康佳集团存货管理分析.doc

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蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅蚃袅螆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄芀蒄薃袄莂芇羂袃膂蒂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薅衿膈蕿袄羈芁莁螀羈莃薇蚆羇肃莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薅肂莄蒅袃肁肃芇蝿肀膆蒃螅聿莈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肆节蕿螂肆莅莂蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅蚃袅螆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄芀蒄薃袄莂芇羂袃膂蒂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薅衿膈蕿袄羈芁莁螀羈莃薇蚆羇肃莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薅肂莄蒅袃肁肃芇蝿肀膆蒃螅聿莈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肆节蕿螂肆莅莂蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅蚃袅螆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄芀蒄薃袄莂芇羂袃膂蒂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薅衿膈蕿袄羈芁莁螀羈莃薇蚆羇肃莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薅肂莄蒅袃肁肃芇蝿肀膆蒃螅聿莈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肆节蕿螂肆莅莂蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅蚃袅螆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄芀蒄薃袄莂芇羂袃膂蒂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薅衿膈蕿袄羈芁莁螀羈莃薇蚆羇肃莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薅肂莄蒅袃肁肃芇蝿肀膆蒃螅聿莈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肆节蕿螂肆莅莂蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅蚃袅螆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄芀蒄薃袄莂芇羂袃膂蒂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薅衿膈蕿袄羈芁莁螀羈莃薇蚆羇肃莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薅肂莄蒅袃肁肃芇蝿肀膆蒃螅聿莈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肆节蕿螂肆莅莂蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅蚃袅螆肅蒅螁袅膇蚁蚇袄芀蒄薃袄莂芇羂袃膂蒂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薅衿膈蕿袄羈芁莁螀羈莃薇蚆羇肃莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薅肂莄蒅袃肁肃芇蝿肀膆蒃螅聿莈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肆节蕿螂肆莅莂蚈膅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆袈膂蒁羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅芈芄蒂袇肁膀蒁罿袄葿蒀虿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羀膃蒇螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蚀羇腿薃袂膃膅薂羄肅蒄薂蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁蚈蚁袅莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈节芈莅袀肅膄莄羃芀蒂莃蚂肃莈莃螅蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀蚁袀芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄虿螄肆膇薅螃膈莂薁螂羈膅蒇螁肀蒁莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈蝿羄节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袄膃膁蒇袄袃莆莃袃羅腿蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羈芆袂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆袅虿