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文档简介
第第 1 章章 编制依据编制依据 1.1 编制依据编制依据 1.1.1 设计文件 北京市大兴区兴华大街(林校北路京良路)市政工程 给水工程施工图 1.1.2 规范、规程 北京市城市给水排水管道工程施工技术规程dbj01472000; 市政基础设施工程质量检验与验收统一标准dbj01-90-2004; 市政基础设施工程资料管理规程dbj01-71-2003; 北京市给水与排水工程施工安全技术规程dbj 01-88-2005; 北京市市政工程施工安全操作规程dbj01-56-2001; 建设工程施工现场安全资料管理规程db11/383-2006; 给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-2008; 合同文件中要求执行的国家、北京市及有关部委现行的技术标准、施工规范、规定、 规程、验收标准等。 1.2 编制原则编制原则 1.2.1 满足业主对质量、工期等有关合同的要求。 1.2.2 严格遵守国家、地方有关方针、政策及法规的要求。 1.2.3 质量第一,确保安全。在工程关键部位重点控制。对于平面空间、工期方面进行统筹 安排,保证交叉、流水作业的均衡施工。 1.2.4 不断优化施工组织设计,优化生产要素,实现资源节约。 第第 2 章章 工程概况工程概况 2.1 工程概工程概述述 2.1.1 工程名称 本工程工程名称为北京市大兴区兴华大街(林校北路京良路)市政工程 给水工程。 2.1.2 地理位置 本工程位于大兴工业开发区兴华大街现况道路上,南起林校北路,北至京良路,道路全 长 8.3km,起讫桩号为 k0+000k8+355.08。新建给水管线位于兴华大街现况道路上。 2.1.3 参加施工建设的主要单位 建设单位:北京市兴振顺达投资管理有限责任公司。 设计单位:北京市市政工程设计研究总院。 监理单位:北京逸群工程咨询有限公司。 施工单位:北京市政建设集团有限责任公司第二工程处。 2.1.4 给水现况 现状兴华大街全线有给水管线,康庄路北兴路现况给水管线为 dn400mm,基本满足 使用要求;康庄路林校北路段现状为 dn300mm,管径较小,本次施工将其改为 dn400mm 给水管,以提高供水安全。 2.1.5 主要结构及工程量 结构形式:给水管线管径为 dn100dn1200,管材采用球墨铸铁管k9。 主要工程量 dn100 球墨铸铁管 54 m dn500 球墨铸铁管 70 m dn150 球墨铸铁管 473.5m dn600 球墨铸铁管 64.5 m dn200 球墨铸铁管 769 m dn800 球墨铸铁管 157m dn300 球墨铸铁管 615.5m dn1200 球墨铸铁管 387m dn400 球墨铸铁管 6281 m d=300 混凝土双插口管(级) 75m 给水井:165 座 总计:8946.5 m 2.1.6 地质及水文情况 地层土质概况 人工堆积层: 低液限粉土(填土)层:杂色,稍湿,含云母、氧化铁、砖渣、灰渣和植物根等; 房渣土1层:褐黄色,湿,多为砖块、瓦块、石块、灰渣和植物根等,局部为水泥地面和 旧建筑基础。该层层底标高为 36.543.70m,地层厚度 0.32.8m。 新近沉积层: 低液限黏土层:褐黄色,湿,含云母、氧化铁、氧化锰结核,局部低液限粉土薄层; 低液限黏土层:褐黄色,湿,含云母、氧化铁,螺壳、腐植根孔,夹低液限粉土薄层; 高液限粘土1层:黄灰色,湿,含云母、氧化铁,螺壳、腐植根孔。该层层地标高为 31.9541.62m,地层厚度 0.910.2m。 一般第四纪沉积层: 低液限黏土层:褐黄色,湿,含云母、氧化铁、氧化锰,偶含姜石和螺壳碎屑等, 土质不均,局部夹低液限粉土薄层;粉砂-细砂层:褐黄色,湿,含氧化铁等,偶含砾砂 和少量圆砾,局部夹低液限粉土薄层;细砂-中砂层:褐黄色,湿,含氧化铁等,偶含圆 砾,局部夹粘性土、粉土薄层。该层层地标高为 27.6035.60m,地层厚度 1.316.7m。 地下水位情况 由起点林校北路至康庄路段最高地下水位标高 20.00m(埋深 18.50m) 。 由康庄路向北至五环路段最高地下水位标高 22.00m(埋深 19.00m) 。 由五环路至终点京良路段最高地下水位标高 24.00m(埋深 20.00m) 。 由于全线地下水位较低,故无需进行降水。 2.2 施工条件施工条件 2.2.1 地貌、气候 北京市气候特点:春季干旱多风,夏季炎热多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。本工 程施工期主要集中在 3 月至 7 月间,据以上气候情况,本工程需做好冬季防寒、防火、夏季 防高温、防暑、雨季防汛等工作,合理的安排好工程进度计划和资源配置,确保工程的顺利 实施。 2.2.2 交通运输 兴华大街位于大兴工业开发区,京开高速公路以西、京九铁路以东,为城市主干路,白 天交通流量非常大。施工期间尽量利用夜间 22:00 至次日凌晨 6:00 交通低峰进行土方倒 运及材料运输。 2.3 工期要求工期要求 本工程合同工期为 2009 年 10 月 17 至 2010 年 9 月 30 日,总工期 315 天。 给水工程,计划开工日期为:2009 年 12 月 25 日,完工日期为:2010 年 8 月 15 日, 工期 234 天。 第第 3 章章 施工部署施工部署 3.1 施工整体规划施工整体规划 本工程给水管线管径为 dn100dn1200,采用球墨铸铁管k9。 