原创银行战略同盟共生演化的驱动模型.doc

原创 银行战略同盟共生演化的驱动模型化工模型电站模型随着市场经济的发展，银行的贸易化程度日益加深，这导致其贸易化职能变得日益重要。但是，银行的贸易化是以市场为条件的，而市场是以竞争为核心特征的，所以，银行要在贸易化中得到发展，就必须在市场中挑战竞争；要在竞争中占优，就必须采取既合作又竞争的竞合策略，这将驱使银行构建战略同盟。关于贸易银行战略同盟，其并不是一个新题目，诸多学者已有研究，例如汤美润(2008)对我国中小贸易银行战略同盟进行了研究；梁清华(2006)对我国地方贸易银行战略同盟进行了研究；宋辰(2005)对贸易银行战略同盟的稳定性展开了研究。但是，他们的研究忽视了贸易银行战略同盟中的共生题目。关于战略同盟共生题目，早以被Nohria and Garcia-Pont，电厂模型1991；Porter and Fuller，1986；Gui Ping等学者展开研究，但是他们的研究既没有涉及贸易银行这一具体行业，也没有涉及战略同盟共生演化的驱动力题目。因此，本文拟围绕贸易银行战略同盟共生演化驱动力题目展开研究。一、贸易银行战略同盟共生效应电站模型共生现象普遍存在于自然界和人类社会中，最早提出共生概念的是德国生物学家德贝里(Anton.De.Bary)。他在1879年将共生定义为不同生物生活在一起。随后，共生的内涵不断拓展，共生学说逐渐完善，现已涵括到社会科学领域，其中战略同盟的共生已被探讨。可见，共生现象不仅存在于自然界，而且还存在于战略同盟之中，在战略同盟中持续发挥着共生效应。彭建仿(2007水利模型)在研究企业与农户共生关系时，提出这两者之间的共生关系产生着协同运作效应、信息共享效应、能力互补效应、知识溢出效应、共同愿景效应，但因贸易银行战略同盟具有不同与企业农户共生关系的一些特征，以至其呈现出不同的共生特征。在贸易银行战略同盟中，其独特的共生机制驱使下，使贸易银行战略同盟呈现以下共生效应。锅炉模型1、规模经济效应锅炉模型在贸易银行战略同盟中，合作机制的构建使得同盟成员之间达成一种默契，轻易建立信誉机制和信赖关系，机会主义行为大为减少，企业之间保持能动、灵活的非正式关系，减少交易双方和环境的不确定性，进而导致各种有关战略、人才、市场、行业远景等信息的搜集和使用本钱以及各种合约的谈判、执行、监视本钱大幅降低，这就是贸易银行战略同盟共生所呈现规模经济效应锅炉模型。2、协同运作效应贸易银行战略同盟实现共生之后水利模型，会产生协力上风或协合作用，它们会使战略同盟具有自组织、自适应、自增强的特质，并形成整体效益大于部分效益总和的效应。在贸易银行战略同盟中，同盟成员在互动过程中，通过信息共享、资源共享、能力互补，使双方在物流、信息流、资金流、工作流等方面的运作逐步趋于步调一致，从而进步同盟成员的市场反应速度，改善经营运作效率和质量，这就是贸易银行战略同盟共生的协同运作效应。3、能力互补效应电厂模型在贸易银行战略同盟中，信息共享机制、内部沟通机制、知识传播机制、创新互助机制使同盟成员相互学习，彼此在合作中提升自己的核心竞争力，这就是贸易银行战略同盟的能力互补效应。通过同盟成员之间的互动、信息的共享为彼此的能力提升提供了更加丰富的信息资源；相互的沟通为彼此能力的提升提供了知识分享的机会；协同创新为彼此能力的提升提供了互补机会，并优化和完善彼此了分工、组合和匹配，从而产生核心竞争力互补效应。(4)共同愿景效应锅炉模型。共同愿景是由个体愿景汇聚而成的。在贸易银行战略同盟中，同盟成员之间的良性互动会增进彼此的友谊和信任；相互的学习会增进彼此的趋同化，两者会提升同盟成员对同盟一体化的认知，促使共同愿景的形成。共同愿景为同盟成员提供了一个共生合作的目标，使双方在互动过程中的行为更加主动，而不是被动地适应互动的要求，实现合作博弈，形成增值性收益，这就是贸易银行战略同盟共生的共同愿景效应电厂模型。