7 日迈步 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 梁下柱子不起作用，正巷超前两根柱子 初撑力不达标。 下半月安全工作安排： 1、扎实做好安全生产工作，在 工作中严格注意好各项安全事项，对工 作面的各种监测监控设备加以保护，定 时定点认真查看监控数据，发现问题及 时汇报处理。 2、抓好机电检修工作，认真填 写各类台账，落实各项检修指标。 3、抓好工作中的正规循环，抓 好现场管理，认真落实质量标准化的各 项指标。 4、一如既往的做好顶板管理， 加强超前支护管理，确保支柱初撑力达 标。同时确保两巷封口柱达 到支设要求。 5、加强职工思想认识，加强职 业技能培训，加大岗位职责的落实。严 格落实“人机物 ”管理制度；各包机人做 好设备日常检修保养，开机前必须认真 检查设备的运转。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 6、加强职工手指口述岗位描述， 确保在实际操作中认真落实。 7、工作中严格按照措施的要求 进行作业。 8、排除一切困难，多出煤，出 好煤，完成矿给定的任务。 9、加强对液压泵站 1#泵进行检 修。 10、保持工作面动态达标，用最 好的工程回报矿山。 一、概述 我们采油一队目前在册人数 49 人，其中 4 人借调，3 人长休，1 人实 习，实际在岗 41 人。我队实际在岗 41 人中，现有干部 5 名，女工 17 人，少 数民族员工 13 人，党员 10 名，全队平 均年龄 38 岁。全队管理着 81 口油井， 25 口水井，计量站 10 座，巡井车 6 辆。 xx 年，在作业区共产党 党委的 领导下，在机关科室指导下，采油一队 以油气生产为活动主体；以基层班组建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 设为活动阵地；以创建绿色油气田为工 作重点，全方位、多形式地开展员工思 想教育、业务技能提升活动，安全高效 地完成半年原油生产经营任务，逐步培 养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪 律的采油队伍。 二、xx 年上半年生产完成情况 原油产量完成情况 目前开井数 80 口，日产量 247 吨，含水 70.4%，水井 26 口，日注水 量 1214 方。 xx 年采油一队原油产量为 36363 吨，日平均 239.2 吨，完成上半年计划 任务 44446 吨的 81.8，未完成计划的 主要原因是含水上升过快，从去年 12 月底的含水比 66.2 到今年 5 月底的 70.4 含水上升幅度过大，上半年措施，复压 占产，下半年主要措施以稳油控水为前 提，加强油水井的堵水调剖工作。 伴生气生产情况 采油一队今年天然气生产任务为 427 万方，日平均 11698.6 方，截止到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 5 月 31 日生产天然气 168.1 万方，日平 均 1.2 万方。完成全年任务的 39.4。 注水完成情况 采油一队 xx 注水任务为 47 万方， 日平均注水 1284 方/天。截止到 5 月 30 日全队注水井累积注水 188713 方，平 均日注水量 1214 方。 清防蜡： 上半年截至到 5 月 31 日，共热 洗 206 井次。 协助完成 5 口井的微生物防蜡和 1 口空化井工作。 措施完成情况： 截至 5 月底措施共完成 23 井次 1、油井常规措施：检泵 5 井次， 维修 3 井次 2、油井增产措施：压裂 8 井次 3、水井措施：调剖 6 井次。 4、补层 1 井次。 测试情况 1、功图：351 井次 2、液面：367 井次 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 3、诊断：5 井次 4、环静：4 井次 5、环流：10 井次 6、探井底：15 井次 设备情况 1、保养维修抽油机 80 井次。 2、车辆维修保养 7 车次。 施工情况 1、34 号站，37 号站管线内衬抽 拉即将完成 2、水套