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文档简介

副本山西新华书店集团河津有限公司新图书大楼装修工程投标文件(施工组织设计)投标人: 太原市第一建筑工程集团有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (盖章) 2014 年 06 月 22 日目录(1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行;(2)施工总平面图设计合理(3)项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书,劳动力安排合理(4)材料供应安排合理; (5)关键部位施工方法明确、切实可行; (6)质量安全管理满足招标文件要求,保证措施切实可行; (7)机械设备配置满足本工程施工要求; (8)工期满足招标文件要求,计划合理、保证措施切实可行; (9)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议; (10)在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备; (11)施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。一、施工方案(一)、编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据,突出科学性及可行性,确保工程施工优质、高速、安全、文明。1.1 编制依据 1.1.1 山西新华书店集团河津有限公司新图书大楼装修工程施工图纸。招标文件、招标答疑纪要。1.1.2 本次设计的建筑、装饰、空调、电气、给排水施工图。1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。1.1.4 投标单位质量保证手册和程序文件。1.1.5 建设领域相关的法律法规和地方性规定;工程建设强制性条文;现行国家、行业、地方规范、规程及标准。1.1.6 投标单位施工人员结构、技术力量、机械设备实力和施工经验。1.2 编制原则1.2.1 满足招标文件以及招标单位的要求。1.2.2 围绕工程质量“确保合格”的目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达到质量目标。1.2.3 确保施工过程无安全责任事故、环保生产、文明施工。1.2.4 在保证质量的基础上技术先进、科学合理、经济适用。1.3 编制范围装饰、安装工程。(二)、工程概况工程概况表建设单位山西新华书店集团河津有限公司工程名称山西新华书店集团河津有限公司新图书大楼装修工程设计单位投标单位位 太原市第一建筑工程集团有限公司工程地点山西省河津市施工内容施工施工图纸范围内全部装饰装修工程招标工期75天(日历天)计划工期75天(日历天)质量等级合格承包方式包工包料(三)、施工准备3.1 施工准备工作计划表序号项目内容完成时间承办单位审定单位1图纸会审全部施工图进场1天内公司、项目部/2施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施进场2天内项目部业主监理3施工方案编制与交底编写专项施工方案,并向有关人员和班组仔细交底进场3天内公司、项目部公司4现场定位放线点线复核,建立待建工程的定位和控制细部进场3天内公司、项目部监理5现场平面布置按总图布置水、电线路及搭设临时设施进场3天内公司、项目部监理6主要机械进场机械设备进场就位安装调试进场3天内公司、项目部监理7主要材料进场按进度计划组织材料分批进场分阶段公司、项目部监理8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全教育进场当天项目部、施工班组公司监理9编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班分阶段项目部公司10砂浆配合比各强度等级的砂浆配合比设计分项施工前项目部、试验室监理11进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限每周例会公司、项目部监理12技术安全交底明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护分项施工前项目部公司13材料试验各种材料分项施工前项目部公司14新技术试验新型材料工程施工前5天拿出试验结果项目部公司3.2 组织准备为实现本工程建设的优质、高速、文明、低耗的目标,本工程采用项目法施工的管理体制。3.3 技术准备3.3.1 熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,了解设计要求达到的技术标准,编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。3.3.2 本工程每一道工序开始前,均须进行技术交底,以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工,达到预定的质量目标。