二、贸易银行战略同盟共生演化的驱动力分析在贸易银行战略同盟中电厂模型，采用合作同盟形式，都或多或少、活强或弱地存在着一些重要的机制，这些机制包括利益共享机制、风险分担机制、相互沟通机制等，它们会使同盟成员之间互动更加融合，合作更加顺畅，从而促进贸易银行战略同盟的共生演化。这些机制存在于战略同盟之中，是贸易银行战略同盟的内质固有的，所以，可将这些机制对贸易银行战略同盟共生演化的促进作用称之为内质耦协力。除了内在耦协力在促进着贸易银行战略同盟的共生演化外，外部环境也在其中发挥着重要的作用。外部环境的作用主要体现在：一方面，同盟成员所处的行业条件为贸易银行战略同盟的共生演化提供了可能性，并成为共生演化的推动力；另一方面，市场需求与结构特性的对接为贸易银行战略同盟的共生演化创造了可行性，并成为共生演化的拉动力。总而言之，内质耦协力、行业推动力、市场拉动力三者都在贸易银行战略同盟共生演化中发挥着推动作用，这三者构成了贸易银行战略同盟共生演化的基本驱动力，从而可构建如图1所示的概念模型。锅炉模型图1贸易银行战略同盟共生演化驱动力概念模型1、电站模型内质耦协力从协同学的角度看，系统内要素之间的竞争与协同能够推动系统变异，并衍生出新的共生系统，其中，一定范围和水平上的竞争有利于事物形态、适应性及其生存策略的进化；一定程度的协同能够使事物以最小的代价或本钱实现自身的存在与升级。协同与竞争相互联系、相互引导，在一定条件下维持事物的有序性与多样性，并强化事物的自组织能力，推动事物的共生演化。贸易银行战略同盟的框架中也必然包含着竞争和合作的机制，其中，竞争机制的存在，必然使同盟成员有寻找机会主义的倾向，这将迫使同盟结构、方式、模式更加优化，以防范机会主义行为的发生；竞争机制的存在，必然使同盟成员有在同盟中占优的期待，这将迫使其自我改善，增强核心竞争力，以避免在同盟方式中被边沿化。但是，当贸易银行战略同盟的竞争机制不科学、不完善时，可能导致同盟成员之间的恶性竞争，以至于破坏同盟的共生局面，这就需要战略同盟的合作机制、沟通机制、风险分担机制来维护锅炉模型。在贸易银行战略同盟中，合作机制的存在，必然会促进成员之间的信息共享、资源共享，这必将改善同盟成员的运营效率；合作机制的存在，也会使同盟成员之间相互学习、协作创新，这将为同盟成员核心竞争力的提升注进新的活力；合作机制的存在，还会弱化同盟成员追寻机会主义的动机，降低恶性竞争发生的可能性、控制同盟成员之间的竞争强度。所以，沟通顺畅性、机制完备性、竞争融合性反映了贸易银行战略同盟的共生机制，共同促进着贸易银行战略同盟共生演化。故而可提出如下假设：假设1：内质耦协力推动着贸易银行战略同盟共生演化。2、行业推动力锅炉模型在贸易银行战略同盟中，无论同盟成员之间是否属于同行同盟，各自所属产业的部分特性都在其战略同盟的共生演化过程中发挥着重要作用。企业在其所在战略同盟中的贡献固然受其资源、能力、战略等因素的影响，但是，企业的资源、能力和战略都是在特定的行业环境中发挥功效的，所以，行业会影响企业的战略同盟共生演化。按照Sahaym等人(2007)的见解，他们以为产业标准化、投进多样性和技术变革是影响企业间关系结构共生演化的三种关键产业因素。但是，这三个关键因素只适合于产业产业，对于以金融、信贷为中心的贸易银行战略同盟而言，其对战略同盟的共生演化作用则相对有限。受贸易银行战略同盟所处关键业务的行业特征影响，行业对其共生演化的作用主要体现在三个方面。一是行业竞争性。行业竞争性越强，企业越需要与相关方结成更加紧密的同盟，抱团取热，以争抢竞争过程中的比较上风。所以，对于身处竞争性强的行业的企业，其发展共生同盟既可降低竞争风险，也可提升竞争实力，为此，这样的企业有发展共生同盟的需要。二是创新活跃性。