3.1.1 组建施工组织机构原则 针对本工程的具体情况及结合多年积累的大型工程的施工经验,我公司特组建高素质高 水平的项目经理部,确保本工程能优质、快速的完成。除项目经理、项目副经理、项目总工、 项目经济师外,项目部下设工程组、技术组、经营组、行政组等作为项目部的管理层。 3.1.2 施工组织机构图(见下页) 兴华大街(林校北路兴华大街(林校北路京良路)道路、综合市政管线工程施工组织机构图京良路)道路、综合市政管线工程施工组织机构图 项目经理:徐连禹项目经理:徐连禹 项目总工:项目总工:张永军项目副经理:项目副经理:蔡锐项目总经济师:项目总经济师:王然 技术负责:技术负责:赵萌工程监管:工程监管:王金航安质监管:安质监管:杨森林 机械物资监管:机械物资监管: 魏广富 行政监管:行政监管: 李士兵 经营负责:经营负责:王然 一一 工工 区区 王金航 二二 工工 区区 魏广富 三三 工工 区区 李士兵 暗挖工区暗挖工区 杨森林 安安 全全 苑锁柱 质质 量量 田 凯 机械物资机械物资 闫 浩 技技 术术 朱秀坤 资资 料料 王景景 测测 量量 张茂发 消防保卫消防保卫 马怀银 计计 量量 宁英雪 预预 算算 王 然 行政后勤行政后勤 马怀银 道路桥梁施工队管线施工队暗挖施工队 计计 划划 金炳忠 拆拆 迁迁 霍 益 质质 控控 田 凯 用电安全用电安全 张宝辉 试试 验验 王爱军 3.1.3 项目经理部主要领导职能 项目经理 落实组织相关人员进行编制、报批施工方案、临时用电方案、项目策划等工作。 组织相关人员对方案进行研讨,按照项目策划书划定的职责分工。按照岗位的要求, 本着高效、全面、积极、务实的原则,将人员分工落实到每个岗位。 对项目部的各项工作负全面领导职责,对上级及业主负总责。认真贯彻上级及业主 的各项指令得到具体落实。 认真落实 gb/t9001-2000、gb/t14001-2004、gt/t2800-2001 标准的体系运行工作, 组织制定培训,确保体系运行的顺畅。 项目部常务副经理岗位职责 认真执行质量、环境、职业健康安全标准文件规定,主持、参与、制定项目质量、 环境、职业健康安全目标,以及施工组织设计并负责组织实施。 建立施工项目的质量保证、环境、职业健康安全体系,建立项目的组织机构,明确 项目内各类人员的管理职能。 在授权范围内全面负责单位的各项施工生产经营活动,对人事任免奖惩、重大技术 措施、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题做出及时、准确 的汇报、决策。对施工过程中的工、料、机进行统一协调和指挥。 对工程的开工、工程质量、施工(交通)安全、施工进度、成本和文明施工(社会 要求) 、竣工全过程负责。采取定期或不定期的自查、自纠方法,开展项目内的评比活动, 以满足合同的各项要求。 建立业主、监理与本项目、当地政府以及各项有关部门的沟通渠道。接受业主、监 理、上级及社会各方面对工作的检查,并负责整改。 及时与当地的交通管理部门、城管部门、环保部门等联系,适时了解当地的各种规 章、制度,以利于项目部的各项工作开展。 搞好企业文化建设和达标工地建设,加强民主管理和必要的思想政治工作,树立良 好的企业形象。 项目总工程师 组织培训、贯彻、执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准。全面负 责本单位的工程技术工作。 负责组织编制工程施工方案、专项安全方案(预案)及工程重点部位(工序)细步 技术方案、措施。 组织工程技术人员熟悉合同文件中技术标准和施工图纸。审核施工人员编制的施工 技术交底单,指导施工人员按标准进行施工。 分管本单位质量管理工作,并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时 向上级报告。 对设计图纸、施工方案遇到的所有技术问题(包括安全技术、质量技术)进行解释 和答疑,积极协助工程负责人与有关设计、甲方、监理等部门接洽,协商 解决施工图纸中 遇到的技术问题。 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 负责审核施工技术洽商和工程洽商;协助经理组织工程竣工文件资料的编制,进行 施工技术总结,参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收。 负责组织定期或不定期的对施工技术人员的培训工作。 负责 gb/t9001-2000、gb/t14001-2004、gt/t2800-2001 标准的管理体系运行工作。 完成好经理交办的其他工作。 项目总经济师 参加工程处组织的招、投标活动,主持本项目部工程生产经营活动,编制工程投标 报价,工程概算和竣工结算。 根据施工组织设计负责编制工程成本设计、成本分析,对工、料、机等管理费 实行有效控制。 负责收集、整理工程洽商、设计变更的核算、报价工作。负责现场记录和试验数据 资料的收集整理工作,负责本项目部工程专业、劳务分包的招标工作,作为以后合同价款处 理等方面工作的依据。 负责授权范围内的分承包合同、半成品、构制件等加工合同的申报、评审、签订及 结算工作。 根据计量、统计结果,并结合实际发生情况控制结算额。 根据工程特点,负责组织每月不少于一次的成本分析会。负责参与审核各种对外经 济往来文件的准确性。参与项目部重大技术方案讨论,并作出对技术方案经济方面对比情况, 给予可行性报告,并将分析结果用文字形式记录备查,作为整个工程控制成本、进行持续改 进的依据。 