山东某办公区两层框架结构食堂工程施工组织设计(钢结构屋面、附模板示意图).doc

目 录一、编制依据51.编制说明52.编制依据6二、工程概况101.工程概述102.工程施工重点和难点11三、施工管理机构113.1施工管理机构设置.113.2管理部门人员配备及工作范围.123.2.1项目经理职责 .123.2.2项目副经理职责.133.2.3项目总工程师职责.133.2.4施工技术部职责.133.2.5安质部职责.143.2.6物资部职责.143.2.7预算部职责.143.2.8项目试验员职责.15四、施工准备151.施工技术准备152.施工生产准备153.物资准备16五、施工布置161.工程项目管理目标162.施工组织173.现场平面布置184.现场临时用电设计205.临水设计23六、主要工程项目的施工程序和施工方法241.工程测量施工方案242.土方工程施工方案263.模板工程施工方案2731主要施工方法2732模板体系选型2733模板材料要求2734施工准备2735各部位模板支设283.6施工要点303.6技术措施313.7模板拆除323.8模板安装质量控制措施333.9模板工程安全措施与文明施工353.10成品保护措施354.钢筋工程365.混凝土工程施工方案536脚手架工程施工方案667砌块填充墙施工方案789室内抹灰工程施工方案8210内墙乳胶漆施工方案8311楼地面工程施工方案8412屋面网架程施工方案8913屋面工程施工方案10414电气施工方案10615给排水工程施工方案109七、工程施工计划及其说明1121工程施工进度计划1122关键工序的进度控制点1123材料设备需求计划1125劳动力需求计划113八、质量目标及保证措施1141质量目标1142质量保证体系1153职能分工及职责：1164试验管理1205主要分项施工措施1236过程质量控制规定1257不合格项处理规定1278成品保护规定1279防水工程创无渗漏工程施工技术措施12810墙面开裂防治措施135九、工期目标及保证措施1371总体进度目标及阶段工期控制点1372工期保证措施1373安全组织及安全责任制1394安全培训1425施工现场安全措施1436分包的安全管理1527对违反安全规定的处罚1538防火防盗措施153十、现场文明施工及标准化工地管理154文明卫生施工目标1542文明卫生管理组织1553文明卫生施工教育1554文明卫生施工措施1565违反规定者的处罚156十一、环保与环卫管理156总则1562现场环保体系1573防噪音污染1574防扬尘污染1575防光污染1586防止水污染1587废气控制158十二、传染性疾病防治措施1581劳动保护措施1582医疗、卫生保障措施158十三、工程质量回访及保修措施1591工程保修管理1592工程回访制度161一、编制依据1.编制说明1.1本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，坚决遵守国家法律和强制性标准，严格履行向业主的承诺，坚持业主第一的宗旨，实现不断完善产品质量和服务质量、满足使用功能、消除质量通病的目标。编制时对工期、质量、环境保护、安全管理、服务、协调、文明施工目标、组织管理机构与施工组织、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要施工技术方案和技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、环境保护措施、推广应用新技术等诸多因素做到充分考虑，突出其科学性、适用性和针对性、有效性、经济性、制约性。在施工前还要根据现场情况编制更加详细的实施性作业指导书，用以组织和指导施工。1.2本工程地理位置显要，设计理念先进，以人为本的设计思想在城市规划与建筑艺术上完美结合。为了在该区域内展现业主的品牌、提升我公司的形象，在工程实施中，我们必然将运用科学的管理手段，提高现场施工的综合管理水平，在工期、质量、安全文明施工等各方面，我们都将给本工程一个较高的定位。1.3在工程质量上，我们确保完成招标文件要求的目标，工程质量达到国家建设工程质量检验合格标准。我公司为达到上述目标建立了科学的质量管理体系和完善的管理制度。对基础、主体结构的钢筋、模板、混凝土及装修和水电安装等工艺均有一套较为成熟的质量控制措施，以过程精品创精品工程，确保工程质量达到业主满意。1.4在工期进度上，我公司将按照合同的要求的210日历天完成本工程。在正式开工之前，我们将做好必要的施工准备工作，在进度计划控制上，实行分级计划管理，制定总控进度计划，及各阶段、各分部分项、各专业承包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以二级计划保证总控进度计划的实现。1.5对于大型垂直运输机械我们做了以下布置和选择：为满足该工程结构施工期间垂直运输的需要，我们计划在本工程共设置1台qtz40型塔吊，1台物料提升机以解决该阶段部分材料及人员垂直运输问题。1.6安全生产、文明施工方面，我公司确保达到烟台市标准，管理目标为杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，并建立安全管理委员会负责安全生产工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的措施。