培训中心楼等3项精装修工程施工组织设计方案.doc

目 录 第一章 编制说明和本工程重难点及施工对策.9 1.1 编制、施工参考执行依据及标准9 1.3 本工程概述 9 1.4 本工程招标范围 9 1.5施工组织设计的编写指导思想 .10 1.6 本工程主要分部分项工程施工内容.10 1.7 本工程主要分部分项工程施工工艺特点及要求.11 1.8 本工程主要特点、难点及施工对策.12 1.8.1 本工程质量标准高 .12 1.8.2 本工程工期紧，综合协调能力要求高 .13 1.8.3 加强深化设计，确保精品工程 .14 1.8.4 建筑本身环保、节能要求高 .14 1.8.5 工程属于精装修工程，绿色施工要求高 .15 1.8.6 图纸进一步深化任务重 .15 1.8.7 材料采购工作繁忙 .15 1.8.8 安全生产要求高，确保无安全生产事故 .15 第二章 工程实现目标 16 2.1 本工程总体目标实现的指导思想.16 2.2 本工程各项管理目标 .16 2.2.1 质量目标 .16 2.2.2 工期目标 .16 2.2.3 文明安全施工目标 .16 2.2.4 劳务费支付目标 .17 2.2.5 服务目标 .17 2.2.6 工程回访目标 .17 第三章 针对实现本工程各项管理目标的保证措施18 3.1“样板”引路的装饰控制程序和措施 .18 3.2 本工程深化设计措施 .19 3.3 各分部分项工程施工交界处处理措施.19 3.4 本工程施工中管线孔洞预留考虑.19 3.5 本工程施工中纠正预防措施.19 3.6 响应“绿色”工程口号要求，积极推行环保施工措施.20 3.7 不拖欠民工工资保证措施.23 3.8 力争工期提前的技术措施.23 第四章 施工部署及施工准备24 4.1 施工部署 .24 4.1.1 现场施工组织安排 .24 4.1.2 施工全过程控制程序 .25 4.1.3 施工工艺、方法落实流程图 .25 4.1.4 本工程施工工序流程图 .25 4.1.5 信息化管理原则 .25 4.1.6 推广运用工厂加工、现场安装的新技术、新工艺 .25 4.2 施工准备 .25 4.2.1 工地勘察 .25 4.2.2 施工现场临建准备 .26 4.2.3 图纸会审 .26 4.2.4 施工人员的准备 .26 4.2.5 施工机械设备准备 .27 4.2.6 施工材料准备 .27 4.2.7 施工的技术交底 .27 4.2.8 办理工地保险 .28 第五章 施工现场总平面布置与管理29 5.1 现场总平面布置图 .29 5.2 安排施工平面的五项原则.29 5.3 施工总平面布置注意事项.29 第六章 本工程劳动力计划及保证措施31 6.1 劳动力计划 .31 6.2 劳动力安排保证措施 .31 第七章 本工程材料的采购、检验和使用措施33 7.1 本工程材料的采购、检验和使用原则.33 7.2 本工程材料采购计划作业程序.33 7.3 本工程材料进场流程 .33 7.4 本工程材料使用检测程序图.33 7.5 本工程材料使用管理 .33 7.6 本工程材料供应保证措施.34 第八章 本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施36 8.1 本工程主要施工机械安排计划.36 8.2 施工机械安排保证措施 .36 第九章 主要分项工程施工方案和技术措施38 9.1 地面工程施工方案 .38 9.1.1 地面石材铺贴施工方案 .38 9.1.2 木地板铺贴施工方案与技术措施 .40 9.1.3 地面地砖铺贴施工方案 .41 9.1.4 地面地毯敷设施工方案与技术措施 .42 9.2 墙柱面工程施工方案 .44 9.2.1 轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案 .44 9.2.2 墙纸裱糊 .46 9.2.3 墙柱面干挂石材施工方案与技术措施 .49 9.2.4 墙面砖镶贴施工方案与技术措施 .52 9.2.5 装饰板墙面施工方案与技术措施 .53 9.3 天花吊顶工程 .54 9.3.1 轻钢龙骨石膏板吊顶 .54 9.3.2 矿棉板天花吊顶施工方案与技术措施 .57 9.4 油漆施工 .58 9.4.1 木作表面硝基清漆施工工艺 .58 9.4.2 乳胶漆饰面 .59 9.5 卫生间装饰工程 .61 9.6 细木工程加工及安装工程.64 9.7 不锈钢加工及安装工程 .66 9.8 照明器具安装工程 .68 9.9 电器、开关、插座安装 .68 9.10 大堂脚手架搭设施工方案与技术措施69 第十章 质量保证措施和创优计划74 10.1 本工程质量目标及验收标准74 10.2 确保本工程质量的管理体系图74 10.3 本工程质量过程控制保证体系74 10.4 本工程质量过程控制保证程序74 10.5 本工程质量过程控制检查程序74 10.6 保证本工程质量的检查验收制度74 10.7 本工程质量保证措施 75 10.8 本工程竣工后质量保证措施80 10.9 完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施80 10.10 有关本工程质量通病的防治措施.81 10.10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施 .81 10.10.2 木制作工程质量通病及预防措施 .83 10.10.3 石材、地砖地面质量通病及预防措施 .84 10.10.4 地毯地面铺设质量通病及预防措施 .87 10.10.5 涂料工程质量通病及预防措施 .88 10.10.6 油漆工程质量通病及预防措施 .90 10.11 本工程创优计划及保证措施.94 第十一章 施工总体进度计划及保障措施97 11.1 施工工期目标及总体安排97 11.1.1 工期目标 97 11.1.2 总体安排 97 11.1.3 工程进度保证手段循环图 97 11.2 施工总进度计划 97 11.3 施工工期保证措施 98 11.3.1 工期保障措施 98 11.3.2 