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蒇羀羆薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆袅虿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蒇羀羆薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆袅虿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蒇羀羆薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆袅虿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蒇羀羆薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆袅虿莄芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿 xxxx大学天府2012 届本科毕业论文（设计）论文题目： 康佳集团股份有限公司 存货管理分析 学生姓名： 所在学院： 专 业： 财务管理 学 号： 指导教师： 2012 年 05 月xxxx大学本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归xxxx大学所有。特此声明。毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：_年_月_日xxxx大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称康佳集团股份有限公司存货管理分析论文（设计）来源自选题目论文（设计）类型应用研究导 师学生姓名学 号专 业财务管理一、选题背景随着市场经济的迅猛发展，人民收入日益增加，人民的文化娱乐生活也日益丰富，其中表现最为突出的是消费电子行业的迅猛发展。需求的增加往往意味着供给竞争的加剧。对于消费电子行业的企业来说，不仅要在生产、研发、创新等方面不断提升自身实力，同时还要通过加强企业自我管理，提高生产效率，获得更多的效益。通常存货的多少决定该企业生产，销售，研发等各个环节所需要投入的人力，财力。因此研究企业的存货，可以帮助企业提高效益，合理优化资源配置。二、选题目的通过对消费电子行业上市公司中的康佳集团股份有限公司（股票代码：000016、200016）存货现状的分析，总结存货管理的经验，揭示存在的问题及其原因，并提出相应的强化措施。既能在合理配置资源的同时，紧握市场气息。使存货数量做到精细化，风险最小化的同时，追求其机会收益的最大化。三、写作思路第一部分：存货和存货管理概述第二部分：康佳集团存货及其管理的现状分析第三部分：康佳集团存货管理的思考第四部分：结论四、完成论文的条件因素1学校充分重视，管理到位；2导师认真负责，指导到位；3课题切合所学专业，具备相关基础知识支持；4研究处于现代科技和社会环境，具备相关专业资源支持；五、撰写进度2012年4月23日前：完成开题报告；2012年5月1日前：完成文献综述；2012年5 月3日前：完成论文粗纲；2012年5月10日前：完成论文终稿。指导教师签名： 日期：2012年4月20日论文（设计）类型：a理论研究；b应用研究；c软件设计等摘要目前，随着我国经济的高速发展，市场竞争也日益的激烈。其中，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，存货问题也越来越受到重视。存货作为一项流动资产，势必占用企业大量的资金，因而直接影响到企业资产运作效率，是企业管理中非常重要的一部分。康佳集团股份有限公司作为消费电子行业的老牌企业，在该行业占有一定地位。本文将通过对康佳集团股份有限公司的存货管理分析，发现该公司存货的现状与不足。并通过对该公司的存货管理分析，了解存货管理的重要性，以及存货管理对于企业生产经营的重要意义。关键词：存货 存货管理 存货分析abstractnow, along with our country economy the high speed development, market competition is more intense. however, inventory management in enterprise liquid assets of the very important position, the inventory problem also more and more attention to. inventory as a liquid assets, certainly will take up a lot of enterprise funding, and directly affect the enterprise assets operation efficiency, is the enterprise management is very important part. kanka group co. ltd as a consumer electronics industry is a famous enterprise, now in the competition of consumer electronics market place. this paper will be through the kanka group inventory management analysis, and found that the companys inventory of the current situation and shortcomings. and through the on the companys inventory management analysis, and hope that through the analysis about the importance of inventory management, and inventory management for enterprise production of