保定建业集团有限公司施工组织设计.doc

保定建业集团有限公司施工组织设计编制人： 审批人：承包单位：年 月 日目 录第一章 编制依据及原则1第二章 工程概况3第三章施工准备5第四章 施工总进度计划及保障措施9第五章 主要施工方案及技术保证措施15第六章 雨期施工措施31第七章 质量目标和质量保证措施34第八章 安全防护及文明施工管理措施40第九章 环境保护措施44第十章 资料管理保证体系46第十一章 履约保证措施47第十二章 主要流程图及管理体系框图55第一章 编制依据及原则1.1 编制依据1.1.1北京市丰台区市政管理委员会提供的长辛店街道旧楼改造工程（燃气工程）招标文件。1.1.2北京市煤气热力工程设计院有限公司提供的丰台区长辛店街道旧楼改造工程（光明里社区，工程编号：09-0354-j，项目编号：090127gc-19g；）天燃气工程招标设计图纸。1.1.3我单位项目部人员组织的现场勘察，以及8月5日上午由业主单位、街道、居委会、设计、监理、燃气集团综四分公司等相关部门参加的交底答疑。1.1.4国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及地方政府及业主颁布的有关法律性文件。施工技术规范、规程序号编 号名 称1gb50028-2006城镇燃气设计规范2gb50026-93工程测量规范3gb/t985-1988气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝坡口的基本形式与尺寸4gb/t12605-90钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量分级 5gb/t5117-1995碳钢焊条 6gb/t5118-1995低合金钢焊条 7gb11345-89钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 8sy/t0413-2002埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准 9db11/301-2005燃气室内工程设计施工验收技术规定10cjj94-2003城镇燃气室内工程施工及验收规范11db11/302-2005燃气输配工程设计施工验收技术规定12cjj33-2005城镇燃气输配工程施工及验收规范13dbj01-86-2005北京市供热与燃气管道工程安全技术规程14dbj01-71-2006-10-22市政基础设施工程资料管理规程1591sb8建筑设备施工安装通用图集1.1.5北京市燃气集团公司有关规定及条款。1.1.6北京市文明施工管理规定。1.2 编制原则1.2.1以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。1.2.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，质保措施完善。工程完工后，经交工验收，分项、分部、单位工程质量确保达到北京市合格标准。1.2.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.2.4工期目标明确，合理、高效的安排施工进工序，合理组织施工，协调统一，确保全部工程在约定工期内完工。1.2.5施工中做到保护环境、保护文物、文明施工。整个工地达到北京市文明施工工地标准。第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称老楼通气工程是市政府重点工程，该标段工程范围包括丰台区长辛店街道旧楼改造工程（光明社区）。工程内容为：小区红线内燃气管线工程、室内燃气管线安装工程。包括道路破除、开槽、管道安装、管件安装、闸门安装、燃气表安装、土方回填、道路恢复、管道试压、竣工测量、物探、吹扫、电保护、材料设备采购、管线验收、破除的原建筑物的恢复、通气等为完成本工程所需要发生的全部工作内容。2.2主要项目工程量2.2.1丰台区长辛店街道（光明里社区）旧楼改造天燃气工程。室内部分：建设三里1-19号楼，共18栋楼，1166户，引入口194处；胜利里3-3、12-18号楼，共9栋楼，250户，引入口250户；光明里1-10号楼，共9栋楼，1632户，引入口115处。室外部分：管径：dn400管长：343米。dn300管长：422米。dn150管长：178米。dn50管长：180米。dn200管长：891米。dn100管长：3169米。dn80管长：1764米。dn40管长：1706米。2.3本工程主要特点、难点、重点分析 2.3.1施工区民扰、扰民问题本工程由于地处居民住宅区内施工，且为逐户安装燃气表与户内管道。施工与居民直接接触，必须做好“民扰，扰民”的生产保护措施工作；施工车辆、设备在区内通行时，要遵守政府的各种法规、政策。施工中还必须做好交通导行工作，保证周围居民的正常出入通行、生活。并做到合理布置施工区域，不得扰民，文明施工、环境保护及安全措施达标，确保工程施工安排万无一失，顺利完工交验。2.3.2错综复杂的现状地下管网施工区域内地下地上各种现况管网设施不明，施工前，项目部技术组、施工组，积极收集相关资料，进行现场踏勘、实地调查，认真细致地完成施工区域内的物探、坑探。