我公司将对场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，顾及施工现场和周边环境的方方面面，以确保能够维护周边环境。1.7在总承包管理方面，确立了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。对“与各方的协调、配合”，包括与业主、监理以及各分包协调及互相保护措施，特别是对各专业承包商质量、工期、安全文明施工管理以及预防以上目标偏离和纠正等方面制定了详细切实可行的措施。1.8本公司对售后服务尤为重视，制定了一系列规章制度和管理办法。具体包括：保修期限和承诺、定期回访制度、保修项目内容及范围、保修责任、保修记录、保修措施和提供用户服务手册，这些规章制度充分体现了我公司重管理、重信誉、重服务的售后宗旨。1.9在工程进入实施阶段时，我们将根据更具体的资料及业主的要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做到施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性。同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术，我们对顺利完成本工程的施工充满信心。2.编制依据2.1蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司办公区食堂工程招标文件。2.2蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司公区食堂工程工程设计图纸。2.3施工现场勘察情况 。2.4现行国家、省、市有关法律、法规、条例规定。2.5现行有关工程建设国家、行业、地方标准和强制性标准。2.6iso9001:2000质量管理体系。2.7iso14001:1996环境管理体系。2.8ohsms18001:1999职业安全健康管理体系。2.9山东省、烟台市有关文件。2.10同类工程施工经验。工程施工中应用的主要规程、规范序号类别名称编号1国标工程测量规范gbj50026-932国标建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20013国标建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20024国标混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20025国标钢筋砼用热轧带肋钢筋gb1499-19986国标砌体工程施工质量验收规范gb50203-20027国标钢结构工程施工质量验收规范gb50205-20018国标屋面工程施工与质量验收规范gb50207-20029国标建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-200110国标建筑防腐蚀工程施工及验收规范gb50212-200211国标建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-200212国标建筑工程施工质量验收规范gb50300-200113国标建设工程文件归档整理规范gb/t50328-200114国标城市建设档案著录规范gb/t50323-200115国标建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-9316国标起重设备安装工程施工及验收规范gb50278-9817国标建设工程项目管理规范gb/t50326-200118国标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200219国标机械设备安装工程施工及验收通用规范gb50231-199820国标建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200221国标现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范gb50236-9822国标钢网架螺栓球节点用高强度螺栓gb/t 16939-199723国标涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级gb8923-8824国标室内钢结构防火涂装通用技术条件gb/t14907-199425国标钢结构防火涂料gb14907-200226国标起重机械设计规范gb/t 3811-8327国标起重机械安全规程gb/t 