important significance.keywords: inventory inventory management inventory analysis目 录一、存货管理概述7（一）、存货管理概念7（二）、存货管理现实意义7二、康佳集团股份有限公司简介8（一）、公司发展现状（截止2011）8（二）、公司存货现状（截止 2011）8（三）、公司所处行业地位10（四）、对比企业选取10三、康佳集团存货管理现状分析12（一）、存货管理的结构分析12（二）、存货管理的比率分析17（三）、存货管理的趋势分析20四、康佳集团存货指标与同行业其他企业的比较22（一）、存货占流动资产比重的比较22（二）、存货周转率的比较24（三）、存货规模及增幅的比较27（四）、存货重要指标分析结论32五、康佳集团存货管理分析结论32（一）、康佳集团存货管理中的问题32（二）、康佳集团存货管理整改建议33六、总结35附录36文献综述40参考文献47致谢49第6页 共49页康佳集团股份有限公司存货管理分析一、存货管理概述（一）、存货管理概念存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。 财政部会计司、企业会计准则讲解（2010版）、2010年、18页企业存货通常包括：原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等内容。存货与其他资产固定资产或者其他非流动资产的最根本区别在于，企业取得或持有存货的最终目的是为了出售，并以此盈利。它在企业营运资本中占重大比例，同时也是流动性较差的流动资产。因此存货是企业流动资金运作情况的晴雨表，有时也会成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费的调节器。存货管理就是指，企业以提高经济效益为目的，对存货的信息管理以及在基础上的抉择分析，最后进行有效控制的过程。（二）、存货管理现实意义企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为企业一项重要的流动资产，直接关系到企业资金的占用率以及资产运作效率。因此不同的存货管理，会给企业带来不同的资金占用水平。有效地存货管理政策，将降低企业的平均成本费用，提高存货的周转速度，最终使得企业利润最大化。二、康佳集团股份有限公司简介（一）、公司发展现状（截止2011）康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳a、b股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。 康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、led、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的消费电子企业。现今，康佳集团已建立覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，手机也进入国产品牌三甲行列，“konka康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。（二）、公司存货现状（截止 2011）康佳集团存货重要包括原材料、在产品、库存商品、发出商品、周转材料等，2011年新增存货种类开发成本，其是指尚未建成、以出售为开发目的的物业。该公司在存货取得是按照实际成本计价，其存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本，领用和发出时按照移动加权平均法计价；存货商品以计划成本核算，对库存商品的计划成本和实际成本之间的差异，通过成本差异科目核算，并按期结转发出存货应负担的成本差异，将计划成本调整为实际成本。该公司在资产负债表日，存货按照成本与可变现净值孰低计量。当其可变现净值低于成本时，提取存货跌价准备。存货跌价准备按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取。计提存货跌价准备后，如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，导致存货的可变现净值高于其账面价值的，在原已计提的存货跌价准备金额内予以转回，转回的金额计入当期损益。表1：康佳集团2011年存货明细账 康佳集团股份有限公司2011年年度报告、2011年4月 （单位：人民币元）表2：康佳集团2011年存货跌价准备变动表 （单位：人民币元）（三）、公司所处行业地位 随着人们收入水平的提高，文化娱乐生活也越来越丰富，消费电子产品就是在这样的大环境下应运而生，欣欣向荣，走进每个人的生活中。所谓消费电子产品就是指在日常生活使用的电子产品，它侧重于个人购买并使用。在我国，消费电子主要包括：手机、电视、以及与电视相关的音频视频产品，比如说cd、dvd等等。 在我国，消费电子行业起步较晚，但是发展迅速。康佳集团是我国较早开始踏入消费电子行业的企业。曾连续三年（第41、42、43届）在美国拉斯维加斯国际消费电子展（ces）上荣获“中国消费电子领先品牌top10”，并入选全球电视行业20强。2005年7月，康佳品牌荣获“中国消费电子行业十大满意品牌”。但是随着消费电子行业的竞争加剧，后起之秀越来越多，国外品牌的积压，康佳的产品优势越来越弱，近两年来出现衰退之兆。（四）、对比企业选取从全球范围来看，三星电子（samsung electronics co. ltd.）从最初的小口生意开始，三星在世界上凭借先进的技术、富有竞争力的产品，以及专业的人力资源领导已经逐渐成为消费电子行业的领导者。在2011年，三星子实现1461.75亿美元的营业收入，2020.6亿美元的总资产和234亿美元的品牌价值，站在了世界消费电子行业的最前端。索尼公司（sony cooperation）和松下公司（panasonic cooperation）作为世界上民用视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导，是国内民众最为熟悉的外国消费电子品牌。两家公司在截止到2012年3月31日结束的2011财年，合并营业收入分别为756.53亿美元和1043.12亿美元。