对查明所有现况地下管网、构筑物等做好登记注册，绘制图版。同时，现场标识要明确、醒目。为施工提供良好的条件。协调各专业管网管理单位做好管网交叉、高程的合理调整，控制高程要准确、无误，为工程施工创造良好的运行条件。2.3.3 季节性施工明显本工程施工期间已进入夏季雨期施工，严格按照雨期施工安全应急预案中的保护措施做好防汛工作。保证人、材、物的安全和损失，保证施工区域的排水和泄洪，保证回填土的含水量及压实度，保证工程的质量不受雨季影响。2.4、主要经济技术指标2.4.1 质量目标施工过程中发扬创优精神，质量管理达到iso9001 标准规定的要求，工程质量合格率100%。我们将按照业主的工期要求，优质、高效、安全地完成好施工任务。2.4.2 安全生产指标伤亡事故为零。2.4.3 工期目标本工程开竣工日期：2009年8月8日开工，2009年10月16日竣工，工期70日历天。第三章 施工准备在工程正式开工前，施工场地做到“三通一平”，与居委会或物业协商做好驻地安置以利于施工的顺利进行，做好水、电、技术和生产准备。另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划，为施工做好充足准备。3.1施工用路及交通导行利用现况道路作为施工用路。3.2临时设施根据现场实际情况，我单位在楼区附近建临时彩钢房一处、账蓬三处，作为项目部办公与工人宿舍使用，用围挡建材料设备库房。3.3临时用电临时用电主要是生产用电方面，包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。施工现场沿线合理布置安装主配电箱，局部施工用电采用移动闸箱使用。3.3.1用电量计算按照一个施工作业区施工用电高峰期计，用电机械设备数量、额定功率统计见下表序号设备机具用途功率数量合计1直流电焊机管道焊接203台602角磨机管道加工13个33切割机管道加工2.81台2.84灯具现场照明16盏63.4临时用水临时用水从施工现场附近外借，施工中无法安装水管的地方，采用水车供水。3.5生产准备我们积极组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底，用于交桩及基准点复核，地上地下物探调查等。及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。3.6技术准备3.6.1施工前，研究和熟悉设计文件与图纸进行现场核实。项目部组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行了现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对设计管线中心线、主要控制点是否准确无误进行核对。对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。3.6.2进行测绘交桩与设计交底工作。项目部详细复核测绘交桩内容。在业主、设计、监理单位对工程进行交底后，将交底内容作为指导施工的依据。3.6.3项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，与居委会、物业配合做好老楼通气的宣传工作，进行入户调查并做好统计台账。3.7人员准备3.7.1在开工之前，根据签订的施工合同要求，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程顺利完成，针对本工程工作的复杂点、难点分析，建立严格的责任管理制度，以达到对工程切实有效的施工管理。3.7.2施工机构的组建和人员的配备。根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、安全、设备等管理人员，对工程进行管理，保证本工程的顺利实施。3.7.3建立健全各项管理制度。根据公司要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度，切实做到责任到人，责全分明，奖罚分明。按4个施工区计算人员数量、工种计划详见下表：人员数量、工种计划表序 号人员名称单 位人 数1管理人员人62测量工人43电工人44电焊工人165管道工人286普工人25合 计人833.8机械准备为了使工程进度按计划完成，我公司保证充分准备了机械设备。具体如下表：机械设备计划数量表序号机械设备名称型号单位数量备注1挖掘机ex75台1自备2起重机qy-16辆1自备340铲车lz40台1自备4自卸汽车解放辆3租赁5发电机1.2kw台1自备6洒水车4.5t辆2自备7蛙式夯机gw61.8kw台2自备8电焊机ax-300台6自备9逆变氩弧焊机15kw台3自备10烘干箱tn8310台3自备11切割机5.5kw台3自备3.9 材料准备针对本工程的施工内容，在开工之前对工程所需管材、管件、阀门附件等进行详细计算，积极联系材料厂家并提出详细的进场计划，严格执行验收与检测程序。同时，根据施工进程，适时调整材料进场计划，以免造成不必要的积压和浪费。