6067-8528国标起重机的滑轮选择和计算规范zbj180066.1-8729国标网架结构设计与施工规程jgj7-9130国标网架结构工程质量检验评定标准jgj78-9131国标钢网架行业标准jgj75.75.3-9132国标建筑变形测量规程jgj/t8-9733国标施工现场临时用电安全技术规范jgj46-8834国标建筑机械使用安全技术规范jgj33-200135行标钢筋焊接及验收规程jgj18-200336行标钢筋机械连接通用技术规程jgj107-200337行标混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-9538行标建筑施工高处作业安全技术规程jgj80-9139行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程jgj130-200140行标建设施工门式钢管脚手架安全技术规范jgj128-200041行标塑料门窗安装及验收规程jgj103-9642行标建筑玻璃应用技术规程jgj113-200343行标建筑设计防火规范gb50016-200644行标建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200245行标电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb50150-9146行标电气装置安装工程母线装置施工及验收规范gbj149-9047行标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gbj50168-9247行标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gbj50169-9249行标电气装置安装工程盘低压电器施工及验收规范gbj50254-9650行标电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范gb50259-9651行标电气装置安装工程1kv及以下配线工程施工及验收规范gb50258-96工程中应用的主要图集序号类别名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g1012国家外墙保温做法l07j1093国家女儿墙压顶及泛水做法l01j2024国家建筑物抗震构造详图97g3295国家建筑构造通用图集88j、88jx、88j-x6国家等电位联结安装97sd5677地方防护密闭门、密闭门、防爆破活门选用图集jsjt-728地方建筑设备安装通用图集采暖工程99sb19地方建筑设备安装通用图集卫生工程99sb310地方建筑设备安装通用图集通风与空调工程99sb611地方建筑电气通用图集92dq1-1312地方砖墙建筑构造04j101工程中应用的主要标准序号类别名称编号1国标建筑工程质量检验评定标准gbj301-882国标混凝土强度检验评定标准gbj107-873国标混凝土质量控制标准gb50164-924国标工业金属管道工程质量检验评定标准gb50184-935国标工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准gb50185-936行标建筑施工安全检查标准jgj59-997行标建筑工程饰面砖粘结强度检验标准jgj110-97二、工程概况1.工程概述1.1工程名称：蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司公区食堂工程。1.2工程地点：山东省蓬莱经济开发区哈尔滨路南，沈阳路东。1.3施工范围：办公区食堂工程施工，包括：地基基础工程施工；框架结构工程施工；屋面工程施工（包括保温、防水等所有工序）；墙体砌筑，外墙保温、抹灰及涂料、瓷砖等装饰施工，栏板、门窗等施工、内部装修；消防系统；弱电系统、预埋管线等；强电、照明、防雷接地工程等；网架屋面，采光带、保温、防水等；给排水系统。1.4工程建筑、结构设计概况：项目名称内 容蓬 莱 巨 涛 办 公 区 食 堂 工 程建筑规模建筑总面积（m2）：7038.9m2建筑层数：二层建筑高度0.00相当于绝对标高4.9m基底标高-2.5m室内外高差0.3m建筑总高12.5m屋面工程现浇钢筋砼屋面板 钢结构屋面耐火等级二级结构设计说明基础形式柱下独立基础结构形式框架结构抗震设防度7度砼强度等级垫层c15梁、板c25柱、基础c30其他钢筋类别hpb235、hrb335、hrb4002.工程施工重点和难点2.1工程施工重点2.1.1本工程位于生活区附近，为保证施工不扰民，晚上十点之后不进行产生噪音较大的工序，这样要求我公司项目管理的重点不仅仅在于施工工艺、技术管理方面，在工程组织、管理、控制等系统性的管理工作上也必须加大力度和深度，要求有一个懂技术、责任心强、组织能力好的管理团队，对于项目部主要管理人员而言具备复杂工程施工管理经验尤其重要。2.1.2本工程在整个场区平面内对建筑物的测量定位要求高，相应的对施工测量控制网的精度要求高。施工中必须配备高精度测量仪器，根据甲方提供的施工控制点布设测量控制网，并在施工过程中经常检查复核，以保证建筑物定位准确。2.1.3屋面结构为64m*40m网架结构的吊装问题是该工程的重点。2.2工程施工难点2.2.1施工机械选择、配置本工程施工机械的配置既要考虑工程正常施工，又要保证不影响相邻建筑物，所以我们将充分考虑以上情况，在全市范围内选择适合本工程的施工机械，以达到既经济适用，又确保施工进度的效果。2.2.2、本工程工期较紧，且根据工程实际情况，交叉作业工程均在后期主体施工完毕后，各工种的作业时间需进行合理的安排。