公司管理层年度工作计划.docx

公司管理层年度工作计划 导语：好的计划，可以引领公司走得更好。下面是小 编为你准备的公司管理层年度工作计划，希望对你有帮助！ 【公司管理层年度工作计划范文一】 20xx 年是个 人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务 工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层 工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目 标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未 来，联系实际的基础上，特制定本计划： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企 业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积 极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加 速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安 全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精 神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭 新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企 业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标 如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 一)加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做 到 二)实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因 此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立 职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年 发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个 清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、 因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面 要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目 标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一 小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标 顺利进行。 二、加强学习，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进 步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要 把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始 终，要通过学习达到： 一)加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会 的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析 问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强 思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。 因此，要积极做好以下三方面： 一要加强邓小平理论、的 立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观， 在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安 煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。 二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代 化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业 创建和谐矿区的目标，积极进行个人品德教育活动，进一 步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育 学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗 位奉献精神。 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后 思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐 安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。 二)始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的 头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推 动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重 视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪， 强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产 任务;要积极通过煤矿的 三)强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的 员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首 先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安 排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制 度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政 的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作 的主动性和自觉性;第三要向 三、勤奋工作，积极回报企业。 立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方 式，而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业， 同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的， 做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的 良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的 道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只 有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不 是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工 作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都 应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实 实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能 推动企业和个人实现和谐健康发展。 四、拓展领域，实现个人价值。 自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然 要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊 重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，唐矿的深化 改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机 遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供 了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度， 紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃 的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要 密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息，通过网络、报刊、 电视等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作 的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸 襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现平凡 的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。 面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我 相信：有唐安煤矿各级领导的正确领导，有广大工人师傅 的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀 的唐矿员工，唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大 进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天! 【公司管理层年度工作计划范文二】 1、完善制度， 职责明确，按章办事： 20xx 年重新制定采购管理程序书和通过组织学习 公司 ISO9000 质量管理体系文件，通过换版之机完善了更 具操作性的采购控制流程 、 供应商管理程序书等采 购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工 作奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上， 真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益： 实施公开透明的采购策略后，xx 年现有纸张原材料一 直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用 D555D， 每平方价格为元,只要能达到出口标准即可，现提议使用 D=H 材质，每平方价格为元，公司可节约 9%的成本;为了节 约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现 正在打样确认，于 3/1 前完成。 4、评估价格及品质要求： 做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理 以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价 格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和 业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成 本,提高采购效率，提高企业利润。 二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开 展工作 20xx 年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优 的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息 的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各 长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价 位的基础上下浮 3-5 个百分点(当然针对部分价格较高而又 不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。 同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由 采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进 行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的 两级价格复核机制” ，然后再传送财务部。力求最大限度的 控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具 体工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 20xx 年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每 一位来访的供应商负责的态度，制定了供应商管理体制 程序书 ，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每 一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息 的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供 方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析 (注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入 合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也 应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公 司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主 要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客 户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直 接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在*年人民币贬 值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目