初步拟定的材料进场计划见下表：主要材料计划用量表序号名 称材 料 规 格材质单位数 量备 注外线部分1焊接钢管406.48l245米343323.97l245米4222无缝钢管 219720米891 168620米178 1144.520米3169 89420米1764 603.520米180 483.520米17063标志带米8653室内部分1无缝钢管 603.520米400 483.520米6270 343.520米130 25320米100 202.520米49902三层聚乙烯（耐候型）平米9003镀锌钢管dn40q235b米1706dn15q235b米408404法兰球阀q41f-16c dn5020个15q41f-16c dn4020个3475法兰pn1.6mpa dn5020片30pn1.6mpa dn4020片6946螺纹球阀q11f-16t dn1520个41047cpu燃气表4nm/h块20528通长套管dn15020米1100第四章 施工总进度计划及保障措施4.1施工部署原则以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖、多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按 iso9001质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全生产防护、文明施工和环境保护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，创精品工程。确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。 4.2工程施工总体目标4.2.1质量目标本工程总体质量目标为：合格工程质量方针：满足设计规范、标准要求，以严格的管理、严谨的工作态度，创建出顾业主满意的精品工程。4.2.2工期目标根据建设单位及合同要求，开工日期：2009年7月17日，竣工日期：2009年9月24日，总工期70天。我投标施工单位保证按照合同文件要求如期交付使用。4.2.3安全目标无重大安全伤亡事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故。4.2.4环境保护、文明施工目标环境保护与文明施工，直接关系到社会和人们的生活、工作及生存条件，同时也关系到企业的声誉。所以我们必须严格执行国家建设部、北京市建委关于“文明施工及环境保护”的有关条例。建立健全施工现场环保工作及文明施工的管理体系和管理机构，明确分工，责任落实到人。配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，创建文明生产施工现场。 我们的目标是：工程施工前、施工中，周围环境始终如一；施工后，人民生活、居住环境更加优良。4.3施工组织管理机构及责任划分针对本工程燃气管道施工专业性强、工期紧、质量要求高的特点，结合我公司多年积累的工程施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。我公司拟派出有多年燃气工程施工经验且具有建造师资质的项目经理为首的领导班子，项目部下设工程计划部、技术质量部、物质设备部、安全保卫部、经营合同部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司内部的人力、资金、材料、机械，保质保量完成全部投标合同施工任务。4.3.1项目部人员构成：项目经理：郑登宇技术负责人：张立平质检员：王长海安全员：测量员：资料员：高学恒管道工长：现场工长：4.3.2责任分工本工程的项目部组成人员是在充分考虑项目技术特点进行相关人力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能。4.4组织机构岗位职责4.4.1项目经理职责执行公司质量管理体系文件，主持制定项目质量计划和施工组织设计并负责实施。建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工（社会要求）全面负责，要满足合同的各项要求。接受业主、监理、上级、社会各方面的监督检查，接受并负责整改。4.4.2现场管理负责人职责在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。组织质量人员现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。负责对施工员、测量员、安全员、材料员、资料员等参施人员的管理工作。4.4.3项目总工程师职责在项目经理的领导下，在各相关部室的领导下开展工作，对本项目工程质量和技术管理职责。主持本项目工程施工组织设计的编制，并领导本项目实施施工组织设计和施工方案。负责监督检查工程的检验和试验工作，批准应用于一般过程的例外转序工作。负责领导检验测量和试验设备的控制。负责竣工资料的审核。4.4.3施工员（计划员）职责施工员根据质量计划和施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书（技术交底单），并签字齐全以保存，且安排、指导于监督施工班组执行；监督指导施工组，对已完成工序部位进行自检、整改，对工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制。