引发工程进度情况变化的因素 .104 11.3.3 工程赶工措施 .105 第十二章 安全措施 .108 12.1 本工程安全生产目标 .108 12.2 确保安全管理的组织保证体系.108 12.3 本工程安全评价的基本程序.108 12.4 本工程安全教育和检查程序.108 12.5 本工程安全生产保证措施.108 12.6 本工程“三宝” 、 “四口”安全防护措施.109 12.7 本工程中小型机具使用安全防护措施.110 12.8 本工程防火安全管理 .116 12.9 本工程临时用电安全措施.117 12.9.1 安全用电技术措施 .117 12.9.2 安全用电组织措施 .119 12.10 施工机械使用保证措施120 12.11 本工程吊顶施工技术安全措施123 12.12 玻璃工程技术安全措施123 12.13 涂料施工技术安全措施123 12.14 大堂脚手架搭设的安全管理124 12.15 现场保卫措施 125 12.6 安全救援措施 .126 第十三章 现场文明施工、扰民、消防、绿色环保施工方案.128 13.1 本工程现场文明施工方案.128 13.1.1 本工程文明施工管理组织与目标 .128 13.1.2 本工程文明施工管理机构 .128 13.1.3 本工程文明施工管理措施 .128 13.1.4 本工程文明施工检查措施 .129 13.2 施工中协调关系，防止施工扰民和民扰的控制方案.130 13.3 本工程消防控制方案 .131 13.3.1 消防管理制度 .131 13.3.2 消防管理措施 .131 13.4 本工程绿色环保施工措施.132 第十四章 现场组织管理机构.135 14.1 项目经理部组织机构图.135 14.2 现场组织机构 .135 14.3 公司对项目部的授权 .135 14.4 项目部主要人员岗位职责和权限.135 14.5 本工程各管理人员职责及运作程序图.138 第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施.139 15.1 本工程成品保护措施 .139 15.1.1 对土建分部的成品保护措施.139 15.1.2 对安装分部的成品保护措施 .139 15.1.3 对装饰原材料的成品保护措施.139 15.1.4 对装饰材料包装及运输过程的成品保护措施.140 15.1.5 完工前的清理 .141 15.1.6 施工过程中的成品保护.141 15.1.7 装饰成品保护措施.142 15.1.8 吊顶成品保护 .143 15.1.9 石材成品保护 .143 15.1.10 内墙涂料成品保护143 15.1.11 木门成品保护 144 15.1.12 细木制品成品保护145 15.2 本工程保修工作的管理措施和承诺.145 15.2.1 保修期限承诺 .145 15.2.2 定期回访制度 .145 15.2.3 保修责任 .145 15.2.4 保修措施 .145 15.2.5 保修记录 .146 第十六章 与业主、监理和设计单位的配合措施.147 16.1 与业主及监理的协调配合.147 16.2 与设计单位的协调配合.147 16.3 内部工种间的衔接 .147 第十七章 紧急情况的应急预案、以及抵抗风险的处理措施149 17.1 严重创伤出血伤员的现场急救.149 17.2 消防应急预案 .150 17.3 卫生防疫应急预案 .151 第十八章 工程管理的其它方面说明.153 18.1 资金使用计划 .153 18.2 施工资料管理 .155 18.3 雨季施工的技术措施 .156 18.4 材料运输管理 .157 18.5 装饰材料防火处理 .158 18.6 成本控制及施工节约 .159 第十九章 各章节图表附表 .164 19.1 第一章附表 .164 附表 11：装修工程执行标准、规范、法律法规一览表 .164 19.2 第四章附表 .165 附表 41：施工全过程控制程序 .165 附表 42：施工工艺、方法落实流程图 .166 附表 43：本工程施工工序流程图 .167 19.3 第六章附表 .168 附表 61：劳动力需用计划表 .168 19.4 第七章附表 .169 附表 71：本工程材料采购计划作业程序 .169 附表 72：本工程材料进场流程 .170 附表 73：本工程材料使用检测程序图 .170 19.5 第八章附表 .171 附表 81：本工程拟投入的主要施工机械设备表 .171 附表 82：拟投入本工程的主要材料试验/质检仪 171 19.6 第十章附表 .172 附表 101：确保本工程质量的管理体系图 172 附表 102：本工程质量过程控制保证体系 173 附表 103：本工程质量过程控制保证程序 173 附表 104：本工程质量过程控制检查程序 174 19.7 第十一章附表 .174 附表 111：本工程进度保证手段循环图 174 19.8 第十二章附表 .175 附表 121：确保安全管理的组织保证体系 175 附表 122：本工程安全评价的基本程序 176 附表 123：本工程安全教育和检查程序 177 19.9 第十三章附表 .178 附表 131：本工程重大环境因素识别及管理方案一览表 178 附表 132：本工程环境管理体系的 pdca 循环模式图 .179 附表 133：本工程室内装饰装修材料环保验收标准 179 附表 134：室内人造木板及饰面人造木板的甲醛释放量的控制指 179 附表 135：gb503252001 规定有关环保材料的限量标准.180 19.10 第十四章附表 181 附表 141：本工程项目组织机构图 181 附表 142：本工程各管理人员职责及运作程序图 182 19.11 第十七章附表 183 附表 171：公司突发事件应急处理网络图 183 附表 172：项目部突发事件应急报告程序图 184 19.10 施工总平面布置图 185 19.13 施工总进度计划网络图186 第一章 编制说明和本工程重难点及施工对策 1.1 编制、施工参考执行依据及标准 1)招标人提供的中国烟草总公司北京市公司培训中心楼等 3 项精装修 工程的招标文件和施工图纸以及答疑文件等。 