3.3.3技术交底采用三级制,即技术员(专业工长)各班组长操作人员。技术交底均有书面文字及图表,逐级交底签字,技术员(专业工长)进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论理解施工意图,确保工程质量和进度。3.4物资生产条件准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。3.5 现场准备现场准备工作表序号项目内容完成时间承办单位1定位放线坐标控制点移交,做永久性标桩进场3天内建设、监理、项目部2临时道路临时供水管线的敷设临时供电管线的敷设设宽度4m的临时道路,并做为消防通道,水、电管线敷设遇到障碍物一定要协同有关单位及部门解决后方可施工进场1周内项目部3场地平整按平面布置图平整进场3天内项目部4劳务宿舍、办公室、食堂、库房等工程用临时棚进场10天内项目部5固定电话安装设固定电话一部,便于联系项目部6设置微机室现场微机使用项目部7配备对讲机项目部3.6 施工用水现场施工用水包括施工用水、消防用水、现场和机械设备的清洗用水、职工生活用水,在指定地点设生活、施工、消防阀门。整个供水系统随施工层的增加而延伸,施工废水集中排入市政管道与城市下水接通。3.7 施工用电施工用电量计算根据施工机械设备使用计划得出pc=411.6 p总1.24k1pc357.27kw,在施工前编制详细的临时用电施工组织设计。(四)、施工部署4.1 工程目标质量目标:合格工期目标:总工期:75日历天4.2施工组织4.2.1组建项目经理部4.2.1.1本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。4.2.1.2项目管理层由项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、计划员、技术员、造价员成员组成。在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程工期、质量、安全、成本实施计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素全过程实行动态管理。4.2.1.3项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,月进度计划,材料、设备供应计划,竣工验收计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及成本计划,资金使用计划、利润计划等。4.2.1.4为保证项目管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式,要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行监督。施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收并签字,如未能验收必须找出原因并对执行人进行处罚。4.2.2施工调度4.2.2.1组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是该体系的一个成员。4.2.2.2定期按时召开有建设单位、监理、设计单位、施工单位的协调会,解决施工中出现的问题。4.2.2.3每天召开各专业管理人员会议,通报整个项目的进度、成本计划、质量、安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组层。4.2.2.4协调好各专业施工员的工作,组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业。4.2.2.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。二、施工总平面图2.1 总则根据施工场区实际情况,在总平面布置时充分考虑下面5 个因素:2.1.1 利用施工空地、避开拟筑物、构筑物,减少二次性临建费用;2.1.2总平面布置必须实用、方便、快捷;2.1.3 垂直运输布置见施工现场平面布置图;2.2 垂直运输设备的布置装修阶段布置一台龙门架。2.3现场道路及临时设施布置以便于材料的进场为原则,保证施工道路的畅通。见总平面布置图。2.4现场办公室设置在现场布置一栋临时办公用房,建筑面积为80m2。2.5临电、临水及场区排水平面布置根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源,确定现场内供水、供电、排水的走向。详细布置见附图。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网,厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。