屋面网架安装，砌筑抹灰、装饰装修等交叉作业，因此，必须合理安排施工顺序，确保各工序的衔接配合，确保施工进度和质量。三、施工管理机构 3.1施工管理机构设置本工程将列为我单位重点工程。为确保本工程质量优良,我单位将选派具有丰富管理经验的管理者任项目经理，由具有丰富技术管理经验的工程师任总工程师。经理部下设工程技术部、安质部、物资部、经营核算部、办公室等部门。项目经理部作业层由土建施工队、给排水施工队、电气安装队、钢结构制作安装队及有关专业队等组成。各职能部门和专业施工队由项目经理负责进行统一协调管理。对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置、统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行iso9001质量标准，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行，通过我们科学、严谨的工作质量和我局成功的项目管理经验，确保产品质量，争创安全、文明标准化工地，实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标，并获得优质工程奖，确保业主满意，体现我单位：“干一项工程,树一块牌子，立一块丰碑,交一批朋友”的项目管理宗旨。3.2管理部门人员配备及工作范围 部门管理人员数额工 作 范 围经理部经理1负责整个工程的全面管理副经理1全面负责现场的工程进度、安全质量文明施工管理总工程师1工程技术总负责施工技术部部长主持技术部工作、主管项目技术工作测量员1负责工程测量工作实验员1负责工程实验工作资料员1负责工程资料的整理和影像资料的收集水电部水电暖工程师2主管项目水电暖技术工作安质部安全员1负责安质部全面工作物资部材料员1负责物资部全面工作经营部预算员1负责工程的经营工作办公室主任1负责总务、后勤工作3.2.1项目经理职责1）在上级领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2）贯彻实施质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。3）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4） 负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对法人负责。3.2.2项目副经理职责1）负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2）负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3）分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4）负责纠正和预防措施的组织实施。3.2.3项目总工程师职责1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督。2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。6）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展qc小组活动。领导本项目质量评定和竣工交验工作。3.2.4施工技术部职责1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行；2）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；3）负责对不合格品的纠正措施的实施；4）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训;5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。6）贯彻执行质量方针和质量目标；7）负责项目经理部文件和资料控制工作；8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；11）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作；3.2.5安质部职责1）贯彻执行质量方针和质量目标；2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报工程部；3）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；4）负责质量记录的收集、整理、移交工作；5）参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。3.2.6物资部职责1）编制物资采购申请计划。2）负责项目分管物资的采购工作。3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。