2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑工程施工各类规程、规范及 验评标准。 3)北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及 规定。 4)iso9000 质量管理体系、iso14000 环境管理体系、oshms18000 职 业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、 程序文件及其支持性文件。 5)建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。 6)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等“项目法”施工 管理规定。 7)现场和周边环境的实地踏勘情况。 8)国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方 标准图集。 1.3 本工程概述 工程名称：中国烟草总公司北京市公司培训中心楼等 3 项精装修工程 招 标 人：中国烟草总公司北京公司 工程地点：怀柔区怀柔镇青春路 55 号 项目规模：由培训中心综合楼和附属用房组成，总建筑面积约为 10767.74 平方米。 结构类型：框架剪力墙 1.4 本工程招标范围 1)培训中心主楼： 培训中心主入口设置于建筑的西侧，通过门厅为交通枢纽，通过三部 电梯，五部楼梯垂直交通将娱乐，餐厅，厨房，娱乐，会议，住宿等功 能空间有机的组合在一起，达到使用要求。其中主要功能区域包括：首 层门厅，商品部，商贸中心，游戏厅，大餐厅，包 1，包 2，包 3，包 4 间各 1 间；二层办公区，男女桑拿室休息室，台球厅，棋牌室 5 间，ktv 包间 2 间，歌舞厅一间，乒乓球室一间。三层单间客房 20 间。开敞办公 区。四层 180 人大会议室一间，休息廊。单间客房 21 间。会议室 1，会 议室 2 各一间。均需考虑投影设备。五层单间客房 21 间，套房一间，大 单人间一间。屋顶花园。各层走廊。 2)附属用房： 一层：接待大厅，门厅，活动餐厅一间，套房 2 间，双人间客房 6 间。 二层双人间客房 6 间，套房 2 间，会议室 2 间。户外平台。三层双人间客 房 6 间，套间 2 间，会议室 2 间，屋顶平台。 1.5施工组织设计的编写指导思想 本施工组织设计是经过现场勘察后，对中国烟草总公司北京市公 司培训中心楼等 3 项精装修工程(以下简称本工程)在工程实现目标、施工 部署及施工准备、主要分项工程施工方案和技术措施、质量保证措施和创 优计划、施工总体进度计划及保障措施、安全措施、现场文明施工、扰民、 消防、环保方案、现场组织管理机构、成品保护和工程保修工作的管理措 施和承诺等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和 保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追 求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率 100%，质量标准一次 交验合格。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、 总包单位称心满意。 1.6 本工程主要分部分项工程施工内容 根据招标要求，本工程的主要分部分项主要施工的内容为： 根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内 容为： 1)顶棚工程 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、矿棉板吊顶、金属板面层、造型吊顶等。 2)墙柱面工程 本工程墙饰面木饰面造型板；乳胶漆、饰面板、干挂石材墙面、壁纸 工程等。 3)楼地面工程 地砖铺贴、石材铺设、地毯铺设、木地板等。 4)细木工程 实木线安装、窗帘盒等制作安装。 5)油漆工程 天棚、墙柱面腻子及乳胶漆、施工现场外木饰面油漆及施工过程中的 防火漆等施工等。 6)电气工程 管线敷设、墙面开关、插座；天棚吸顶灯、筒灯等安装工程。 7)给排水工程 卫生间管道敷设、卫生洁具等安装工程 8)其他细部工程 洁具的收口和封边打胶；扶手、栏杆等一些零星部位细部处理。 1.7 本工程主要分部分项工程施工工艺特点及要求 本装修工程 12 层包括大堂、多功能厅、各种餐厅、会议室、包间、 瑜珈等综合性服务项目，属于高档次内装修，因此分项工程子目较多、装 修区域独立强等是本工程装修的特点，针对这个特点，我公司提出的主要 分项工程施工工艺要求如下： 1)本工程材料采取“样板制度”，即对进场的主要材料所涉及的品种、 规格、尺寸、颜色、光泽、图案花纹等评判指标，材料包装必须完好，应 有产品合格证、中文说明书、及相关性能的检测报告，进口产品应按规定 进行商品检验，需进行复验的材料种类及项目应符合国家和北京市的规定， 必须经过设计、监理、业主各方共同确认；如无确认，不得施工。 2)大面积石材铺贴前,如大堂石材拼花等，有裂缝、掉角、翘曲和表 面有缺陷的应予以剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根 据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号，板材应浸湿、 晾干；结合层与板材应分段同时铺设，“平如镜、色无差、缝难辨，横平 竖直，粘贴牢靠”。 3)吊顶主材为轻钢龙骨石膏板和板面表面乳胶漆，局部金属扣板，所 选材料应符合设计施工要求，吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆 应进行防锈处理，装修部位在走廊部分时整个吊顶布局成狭长形，因此为 防止开裂，施工中要进行伸缩缝设置，安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和 起拱高度应在允许范围内，纵横拱度均匀，互相适应，大于 3 公斤的重型 灯具及其其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。 