能完成上级临时交办的任务。 项目部生产副经理 按照单位的总体要求,生产副经理是协助常务副经理主管单位的各项生产活动,受 经理委托,对专项生产、安全、劳务用工等,对工程的施工进度、安全、质量等负责。 参与、组织编制施工组织设计 、环境、职业健康安全专项方案 ,并组织进行 实施。 按合同要求及上级指令,确保施工人员、设备、按时进场,做好资源调配工作。 深入现场解决问题,督促施工管理人员对生产进行指挥,及时处理施工中存在的问 题。 负责工、料、机的调度使用,降低消耗、充分发挥效能。 负责安全生产,保护好国家财产、施工操作人员不受损害。 主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度,质量满足顾客要求。 能完成上级临时交给的任务。 3.1.4 工程组 组成人员:由施工员、计划员、拆迁员、材料员、设备员、安全员、电工组成,由主 管生产的项目副经理负责。 职责范围 认真学习图纸、技术规范、法律、法规等资料。负责组织施工管理人员定岗、定责, 分工合作。对照图纸和规范要求,做好技术交底及过程控制工作。 按照质量、环境、职业健康安全标准识别施工生产中的中高度危险源,并制定出行 之有效的应对措施。 负责协调外界关系及各项拆改工作。 负责编制施工生产网络计划,管理施工队伍施工生产工作保质、保量完成。 负责技术文件的汇总管理工作。 负责编制、提出(工、料、机的加工、配置及生产过程控制)总计划工作。 负责现场生产过程中成本的管理及掌控工作。 负责收集对外合同项目的实施及施工队是否按照标准化工作的信息反馈工作。 负责内业资料的汇总、管理,协助技术组编制竣工资料以及施工日志的详细记录工 作。 负责加大增收节支途径及积极运用新的施工方法,确保工程施工过程中质量、成本 趋于合理。 3.1.5 技术组 组成人员:由技术员、质控员、测量员、资料员组成,由项目总工程师负责。 技术组职责 负责合同(合同外)技术方案、安全方案以及的编制工作且负责图纸会审工作。 负责现场质量检查、质量控制以及项目的施工测量工作。 负责技术方案的报审以及审定方案的交底工作。 负责质量、环境、职业健康安全标准落实、体系运行评定工作。 负责质控资料的汇总工作。 负责施工队伍技术考核及培训工作。 负责洽商、设计变更、技术措施的落实交底以及具体的监督实施工作。 负责主要工程资料汇编及竣工验收工作。 负责竣工文件资料的整理及移交工作。 3.1.6 经营组 组成人员:由预算员、成本员、计量员、统计员组成,由项目总经济师负责。 经营组职责 负责预算及成本设计、分解、指标下达工作。 负责工、料、机的成本控制、分包结算工作。 负责方案经济性评估、现场监督方案落实情况,且负责统计分析结果,牵头召集经 济活动分析会。 负责现场工程量计量确认工作,以及现场相关信息收集、保存工作。 负责对外的结算和对施工作业队、加工产品厂家、租赁商的计量支付工作。负责对 成本中存在的问题具体分析成本的升降原因,找出存在问题。 负责经济合同及协议的签定和审核任务单管理工作。 负责与质量、环境、职业健康安全标准相适应的运行、管理工作,使施工成本降至 最低。做好阶段性的评估、分析,并留有完整记录。 3.1.7 行政组 组成人员:由劳资、行政、文明施工、消防保卫等人员组成。 行政组职责 负责办公(生活)区搭建临设,按照 cis 标准进行,以及工程完工后的拆除、恢复 工作。 负责办公(生活)区室内、外的卫生,以及来客的接待工作。 负责行政用品的合理使用及领退工作。 为了做好职工的吃、住工作,抓好食堂、生活区的达标落实工作。 负责项目部的消防、保卫、治安工作。 负责项目部员工的考勤管理工作。 负责施工队人员的入场教育、业绩考核、三证查验以及对内、对外申报登记和日常 检查工作。 负责与质量、环境、职业健康安全标准相适应的运行、管理工作。 在做好工作的前提下,抓好节约工作,把行政费用降到最低水平。 3.2 施工部署施工部署 3.2.1 工期计划 开工日期为 2009 年 12 月 25 日,完工日期为 2010 年 8 月 15 日,总工期 234 天。 3.2.2 进度控制 第一阶段(2009 年 12 月 25 日2010 年 1 月 31 日)38 天 完成临时用水、用电的安装及办公区、生活区设施布置,完成人员、机械、材料进场工 作;完成施工组织设计、施工技术交底、测量复核及放线、原材料试验及混凝土砂浆配比等 技术准备工作。 完成施工现场交通导行围挡支搭,完成现况地下管线的物探工作,为工程开槽施工做好 充分准备。 第二阶段(2009 年 2 月 1 日2010 年 8 月 15 日)196 天 完成给水管线施工、给水井砌筑及验收。 3.3 施工平面布置施工平面布置 3.3.1 施工现场布置原则 遵循北京市建筑行业有关法律法规,在保证施工的前提下,结合施工现场的实际情况, 以方便施工,节省投资,最大程度减少对现况交通的干扰为原则,遵照合同文件规定的范围 和临时设施修建标准,并符合消防安全和文明施工的要求。 3.3.2 施工道路 施工现场道路以现况路为主要通行道路。 3.3.3 临时用水 在道路沿线消火栓引入上水,利用其作为临时水源,接入 50 临时上水管引入施工区 域内,每隔 100m 设三通和闸门。 3.3.4 临时用电 根据现场实际情况,在施工现场分别设 6 台 315kva 变压器,采用埋设和线杆架设的 方法在施工区域内铺架临时供电线路。 