2.6施工临时用地加强对施工现场平面布置的管理,合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见附图:附表一 总平面布置图附表二 临时用地表序号用途面积()位置需要时间1门卫室20见布置图整个施工阶段2办公室80见布置图整个施工阶段3宿舍生活100见布置图整个施工阶段4厕所/整个施工阶段5食堂50见布置图整个施工阶段6库房30见布置图整个施工阶段7材料加工场80见布置图整个施工阶段8材料堆放场地150见布置图整个施工阶段9水泥库50见布置图整个施工阶段3、 项目班子机构、劳动力计划安排项目施工组织机构1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标,针对本工程的具体特点,中标后我公司将组成强有力的项目领导班子和施工队伍。项目经理部设管理和技术人员约12人。 2.项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队,由项目经理、总工程师、项目副经理直接负责管理。关键部位的施工技术由我单位具有多年施工经验的人员进行技术指。3.技术专家组负责施工过程中重大施工方案的审定和施工难题的攻关。4.项目经理组织机构见附图项目管理班子组织机构图 各职位情况职责请详见:项目管理配备情况表3.2 附表三 劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1516-3031-4546-6061-75管理人员44666测量员34544油漆工44888木工881099瓦工1012131113辅助工1115161110架子工67855电焊工66644水电工66886石工8881010龙骨工88121283.3劳动力组织保证措施3.3.1合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定劳务队伍进驻本现场,并签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。对关键工序、关键环节人员,必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。四、材料计划安排4.1周转材料供应计划根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作如下选择,具体详见下表:主要周转材料需要计划表序 号名 称单 位数 量说 明1总闸箱个2总控分路2分配电箱个4电源分路控制3开关箱个8每台用电设备一个4铁水箱3m3个2用于搅拌配置5夜间照明套4现场照明6水泵(备用)台2向外排水7木脚手板m3100内装饰848钢管t30脚手架9扣件个1800脚手架连接4.2材料供应保证措施4.2.1材料安排根据本标段工程量结合施工进度计划,编制详细的材料采购计划。4.2.2材料的质量控制及检测方法(1)原材料进场必须有产品合格证。(2)材料堆放现场处必须标识。(3)进场材料由材料员或会同专职质检员、监理,必要时会同甲方对材料的质保书、合格证、数量、类别、品种、规格、外观等进行验证,进场材料均需得到材料员、质检员签字认可。(4)在隐蔽工程竣工时,原材料均需出具合格证明及试验报告,否则不得进入下一道工序。4.2.3组织材料供应的详细方案(1)计量措施1)原材料过磅验收,特别是主要材料和大宗材料,定要把好验收关,严格控制材料的规格和质量,使其符合设计要求。2)实行限额领料制度,利于真实成本核算。3)材料配合比设计,合理使用外加剂,采用先进的施工工艺。4)提高周转性材料的周转次数。(2)分选措施材料采购时,要货比三家,做到“三比一算”,即同样材料比质量,同样质量比价格,同样价格比运距,最后核算成本。对于各工种的原材料,组织货源应尽量取近舍远,采取直接订货方式,尽量减少中转环节,所有合格证、许可证、试验报告或取样试验单,质量符合国家有关技术标准。五、关键部位施工方法(一)、楼地面工程;1.1地面地砖铺贴:(1)主要材料:地砖、32.5硅酸盐普通水泥、粗砂、工程用水、擦布等辅助材料;(2)工艺流程:地面基层清理排版放线下料单地砖选色、分类、搬运地面映水扫素水泥浆,1:3半干硬性水泥砂浆配制,素水泥浆配制挂线、摊灰、地砖校平,地砖背面刮素水泥浆铺贴勾缝擦缝做清理,全面检查验收等;(3)质量要求:在楼地面地砖铺贴施工中应注意原有基层地面的清理,必须清理干净,严禁有余灰,在地砖铺贴前应充分选砖,楼地面应充分映水后满刷一道素水泥浆,在铺贴时摊灰均匀、并将灰浆压实,石材背面满刮3mm厚素水泥浆结合层,素水泥浆应刮均匀薄厚一致,应注意地砖的颜色的挑选和地砖纹路的拼对,严禁色差出现,铺贴时应轻拿轻放,严禁有损坏地砖板面边角等现象,应注意地面大面的平整度和地砖四角的平整和方正,铺贴后应及时清理石材板面上的余灰,严禁有污染损伤地砖现象。(4)、楼地面地砖铺贴允许偏差:表面平整度允许偏差1,用2m靠板和塞角尺检查,接缝直线度允许偏差2,拉5m线用直尺检查,不足5m的拉通线,用直尺检查,表面及沿边水平度允许偏差1,用2m长水平检查尺检查,接缝宽度允许偏差1,用钢直尺检查,接缝高度差允许偏差0.5,用钢直尺和塞角尺检查;(5)、成品保护;在楼地面地砖铺贴施工中,应注意地砖的搬运,应轻拿轻放,要有相应的保护措施,应注意相邻及自身成品及半成品的保护,严禁有污染和损坏现象发生,要有相应保护措施,地砖铺贴后严禁砂浆未达到强度进人踩踏,应要有明显的保护措施及醒目标志,并作好地砖的养护工作。