4)墙面钢架选用国标型采、石材干挂件选用不锈钢材质。本工程的安 全性要求高，干挂金属销子一定要打入大板内，并保证按规范要求的足够 连接点数。 5)木材含水率控制在 12%以下,内部木结构做必须做防火、防腐处理。 具体做法为：刷防火涂料三遍、防腐剂涂刷均匀，木制作方面要做到“平 直有度，面无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无瑕， 看不见的地方要有触光感； 6)乳胶漆采用符合国家质量标准的品牌，墙面均为三遍成活； 7)油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以 舒适豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到 “五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀” 8)墙面与墙面、吊顶与墙面、地面和墙面，以及门套线接口处要重点 控制，做到即美观又防止开裂。 除以上主要项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。 如地脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。 1.8 本工程主要特点、难点及施工对策 1.8.1 本工程质量标准高 本工程集大堂、餐饮、会议学习、娱乐设施及其它辅助用房等为一体， 功能齐全、装修档次高，建成后将成为举行会议中心的餐饮休闲场所。因 此，对于施工单位而言，干好本工程其政治任务是首位的，施工期间必须 严格进行过程控制，充分体现设计意图，使本工程不仅满足设计使用功能、 安全功能，而且施工质量必须达到竣工长城杯的要求；如何在合同工期内 优质、高效地完成全部工程内容，把本工程建成一流的艺术精品，是本工 程的核心任务。 我司拟采取的施工对策如下： 1)将本工程列为我单位重点工程，选派素质高的劳务作业队伍。开工 伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表企 业对本工程的质量进行全过程监督和负责。 2)项目根据 iso9001 系列标准和程序文件，结合工程特点编制项目质 量保证计划、创优计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚 的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。 3)根据以往同类工程创优过程的经验，进一步总结和完善“三检”制、 质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理， 进行 qc 活动。 4)通过科技示范推广工程运作，积极推广应用新技术、新材料、新工 艺、新设备。发挥科技对工程质量和进度的保障作用。 具体质量控制对策详见“第十章 质量保证体系及措施”。 1.8.2 本工程工期紧，综合协调能力要求高 本装修工程 12 层包括大堂、多功能厅、各种餐厅、会议室、包间、 瑜珈等综合性服务项目，装修区域独立强，施工区域分布较散、工期较紧， 施工过程中专业劳务队伍多，交叉作业面广，现场协调管理任务重，针对 本工程上述这些特点，因此必须要求施工单位既要具有很强的综合协调管 理能力，能为各专业劳务队伍营造良好的施工环境，又要具有很强的专业 施工能力，鉴于此，我单位在工程实施过程中，将全面履行工程总分包职 责，推行目标管理、协调管理、过程控制管理。 我司拟采取的施工对策如下： 1)项目部设立“交叉作业协调小组”，在项目经理统一领导下，协调 各分部分项工程在同一作业面交叉施工配合问题。项目经理担任组长，项 目副经理和项目技术负责人任副组长，各专业管理人员参加。 2)综合协调配合工作由总包牵头组织，各专业施工单位配合展开。装 修、安装工程施工前，由总包以书面形式将各层标高、轴线进行移交，各 专业施工单位一起对其进行复核，做好专业会签工作。我项目部在装修施 工过程中及时安装工程所需的基准线，提醒安装单位及时插入施工并为安 装留出合理的施工时间。安装单位应积极配合组织穿插施工，工序完成后 及时告知我项目部可以插入下一道工序施工，并办理好工序间的交接手续。 具体与各合作单位的协调配合措施的施工对策详见“第十六章 施工 协调配合管理措施”。 1.8.3 加强深化设计，确保精品工程 经仔细阅读本次招标图纸，需要二次设计的部位多，如：不同面材收 口、铝板详细加工图等，且施工中机电安装专业系统多，管线设备密集、 空间紧张，协调量大；装饰工程节点多，结合部位处理复杂。因此，为保 证本工程满足业主的使用功能，达到设计意图，必须要求施工单位深化设 计能力强，在施工过程中能充分领会设计师的意图，高标准完成工程的建 设本工程。 我司拟采取的施工对策如下： 项目成立深化设计部,配备高级职称专业技术人员，制定详细的深化 设计计划，配合设计院对装饰等专业进行二次深化设计。在“以人为本” 的服务理念下，在设计施工过程中更好地体现业主的设计意图。 1.8.4 建筑本身环保、节能要求高 本工程在设计上大量采用环保、节能产品，在装饰选材上充分体现了 以人为本的主体，反映了先进的建筑设计理念，高档价位的环保涂料、石 材等。施工单位如何在工程建设中充分体现环保理念，理解设计意图，把 本工程建设成为环保示范工程将是本工程施工的重点。 我司拟采取的施工对策如下： 1)我单位将在建筑材料采购前与多家通过环保认证的材料供应厂家建 立供货关系，施工过程中，加强材料的环保检测和控制，材料环保检测按 国家标准执行，确保进场所有建筑材料都是绿色环保型。如：有防水、防 暴、防辐射、隔音等要求的材料必须符合有关规范要求。所有设备、管材 必须使用国家绿色环保认证标志产品，电气绝缘材料使用低卤、无卤、无 毒产品。 