4.4.4测量员职责测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作设计；完成测量内业资料的编制，并报项目审批并存档；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式施工组进行交底，并签字齐全、存档。施工中保护检查测量标志。负责项目测量的复核。负责所有测量资料的完整准确及汇编。负责测量仪器的保管、核对工作。4.4.5质量员职责质量员根据计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在工作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存档编号并保证其准确完整。4.4.6材料员职责负责进行货物清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集和传递工作。4.4.7安全员职责在公司工程部领导下，负责报送特种作业人员年度培训计划，负责施工项目安全管理及监督、检查工作。对施工现场随进行安全巡查，针对施工安全隐患提出批评和改进意见。发现重大安全隐患，勒令整改限期解决并消除隐患。落实执行各项安全管理制度的执行。4.4.8资料员、试验员职责参加编制技术方案，组织编制施工组织设计、质量计划。负责工程施工中的设计变更、洽商。对工程工序、部位、过程的资料整理、汇编、报审；对施工过程各工序的试验，配合质量员做好工序质量评定和向监理工程师的资料报批、签认工作。对所有的施工资料做到完整准确的汇编、整理、备案、移交城建档案管。4.5施工总进度计划4.5.1施工安排 开工前，根据本工程的项目组成内容、现场施工条件及工期要求、质量目标，我施工单位配备强有力、有多年施工经验的施工人员80-100人，分别组成4个施工小队，加快施工进度。确保本标的4个街道旧楼改造工程同时进行施工。4.5.1.1针对本工程实施按以下原则组织安排： 1、经过现场踏勘，施工现场场地宽的地段，好土堆放在沟槽一侧，施工场地窄的地段，好土在场区内暂存，渣土外弃。 2、管材提前订货进场，及时进行管道防腐制作。3、管道在沟槽上尽量连接，然后由多台倒链下到沟槽内。 4、合理划分管道长度分段进行管道的强压试验、验收，完成一段回填一段，保证尽快回复小区内道路。 5、本工程管线施工结合雨期施工的特点，充分利用有利空间，综合考虑施工工艺等因素，进行周密部署施工。并在施工计划安排上做到资源平衡、均衡生产、流水施工。 4.5.2施工阶段的划分及阶段控制 总体工程施工阶段的划分根据工程特点，考虑招标工期，配备强有力的4个燃气施工队伍，分别安排各个施工区同时进行施工。详见施工总进度计划表。4.6工期保证措施我公司本着为业主负责的态度，使管线能尽快的投入使用，项目部在重点抓好工程质量的同时，也要抓好工程的进度，为保证工程的顺利完工，特制定以下工期保证措施：4.6.1组织保证4.6.1.1组织技术能力高、管理能力强的人员成立项目经理部，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备，及时调遣生产操作人员和设备进场。4.6.1.2搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工效率。4.6.1.3施工时，合理组织交通导流，安排专门的交通协管员指挥交通，保证社会车辆畅通，同时做好明显交通标志。4.6.1.4强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保证工期的组织实施，对指挥不力、消极怠工者及时给予严肃处理。4.6.2劳动力保证 根据总体施工进度计划安排，逐月逐旬作出劳动力使用计划，保证各种技术工种及劳动力充足。4.6.3材料保证4.6.3.1根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把质量关，防止因不合格材料而影响工期。4.6.3.2保证料源充足，对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等。详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。4.6.4机械保证机械施工是保证工期和质量的关键，根据本工程的特点配备足够的运输、挖、推及吊装等先进设备，保证工期的需要。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。4.6.5技术保证4.6.5.1搞好工程的统筹，网络设计工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。4.6.5.2根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。4.6.5.3提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。4.6.5.3组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序。