6）搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。7）及时准向有关部门提报物资报表。8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。9）对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。10）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。11）负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。12）负责现场周转材料，工具的使用管理工作。3.2.7预算部职责1）贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件；2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；3）负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方；4）按时完成工工程验工和预、决算工作；3.2.8项目办公室职责1）负责总务、后勤工作；2）负责上报项目培训计划，根据需要统一安排组织培训；3）主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。3.2.8项目试验员职责1）贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量题系文件；2）负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作；3）负责产品的试验状态标识工作；4）负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。5）项目质量检查工程师质量职责6）贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。7）负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。8）参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。四、施工准备1.施工技术准备1.1编制质量计划：根据本工程质量目标的要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，依据施工组织设计，编制切实可行的分部分项工程施工技术方案，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制有针对性的作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。按施工组织设计要求落实冬季施工技术措施。1.2建立测量控制网：依据设计图纸和业主提供的坐标点和水准点，按照施工测量方案，首先对施工现场场区或场区标高进行测量，引入并建立控制网点，将施工总平面布置图的临建房屋、管线及正式工程线施测到场地上，做好记录，形成书面技术交底。做好技术交底工作，对影响施工进度和质量的技术问题进行预测、提前解决。交底以书面形式进行，并做好签订记录。2.施工生产准备按施工总平面布置总体规划要求，做好施工现场围护，修建临时道路，做好地面硬化，设置加工场地、料具堆场，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装。根据现场用电量配备箱式变压器。进行现场施工临时水、电的布置与安装，严格按照一标五规范的要求进行施工，做到高起点、高标准，一次成优。组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3.物资准备31主要材料的采购供应3.1.1材料采购供应计划主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需用计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。3.1.2材料的验收材料进场后必须先会同现场监理工程师组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须在现场监理工程师见证下进行取样、封存后送有执业资格的专业检验机构进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“禁用”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时在现场监理工程师见证下组织退货，运出场外。3.1.3材料的使用现场材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位记录清楚，保持材料使用的可追溯性。没有产品质量合格证、未经检验或经检验不合格的材料禁止在工程上使用。五、施工布置1.工程项目管理目标1.1工期目标：2011年5月18日开工，2011年12月18日竣工，共计210天，合同要求。