2)施工过程中充分理解设计意图，大量采用生态建筑技术，节约能源 消耗，降低建筑环境负荷。积极推广应用建设部推荐的 10 项新技术及其 它科技新成果。同时加强对施工技术和管理人员的培训学习，使他们熟练 掌握这些工艺的技术要求、质量控制要点，以便于写出高质量的技术交底， 指导工人严格按照规范作业。 3)为了保证工程质量，我们将从企业的劳务合格供方中选择高素质的 施工队伍，并由施工管理和技术人员对他们进行操作规范化的培训，提高 环保的意识，施工垃圾及时清运，未施工完的管道中断施工时，要及时进 行封堵，以防垃圾杂物进入管道，造成污染。 1.8.5 工程属于精装修工程，绿色施工要求高 本工程属于精装修工程，律师施工要求高： 我司拟采取的施工对策如下： 1)本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求 人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和职业安全健康方针，根据 iso14000 环境管理体系，建立针对施工现场的环境保护管理体系，制定 生态环境保护制度、规章、措施，有检查、有落实。 2)降噪措施：在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。 装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止 碰撞产生噪音。 3)现场进行封闭式管理，严格控制施工对大院环境造成的影响。 1.8.6 图纸进一步深化任务重 本工程设计标准高，图纸较为完善，但工程施工过程中接合现场实际 情况需作完善的深化设计由我司负责深化，且部分节点做法与本地有差异， 现场配备既熟悉设计师设计手法又熟悉本地施工做法的深化设计人员是本 工程的关键桥梁。 1.8.7 材料采购工作繁忙 1)施工材料品种多、甲控/甲供材料也较多 2)门窗、洁具等数量大、规格多、材质不一，增加采购难度； 3)半成品采购品种多、档次高。 1.8.8 安全生产要求高，确保无安全生产事故 近段时间，北京安全事故时有发生，国家安全监督局、北京市、区安 全监督局非常重视安全，本工程施工期间正处于安全形式非常严峻的一个 阶段，因此本工程在安全生产的体系、措施以及安全生产投入方面一点都 不能打折扣，必须按国家、北京市、区以及总包对现场安全生产要求，建 立健全各种安全生产制度及措施，确保施工期间无安全生产事故。 第二章 工程实现目标 2.1 本工程总体目标实现的指导思想 1)公司重视 因中国烟草总公司北京市公司培训中心楼等 3 项精装修工程的重要性 质与重大影响。为此，我公司接到本工程的招标要求后，公司总部高度重 视，立即组织拟定的项目管理班子主要成员参与本工程的投标工作。 2)指导思想 实施本工程装修施工的指导思想是：以工程质量为中心，建立完备的 质量管理体系，选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目 班子，编制项目质量计划；按项目法施工实现项目全过程质量控制； 积极推广建筑装饰行业新技术和新工艺，发挥我公司的管理及技术优势， 积极配合业主、总包单位、设计单位、监理单位。在总包的统一协调下， 配合各专业分包单位的施工。科学组织、精心管理，严格履行合同；达到 “质量、安全、工期、文明、绿色环保、效益、服务”七个“第一流”的 要求。 3)强化过程管理 如我公司中标，本工程将作为我公司 2012 年度重点工程项目进行控 制和管理，施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、 进度、质量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加 强投入，以过程控制创造精品工程。 2.2 本工程各项管理目标 2.2.1 质量目标 质量标准一次交验合格。 2.2.2 工期目标 本工程招标人要求总工期为 205 日历天，计划开工日期：2012 年 6 月 18 日，计划竣工日期：2013 年 1 月 8 日。确保在既定的工期内完成招 标范围内全部工作内容。 2.2.3 文明安全施工目标 本工程杜绝死亡事故及重伤事故，轻负伤率在 1以下，现场文明施 工必须符合国家、北京市标准，施工中运用环保材料，符合 iso14000 标 准，施工过程中确保环保施工，争创“北京市文明安全工地”。 2.2.4 劳务费支付目标 我单位在施工管理过程中将严格执行建筑法、房屋建筑和市政 基础设施工程施工分包管理办法、北京市工资支付规定、北京市 建设工程劳务管理若干规定等法律法规，在合同中明确约定劳务费及分 包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，决不以任何 理由随意克扣或者无故拖欠。我单位还准备了一批专用资金，在特殊情况 出现时，用于支付劳务人员工资，确保劳务费及分包工程款按时支付。 2.2.5 服务目标 施工过程中积极协助业主，深化设计，提出合理化建议，科学地编制 施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。为保 证工程能够及早的投入使用，我们在四方验收后将尽快做好工程保洁、移 交以及对有关人员的培训，同时配合业主办理竣工备案手续及档案移交。 在工程交工后，我们将进行跟踪服务，为工程正常使用保驾护航。 2.2.6 工程回访目标 我单位承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程 竣工时与业主签订工程保修合同，工程交工的同时，向业主提交用 户使用手册，对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后， 定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，虚心听取他们 的意见和建议，做好保修服务工作。 