创新是给企业潜伏发展注进活力的动力因素，所以，创新活跃性强的行业，其技术更新速度较快，彼此在竞争中的地位此起彼伏，这会提升行业内的竞争性。为此，身处创新活跃性高的行业的企业，应寻求与关键伙伴发展共生同盟，这样可通过协助创新改善其创新能力和效率。三是技术专有性。对于技术专有性强的行业，其技术专有性的维护、再创新都离不开相关供方的创新支持；对于技术专有性强的企业，当产业远景明显时，对相关方的吸附能力强，能有效地激发相关方与其发展共生同盟关系。化工模型所以，技术专有性也对贸易银行战略同盟的共生演化有积极作用。在行业竞争性强、创新活跃性高、技术专有性强的行业内，其企业将更加倾向于与相关方构建共生同盟，为此，可提出如下假设电站模型：假设2：产业推动力促使贸易银行战略同盟共生演化。3、水利模型市场拉动力在贸易银行战略同盟中，同盟成员之间无论是否有供需关系，市场都在贸易银行战略同盟中发挥着重要作用，拉动着贸易银行战略同盟共生演化。其中，在供需关系同盟中，市场的依靠性或产品(服务)的供给依靠性使两者联系更加紧密；在同行关系同盟中，市场的公有性迫使两者紧密联系，合作共赢。所以，市场在贸易银行战略同盟共生演化过程中始终发挥着拉动作用，其中这种拉动效应表现在三个方面。一是需求多变性。需求多变性给企业的创新提出了新的要求，迫使企业必须不断开展创新，以满足持续多变的顾客需求。但是，这种持续创新需要外界的协助，其一，需要供方的协助，没有供方创新的跟进，其创新必将受到制约；其二，需要伙伴协助，在信息共享、知识共享、资源共享、合作创新中增强创新能力、改善创新效率，这两方面都会激发企业与相关方建立和发展共生同盟。二是需求规模性。需求规模性给企业的发展提出了严格的要求，其一，规模型市场需求迫使企业必须加大产能以满足市场需求，这依靠于其供方的紧密配合；其二，在面临规模型市场时，企业只有与同行合作，才能摆脱市场的约束，争取更多的市场定价权；其三，在面对规模性需求顾客时，企业选择与其紧密合作，才能有效弱化市场风险，等等，这些因素都会激发企业与相关方构建*的共生同盟。三是需求多样性。顾客的多样化需求是指顾客不再满足于企业提供的封闭型整体产品，而希看企业提供适应其个人偏好而进行功能配置和外形重组的个性化产品，这将需要企业的供方有丰富的原料供给、企业在组合生产中更加灵敏，这些都会激发企业与相关方完善同盟关系，促进战略同盟的共生发展。在需求多变性、需求规模性和需求多样性的市场条件下，企业与重要的相关方构建*共生的战略同盟，是其在这种市场背景下得以生存的根本。据此，可提出如下假设：假设3：市场拉动力驱使贸易银行战略同盟共生演化。三、研究方法与过程化工模型1、问卷设计和数据收集内质耦协力、行业推动力和市场拉动力都对贸易银行战略同盟共生演化有促进作用，其中，规模经济效应、运作协同效应、能力互补效应、共同愿景效应反映了贸易银行战略同盟的共生效应，构成了共生效应的四个重要维度；沟通顺畅性、竞争融合性、机制完备性反映了贸易银行战略同盟的内质耦协力，可构成内质耦协力的三个重要维度；行业竞争性、创新活跃性、技术专有性反映了贸易银行战略同盟的行业推动力，构成了行业推动力的三个重要维度；需求多变性、需求规模性、需求多样性反映了贸易银行战略同盟的市场拉动力，构成了市场拉动力的三个重要维度。所以，基于这些维度可采用5级Likert量表设计相应问卷，其中设置如下题目：Y1：自构建战略同盟以来，同盟成员之间的交易本钱明显降低；Y2：自构建战略同盟以来，同盟成员之间的相互协作更加顺畅；Y3：自构建战略同盟以来，同盟成员的核心竞争力都得到了加强；Y4：自构建战略同盟以来，战略制订过程中伙伴的发展现状、愿景等都被充分考虑；X11：在我们的战略同盟中，成员之间的沟通非常顺畅；X12：我们的战略同盟架构清楚、制度完备、权责明确；X13：在我们的战略同盟中，成员之间存在竞争，但不是恶性竞争；X21：我们所处的行业具有较强的竞争性；X22：我们所处的行业创新氛围非常活跃；X23：我们具有一些专有性较强的技术或垄断性较强的业务；X31：我们面对的是一群需求多变的顾客；X32：我们面对的都是一些订单容量较大的顾客；X33沙盘模型：我们面的的都是一些期待其个性化需求能够满足的顾客。