1.2质量目标：信守合同，保证实现业主合同中规定的质量目标，符合设计要求，工程验收质量达到国家建设工程质量检验合格标准，满足要求。1.3安全生产、文明施工目标：杜绝重大安全事故，无死亡事故，零重伤事故。1.4职业健康管理目标：在施工中执行“职业安全健康管理体系（ohsms）标准”，确保劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展。1.5服务与协调目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目部优势，主动争取各方的支持与配合。1.6环境保护目标：在施工过程中，我公司将按照“iso14001环境管理体系”要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染，采取可靠的技术措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染、自然灾害；采用绿色环保材料，建造绿色工程。保护各类重大生态环境，防止有毒有害物质泄露等污染事故。使用环保型、节能型建筑材料，杜绝污染源对室内工作、生活人员的危害。2.施工组织2.1施工组织机构建立原则2.1.1项目经理部由公司总部授权管理，按照gbt50326-2001建设工程项目管理规范要求建立。负责本工程施工质量、成本、工期、安全、环保、协调等工程管理工作，实现对业主的承诺。项目部按照gb/t19001-iso9001标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。2.1.2公司将选派具有精良专业水准和丰富管理经验、业绩的国家一级项目经理担任本工程的第一责任人，并以书面文件形式管理监督其履行职责，实现合同目标。2.1.3项目经理部执行公司颁布的质量手册、程序文件、环境管理手册、职业健康与安全管理手册。2.2项目施工组织机构设立如下：项目经理常务副经理项目总工程师现场总调度经营办公室财务组安质组工程部组物质部组机械组3.现场平面布置经过对现场的踏勘，我公司组织各专业工程师及相关负责人对现场进行分析，在多个初步方案的基础上，取长补短，综合分析技术、安全、工期、文明施工、造价等方面，选择最佳的方案，并对方案进行不断优化，形成一个适合本工程的现场各阶段特点的施工平面布局，在施工中，我们将按此平面图进行现场布置。3.1施工场地总平面布置原则本工程现场占地面积大，如何合理布置施工机械、有效利用现场场地，将是现场平面布局的重点及难点。在进行现场平面布置时，我们将遵循以下几个原则：各类材料堆场尽量布置在塔吊覆盖范围内，减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度；现场平面布置随施工进度进行调整、安排，不同施工阶段的平面布置要与施工重点相适应；塔吊的布置应考虑安拆方便、附着合理、有效覆盖范围广、安全合理等要求；场地配备的二级配电箱可以满足相应机械的功率要求；消防设施的布置满足防火要求。3.2场地围档、大门、场地道路及排水设施3.2.1入场后，我们将按照公司ci形象的要求和烟台市的有关对现场进行围挡。在现场西侧内设一个大门，作为材料运输车辆、人员、接待出入口。大门都要按公司ci形象统一要求制作。大门处设一个洗车池，沉淀池，污水由排水沟排出。大门入口处设“七牌二图”牌。3.2.2场地排水：场区内沿道路一侧布置排水沟，截面300300，每隔40m设一沉淀池，尺寸为800800800，排沟坡度3，排至城市污水管。场区内沿建筑物外墙边设200300排水沟，坡度3，以保证脚手架基底不积水，该排水沟最终排入城市雨水井。3.3主要施工机械配置及布置通过对建筑体量的估算及塔吊吊次计算和现场平面布置情况，我们计划在拟建工程设置1台塔吊，现场设置一台混凝土汽车泵进行混凝土浇注工作。临时设施一览表序号临建名称单位数量结构类型/做法备注1总包管理人员现场办公室间6彩钢板房场内2监理办公室间1彩钢板房场内3管理人员厕所间1彩钢板房场内4门卫室m212彩钢板房场内5现场工人厕所m240砖混场内6库房m240砖混场内7砂浆搅拌棚m230钢管瓦楞铁场内8木工加工棚m240钢管瓦楞铁场内9钢筋加工棚m250钢管瓦楞铁场内10大门个1公司标准做法场内11七牌二图制度牌套1公司标准做法场内12临时砖砌化粪池个1场内13临时沉淀池个1场内4.现场临时用电设计 4.1施工用电容量估算施工高峰期主要用电施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kw）合计功率（kw）备注1塔吊qtz40126262砂浆搅拌机js350118.518.53电焊机bx3-500825154木工圆锯mj1053265钢筋调直机gj6-4/815.55.56钢筋切断机gj5-40110107钢筋弯曲机gw-401448木工平刨mb503a17.57.59木工压刨mb10617.57.510平板振动器zb1126.613.211插入式振捣器50mm21.11.112消防水泵程100m127.527.5合计电动机功率176.8kw施工用电电源容量计算：p=1.05(k1p1/cos+ k2p2+ k3p3+ k4p4)p供电设备总需要容量（kva）；p1电动机额定功率（kw）；k1电动机台数310台时，k1=0.7；1130台时，k1=0.6；30台以上时，k1=0.5；p2电焊机额定容量（kva）；k2电焊机台数310台时，k2=0.6； 10台以上，k2=0.5；p3室内照明容量（kw）；k3=0.8p4室外照明容量（kw）；k4=1办公室空调、室内照明按动力的5%考虑，总容量为25kw室外照明按现场布置6盏镝灯（3.5 kw）考虑，总容量为21kwcos电动机的平均功率因数，为0.75；p1.05(k1p1/cos+ k2p2+ k3p3+ k4p4)216kva 因此施工现场用电容量为：216kva。