3.4 施工计划施工计划 3.4.1 各工区进度计划 各工区进度计划 序号工区管线长度(m)开始时间结束时间 1一工区26002010 年 4 月 10 日2010 年 8 月 15 日 2二工区3140.72010 年 4 月 21 日2010 年 8 月 15 日 3三工区11662009 年 12 月 25 日2010 年 7 月 15 日 3.4.2 主要材料计划 主要材料计划 序号名称规格(mm)单位数量时间 1球墨铸铁管dn100m542010.42010.8 2球墨铸铁管dn150m473.52010.22010.8 3球墨铸铁管dn200m7692010.22010.8 4球墨铸铁管dn300m615.52010.22010.8 5球墨铸铁管dn400m62812010.22010.8 6球墨铸铁管dn500m702010.22010.7 7球墨铸铁管dn600m64.52010.42010.8 8球墨铸铁管dn800m1572010.22010.7 9球墨铸铁管dn1200m3872010.22010.7 3.4.1 工力使用计划 5月4月3月2月1月月 工 力 计 划 图 4 35 3 25 2 15 1 5 6月7月 单位:人月 45 8月 3.4.3 主要施工机械计划 主要施工机械进场计划 2009 年2010 年序 号 名称型号 单 位 12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月 1挖掘机300 日立台344444440 2运输车斯太尔辆101010101010101010 3装载机zl50辆211122222 4洒水车5t辆111122222 5吊车25t辆022233333 6 小型振 动碾 台000233333 7 平板振 动夯 台033333333 8倒链5t台022333333 9水泵台02555550 第第 4 章章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 4.1 概述概述 本次施工的给水管线位于兴华大街路内,管径为 dn100dn1200,采用球墨铸铁管 k9。管线全长 8946.5m。根据地质条件及管线埋深,采用明开槽敷设方式施工。 4.2 施工准备施工准备 4.2.1 现场调查 进入施工现场后,认真组织工程技术人员学习图纸、监理文件及有关规程、规范。熟悉 现场环境,了解施工工艺流程及环保要求,对地下管线情况要采取有效的物探、坑探措施, 查明情况,记录备案。 4.2.2 技术准备 由技术组负责组织有关施工技术人员进行图纸会审,认真填写图纸会审记录报监理、业 主、设计,参加业主组织的设计交底。按规定编制施工组织设计并报送总监办。 4.2.3 材料准备 给水管采用球墨铸铁管k9。 4.3 明开施工明开施工 4.3.1 工艺流程 给水施工工艺流程图 4.3.2 测量放线 施工准备 开工前对建设单位所交付的测量资料进行检查、核对,在交桩后 7 天内,将复测结果报 监理工程师认定后,作为永久桩点保护。依据监理工程师认定的中心、高程及时报验测量资 料。管线井室等主要控制标志施工前均测定其坐标,编号绘于标志总图上,并注明各有关标 志坐标,相互的距离、角度、高程等,以避免出错,并便于寻找。 为开槽方便每隔 150200m 设置水准点,设在施工区以外便于引测和保护的地方。 施工放线 测量人员放线前,依据技术交底,交底应说明所放给水上口槽宽及放坡系数。然后用全 测量放线 验 槽 铺砂垫层 沟槽回填 原材料检验下 管 安 管 给水井砌筑 冲洗消毒 监理工程师验收 沟槽开挖 水压试验 验 收 站仪放出给水井位及中线,并用白灰撒出上槽口线。放完线后填写报验单进行报验。 234 导线点 导线点 给水中心线控制示意图 开槽 开槽前应先引测水准点,并控制槽底高程。开挖时做到及时复测高程和中心。开完槽后 请监理验槽,验槽合格后施工人员组织砂石基础施工,砂垫层施工完后恢复管线中心线及井 位,填写报验单请监理验线。验线合格后进行下部工序。 1.0 砂石基础 管道中心 管道内底控制示意图 4.3.3 沟槽开挖 沟槽支护:在给水施工中,管道所处地层为人工堆积层,此层主要为:低液限粉土 (填土)层:杂色,稍湿,含云母、氧化铁、砖渣、灰渣和植物根等;房渣土1层:褐 黄色,湿,多为砖块、瓦块、石块、灰渣和植物根等,局部为水泥地面和旧建筑基础。根据 地质条件及周边现况管线情况,本工程主要采用自然放坡方法。根据土质条件选用 1:0.5 的坡度进行沟槽开挖。管道结构每侧工作宽度见下表。 每侧工作宽度(m) 管道结构宽度(mm) 金属管道及砖沟非金属管道 2005000.30.4 60010000.40.5 110015000.60.6 160020000.60.8 土方开挖 开槽前请有资质的物探公司进行现场物探,探明地下交叉管线,标明具体位置和高程, 开槽时遇交叉管线采用人工开挖探坑的方法,查明情况采取措施后方可施工。确保施工时对 交叉管线保护,保证开槽时安全。测量放线报监理验线合格后,方可开槽。开槽时施工员向 挖铲司机、测量员、施工人员进行技术、安全交底,对地下障碍物细心核查,必要时人工挖 探坑,探明各种障碍物的走向、管径、结构尺寸、高程等项,距障碍物 1.5m 处,由人工开 挖,并采取必要的保护措施。 机械开挖时,有测量人员跟铲,随挖随测,防止出现槽底超挖。槽底原状土不得扰动, 机械开挖时槽底预留 200300mm 土层由人工开挖至设计高程,整平;槽底不得受水浸泡或 受冻,槽底局部扰动或受水浸泡时,采用天然级配砂石回填;槽底土层为杂填土、腐蚀土时, 全部挖除并按设计要求进行地基处理;在沟槽边坡稳固后设置安全梯供施工人员上下沟槽。 