基于上述问卷，本文以银行经理人及部分与银行有同盟协议的企业治理者为调研对象，在全国范围内进行了集中调研，共投放问卷490份，回收问卷327份，其中有效问卷321份，有效问卷率达65.5%。其样本具体分布如下：银行经理人占79.4%，企业治理者占20.6%。从整体看，调研对象具有较强的代表性，调研样本能有效反映贸易银行战略同盟发展的相关现状锅炉模型。2、因子分析利用SPSS13.0软件对调研的样本数据进行因子分析如表1所示。贸易银行战略同盟共生演化驱动因素共9个题目，在进行因子分析之前，先进行KMO检验和Bartlett检验，结果显示KMO值为0.714，大于0.5；而且Bartlett检验结果拒尽了相关系数为单位矩阵的原假设(Sig.=0.000)，说明该数据适宜于进行因子分析。进行因子分析时，以取特征值大于1、最大变异法进行旋转，结果提炼出3个因子，且能累计解释全部变异的73.805%，且提炼的每个因子载荷都大于0.7，这表明贸易银行战略同盟共生演化驱动气力表具有较好的效度。表1本研究量表因子载荷与效度检验潜伏变量问题因子载荷特征值/解释变异Cronbachs Alpha KMO贸易银行战略同盟共生演化驱动力内质耦合力X11 0.795 3.431/39.119%0.821 0.714 X12 0.748 X13 0.750行业推动力X21 0.818 1.863/21.052%0.705 X22 0.795 X23 0.716市场拉动力X31 0.786 1.196/13.634%0.783 X32 0.735 X33 0.708贸易银行战略同盟共生效应锅炉模型Y1 0.863 2.291/67.100%0.735 0.706 Y2 0.823 Y3 0.772 Y4 0.702贸易银行战略同盟共生效应有4个题目，在进行因子分析之前，先进行KMO检验，其结果为0.706 0.5；再进行Bartlett检验，其结果拒尽了相关系数为单位矩阵的原假设(Sig.=0.000)，说明样本数据适宜于进行因子分析。在进行因子分析时，以取特征值大于1、最大变异法进行旋转，结果分别提炼了1个因子，且能解释全部变异的67.1%，且提炼的每个因子载荷都大于0.7水利模型，这说明贸易银行战略同盟共生演化效应量表具有较好的效度。实训模型3、信度检验利用SPSS13.0软件对调研的样本数据进行可靠性分析如表1所示。分析结果显示：内质耦协力、行业推动力、市场拉动力和共生效应的Cronbachs Alpha分别为0.821、0.705、0.783和0.735，都是在可以接受的范围内，这表明本文设计的贸易银行战略同盟共生演化驱动力、共生效应量表具有较好的信度。4、实证分析基于调研的数据，利用lisrel8.70软件对图1所示的贸易银行战略同盟共生演化驱动力概念模型进行参数估计和假设检验，其拟合指数值如表2所示，从表2拟合指数可知，一些关键检验指标RMSEA、GFI、AGFI、NFI、CFI、IFI等都满足检验要求，这表明图1所示的概念模型及其相关假设1、沙盘模型2和3都通过了假设检验。通过参数估计之后的模型如图2所示，该模型是贸易银行战略同盟共生演化驱动力结构方程模型，在此简称为贸易银行战略同盟共生演化驱动力模型。电厂模型图2贸易银行战略同盟共生演化驱动力模型表2拟合指数值表拟合指标指标值173.84 59 0.917 0.924 0.943 0.943 0.949 0.0625拟合要求介于0.9与1之间，越大越好0.08另外，对图1所示模型