第三章 针对实现本工程各项管理目标的保证措施 为确保本工程各项管理目标的顺利实现，将采取如下针对性措施： 3.1“样板”引路的装饰控制程序和措施 为了更好的控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量 控制程序。具体的装饰控制程序和措施如下： 1)职责安排 项目经理部全面负责工程“样板间”的制作。 设计部提供设计或深化设计施工施工图及要求，确定技术质量验收标 准并进行设计交底和配合施工，参与“样板间”验收评定及确认。 技术负责人协助项目经理部接交工程“样板间”控制线及相关的技术 管理。 质检工程师协助项目经理部选定适宜的施工队伍，参与对“样板间” 的质量检验评定及确认。 材料员负责制作“样板间”所需物资的采购供应并参与验收确认。 计划员和公司合约部负责相关合同评审、签订及相关费用确定。 2)控制程序 若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以“样板引路”时， 由公司与业主协调确定样板规模范围，即确定“样板工艺”、“样板间” 或“样板层”。 项目部与业主协商确定“样板”所在部位，编制“样板制作方案”经 项目经理批准后实施。 项目部负责施工准备，包括对上一层相应部位地面的临时防水处置等。 现场材料员依据项目经理部所提“样板”需用物资，负责按公司采 购控制程序进行采购，并即使准确无误供应到现场。对于业主提供物资 的则按对甲供材料的控制措施进行保护和管理。材料进场和贮存，由材料 员和项目经理部材料进场和贮存的相关程序进行。 施工过程中，项目部将按建设工程项目管理规范和公司施工过 程控制程序等规定进行控制。并和其他专业安装单位负责协助或监控。 “样板间”完成（包括自检满意）后，由项目经理组织交验，需约业 主（或监理）、设计代表和公司有关部门负责人参加，项目计划统计员负 责“样板间”的相关资料记录、整理、签证、发放和保存。 验收后的“样板间”便成为设计的实物标本及施工和造价的重要依据， 也是业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对于“样板间” 的封存或保护方式，即应确定由施工方或业主（建设方）或双方负责看护。 3.2 本工程深化设计措施 凡原有设计节点不明之处需进行补充设计，我公司将无条件进行义务 补充设计，对深化并已经被甲方及监理工程师批准实施的精装修施工图及 作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工 及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到甲方 要求。 3.3 各分部分项工程施工交界处处理措施 根据招标要求，由于本工程内装修工程及相关配套工程由中标单位施 工，因此，在与其他施工交界处理工作也很多，因此我公司施工时将提议 所有施工单位均以总包提供的基准线为依据，墙面与地面施工时，如与其 他施工工种施工界面贯通则配合其一次弹线，由接界处开始施工。 3.4 本工程施工中管线孔洞预留考虑 为了更好的配合总包单位对本工程总体进度控制，我公司进场后将立 即提交本工程施工进度计划，同时做好与安装的配合工作。 进场后组织专人负责安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装 饰施工图上详细标出管线孔洞位置。 施工时请安装单位现场配合，对一些特殊部位现场定位或开孔。 3.5 本工程施工中纠正预防措施 由于本工程专业工种较多，施工区域较分散，在装饰工程前期及中期 施工现场有可能相当混乱，由于赶工，可能会产生比正常施工条件下要多 的困难。为了保证工程质量及工期，有必要指定一些相应纠正预防措施。 1)与土建相关 填充墙倾斜，阴阳角不方正：如在石材干挂部位，我方则通过调整龙 骨，调整控制偏差，从而保证饰面完美。 2)与水电、空调管道安装单位相关 隐蔽部位：可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合： 我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装，请其标 出主管、灯具孔、喷淋头定点位置，根据此图将吊顶或墙面饰面主龙骨进 行适当调整。 饰面板开孔：饰面板开孔可能产生的开孔过大、孔洞位移或破坏；请 安装单位在放样定位图上标出各孔洞大小位置，对于无纸石膏板等易碎饰 面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔，孔洞修正准确后我方才 进行此板安装。 3.6 响应“绿色”工程口号要求，积极推行环保施工措施 由于本工程的特殊性和重要性，我单位积极响应“绿色”工程口号， 在施工管理过程中将严格按照国家和北京市的有关法规的要求，体现保护 环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的环境管理 体系，落实环境保护措施，确保把工程建设对周边环境的影响减少到最低 程度，不干扰周围居民的日常生活。 人们对绿色环保的渴望和追求已成为 21 世纪的主旋律。2001 年以来 陆续颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出 一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品、工程质量、 成本、功能的前提下，最大限度的减少施工废弃物并最终实现无废弃物的 施工，更注重绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组 织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。为营造舒适、健康、简 洁、宽敞、环保的展览环境，搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的 施工中总结出以下经验： 1)“绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础 (1)什么是“绿色建材”？ 