4.2施工部署箱变供电系统为tncs系统，从现场一级箱开始为tns系统，n线与pe线分开，采用三相五线制接零保护形式，三级控制，二级漏电保护。现场设一台总配电箱，临电走线详见现场平面布置图。根据现场情况，电缆采用明暗两种敷设方式。暗敷方式穿过路面时需加套管保护，明敷方式需做电缆沟保护或架空。4.3电缆敷设和配电箱安装电缆敷设前进行绝缘摇测，用1kv摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10m。在施工现场室外四周的电缆敷设采用直埋，埋深为0.6m。电缆敷设前应清除沟内的杂物，然后开始敷设电缆，电缆上下各均匀铺垫5cm厚的细土，然后覆盖砖等硬质保护层，覆盖宽度应超过电缆5cm。电缆穿越道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。在电缆拐弯处埋设标志桩，标志桩露出地面以15cm为宜。电缆直埋敷设时，严禁与金属管道平行敷设，距离必须大于0.5m。与金属管道交叉时，距离也应大于0.5m。配电箱必须防雨、防尘。配电箱的周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。4.4施工现场安全用电技术措施施工现场用电必须贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保现场施工用电人员的人身安全和设备安全，并使施工现场用电设施的设计、施工、运行、维护做到安全、可靠、文明。严格执行建筑工程施工现场供电安全规范gb50194-93；施工现场临时用电安全技术规范jgj46-05的有关规定。本工程要达到烟台市标准化工地的标准，特做如下一些具体要求：4.4.1配电要做到三级配电，两级保护。各级控制和漏电的电流及动作时间要有选择性，用电设备要配三级配电箱，一机一闸，严禁一机多闸。进出配电箱线路要排列整齐，固定牢固。4.4.2本工程采用三相五线制供电系统，pe线与n线严格分开，现场所有用电设备正常运行不带电的金属外壳均应做接地保护，接地保护线必须采用焊接或螺栓可靠连接，严禁缠、绕、钩、挂。接地电阻不大于10。4.4.3移动式和手提式电动工具必须采用橡套软电缆，并配有高灵敏的漏电开关，一机一闸，严禁两台及两台以上设备用一个开关控制。交流电焊机二次线应做到两线到位，一次线长度不超过5m。二次线长度不超过30m，严禁利用钢筋或铁管等导电体代替二次线。一、二次接线柱螺栓配件完好齐全，并有防护罩。4.4.4现场施工照明回路必须安装漏电保护器，灯具金属外壳接地，室内灯具安装高度不低于2.4m，室外不低于3m，手持灯具应用36v电源，潮湿场所采用36v电源照明。楼内的照明线路架设要美观、牢固、绝缘良好。4.4.5施工用电设施的设计、安装、日常维护应由专业人员负责实施。用电设施安装完后，经总包验收合格并向维修人员做技术交底后，方可送电正式使用。现场各分包单位需要用电时，必须提前提出申请，经总包电气负责人批准后，由维修电工进行接引。维修电工每天要对变压器、开关箱、线路进行巡视，漏电开关每星期做一次试验，发现问题及时处理，并报告有关负责人。4.4.6施工现场分包单位较多，由总包牵头成立现场施工用电安全管理小组，定期召开有关安全用电会议，由总包负责将现场施工安全有关规定印发给各分包，对违章单位进行教育，拖期不改者进行罚款处理。对现场维修电工应进行有关用电安全教育，现场维修电工必须持有劳动局颁发的有效特殊工种上岗证。5.临水设计 5.1临时用水水源根据业主提供资料和现场考察情况，水源接入点在本标段的西北侧。现场用水管道根据业主提供的水源接入点接入,接入现场后加装水表计量。现场生产和消防合用同一管网，给水干管成环状敷设。5.2现场用水组成及管路设置本工程结构混凝土分项工程材料全部采用商品砼混凝土。现场临时用水主要由临时消防用水、砂浆搅拌用水、楼内施工用水及现场生活用水三部分组成。施工用水主要供混凝土养护、二次结构墙砌筑、装修及安装试验用水等。现场临水管路设临时生产及生活给水、临时消防给水、雨水及生产污水排放、生活污水排放。生产、生活给水及临时消防给水共用同一管网，雨水和生产污水与生活污水分开排放。5.3雨水及施工废水施工现场道路边设200200排水沟，雨、废水排到排水沟内，建筑物内的施工废水由集水坑汇集后用潜污泵排至室外排水沟，排水沟水分段汇集至沉淀池。现场雨废水经1个沉淀池沉淀后分别排至市政排水管网，沉淀池定期清理。5.4灭火器设置灭火器设置，每个消火栓处设置2套泡沫灭火器。办公区以及库房安放灭火器和黄沙土，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。