1.2地面石材铺贴:(1)、主要材料:石材、32.5硅酸盐矿渣水泥、粗砂、工程用水、擦布等辅助材料;(2)、工艺流程:清理地面测量房间尺寸结合地面排版图放线下料单石材选色下料切割、搬运地面映水扫素水泥浆,1:3半干硬性水泥砂浆配制,素水泥浆配制挂线、选板、挑色,摊灰、石材校平,石材背面刮素水泥浆铺贴勾缝擦缝做清理,全面检查验收等;(3)、施工工艺及质量要求:在楼地面石材铺贴施工中应注意原有基层地面的清理,必须清理干净,严禁有余灰,在石材铺贴前,楼地面应充分映水后满刷一道素水泥浆,在铺贴时摊灰均匀并将灰浆压实,石材背面刮素水泥浆应均匀,薄厚一致,应注意石材的颜色的挑选和石材纹路的拼对,严禁色差出现,铺贴时应轻拿轻放,严禁有损坏石材板面边角等现象,应注意石材地面大面的平整度和石材四角平整和方正,严禁有错台现象。铺贴后应及时清理石材板面上的余灰,严禁有污染石材板面现象。(4)、楼地面石材铺贴允许偏差:表面平整度允许偏差1,用2m靠板和塞角尺检查,接缝直线度允许偏差2,拉5m线用直尺检查,不足5m的拉通线,用直尺检查,表面及沿水平度允许偏差1,用2m长水平检查尺检查,接缝宽度允许偏差1,用钢直尺检查,接缝高度差允许偏差0.5,用钢直尺和塞角尺检查;(5)、成品保护;在楼地面石材铺贴施工中,应注意石材切割和搬运,装卸车时应轻拿轻放,要有相应的包装措施,粘贴施工时应注意相邻及自身成品及半成品的保护,严禁有污染和损坏现象发生,要有相应保护措施,石材粘贴后严禁砂浆未达到强度进人踩踏,应要有明显的保护措施及提示标志,作好石材地面的保护工作。1.3石材楼梯铺贴;(1)工艺流程:踏步、踢脚测量下料单基层修整清理石材挑选放样切割安装定位踏步立面石材固定灌浆粘结踏步石材铺贴踢脚线石材粘贴清理养护等。(2)施工方法和要点a、楼梯踏步混凝土的浇筑高度和宽度有差异,每步楼梯、休息平台在细致测量放线后进行修整清理,作为踢脚、踏步石材放样、定位和加工依据。b、挑选纹理相同,颜色、厚薄一致的石材,逐块排列放样,按顺序进行编号,核对无误后进行切割和上边口的打磨。c、踏步上座浆,进行花岗岩踢脚的拼装定位(板材与墙体之间留出20mm左右的灌浆缝)。用木条卡住每块踢脚的底边和上边口(用开槽木条),用水泥钉钉在踏步和墙体上作临时固定,然后用2m长平尺、塞尺和拉通线检查踢脚板的板面高低差、接缝大小、上边口平直度及踢脚的垂直度,超出允许偏差须作调整。d、采用自重灌浆法,自下而上用扁口漏斗进行水泥砂浆浇灌。如砂浆自流性不够,可随时用木条插挤砂浆,保证其密实性。e、清理流淌出的砂浆,把踢脚板面、边口上的污迹擦拭干净,养护不少于48h。临时固定木条在养护期内不得拆除。f、拆除踢脚底边的固定木条,安装踏步立面石材和踏步石材。安装时每块踏步立面石材、踏步石材都应紧紧顶住侧面的超长花岗岩踢脚石材。(3)质量要求a、每块石材踢脚板材都应纹理相同,无色差、拱翘、瑕疵,厚薄偏差0.5mm。b、安装允许偏差:上边口平直度每步楼梯或休息平台通长不超过2mm;板面高差相邻之间不超过0.2mm,通长不超过0.5mm;接缝宽度不超过0.2mm。c、安装前每块石材背面的石粉、污物都应清洗干净,砖墙面上外露的灰浆应清理掉,混凝土墙面应用界面剂毛化处理,充分浇水湿润。d、灌浆要密实,应边灌浆边注意是否松动、移位。(二)、涂料、油漆、糊裱工程;2.1涂料施工(1)、主要材料:石膏粉、成品腻子粉、专用嵌缝石膏粉、防锈漆、牛皮纸绷带、白乳胶、工程用水、108胶,纤维素、砂布、水砂纸、内墙乳胶漆、美纹纸等相关辅助材料;(2)、工艺流程:墙面基层清理,天花纸面石膏板钉眼点防锈漆板缝补嵌缝石膏,板缝粘贴绷带,墙顶面阴阳角找直找方,墙顶面满刮石膏腻子一遍,墙顶满刮成品腻子粉腻子2遍墙顶面打砂纸,墙顶面清扫余灰,喷涂或滚涂墙顶面内墙乳胶漆三遍,墙顶乳胶漆全面检查,施工现场全面清理等;(3)、施工工艺及质量要求:在室内墙顶面批刮乳胶漆施工中,应注意清理好墙顶面基层、天花上的干壁钉眼必须点好防锈漆,已防钉帽生锈对天花乳胶漆造成污染,板缝嵌缝石膏一定填充饱满密度平整,绷带一定要粘贴牢固,严禁有鼓泡不展现象,批刮前应对墙顶面的阴阳角用靠板拉线先做直做方,在大面批刮石膏腻子一遍,821腻子两遍,每批刮一次必须待前一遍腻子充分干燥后再批刮第二遍,打磨时应先用粗砂布打磨第一遍,再用细砂布打磨二遍,打磨应用光照打磨,直到墙顶面光滑平整为止,滚乳胶漆前应充分清理墙顶面上的余灰,清理施工现场,乳胶漆施工应掌握好乳胶漆浓度,不能过绸过稀,滚涂料严禁不均匀和流坠、起泡、裂纹、阴影现象,施工完工后必须充分清理,严禁有污染相邻成品及半成品的现象发生;(4)、成品保护:在乳胶漆施工中应做好相邻成品及半成品的保护工作,严禁有损坏污染相邻成品及半成品现象,还要注意自身的成品保护,施工用的梯凳,应轻拿轻放,严禁有碰坏墙顶面成品现象。