所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料 处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的 材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污 染。在生产和施工过程中，及装修入驻后都不会散发有害气体、不会产生 辐射，不会发生霉锈蚀，有阻燃特性，遇火烧后不会产生有害烟气。二是 对人体具有保健功能，能帮助人们解除疲劳，促进人体血液循环，能保护 视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌放病功能。目前，绿色 环保建材已被众多厂家所广泛开发生产，成为 21 世纪建材厂家生产、销 售之追求。 (2)如何进行“绿色选材”？ 既然伪劣建材对人体有这么大的危害，我们在装饰中应如何识别绿色 建材并慎用哪些材料呢？ 看产品或其包装上是否有中国环境标志。 “望、闻、问、切”辨别材料 一望，即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有有害物质； 二闻，即闻气味，闻其是否有刺激性；三问，即询问其产品是否经有关权 威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉一下，是否有烧灼感，手 摸部位是否有红斑。 (3)“绿色建材”的材料加工和管理 像大理石切割，线条加工，门面制作，不锈钢的加工及人造大理石加 工均实行工程加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。施 工过程中安排石材在厂家加工，现场放样完毕，绘制石材加工样图由公司 派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工，采用电脑控制红外线 切割机床进行加工，厂方集中加工，合理下料，尽管在技术管理上较为复 杂，但减少天然石材资源的损耗，同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周 围的污染。 2)“绿色环境保护”将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑造成的作业污染 和扰民，保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保 护工作。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混 乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到工完场清。工地现场管理人员 须经常与业主管理人员沟通、互相协作，共同管理好该工程。具体措施如 下： (1)防止扬尘污染 运输各种材料、垃圾等的车辆应有遮盖和防护措施，严格防止泥沙随 车轮带出场外，不得将垃圾和泥土洒漏在马路上，以免影响市容环境卫生。 施工时为减少扬尘，采用定期适量洒水、建筑垃圾袋装及时清运，严 禁随意抛撒；水泥等粉状散装材料，应采取室内或封闭存放，以避免因当 地风力较大而造成扬尘。 对于地面和楼面扬起的粉尘，我公司每天安排专人对各个施工区进行 湿水、清洁；对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。 材料运输途中的散落物必须及时回收，保持现场整齐，避免浪费和污 染。 配备降尘设备和防尘设备、劳保用品。 存放水泥等易扬尘的粉面状建材应及时覆盖。 (2)防止水污染 施工现场排水处设置简易有效的沉淀池，定期清淘杂物。施工过程中 污染的水，不直接排入管道，先进行污水处理并循环使用。废水的排放要 经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。 (3)防止噪音污染 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公 共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声。 对于施工设备带来的噪音污染，我公司将力求使用新设备，及时维修 设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。 施工前对现场进行封闭，临时加工区域设置在封闭的地方，降低对周 围环境的影响。施工机具采用降噪措施或使用防护措施。施工时间严格遵 照业主和总包的规定执行，避免夜间施工。 施工现场配备二台噪声测量仪，由专业人员进行定期测量，确保达到 国家规定的施工噪音范围。 (4)危险废弃物合法处理 危险废弃物合法处理措施：根据需要增设固体废弃物的放置场地与设 施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理；并集中存放在总包指定的区 域。 (5)节电、节水措施 对超过一定时间不用的机械设备及时断电，避免空转费电，随手关灯， 随手关水龙头，严禁常流水，经沉淀池处理过的水的再利用等以尽可能节 约水；派专人负责监督水电节约措施的实施。 3.7 不拖欠民工工资保证措施 为保证本工程的质量，体现我公司技术优势，让业主放心，因此本工 程我公司将采取如下管理措施： 1)工程不转包、不分包，安排项目经理常驻施工现场，紧抓现场施工 及管理工作，同时我项目部成员服从甲方、监理和质检部门的监督管理和 指挥。 2)所有驻现场的施工及管理人员均为我公司正式员工，绝不临时雇佣， 以保证施工班组技术的熟练性。 3.8 力争工期提前的技术措施 本工程装饰区域分布较散，多层交叉施工作业面也很多，所以相对来 说 205 日历天的工期比较宽松。我公司如能荣幸参与中国烟草总公司北京 市公司培训中心楼等 3 项精装修工程的施工，为表示诚意，我公司确定工 期为 205 日历天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现， 并力争工期提前，以便尽可能多的留给业主投入使用的时间。