5.5生产、生活给水设计施工生产用水主要供混凝土养护、二次结构墙砌筑、装修用水等，生活用水主要是洗手池用水、现场冲厕用水以及现场浇洒用水。室外生产、生活用水由室外环网接管供给，室外环网每隔30m左右预留dn25生产给水接口，厕所给水管采用dn50管道。建筑物内施工用水由1根消防dn50竖管上预留的dn25施工用水管提供。5.5排水设计本方案现场排水主要生产排水、雨水排水以及厕所污水排水。5.5.1厕所的污水排放厕所的污、废水先排入化粪池沉淀后，再进入排入市政污水管网，现场设一个砖砌化粪池，化粪池有效容积为12 m3。5.5.2雨水及施工废水施工现场道路边设300300排水沟，雨、废水排到排水沟内，建筑物内的施工废水由集水坑汇集后用潜污泵排至室外排水沟，排水沟水分段汇集至沉淀池。现场雨废水经2个沉淀池沉淀后分别排至市政排水管网，沉淀池定期清理。5.6临时用水系统的维护与管理 5.6.1施工时应注意保证消防管路畅通，消防栓箱内设备完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。5.6.2宝贵的水源要求我们加强管理用水，严禁出现长流水的浪费现象，取水龙头均采用陶瓷密闭型龙头，现场临水使用设专人负责。5.6.3加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。指定专人打扫、清理，并严格进行卫生间制度管理。5.6.4现场排水沟定期进行清理，保证排水畅通。5.6.5施工现场、办公区应及时清扫，保证干净、无积水。六、主要工程项目的施工程序和施工方法1.工程测量施工方案为了保证施工测量的精确性，我公司进场后首先根据甲方提供的坐标，采用全站仪、经纬仪、水准仪等仪器，对甲方给定的控制点进行复核。1.1准备工作1.1.1准备全站仪一台、j2经纬仪一台、ds3z自动安平水准仪二台、50m钢卷尺一把、铝合金塔尺二根、10kg铁线锤和1mm钢丝。所有的工具必须有法定计量部门出具校验合格证及产品质量合格证。1.1.2根据监理及甲方提供的建筑物主控制线进行各楼层的定位。1.2平面位置控制根据本工程结构特点及现场施工情况，以业主提供的坐标控制点为依据，设置定位线控制点，控制线用平面坐标法测设，角度闭合差控制在20以内。定位控制点要引测到基坑开挖范围以外，通视易于保护的位置。1.3标高控制1.3.1高程引测根据业主提供的高程点向建筑物附近通视且易于保护的位置引测标高控制点，用支水准仪路线往返引测法进行标高控制点的高程引测，往返测量闭合差小于1mm。根据规范要求不得少于三个点。1.3.2然后经过换算用水准仪把标高引测至现场围墙或建筑物上，校核无误后，做上三角标志，要求准确、清晰、平直，并在标志旁边写上该标志的相对标高。1.3.3楼层标高引测一层主体结束后，在靠窗口的外墙上和塔吊塔身上测设出向上引测的+1.000米起始标高线，用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并划出（+0.50）米数的水平线，将水准仪架设在施工层上，根据下面传递上来的标高水平线进行抄平测量，各层抄平时，后视其它两条水平线进行校核，误差控制在2mm内。1.4沉降观测先选水准基点，再布设沉降观测点，观测点按设计要求布设6处，采用预埋钢板式设在墙柱立面上，观测点基座与钢板焊实。基础施工完观测一次，从主体施工后，每层观测一次，主体完工之后，每两月观测一次，竣工投入使用后第一年观测35次，第二年不少于两次， 以后每年一次直至沉降趋于稳定并满足要求为止。1.5注意事项施工测量的每一过程都要复核，没有复核上一步工作前，不能进行下一步工作。计算放样点坐标时，应尽量使用计算机计算，以免出错。仪器在使用前必须校核，避免系统误差过大。控制点应埋设牢固，深度必须大于该地区的冻土深度500mm，并保护好。1.5.1坐标控制点的保护定位坐标控制点设砼墩保护，并设标识牌进行醒目标识。定位轴线点，设在基础和底板垫层上，涂红油漆标识。并且在坑壁上引测保护点，涂红油漆标识。楼层定位控制点设在一层底板上，预埋铁板、涂红油漆标识，并作好保护。1.5.2标高控制点的保护标高控制点处加设砼墩,并设标识牌醒目标识。楼层标高引测点设在建筑物墙身及塔吊塔身上，涂红油漆标识。2.土方工程施工方案2.1土方开挖前期准备工作现场“三通一平”工作已完成，施工机械已经准备就绪。现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。土方运输道路修建完成。摸清基坑开挖范围内地下管线、障碍物的情况，若地下有管线或其它障碍物，在开挖过程中采取人工开挖，待处理完毕后上报建设单位。2.2施工方法2.2.1本工程由于基础梁底标高与现场自然地坪标高基本一致，为了减少土方回填，采取独立开挖，开挖时，基槽四周采取放坡，放坡坡度为1：0.5。开挖之前，将每个独立基础放坡后的外边线撒上白灰，以免错挖和超挖。本工程土方开挖大体分为2个施工区域，具体分为：食堂大厅东侧土方施工区域和食堂大厅南侧、北侧、西侧土方区域。为了缩短土方施工工期，避免本工程的基础施工过多的停留在雨季，以上2个施工区域的土方需尽量同时进行开挖；但考虑到现场情况，现场场地面积有限，工