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。松下公司全球拥有366,937员工数，包括兄弟公司以及连接子公司在内的634家分/子公司和工厂。着眼于国内消费电子品牌，tcl集团是目前国内最大的全球性消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：tcl集团（sz.000100）、tcl多媒体科技（hk.1070）、tcl通讯科技（hk.2618）。tcl秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国企业国际化进程中的领头羊。2011年tcl全球营业收入607.52亿人民币，总资产达到740.14亿人民币。长虹集团和海信电器也是国内著名消费电子品牌。长虹集团是集消费电子研发与制造的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。目前长虹品牌价值705.69亿人民币。海信电器作为以电视机研发和制造为主打的消费电子企业，是“中国消费电子领先品牌top10”之一，在国内消费电子行业，尤其是电视机行业中具有显著地竞争优势。2011年海信电器实现全年营业收入235.23亿人民币，资产总额达161.45亿人民币。采用比较分析法首先必须选择正确的比较对象。笔者选取分别选取了国内组和国际组两个比较组，与目标公司的存货管理进行对比分析。国内组公司分别为：长虹、海信和tcl；国际组公司分别为：三星、索尼和松下。这些企业从主营业务范围来看都与康佳集团相似，并且都处于行业的领先地位。通过与国内组的对比分析，其目的在于认识康佳集团在国内同行业中的发展状况，存在的问题。通过与国际组的对比分析，其目的在于，通过分析世界消费电子领先品牌，发现自身的不足与缺陷，及时发现并尝试解决问题。最终通过对于两组比较组的分析使得康佳集团汲取优秀的管理理念，提高自身的存货管理水平，提高企业效益。三、康佳集团存货管理现状分析在对康佳集团存货管理现状分析中，主要通过对该公司存货的结趋势以及比率三方面进行分析比较。（一）、存货管理的结构分析在对康佳集团存货结构分析时，主要采用abc分析法。abc分析法又称帕累托分析法，它是根据在技术或者经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而区别的确定管理方式的一种分析方法。abc分析法是一种现代的科学管理方法。在如今激烈的市场竞争背景下许多企业都面临着原材料短缺、价格上涨、流动性紧张、产成品成本上升的情况下，有效的利用abc分类法来解决企业库存管理中遇到的问题，具有非常重要的现实意义。本为所研究的企业是一家消费电子类企业，其存货主要为五类;原材料、库存商品、在产品、周转材料和开发成本。表3：康佳集团2007-2011年存货分类明细表 康佳集团股份有限公司2007-2011年年度报告 （单位：人民币元）表4：康佳集团2007-2011年存货跌价准备百分比表 （单位：人民币元）图1：康佳集团2007-2011年存货跌价准备百分比图从（表3）中可以看出，康佳集团存货规模是在较大波动中有小幅上升，2008年跌至谷值，2010年到达峰值。康佳公司在近五年来，一直在对存货规模进行控制，提升存货周转效率，确保公司运营健康、安全。2008年，康佳集团抓住奥运商机，从产品、技术、营销、服务等方面抢占市场，并取得较好的成效。根据中怡康数据显示，2008年底，公司的彩电产品总体市场占有率排名第一。并且当年，该公司的白电产品也有很好表现，其营业收入较上年相比增长了101.10%。因此，在控制存货规模的大前提下，2008年康佳集团的存货规模降至最低。2010年由于受到2009年存货积压的影响，再加之当年消费电子行业竞争进一步的加剧，国外品牌的冲击，致使2010年存货规模上升至最高。消费电子行业具有弹性需求大，行业竞争激烈，以技术为主导，更新换代迅速，对市场变化敏感等特点。再结合（表4）（图1）来看，康佳公司的存货跌价准备计提连年上升，占存货账面余额的比重从07年的9.06%上升至01年20.02%，涨幅达10.96%。根据该集团存货跌价准备会计政策存货成本与可变现净值孰低法可以初步得出康佳公司产品的变现能力降低，竞争力缺乏的结论。表5：康佳集团2007-2011年各项存货占存货净值比例表图2：康佳集团2007-2011年各项存货占存货净值比例图通过康佳集团2007-2011年的财务报表可以看出，库存商品在存货中的比例最高。通过财务报表对康佳集团存货按照金额大小排序，其中库存商品的金额最大，占据的比例最高，其次是原材料，最后是在产品。发出商品、周转材料、开发成本的比例非常小。根据abc分析法的原则，再结合康佳集团近五年来财务报表所提供的数据，我们可以将该公司存货中的库存商品、原材料和在产品分别分为a类、b类和c类。根据abc分析法的原则 陈秀芝、abc分类法在企业存货管理中的应用研究、经管空间、2011年7月，a类、b类产品占有大量的资金。相对应该公司来说，a类产品为库存商品。对消费电子行业来说，是以终端产品为主导，制造周期较短，更新换代速度快，技术和质量更是终端产品的重中之重。康佳集团也连年将“狠抓产品开发和技术创新”作为重点工作，大力进行专利工程。作为该公司a类产品的库存商品，占有公司大量的资金，占有率达到存货中金额的50%以上。原材料作为b类产品占存货总金额的30%左右，康佳集团是以电视机和白电生产为主打的消费电子企业，其原材料主要是液晶面板、有色金属、塑料。由于有色金属价格的持续走高，和液晶面板供应量的不稳定，从而导致采购原料将会展区大量的资金。表6：康佳集团2007-2011年存货跌价准备明细表 （单位：人民币元）表6（续）图3：康佳集团2007 -2011年存货跌价准备结构图从（表6）（图3）可以看出，从纵向比较来看，存货跌价准备金额最多，所占比例最大的是库存商品，其次是原材料，再次是在产品，正好对应了存货abc法中，a类、b类、c类产品。从横向来看，库存商品的存货跌价准备在逐年减少，而原材料和在产品的跌价准备在逐年增加。原材料的跌价准备逐年增加是源于原材料成本的增长。而在产品跌价准备在2009年陡然增加，因为2009年上半年，液晶面板和液晶模组严重缺货，使得大量液晶电视在生产线上积