2.2油漆工程(1)主要材料:硝基清漆、聚脂漆、专用补缝腻子、专用透明腻子、色粉、原子灰、细砂布、细水砂布、双飞粉、白乳胶、熟胶粉等相关辅助材料;(2)工艺流程:a、清漆部分:清理木装饰面上的余胶杂物及污染,根据饰面板颜色调配有色腻子补钉眼和接头缝腻子打磨光滑刷或喷清底漆2遍再满面打磨再刷清底漆一遍,在打磨做清理后满刮成品透明腻子2遍,待透明腻充分干燥后,再用细目水砂纸打磨光滑后,在进行面漆施工,面漆的遍数为4遍,面漆每施工一遍待面漆充分干燥后再用细目水砂纸用水对油漆面打磨抛光,直到最后一遍面漆使板面光滑发亮再打蜡照面,全面检查清理;b、混油部分:清理木装饰面上的余胶杂物污染钉眼、板缝补原子灰,满刮胶腻子2遍并打磨喷涂有色底漆2遍局部补腻子原子灰,在充分打磨喷有色底漆一遍再用细目水砂纸打磨光滑后喷涂有色面漆3遍全面检查做清理;(3)施工工艺及质量要求:在油漆施工中应注意各种工序的程序,每施工一遍应充分干燥后才能进行第二遍工序,所有腻子应批刮平整光滑、薄厚均匀,边角顺直方正,打磨应平整光滑,严禁有麻面现象,油漆喷涂应均匀,严禁有流坠起皮、起泡、开裂及漏油现象,应色泽一致,手感光滑,油漆施工中应注意施工现场的清洁卫生及空气的洁净,严禁不干净的场地进行油漆施工;(4)成品保护:在油漆施工中应注意相邻成品及半成品和自身的成品及半成品的保护,要有相应的防护措施,严禁对其它成品及半成品造成损坏及污染;2.3糊裱工程(1)主要材料:石膏粉、双飞粉、牛皮纸绷带、白乳胶、108胶、防锈漆、工程用水、纤维素、专用嵌缝石膏粉、砂布、砂纸、专用基膜、各种壁纸、壁纸胶粉、胶浆等相关辅助材料;(2)工艺流程:墙、顶面基层清理,天花石膏板钉眼点防锈漆板缝补嵌缝石膏,板缝粘贴绷带,墙顶面阴阳角找直找方,石膏腻子、双飞粉腻子批刮墙顶面打砂纸,墙顶面清扫余灰墙顶面滚壁纸专用基膜,放线裁壁纸调制壁纸胶液,壁纸涂胶粘贴,清理余胶,用毛巾擦干净壁纸表面,接缝调平调严,全面检查等;(3)、施工工艺及质量要求:在墙顶面壁纸粘贴施工中应注意墙顶面基层和批刮后表面的平整度和阴阳角的方正直线度,打磨必须平整光滑,清漆滚涂必须均匀,薄厚一致,严禁有毛刺现象,壁纸粘贴要求各幅拼接竖直,拼接处花纹,图案应吻合,不离缝、不搭接、不显缝,应粘贴牢固,不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边,表面应平整、色泽一致,不得有波纹起伏,气泡裂缝,皱折及斑污,斜视时应无胶痕,壁纸与各种装饰线、设备线盒应交接严密,边缘应直整齐,不得有纸毛、飞刺,阴阳角应光滑顺直,不能有接缝,检验方法1.5m以内正视不要看见有接头缝,接头平整用观察及手摸检查;(4)、成品保护:在壁纸粘贴施工中应注意相邻和自身的成品保护,严禁有污染和损坏现象,施工用的平台、凳子应小心搬运,不能有碰坏撞坏所有成品及半成品,所有成品及半成品应有相应的保护措施,时刻保持施工现场清洁卫生。(三)、内墙面工程;3.1木装饰墙面(1)主要材料3040木龙骨、18木工板、9密度板、12木工板、3铝塑板、3厚各种天然木材饰面板、各种其它免漆糸列饰面板、木质吸音板、艺术纤维吸音板、防火涂料、木装饰线条、不锈钢线条、成品踢脚线,壁纸、金属壁纸、壁纸胶、万能胶、白乳胶、玻璃胶,、成品木花格,成品背漆、艺术装饰玻璃、成品装饰块、装饰画、等配套辅助材料;(2)工程流程:按施工图测量放墙面标高线,在地面上放出墙面造型线及墙面控制线,在墙面上放出木龙骨排布线墙、地面打眼加木楔子,龙骨架下料制作安装调平调直加固,造型木工板基层骨架制作安装固定,木质面防火、防腐处理木龙骨架隐蔽验收,造型墙面封木基层板各种装饰面板安装,木质吸音板专用龙骨安装、成品木质吸音板安装、艺术纤维吸音板、各种木线条、不锈钢线条安装,踢脚线安装壁纸墙面批刮打磨滚基膜壁纸粘贴墙面全面检查做清理等。(3)施工质量要求:在室内墙面装饰施工中,应认真熟悉装饰设计图纸;严格按装饰设计图纸尺寸施工, 3040木龙骨架间距为300300,木龙骨架直接与12木工板连接,各种造型均用3040木龙骨架、18木工板、12木工板、9厚欧松板制作、封板时应把各种电源线及电源箱洞口预留好并引出墙面,木龙骨架、木基层板要求安装牢固平整垂直,表面无损伤现象,各种装饰面板、装饰块、各种装饰线条安装应平整顺直,接缝严密安装牢固,表面无色差,无脱胶、起皮、划伤、碰伤、磨伤现象,成品踢脚线安装平整,接缝严密。(4)墙面允许偏差:平整度2,用2m检查尺检查,垂直度2,用2m检查尺检查,阴阳角方正度1,用直角检查尺检查,阴阳角直线度为1,拉通线检查。(5)成品保护:在墙面施工中应注意相关单位和自身的成品及半成品的保护,要有相应的保护措施,对自己的装饰面层材料要设专库专人保管,材料严禁堆放在潮湿的库区,严禁材料受潮变形,装饰面层用的壁纸等材料应堆放在干燥洁净的库区,严禁有污染现象,装饰面层施工时刻保持场地清洁卫生。(四)、天花工程;4.1铝塑板吊顶:(1)工艺流程:弹标高、水平线划龙骨分档线安装主龙骨安装次龙骨安装饰面板。(2)操作工艺 a、弹标高水平线:根据标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线。 b、弹龙骨分格线:按设计要求的主龙骨间距布置,在墙面上弹出主龙骨线。 c、安装主龙骨:在墙上做木楔,然后用铁钉将主龙骨固定。d、安装次龙骨:根据室内尺寸,排好排版图,按照排版图按弹好的次龙骨分档线,固定龙骨。按设计要求的次龙骨间距,将次龙骨通过自攻螺栓固定在主龙骨上。龙骨的排布尺寸一定要和吸音板的排布相适应。