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文档简介

四季雅园项目标准化施工策划书编制:审核:审批:江苏南通二建集团有限公司四季花园项目部二0一三年四月前 言随着建筑市场的激烈竞争,建设主管部门的严格监管,业主期望值的不断提升,人工、机械、材料费用的大幅上涨,劳动力的短缺以及操作人员业务素质下降,建筑施工企业面临着重重困难和前所未有的挑战。在目前的建筑形势下,传统的管理方式已不能完全适应建筑业市场的需要。改革和创新是发展的动力,我们必须要注重项目管理的改革与创新,来达到甚至超越日趋规范的建筑业标准,在工程开工前做好规划,明确组织和管理,优化策划和施工,为项目的规范化、 标准化、系统化建设铺平道路,进一步提升企业的形象及竞争力,拓宽企业生存和发展空间。本策划书以天津四季雅园首期项目为实施对象编制,借鉴和总结别人优秀的、先进的管理经验和技术成果,结合多年来公司和各项目的经验积累,建立起来的一整套标准化管理体系。包括管理制度标准化、人员配备标准化、 现场管理标准化、过程控制标准化内容。策划书力求全面系统的阐述组织和管理思路,明确各阶段、各过程、各工序、各节点的工作要求,以及项目实施和管理过程中的控制要点。通过策划达到项目的执行力和创造力的提升,项目利润、员工收入、社会效益的三者提高。本策划书作为项目实施的纲领性文件,需要参与各方积极配合、认真落实,以期取得理想的效果。因此,结合严格的考核制度,通过考核,推进标准化建设和管理,在实施过程中不断验证和改进。第一部分 工程概况、工程目标一、工程概况1.1本工程位于天津市西青区张家窝镇,地块北邻博桦道,南邻枫雅道,西邻文苑路,东邻晨曦路。总建筑面积:287479m2,其中地上建筑面积243679m2,地下建筑面积43800m2,是由37栋多层建筑、9栋高层建筑及地下车库组成的群体工程。首期(含样板区)开工71800m2,由14栋多层,2栋高层、2栋多层配建用房及地下室组成,均为精装修交工。1.2本工程多层为5层、8层、4-8层,高层为16层、18层,建筑层高2.8m,填充墙采用页岩实心砖和页岩空心砖,外墙保温为岩棉保温系统,门窗为塑钢窗,屋面防水为4厚sbs防水卷材。1.3本工程地基采用预制钢筋混凝土空心方桩及预应力管桩,基础为承台或承台梁基础,短肢剪力墙结构,斜屋面采用钢结构。 1.4本工程建设单位:天津万商地产投资有限公司 ;设计单位:上海原构设计咨询有限公司;监理单位:天津建华咨询管理公司。二、工程目标1、首期15#、23#楼争创天津市“海河杯”工程;2、天津市安全文明施工工地;3、在万科及集团评估中名次:天津区域前3名。4、工期节点满足业主要求;第二部分 项目组织与策划为完成本工程的创优目标,我部组建了一支精而优的管理团队,项目组织机构的合理组建是项目成功的关键因素,组建项目部时充分考虑人员的搭配,组建合理的团队,把所有的管理人员调动起来,积极地为项目服务,在管理过程中注重团队的建设。将项目管理人员进行明确分工、职责分明、分栋号管理,与班组签订详细的合同,并制订一系列的规章制度,明确项目团队中个人与项目的职能与责任,保证项目正常有效的运转。同时,加强原有的施工技术力量配备,在原有的基础上加强质量的过程管理,严把质量关,制订一套行之有效的技术方案,严格按照方案执行,遵循样板先行,做到“事先有交底,事中有控制,事后有检查”的原则,对每一道工序进行严格的检查,真正做到上一道工序验收合格后,方可进行下道工序施工的验收程序,全面落实创优工作的严格执行,保证质的改变和提升。