防护栏杆 在沟槽两侧需架设防护栏杆,防护栏杆垂直锤击沉入地下不小于 50cm 深。钢管离沟槽 边沿的距离,不得小于 50cm。防护栏杆应由上、下两道栏杆和栏杆柱组成,上杆离地面高 度应为 1.2m,下杆离地高度应为 5060cm。栏杆间距应经计算确定,且不得大于 2m。 4.3.4 验槽 挖槽完成后,安排人工按高程清槽底。施工作业人员经自检合格后由质检员进行验收, 验收内容包括:几何尺寸、中线、高程、井位处钎探试验等。本工程执行首件验收制度,当 自检合格后我们将约请市质量监督站、业主、设计、监理等单位联合验收,合格后进行铺设 砂垫层施工。 4.4 给水管敷设给水管敷设 4.4.1 管道安管 球墨铸铁管及管件安装前仔细检查管件 管及管件表面不得有裂纹,不得有妨碍施工的凹凸不平的缺陷。 承口内的工作面和插口的外工作面应光滑、轮廓清晰,不得有影响接口密封性的缺 陷。 管及管件的尺寸公差应符合现行国家产品标准的规定。 管材进场后要进行外观、规格、型号和防腐检验,检查其合格证和检验报告。质量 符合有关规定并经监理验收合格方准使用。 管及管件下沟前,清除承口内部的油污、飞刺、铸砂基凹凸不平的铸瘤。 管材经过检验合格后,运至槽边,按设计排管,核对管节、管件位置。吊装下管时使 用专用软带,并设专人指挥,轻提轻放,防止磨损防腐层。对线校正,严格控制中线和标高, 对中方法采用中心线法和边线法。 排气阀等管件安装时,采用水平尺确保法兰盘平整垂直。 上胶圈时应带手套操作,把胶圈弯成心形,放入承口槽内就位,确保各个部分不翘不 扭,并且检查胶圈的固定是否正确。 沿直线安装管道时,选用管径公差组合最小的管节组对连接,接口的环向间隙应均匀, 承插口间的纵向间隙不应小于 3mm。 承口内胶圈的内表面涂抹润滑剂、插口外表面刷润滑剂,注意应在规定部位涂抹,绝 对不能抹在承口内。润滑剂严禁使用有毒物质及与胶圈材料有化学反应的材料。 插口对承口找正,用倒链将插口装入承口。小于 8 度弯头可找角施工,但每个接口偏 转角度要小于 3 度。接口检查时,用探尺插入承接口间隙中,确定胶圈位置。插口推入后一 条白线应露在外面。每个接口应编号,记录检查下管前要清理管坑内杂物,然后在槽底面放 管道中线,复核槽底标高。 4.4.2 阀门及附件安装 管道安装后要及时砌筑各种井,砌筑时严格遵守有关操作规程,井室砌筑的同时安装塑 钢踏步,在砂浆未达到规定强度不得踩踏。管与井壁衔接处要严密,管道支墩按标准图籍 03ss505中试验压力为 1.1mpa 的支墩类别、管顶覆土、地基承载力及支墩类型选用。 排气阀安装中心距中心 150mm,管底距井底 300mm。 4.4.3 质量标准 给水施工质量检验标准见下表: 检验频率工 序 项目允许偏差(mm) 范围点数 检验方法 槽底高程10两井之间3用水准仪具量测 沟 槽 槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6 挂中心线用尺量每侧 计 3 点 宽度不小于规定15m1用尺量 高程+20, 015m1用水准仪具量测 砂 石 基 础厚度不小于规定15m1用尺量 中线位移102挂中心线用尺量 管内底高程d1000mm10 两井之间 2用水准仪具测量 安 管 相邻管内底 错口 d1000mm3两井之间3用尺量 长、宽 井室尺寸 直径 20每座2 用尺量长、宽各计一 点 井筒直径20每座2用尺量 非路面+20,-30每座1用水准仪测量 井口高程 路面与道路一致每座1用水准仪测量 井底高程d1000mm10每座1用水准仪测量 踏步安装 水平及垂 直间距、 外露长度 10每座1用尺量计偏差最大者 脚窝 高、深、 宽 10每座1用尺量计偏差最大者 井 室 流槽宽度+10每座1用尺量 胸腔部分95% 管顶以上 50cm87% 沟 槽 在 路 基 范 围 外 其余部分 95%或按设 计规定 用环刀法检测 管顶以上 25cm 内87% 080cm 主干 路 98% 80150cm 主干 路 95% 回 填 土 沟 槽 在 路 基 范 围 内 150cm 主干 路 重 型 击 实 90% 两井之间 每层一 组(3 点) 用环刀法检测 4.5 砌井砌井 4.5.1 砖砌井 踏步:井室内的踏步应在砌砖时用砂浆埋固,随砌随安,不得事后凿洞补装。踏步在 砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。 井室勾缝:井室内壁应勾缝,外壁应用砂浆搓缝严实。 安装预制盖板:安装预制盖板须在墙顶做 1:3 水泥砂浆,盖板下的井室最上一层砖 须是丁砖。 井盖高程:井室盖高程按设计路面高程砌筑,因此施工时,注意控制井盖高程。 支墩:管道附件下应设支墩。凡图中绘有支墩且未注支墩尺寸者根据闸阀尺寸与设计 人和监理工程师商定。支墩与管道附件底面之间填 m7.5 水泥砂浆抹八字拖紧。 4.5.2 井盖 井盖与支座应保证互换性。井盖座采用圆形,井座净开孔为 800mm。 井盖表面应有凸起的防滑花纹,凸起高度应不小于 3mm。井盖均应朝向一侧。 井盖座应根据需要,安装相应的锁定装置,同时应保证专业检查人员检修时,井盖开 启方便、灵活。 井盖与支座的接触面应保证接触平稳,车辆经过时,不应有弹跳现象。井盖开启方向 为近车方向。井盖与支座之间设置橡胶垫片或采用其他减震消音措施,减小井盖震动,消除 噪音。 井盖设置在路面时,井盖应与路面高程齐平,允许偏差为5mm;设置在绿化带等非 通行场地时,井盖与路面高程的允许偏差为20mm。 