木龙骨间距应小于400mm。龙骨的安装与吸音板长度方向相垂直。龙骨间隙内需要填充物的,应按设计要求先行安装、处理,并保证不影响吸音板的安装。龙骨安装完后要对龙骨进行调平处理。龙骨表面应平整、光滑、无锈蚀、无变形。结构墙体要按照建筑规范进行施工处理。(3)安装铝塑板a、在安装铝塑板前必须对底层内的各种管线进行检查验收,合格后才允许安装铝塑板。b、铝塑板:核对铝塑板的型号、规格尺寸和数量。c、安装、测量墙面尺寸,确认安装位置,确定水平线和垂直线,确定电线插座、电闸箱的洞口预留。、按施工现场的实际尺寸计算并裁开部分吸音板,要注意裁开部分吸音板的尺寸,保证两边的对称。、安装铝塑板铝塑板的安装顺序,遵循从左到右、从下到上的原则。铝塑板横向安装时,凹口朝上;竖直安装时,凹口在右。4.2轻钢龙骨吊顶(1)主要材料:50系列轻钢卡式上人吊顶主付龙骨、18木工板、9.5纸面石膏板、25mm干壁钉、40mm干壁钉、 3040木龙骨、10欧松板、防火涂料、8膨胀头、8吊杆、50大吊、50水平件、50付龙骨接头配件、各种装饰石膏线、木线条等。(2)工艺流程:按施工图测量放出吊顶标高线,天花造型分格线,吊杆及龙骨分布线打吊杆膨胀螺栓眼,打四周龙骨安装眼,木龙骨安装,吊杆及主副龙骨安装、龙骨配件安装做造型木工板骨架,造型安装50上人主付龙骨木质面刷防火涂料三遍,封纸面石膏板、装饰石膏线、木线条安装全面检查验收。(3)施工工艺及质量要求:在吊顶施工中,严格按照国家吊顶规范要求,吊杆采用8镀锌膨胀头,8镀锌吊杆,50系列卡式上人主付轻钢龙骨及镀锌50龙骨配件,所有造型选用18木工板、30*40木龙骨、面层全部采用9.5纸面石膏板,吊顶吊杆间距为9001000,主龙骨间距为9001000,付龙骨间距为400400,安装石膏板钉距为130150钉帽应底于板面0.51,板与板应错位安装,板与板之间应闪开35缝道,起拱高度为1/300,由于各房间造型不一样,根据现场情况,在造型不改变的情况下,尺寸可根据实际做适当的调整,在施工中应注意吊杆的牢固度及龙骨架的平整度,所有造型的直线方正度及吊顶的起拱高度,结构要牢固,横平竖直,龙骨架完成后应先报验,进行隐蔽工程验收,验收合格后,再进行石膏板安装,石膏板安装前,应预留好设备所用检修口,空调风口、消防喷淋口及烟感线口和灯具电线,装饰线条安装应平整顺直接缝严密。(4)吊顶允许偏差:表面平整度允许偏差3,用2m靠尺和塞尺检查,接缝直线度允许偏差为3拉5m线不足5m拉通线用钢直尺检查,接缝高低差允许偏差1,沿边水平度允许偏差2,拉通线检查。(5)成品保护:在吊顶施工中应对相邻的消防、空调、通风、强弱电的成品及半成品进行保护,要有相应的保护措施,对自身的墙面、地面及吊顶进行保护,吊顶材料进场后应设专库进行存放,严禁潮湿的地方堆放石膏板及吊顶材料,在运输及施工中材料应轻拿轻放,纸面石膏板应竖向搬运,严禁有划伤或损伤石膏板现象;4.3纸面石膏板吊顶(1)主要材料:38系列u型轻钢吊顶主龙骨、18木工板、9.5纸面石膏板、600*600矿棉吸音板、配套烤漆边龙骨、配套烤漆t型主、副龙骨,3040木龙骨、防火涂料、8膨胀头、8吊杆、38大吊、6*30机丝,6螺帽、8螺帽、38主龙骨接头、25干壁钉等;(2)工艺流程:按施工图测量放出吊顶标高线,吊杆及龙骨分布线打吊杆膨胀螺栓眼,打四周边龙骨安装眼,烤漆边龙骨安装,吊杆及配件安装安装38主龙骨、烤漆t型主、副龙骨窗帘盒制作、木质面刷防火涂料,隐蔽工程验收、窗帘盒封纸面石膏板面层,灯口预留全面检查清理验收。)(3)施工工艺及质量要求:在吊顶施工中,严格按照国家吊顶规范要求,吊杆采用8镀锌膨胀头,8镀锌吊杆,龙骨采用38系列轻钢主龙骨及镀锌38龙骨配件,所有窗帘盒选用18木工板、木龙骨架、封9.5纸面石膏板,吊顶吊杆间距为9001000,主龙骨间距为10001200,t型主、副龙骨间距为600mm600mm,起拱高度为1/300,在施工中应注意吊杆的垂直牢固度、及龙骨架的平整度、直线度,龙骨架完成后应先报验,进行隐蔽工程验收,验收合格后,再进行板安装,并预留好设备所用检修口,空调风口、消防喷淋口及烟感线和灯具口。(4)吊顶允许偏差:表面平整度允许偏差2,用2m靠尺和塞尺检查,龙骨直线度允许偏差为2拉5m线不足5m拉通线用钢直尺检查沿边水平度允许偏差2,拉通线检查。(5)成品保护;在吊顶施工中应对相邻的消防、空调、通风、强弱电的成品及半成品进行保护,要有相应的保护措施,对自身的墙面、地面及吊顶进行保护,吊顶材料进场后应设专库进行存放,严禁潮湿的地方堆放吊顶材料,在运输施工中材料应轻拿轻放应竖向搬运,严禁有划伤或损伤板面现象;(五)、安装工程5.1 施工部署:施工人员组成:安装项目部由项目经理一名,技术负责人、电气工长、暖通工长、安全员、质量员、材料员各一名组成。施工开始配合阶段,进驻技术力量较强、责任心较强的一个电气组,一个空调组进行配合施工。根据施工进展,队伍逐渐增加,高峰时期,施工人员预计达到35人。六、质量安全保证措施(一)、质量合格保证措施6.1 质量目标确保“合格”,争创“优良”。6.2 质量保证体系我公司已通过国际质量标准iso9001体系认证,建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。