为实现这一 目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成： 1)根据施工进度，及时掌握各种信息，必要时增加施工人员，同时进 场开始施工； 2)根据本工程施工区域毕竟分散的特点，每个施工区采用流水作业， 加快施工进度；当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工； 3)木门等构件，采用在公司家具厂制作，现场安装； 4)湿作业如涂料工程，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间， 为下道工序开创条件； 5)放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每 一个小环节； 6)抢工期的同时，抽调精干人员组成专业的收头队伍，保证在抢工期 时不影响质量； 7)工地设立倒计时牌，并对工期实行经济考核。 第四章 施工部署及施工准备 4.1 施工部署 4.1.1 现场施工组织安排 我公司将全面利用成熟的项目法管理经验组织施工。选择合格的材料 供应商，提前签订材料定货意向；配备完善充足的施工专业设备，有效提 高施工作业的效率；调配充足的熟练技术工人，确保工期和施工质量；制 定各种详细周全的作业计划，建立制定一系列保障制度。具体组织安排如 下： 本工程开工日期：2012 年 6 月 18 日，装饰范围主要包括包括大堂、 多功能厅、各种餐厅、会议室、包间、瑜珈等综合性服务项目、楼梯间、 电梯间、卫生间等。经过现场勘察、施工区域较分散、功能独立性强是本 工程施工的一个特点，也是控制的难点，再结合施工图纸、施工预算和周 密计算，为确保在合同工期内按时完工，在施工管理组织上，考虑到总工 期为 205 日历天，为保证能本工程施工中有组织、有部署，自始自终的有 条不紊进行，采取以下方面的部署原则： 1)整体的施工顺序为自上而下进行，组织全场平行，工序间流水施工 的施工原则。 2)在每层施工区域采取整体施工，局部避让的方法，充分利用施工作 业面，独立组织施工。每个作业组都采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面 装修与楼地面穿插进行，保证施工连续性，待其它工种结束一部分，补其 一部份，做到灵活穿插。 3)严格进行法人管项目模式，总体安排和协调进度计划。 4)总体的顺序：施工面按设计施工图示，进行隔墙施工，再展开墙面 基层、顶棚施工，然后进行地面和墙面面层施工的顺序。从专业上按照装 饰工序要求由电气、通风空调等工种进行穿插配合施工；根据实际作业面 及时调整，保证工程的顺利的进展；在局部施工的安排上，先施工工序多， 施工复杂的部位，后施工工序少，施工简单的部位，电梯厅、楼梯间随工 程进度进行装修。 5)大堂装饰是工程的重点，按总的施工原则和工程进度，大堂的施工 安排在其他部位基本施工完毕后穿插进行，由于大堂属于高空作业，是本 工程安全控制的重点。 6)本工程电气工程安装精装修工程总进度同步穿插进行，要求能保证 装饰工程按既定工期顺利进行。 7)涂料等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆乳胶漆错开的顺 序进行施工。 8)安全控制、噪音控制、文明施工等与质量、工期措施同步实施。 4.1.2 施工全过程控制程序 详见附表 41。 4.1.3 施工工艺、方法落实流程图 详见附表 42 4.1.4 本工程施工工序流程图 详见附表 43 4.1.5 信息化管理原则 我公司在装修施工的全过程实现计算机管理，从而提高工作效率。建 立全面、完整的工作记录，从而指导现场生产、安全文明施工，成品保护 工作，及时掌握现场动向。 4.1.6 推广运用工厂加工、现场安装的新技术、新工艺 由于本工程属于重要工程，装修档次要求高，为保证工程质量和工期， 我公司拟在装修施工中推广工厂化加工，现场组装木制品的新技术、新工 艺，如装饰木门的现场组装等。 4.2 施工准备 我公司中标后立即与业主、总包协调办理进场手续。并同时办理施工 许可证、安全施工许可证等各种手续，积极作好如下各种准备工作： 4.2.1 工地勘察 工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤 其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差 应反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周 边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文 明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。 4.2.2 施工现场临建准备 1)根据施工现场情况，确定工地现场办公室、材料临时周转场地。 2)根据施工现场情况，进行施工区和办公区划分。 3)准备好材料、工具的存放地点。 4)完善现场临时用水、用电设施。 4.2.3 图纸会审 1)会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接 处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。 2)会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核， 以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图 不符带来的问题。 3)施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作 深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立