4.6 水压试验水压试验 4.6.1 水压试验流程 水压试验流程见下图: 水压试验流程图 4.6.2 串水浸泡 管道串水后进行认真浸泡,管道注满后,保持 0.20.3mpa 水压充分浸泡,时间不小于 48h。 4.6.3 水压试验 浸泡完后,逐步升压 0.2mpa 检查一次,无问题后再继续升压,接近 1.0mpa 时稳定一 段时间检查,排气彻底干净,然后升至 1.0mpa 实验压力,保持恒压 10min,落压不超过 设计制作后备及堵板 安设进水管路、排气孔及泄水孔 选择安装加压设备和压力计 试压前检查 管道串水、浸泡 升压测定渗水量 解决设压排水 合格 泄水结束 0.02mpa;对接口、管身检查无破损及漏水现象为强度试验合格。 4.6.4 水压试验标准 试压标准:1mpa,选用 0.4 级精度,量程为 1.5 mpa,最小刻度为 0.01mpa 的压力表进 行试压。 4.6.5 严密性试验 渗水量不得超过 1.95l/minkm。 4.7 回填回填 回填土标准执行北京市给水排水管道工程施工技术工程dbj01-47-2000 有关规定。 为保证和提高道路工程质量,从根本上解决城市道路内管线及井室的沉陷问题,凡道路路面 结构下各管线管顶 0.5m 以上部分及井室的回填应按加固标准执行。必须要注意对成品管线 进行保护,并严格控制回填土源,回填土中不得含有淤泥、腐植物、碎砖、石块及大于 50mm 的硬土块。回填时保证回填土含水率接近最佳含水率,含水率过大时采取换土或掺入 适量生石灰粉的方法处理。 管线回填 沟槽两侧同时回填,高差不超过 300mm,填土时不得将土直接砸在接口上,管道两侧 及管顶以上 500mm 范围内的夯实采用振动压实夯。虚铺厚度 200mm,填土夯实应夯夯相连, 确保无漏夯。胸腔以上部位的填土,非同时进行的两个回填土段的搭接处,随铺土将夯实层 留成阶梯状,每步台阶宽度不得小于 300mm,阶梯的长度大于高度的二倍;台阶从夯实后 的土中切出,不得做假台阶。管顶以上填土夯实高度达 500mm 以上,方可使用压路机,压 路机虚铺厚度 300mm。压路机压实时,碾压轮重叠宽度大于 200mm。在原有地下管道下面 回填时,原有管道以下 1.2m 范围内砌筑砖墙,墙厚 370mm,采用 m7.5 水泥砂浆,mu10 页岩砖,以防原有管道下沉,其余部分采用常规做法回填。每个回填段落立标志牌,标明施 工应负责任,及质量控制人员、现场建立人员的姓名。 95% 95%95% 95% 87% 95%95% 95% 管道两侧 管顶以上500mm,且不小于一倍管径 管顶以上500mm至路床顶 中、粗砂回填 分层回填密实, 压实后每层厚度100200mm 符合要求的原土或中、 粗砂、碎石屑,最大粒 径40mm的砂砾回填 原土分层回填 井室回填 井室回填要四周同时进行,在井室周围 1m 范围内,在路面结构层以内采用二灰砂砾 掺 5%水泥回填,路面结构层以下至槽底采用 9%石灰土,与回填层同步施工。当井室高度 大于 1m 时,回填工作面宽度应不小于 0.5m,按压实层厚度不大于 15cm 分层回填到路床以 下 1.5m 深。其中分一次台阶劈槽使回填宽度达 1m 宽,压实度应不小于 90%。在路床以下 1.5m 深的范围,分为三步台阶范围,按每层压实厚度不大于 15cm,回填 9%的石灰土,第 一步在回填宽 1m 条件下,分层回填夯实四层(0.6m) ,压实度应不小于 95%(重型) 。第二 步在回填宽 1.5m 条件下,分层回填夯实三层(45cm) 。第三步在回填宽 2m 条件下,分层回 填夯实三层(45cm) ,第二步、第三步压实度应不小于 95%(重型) 。当井室高度小于 1.5m 时,按压实度不大于 15cm 分层回填夯实,压实度应不小于 95%(重型) ,至距路床顶以下 0.9m 深时,分二步台阶,工作面分别为 1m、1.5m,按压实厚度不大于 15cm 分层,压实度 应不小于 95%(重型),各分三层回填压实。 4.8 管道冲洗管道冲洗 管道冲洗,应配合水质中心、供水分公司、管网调度等有关部门,成立专门指挥部,制 定具体方案,配置交通、通讯工具,采取必要安全措施,统一部署协调。 管道冲洗前必须认真检查全线管道,影响冲洗的管件必须先拆卸,然后使用 20mm 盲板 封堵。冲洗口设在管道东侧。冲洗水就近排入雨水井中。 管道要尽量埋地敷设,管顶覆土保证在 1m 以上,出地面段冲洗口要采取加固措施,可 采用管顶承压重载或采用钢结构焊接地锚固定的方法。冲洗水流量为 11.5m3/s,冲洗应连 续进行。 冲洗按以下步骤进行: 放水时应先开出水闸门再开来水闸门,并开启排气阀排气,放水时间以排水量大于管 道总体积 3 倍为宜。 然后加入 20mg/l 的 naclo,用加药后的水泡管 24h。 将药水放出,用清水冲洗后,再用清水泡管 24h。 水质中心进行取水化验,直至合格。 4.9 现况管线保护措施现况管线保护措施 给水管道施工前,需做好现场管线调查工作,施工时挖好探沟,如与现况管线冲突,为 了保证现况管线的运行安全,需对现况管线采取保护措施。 与管线交叉时的回填措施:管线回填前在现况管线下方砌砖堆,砖堆长度应与现况管线 基础同宽,当砖堆顶部接近现况管线基础底部时,其间隙采用低标号混凝土回填。 第第 5 章章 质量保证措施质量保证措施 我公司根据本工程的实际情况,严格执行 gb/t19001-2000质量管理体系要求标准, 针对工程特点,为满足业主需要进行详细的质量策划。采用先进的、合理的、成熟的施工 技术和工艺,严格执行监理程序,以确保本工程质量达到高标准。 5.1 质量方针及目标质量方针及目标 5.1.1 质量方针:科学管理,技术创新,持继改进;满足合同要求,赢得顾客信任。 