该项目上建立以项目经理为核心,项目技术负责人为主管的工程质量保证体系,严格按照iso9001质量标准进行质量的预控和全面管理工作。质量保证体系实施基本方式为pdca循环,即四个阶段和八个步骤。四个阶段包括:计划、实施、检查、总结。八个步骤为:找出存在质量问题找出各种影响因素找出主要因素制订计划并预计效果实施检查实施情况总结找出这一循环遗留问题,进入下一循环处理。6.3 施工管理质量保证措施6.3.1 建立健全各项质量目标责任制,做到目标明确,任务落实,责任到位。6.3.2 在该工程施工中,按照iso9001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查机构,横向包括各职能机构,纵向包括分公司、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全员、全过程、全方位的控制。6.3.3 公司实行严格的质量责任签订制度,首先由公司与项目部签订工程质量责任状,确定质量目标,实行风险抵押,然后由项目经理与各个施工队伍签订工程质量责任状,确定分部分项质量目标。层层签订责任制度,以利于质量目标的实现。6.3.4 建立项目五条控制线,即:主体控制线、装修控制线、材料供应控制线、现场文明控制线、现场管理控制线。每条控制线由专人负责,并与项目经理签订责任状,与经济挂钩,做到目标落实,奖金兑现。6.3.5 建立民主管理,针对项目工程的关键点及采用的新技术、新工艺,开展群众性的qc小组活动,在管理人员中成立质量qc小组,用qc方法向科技进步要质量、要工期、要效益。6.3.6 认真贯彻公司制定的把好六关,做到五不。六关:施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。五不:无施工方案不施工;不合格材料不施工;不交底不施工;对检查计量器具有怀疑不施工;上道工序不合格,下道工序不施工。6.3.7 严格把好原材料及半成品质量关,凡进入施工现场的各种材料及半成品必须持有产品合格证,同时认真及时做好原材料的抽样复检工作和半成品的检验工作,确保工程质量。6.3.8 工程所使用的全部原材料均实行见证取样送样制度,见证人员和取证人员必须取得见证取样专业培训结业证书和胸卡持证上岗,方可履行其职责。6.3.9 施工单位取样人员在现场进行原材料的取样和试块制作时,见证人员必须在旁见证。见证人员有责任对试样进行监护,并和施工人员一起将试样送检测试验单位。取回试验报告后要经过见证人员见证签章,方认有效。6.3.10 严格按图纸及规范施工,认真贯彻技术及质量交底制度,技术复核制度和原材料检验制度。6.3.11 认真执行质量自检、互检、专检的“三检制”,对施工全过程实施全方位质量控制,及时办好各项隐蔽工程的检查验收及各工序的质量检验评定工作,确保各道工序的工程质量。6.3.12 加强技术复核工作,特别是加强标高轴线、预埋件位置的复核。6.4 质量通病防治措施6.4.1油漆工程工程质量通病预防6.4.1.1透底:产生原因是涂层薄,因此剧乳胶漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的稠度,不可随意加水过多,有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。6.4.1.2接搓明显:涂刷时上下顺刷,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。6.4.1.3刷纹明显:乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当,多理多顺防止刷纹过大。6.4.1.4刷分色线时,施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左至右刷。6.4.1.5涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,并且一次用完,保证颜色一致。6.4.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施6.4.2.1保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝,按规范要求控制粘结砂浆厚度,并掺水泥重量3%的107胶,改善砂浆的和易性和保水性,增强饰面砖与底层的粘结力。6.4.2.2饰面砖镶贴前,必须将其清洗干净,用水浸泡至饰面砖不冒为止,且不少于两小时,待表面晾干后方可镶贴。6.4.2.3严格质量检查制度,发现面砖有空鼓情况,应及时返工,重新粘贴。6.4.2.4注意成品保护,防止碰撞破坏而造成第二次修补,影响其镶贴质量。6.4.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施6.4.3.1抹灰用的原材料必须符合质量要求。彻底清理基层,浇水湿润,砖墙基层至少浇水两遍,砖面渗水深度约8-10毫米。砼墙面应采用107胶素水泥浆拉毛,107胶掺量为水泥重量的10-15%,再进行底层抹灰,底层砂浆标号不宜过高。