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公司年度工作汇报 公司年度工作汇报 为做好“十二五”规划开局之 年工作，促进工作发展，全面推进社会主义小康社会建设， 以“三好一满意、四好一创”活动为载体，以科学发展观 为指导，认真执行“创先争优”活动方针政策，围绕公司 目标任务，稳步推进公司持续发展。现将我部门今年的工 作汇报如下： 我们坚持用最新理论成果武装头脑，结合工作实际， 确定了“创先争优”各个阶段的重点工作，进一步抓深入、 抓推进、抓落实，努力达到“创先争优”活动目标。认真 履行职责，定期召开会议研究工作，针对“创先争优”活 动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置，深化 了搞好“创先争优”活动的思想认识，为深入开展创先争 优活动奠定组织和思想基础。 以主题活动开展为载体，统一员工思想和凝聚队伍合 力 加强安全教育和培训，使班组成员具备较强的安全意 识。我们开展了一系列主题活动，进一步加强安全生产管 理。一是举办抢险演习。在公司的组织，个小组相继举办 了防火防汛演练，提高了员工防汛、防火的基本知识和处 置突发事情的应急能力。今年由于饭店改造工程，环卫所 的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和综合部领导的 亲切关怀和正确指挥下，环卫所防汛期间多次转移，安全 度汛。在做好员工自身安全防范的同时，路段班组多次协 助综治，派出所开展救援救助。二是召开安全培训会，通 过班组建设强化安全培训和开展安全防范演练，极大增强 了全班组员工的安全生产意识和应急实战能力。并通过在 设置雷雨天气，冰雪天气安全警示牌，科学细致做好旅游 景点安全管理。通过班组建设充分发挥环卫职能延伸作用， 加强各路段日常安全检查及安全隐患上报力度。按照园 林开发标准中的安全标准体系，进一步加强安全生产管 理，从而实现了 XX 年度安全零事故目标。 以“创先争优”活动为载体，为班组建设提供无限动 力 为了使创先争优工作落在实处，我们积极组开展比、 学、赶、帮、超活动。充分发挥党员、特别是党员班组长 在班组建设的示范、带头作用，作业区持续深入开展“保 持共产党员先进性”活动和“创先争优”活动，通过开展 “党员先锋岗” 、 “党员安全示范岗”等活动，党员在班组 建设各项工作中勇担责任，甘于奉献。实现了一个党员带 动一个班组，一个班组带动一个片区的良好效果。作业区 全体员工围绕安全、环保、创新、和谐等主题，掀起了 “树先进、学先进、当先进”的高潮，员工精神风貌焕然 一新，班组管理焕发蓬勃生机。 以“文明创建”工作为载体，使班组建设在创新中完 善 路段班组坚持班组建设与路段卫生保洁精密结合，通 过制定切实可行班组建设工作计划，学习培训计划，健全 班组工作台帐，丰富班组活动内容，细化班组内员工绩效 开合等系列举措，路段班组的班组建设工作得到大力推进 和完善。在 20xx 年中，路段班组工召开班组会议、安全例 会、学习培训及贯彻公司会议精神、会议传达四十余次。 通过学习培训，进一步提高了广大员工的安全意识和争先 创优意识，班组建设的推进在路段卫生保洁，安全生产管 理，应急抢险，节能降耗，文明创建等方面发挥了积极作 用。 在深入开展文明创建活动中，制定了文明创建工作 预案 ，并与环卫所签订了文明创建责任书 。在日常工 作中，路段班组坚持“以人为本、以游客为本”努力提高 自身的服务质量和服务水平，努力让“游客高兴而来、满 意而归” 。同时通过开展学习张宁海舍身救游客先进事迹。 进一步提升了全班组员工敬业爱岗，当文明服务的信念。 XX 年，路段班组拾金不昧，做好人好事达 15 次，协助综治 部门抢救伤病游客达 8 次，文明上岗，优质服务，深受游 客好评。 20xx 年，虽然我们努力认真做好各项工作，取得了一 定成绩，但是我们也清醒地认识到， “创先争优”和“班组 建设”是一项长期的任务，在今后的日子里，要认清差距， 明确不足，继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要 求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋 发努力，顽强拼搏，把“创先争优”活动各项工作提高到 一个新的水平。 1、加强班组思想政治工作，必须坚持以人为本的管理 理念 员工是企业的财富，是我们思想政治工作的工作对象。 因此，必须坚持以人为本的总旨。在班组基本管理中，需 要管理者充分尊重、理解、爱护我们的职工；要经常深入 群众，调查研究，掌握职工的思想动态，及时准确的引导 职工树立顾全大局、爱岗敬业和无私奉献的精神；要充分 了解每一位职工的实际困难和个人需求，尽可能地想办法 解决他们需要解决的问题，一时解决不了的问题要向职工 解释清楚，说明情况，并将其作为问题逐步加以解决，使 他们感到班组的力量和温暖，从而充分调动每个职工的积 极性和创造性，更好地共同完成各项生产经营任务。 2、加强班组思想政治工作，必须坚持不懈抓好职工的 安全教育 安全是企业生产永恒的主题，班组是企业的作业层， 也是安全生产的直接承受者。只有班组的安全工作做好了， 才能避免和防止生产事故，才能保证企业的效益稳步提高。 班组抓安全主要是提高班组职工的安全意识和自我防护能 力。在工作中，要求职工认真贯彻执行“安全为天”的理 念，严格遵守各项操作规程和有关规章制度，积极主动地 学习安全技术，细心操作，精心维护，管理好设备，保证 设备的健康水平。 下一步，我们将进一步发扬“有冠必夺、有先必争 “的精神。敬业爱岗，奋力拼搏。做到人人有激情，时时 在状态，个个争当工作标兵，为公司的发展做出应有的贡 献。 公司年度工作汇报 时光飞逝，转眼间年即将过去， 新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。 虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会 在年终对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。 在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点， 改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务； 大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个 新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ 行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应 不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时 了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、 订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂 等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考 验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成 本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务 工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部 人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完 成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之 前又迈进了一步。 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公 司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重 点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承 上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆 满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如 下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正： 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招 聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并 建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一 律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司 厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要 求改进。 2搞好 iso 再认证工作，确保 iso 认证通过，通过这 次 iso 在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸 多的不足，iso 的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门 iso 管理体系的培训于学习。 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可 寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通 2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这 个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。 3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用 人之长、聚人之长、 ，充分发挥他们的主观能动性及工作积 极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效 的公司新形象。 4搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少 安全事故发生。 5充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清 各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上 传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门 完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经 验。 五、工作中存在的不足： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力 协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定 成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主 观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能 把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在 的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的 参谋助手作用发挥不够。 3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到 位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要 我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工 作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间