5.1.2 质量目标:合格。 5.2 质量保证体系质量保证体系 5.2.1 主要施工过程划分及组织机构 实行项目经理负责制,由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作,实施全过程质量 监控,进行信息化施工,实行全面质量管理体系。 兴华大街(林校北路兴华大街(林校北路京良路)道路、综合市政管线工程施工组织机构图京良路)道路、综合市政管线工程施工组织机构图 项目经理:徐连禹项目经理:徐连禹 项目总工:项目总工:张永军项目副经理:项目副经理:蔡锐项目总经济师:项目总经济师:王然 技术负责:技术负责:赵萌工程监管:工程监管:王金航安质监管:安质监管:杨森林 机械物资监管:机械物资监管: 魏广富 行政监管:行政监管: 李士兵 经营负责:经营负责:王然 一一 工工 区区 王金航 二二 工工 区区 魏广富 三三 工工 区区 李士兵 暗挖工区暗挖工区 杨森林 安安 全全 苑锁柱 质质 量量 田 凯 机械物资机械物资 闫 浩 技技 术术 朱秀坤 资资 料料 王景景 测测 量量 张茂发 消防保卫消防保卫 马怀银 计计 量量 宁英雪 预预 算算 王 然 行政后勤行政后勤 马怀银 道路桥梁施工队管线施工队暗挖施工队 计计 划划 金炳忠 拆拆 迁迁 霍 益 质质 控控 田 凯 用电安全用电安全 张宝辉 试试 验验 王爱军 5.3 技术保证措施技术保证措施 5.3.1 严格执行北京市施工规范和质量评定标准,实施质量目标管理,使质量目标层层分解, 落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度。加强施工人员进场前培训工作,必须按要求持 证上岗,严禁无证作业。 5.3.2 严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交 底及有关规范标准和操作规程施工。项目部设专职质检员,参加项目经理部组织的施工图纸 及有关文件的学习,参加设计交底;参与单位工程施工组织设计的编制;明确本工程所执行 的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。认真执行隐检、预检制度,加强 “三检”制度的落实,未按规定进行隐检、预检、 “三检”的工序,不许转入下道工序。 5.3.3 坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的 材料不准使用。各种测量、试验、计量等器具精度符合施工生产的需要。 5.3.4 组织施工验收。 坚持“过程”控制,特殊部位、特殊交底,实施“目标考核”,严格奖惩。 严格做到“三级交底”,并组织施工生产。 严格执行“三检”制度:自检、专检、交接检。 自检:一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查,填写工序 自检单,如发现问题整改后再进行检验。 专检:项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按设计文件 、 施工规范 、 验收标准进行验收,同时对工序质量的好坏予以评价。 交接检:由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质量员参加检查和验 收。 严格施工过程中的质量管理,用工序质量来保证工程质量,每道工序完成后由班组进 行自检,然后由施工员组织交接检,合格后由质检员填写质量记录,并报请监理工程师进行 隐蔽验收或分项、分部验收,验收合格后方可转入下工序。 严把材料进货关,未经检验、试验的材料不得在工程中使用。 加强施工过程中的质量监控,以工序施工过程为质量控制点,监控每个部位、每道工 序、每项工艺,使施工的全过程均在质量监控之下。 执行项目经理与作业队负责人质量负责制度,做到谁施工,谁负责工程质量。 严格实行质量一票否决制度,质量合格后转入下一道工序。 5.4 主要分项工程质量保证措施主要分项工程质量保证措施 5.4.1 砌筑工程 砌筑砂浆中所用的水泥、砂等材料质量标准应符合工程材料的质量标准。砂应采用中 砂,泥的含量不得大于 3,水灰比不大于 0.65。砂浆必须具有良好的和易性,砂浆稠度为 79cm,气温较高时可适当提高,砂浆搅拌必须严格按配合比认真计量。 砌体材料规格要符合设计要求,以免引起砌筑时灰缝不均匀。 碎块、断裂块禁止上墙砌筑,以免影响砌体的整体强度。 砌筑前将表面浮灰清理干净。 砌体砌筑完后须养护 35 天。 5.4.2 管线回填质量保证措施 管线回填必须符合施工技术规范要求,按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验, 求得该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥,所用填料严禁有砖头、 混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。 回填必须分层夯实或碾压,沟槽窄小应扩槽,要有足够工作宽度:采用振动压实 夯,虚铺厚度不大于 20cm;采用压路机,不应超过 30cm,碾压的重叠宽度不应小于 20cm。 管道回填必须保证管道本身的安全,管道两侧和管顶以上 50cm 范围内要用振动压实 夯夯实,回填时管道两侧对称进行,高差不超过 30cm,不得使管道位移或损伤。分段回填 时,相邻段的接茬应形成台阶,每层台阶宽度不小于台阶厚度的 2 倍。 