当基层墙体平整度和垂直偏差较大,局部抹灰厚度较厚时,每次抹灰厚度控制在8-10毫米,待达到一定强度后再进行后一层抹灰。6.4.3.2抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性,并具有一定的粘结强度,抹灰时可在砂浆中掺入适当的乳胶或107胶等材料。6.4.3.3门窗框边塞缝应将水泥砂浆用小溜子将缝塞实堵严,待达到一定强度后再用水泥砂浆找平,防止门窗框边塞缝抹灰面出现裂缝。6.4.3.4现浇砼顶板抹灰应将基层清理干净,并提前一天喷水湿润,抹灰时再洒水一遍,底层采用混合砂浆,厚度2-3毫米,操作时应顺模板纹方向垂直作业,避免因底层砂浆与楼板面粘结不牢而产生空鼓、裂缝。6.5物资检验规定6.5.1对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。6.5.2所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。6.5.3对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。6.5.4对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。6.5.5对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。6.6过程检验及报验规定6.6.1严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。6.6.2每个分项工程(工序)开工之前,应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检,填写自检记录。6.6.3分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项、工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。6.6.4分项工程或工序达到合格后,填好报验单,报项目部责任工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。6.6.5严格按照三检制组织检查各道工序质量,不合格的工序不移交。6.6.6质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。6.7不合格分项(工序)处理的规定6.7.1施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报项目部复查,复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为止。6.7.2凡因施工不当造成的一切后果,包括按规定填写质量事故报告单,并及时报项目部,由项目部上报质检站。6.7.3出现质量事故,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。6.8工程质量检验评定规定6.8.1分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。分部分项工程质量评定,由各专业班组及分包单位组织自检评定,报项目部进行核定,主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由项目部专职质检员核定质量等级。6.8.2分部分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。6.9质量保证资料管理规定6.9.1质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。6.9.2各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。6.9.3分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。6.9.4质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。6.10工程质量奖罚规定6.10.1各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。6.10.2分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。6.10.3进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。6.10.4物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。6.10.5不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。6.11雨期施工措施根据施工进度计划,装修工程施工时将

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