4.6.5.4提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时做好雨期施工方案，切实做好各项工作的准备，严格按照方案执行。4.6.5.5加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。4.6.6安全文明施工及环境保护保证4.6.6.1严格执行各项安全生产管理制度，建立安全保证体系，施工时详细进行安全交底，交底要到班组和机械操作工，特别要加强用电的安全管理。4.6.6.2管生产必须管安全。安全生产是确保工期的前期，杜绝出现一切安全事故而影响工期。4.6.6.3协调好同当地政府及居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力创造良好的施工环境。第五章 主要施工方案及技术保证措施5.1施工技术测量方案5.1.1本工程施工测量的特点5.1.1.1设计燃气管道沿线的平纵断面主要的测量控制点为道路的交叉点及沿线的设计控制点，所以保证以上控制点的测量精确度是燃气管线施工测量的关键。5.1.1.2由于本工程地处居民住宅区，施工范围内人员闲杂，因此必须采取有效措施以保证桩点不受意外扰动。5.1.2施工测量仪器及人员配备5.1.2.1测量仪器测量仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪j2台12水准仪al-320台23钢卷尺50m把44塔尺5m把45盒尺5m把205.1.2.2测量人员拟为本标段配备1名测量工程师，3名测量员。测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。5.1.3施工测量控制5.1.3.1测量控制原则认真对设计图所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。在没有控制点的地方路面上，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。5.1.3.2导线点、水准点的增设1、导线点增设沿线布点：对设计放线依据进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据工程的特点及地理环境进行控制点加密，以满足施工需要。2、水准点增设水准点增设采用城市测量规范（cjj8-99）技术标准所规定的水准测量标准，采取复合测量，限差控制30（l）1/2mm，采用al-320水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。5.1.3.4管线施工测量1、平面控制1）认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。2） 根据内业计算数据，用平面控制点，测设管道中线的起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。（4）沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。2、管道高程控制1）用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12 l1/2mm（l为两点间水平距离以千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间距不大于100m，应经常复测。2）以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前应进行复测。3）控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮每隔10m用施工高程点测设一对高程控制桩，标明桩号，钉高程钉画上红油漆标志作为控制铺管高程。4）施工测量的允许偏差，应符合下表； 项 目侧站间距离（m）允许偏差水准测量高程闭合差12k（）导线测量方位角闭合差40n（）按丈量测距的允许偏差24.01552.0-2.5结507盖面焊1-2或24.01502.0-2.5结5072）焊接时，将管子支撑牢固，采用氩弧焊打底、手工电弧焊填充、盖面进行管口对接，不得使管子在悬空或受外力情况下施焊。焊接过程中堵死一端管口，防止管内有过堂风流动。3）工作中，要防风、防雨，以保证焊接质量。焊接过程中，对焊接环境等应进行记录，对焊接过程进行全天监控，对于不能保证焊接质量的天气时，不可焊接。4）整个焊接顺序必须按照规范性专业技术工艺要求进行，焊接操作注意事项：a焊接时d电弧长度不能太长，焊接熔池不能过大，否则都会造成焊接成型不好或产生气孔。b操作时一定要控制焊条运条角度，防止产生夹杂缺陷。熄弧时，电弧拉长直之熄灭，注意填满弧坑。c为了减少残余应力，统一到环焊缝的根焊由两位焊工同时进行。d两相邻层间焊道的起点位置应错开20-30mm，焊接引弧在坡口内进行严禁在管壁上引弧，层间焊道的引弧端用砂轮磨平。e每道焊口必须连续一次焊完，焊道层间间隔时间、基层间温度要符合审定的焊接工艺规程要求。一般层间间个时间不超过5分钟，温度在100-250c间。