5.5 成品保护措施成品保护措施 5.5.1 项目部根据本工程施工组织设计要求和工艺、环境特点,对每道工序都制定具体的防 护措施,报经项目总工程师审批后,向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根 据不同的工序,采取疏导、堵挡、遮盖、排水、设置护栏、设立标志牌、专人看守等措施。 每道工序完工经检验合格后,下道工序施工班组做好成品保护措施。 5.5.2 对定位轴线引桩、标准水准点等,进行土方开挖、机械作业时不得碰撞,并经常进行 校核。 5.5.3 基槽开挖完成后,尽量减少对基础的扰动。土方开挖过程中,预留 20cm 土层人工进行 清槽。钎探完成后使用页岩砖盖好钎孔,并在页岩砖上用粉笔做好标记。 5.5.4 对可能被下道工序或临近其他工程施工污染,甚至破坏的部位采取苫盖或围挡措施。 对已完工尚未交付甲方的工程进行完全或局部封闭,避免人为碰撞。 5.5.5 管线施工完成后,及时进行土方回填。 第第 6 章章 工期保证措施工期保证措施 6.1 原则原则 为确保按期完成本合同段的工程,根据本工程特点编制科学合理的进度计划,采取分解 进度总目标,分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、 材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计 划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。结合本工程量大、工期紧的施工 特点,特制定以下工期保证措施。 6.2 计划实施的保证措施计划实施的保证措施 6.2.1 组织保证 合理缩短施工准备期,尽早进入工程施工。保证各岗位人员及时到位,材料、机械按照 计划要求准时入场。 搞好标准化施工,认真贯彻执行质量标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提 高施工进度(采用流水作业施工) 。 根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对各阶段进行分解,突出关键线路和 控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现 流水作业和土方、工力、施工机械及材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。 根据施工网络计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月进度计划, 使其更为明确,更为具体。 加强日常施工管理,检查当天生产进度情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产 调配及协调工作,确保旬、月计划的完成。 采用先进的计算机网络计划技术,合理安排工期,利用我单位所具备的优势,加强施 工控制,可以提前工期。 加强计划管理 强调在本工程各施工队伍之间的协调配合,共同完成任务。当工程进度受到客观因素影 响时,应加强计划的跟踪修订工作,保证资源的供应,以确保总工期的实现。 根据总体计划要求,相应的管理部门应做好资源检验、过程检验及不合格产品控制等项 工作,以防止因返工而影响进度,并采取预防措施,保证工程利进行。 强化管理,健全内部经济承包责任制,利用激励机制,充分调动广大职工的积极性、自 觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。 6.2.2 劳动力保证 根据施工进度计划,将劳动力按阶段配置。根据不同阶段对人员的不同要求,进行分阶 段配置,以满足关键线路控制点和进度计划分项目标的要求,保证劳动力充足,同时优化劳 动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面) 。在春节等重要时期,项目部 要做好各项管理工作,合理安排工力,避免因工力不足而影响工程的正常施工。 6.2.3 材料保证 保证料源充足,供料及时。开工前制定出总体材料计划,提前考虑各种材料的货源、储 量、运距等,详细确定出材料具体的进场时间,保证各种物资的供应。根据生产计划编制预 制构件的供应计划,提前定货加工。做好预制构件质量的过程控制及进场检验。 6.2.4 机械保证 本工程全面采用机械化施工,加快施工进度,减少劳动强度。项目部将利用我公司现有 及长期合作单位的专业施工机械进行施工。 本工程工期关键,必须配足相关设备,必须保证管线开挖所需的机械设备,调整好机械 设备的统筹使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提 高其完好率、利用率。 6.2.5 技术保证 本项目部曾参加过多项重点工程建设,施工经验丰富,技术力量雄厚,管理人员由经验 丰富的专业技术人员组成,为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。施工中充分发 挥项目经理部领导班子的管理职能作用,配合强有力的专职施工管理人员,实行科学管理, 落实责任,按计划部位统筹安排。 搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各 施工工序的时间
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