f每个焊口焊完后，在气流方向上方距焊口 100mm 处标出施焊焊工的代号，不再采用钢印做标记。 g在雨天、风速超过5m/s、相对湿度超过90、环境温度低于焊接工艺规程中规定的温度时，若无无效防护措施时不得施焊。 h当管道焊接一定长度后，及时按设计及规范要求，报请具有检验资质的单位进行焊缝x射线探伤。5.2.5.5.6法兰垫片焊接安装法兰垫片焊接同管道接口焊接。但法兰垫片必须符合以下要求：1）所有管道法兰垫均用1.6mpa钢制金属片，且不得有皱纹、裂纹或厚薄不匀。且应有产品合格证。2）垫片内、外径与法兰密封面同圆，安装垫片时应安放正确，垫片外径不可伸入螺栓孔，垫片内径不可突入管内。3）垫片只能放一片，不得用双层垫片或斜垫片。5.2.5.5.7户内燃气表及附件安装 1)镀锌钢管安装镀锌钢管不得直埋在地下土层或地面混凝土层内，或敷设在地面管槽内。镀锌钢管下料前应量好尺寸，镀锌钢管须用钢锯或机械方法切割，切口表面应平整，无裂纹，毛刺、铁屑等。镀锌钢管须用螺纹连接，填料选用聚四氟乙烯材料，严禁使用铅油麻。镀锌钢管煨弯可采用冷煨法，不得产生裂纹。安装完毕，进行严密度试验。2)燃气表安装检验燃气表外观无明显及影响使用的损伤。燃气表禁止安装在未封闭的阳台内。高锁表时，表底距装修后的地面不小于1.4m，表侧面与灶净距不小于30cm，表背距墙面不小于3cm。低锁表时，表底距装修后的地面不小于10cm，表背面距墙净距不少于5cm。燃气表装在橱柜内时，应具有安全、通风及便于查表、检修的条件。燃气表安装后应横平竖直，不得左右倾斜，燃气表托须安装牢固。3)用气设备软管安装用气设备软管须使用燃气专用塑料软管或耐油橡胶胶管和燃气具用不锈钢波纹软管。用气设备软管禁止穿墙、门和窗。用气设备软管与燃气管道及用气设备的连接应牢固，不宜脱落，并有固定卡子固定。用气设备软管不得产生弯折、拉伸、践踏等现象；龟裂、老化的用气设备胶管不得使用。用气设备软管连接时，不得使用三通，形成两个支管。用气设备软管应低于灶面5cm10cm。4)安全操作规程严禁带气施工作业。施工现场材料堆设要整齐，禁止乱扔乱放。施工现场应注意防火，将用户厨房火种熄灭，将易燃易爆物品移到室外，防止着火和爆炸。房屋内部设有暗装电线，施工时要特别注意，向用户询问具体情况后再进行施工，以防触电。使用手电钻，钻头必须卡牢，电钻应有良好绝缘，并配有触电保护装置。打穿墙洞时，不得使用重磅大锤。避免砖块、碎石落下伤人。施工时做好现场防护工作，施工现场严禁非作业人员进入。5.2.5.6焊口质量检查 5.2.5.6.1焊缝表面质量检查1）表面焊缝质量检查在焊后及时进行，检查前清除熔渣和飞溅，表面质量不合格不得进行无损探伤。焊缝质量检查要在第三方焊接权威机构质量监督下进行。 2）对不合格的焊缝进行质量分析，确定处理措施进行修复。同一部位只能修补一次，返修后仍按原规定方法进行检查。 3）焊接接头外观质量检验内容及要求如下: a对接焊缝表面严禁有气孔、裂纹、夹渣等缺陷。 b、级对接焊缝表面严禁有凹陷。 c焊缝咬边深度不超过 0.5mm,每道焊缝咬边长度不超过焊缝全长的 10%,且小于100mm。 d对接焊缝的焊缝余高、外壁错边量、接头平直度要求。 焊缝余高、外壁错边量、接头平直度允许偏差见下表： 检查内容允许偏差焊缝余高、类钢管道，铜及铜合金管道1+0.1b,且3、类钢管道，铝及铝合金管道1+0.2b,且5外壁错边量、类钢管道，铜及铜合金管道壁厚的15%，且3、类钢管道，铝及铝合金管道壁厚的20%，且55.2.5.6.2管道焊缝拍片检测1）当燃气管道焊接安装到一段距离。按设计要求，约请具有检验、鉴定资质的单位进行射线拍片检验。2）所有焊缝均进行 100射线检验，射线照相检查结果要符合钢管环封熔化焊接对接接头射线透照工艺和质量分级（gb/t12605-90）的要求，级为合格，合格后绘制焊口位置平面图，按编号标在图上，放在竣工资料中。5.2.5.7管道吹扫、试压管道安装完毕后要一次进行管道吹扫、强度试验、严密性试验，并编制各项方案。管道上的所有堵头必须加固牢靠，试验时应设巡视人员看护，闲杂人员不得靠近，并设置警示标志。5.2.5.7.1管道吹扫1）管道公称直径大于或等于100mm的管道采用清管球进行清扫。吹扫介质采用压缩气，其压力不得大于管道的设计压力，且不小于0.3mpa。清扫时应按主管、支管、的顺序进行吹扫，吹扫出的赃物不得进入合格的管道。2）管道吹扫口应设在开阔地段并加固，吹扫时应设安全区域，吹扫出口前不得站人。3）吹扫合格设备复位后，不得再进行影响馆内情节的其他作业。4）气体吹扫应符合下列要求：a吹扫气体流速不得小于20m/s。b吹扫口与地面的夹角应在30-45之间，吹扫口管段与被吹扫管段必须采用平缓过度对焊。c每次吹扫管道的长度不宜超过500m,当管段超过500m时，要分段进行。d当管道长度在200m以上，且无其他管段或储气容器可利用时，应在适当部位安装吹扫阀，采取分段储气，轮换吹扫；当管道长度不足200m，可用管道自身储气放散的方式吹扫，打压点与放散点映分别设在管道的两端。e当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布或白漆木耙板检验，5min内耙上无铁锈、尘土等其他杂物为合格。5.2.5.7.2强度试验1）管道焊接