项目组织机构:序号姓 名职 务责 任1黄建平项目经理全面负责2蔡政权项目经理全面负责3蔡永义生产经理负责展示区生产及安全文明4顾炳辉生产经理负责首开区生产及安全文明5施小辉技术负责技术管理6陈辉安全员安全文明责任人7黄卫星总安检安全文明责任人8范文博总质检施工质量责任人9付晓晗资料员内业资料的收集、整理、归档10袁洪敏资料员内业资料的收集、整理、归档11房圆圆安全资料安全资料的收集、整理、归档12王兴木工工长二期36号楼模板质量责任人13倪汉明木工工长二期1016号楼模板质量责任人14袁卫兵木工工长二期79、23、24号楼模板质量责任人15张飞木工工长模板定尺化施工责任人16张水冲土建工长示范区土建质量责任人17蔡洪如土建工长二期1016号楼土建质量责任人18黄裕星土建工长二期36号楼土建质量责任人19高卫兵土建工长二期79、23、24号楼土建质量责任人20张健钢筋工长钢筋质量责任人21范文强测量负责测量放线质量责任人22黄雪堂试验员各种材料进场复试责任人23郭永生仓库保管各种材料进出场及保管责任人24黄雪泉机电负责大型机械设备及临水、临电责任人25宋海华水电总负责水电安装质量责任人26谢 勇材料各种材料进场质量责任人项目组织架构:(图) 二、项目组织机构管理措施1、整个项目的管理框架分成四大块:施工现场组、技术资料组、安全后勤组、商务组,所有的管理人员由项目经理统一管理。施工现场组按分区设立生产经理,主要负责所属区域施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作。负责与其他专业分包单位的协调管理,对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调,审批及监督各栋号的月、周生产进度计划和实施情况,并根据业主代表及监理的要求结合实际情况调整工作计划。每个分区分栋号长、施工员、专业质量员及直属班组长;栋号长主要负责所属栋号施工现场日常管理工作(施工进度、质量、安全、文明施工及材料控制);施工员配合栋号长日常生产工作:土建班组长责任(混凝土的浇捣、砌体的砌筑、混凝土方量的控制、材料申报、检查每次浇捣质量、落手清等工作; 钢筋班组长责任:钢筋成型质量,绑扎质量、落手清、材料节省率等过程管理;木工班组长责任:(模板的配制、支设、拆除,相关的安全、文明施工等工作),检查平整度、垂直度、阴阳角、轴线、落手清、漏浆等过程管理。质量员责任:配合栋号长负责日常质量管理:钢筋隐蔽工程验收、钢筋的绑扎质量、下料单的审核及材料申报;木工模板工程验收(墙体垂直度、板面平整度、支撑稳定性、模板的加固情况等工作);混凝土工程验收(混凝土的平整度、密实度、蜂窝、麻面、漏振,卫生间、露台等结构需防水部位的结构自防水的情况。)土建工长负责抹灰班组工作的管理(墙面的抹灰、地面的找平、材料的申报、相关的安全及文明施工等工作),对其考核将根据每个检验批的平整度、垂直度、阴阳角、空鼓、开裂及落手清等过程管理进行绩效考核;测量员负责所有的结构、装饰放线工作,主要是对其工作的精确度(轴线、垂直度、层高及结构构件具体位置详细程度等)、及时性过程控制进行绩效考核;直属班组长要听从生产经理的调配,对其考核要根据直属班考勤详细程度、直属班工人的工作效率进行绩效考核。技术资料组设立技术负责人、技术资料员、贯标资料员岗位,由技术负责人担任组长,主要负责图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、联系单的签发、资料的编制与收集。对于技术负责人个人考核将根据图纸会审的深度、交底的深度、交底的及时性、现场复查情况、联系单签发的及时性及技术资料组的工作业绩进行绩效考核;技术资料员负责技术资料的编制、收集,对其资料的逼真性、及时性、完整性进行绩效考核;贯标资料员负责文件的发放、贯标资料的收集、整理,对其资料发放的及时性、到位率,贯标资料整理的及时性、完整性进行绩效考核(贯标资料需要全体管理人员积极配合)安全后勤组设立安全员、后勤管理员、机修班长、临时电工,由安全员担任组长,主要负责施工现场的安全生产、文明施工、后勤管理。安全员负责外架的搭拆、临边围护、临时用电、机械设备的管理及对工人的三级教育、安全资料的编写,对其考核根据本职工作的完成情况及安全后勤组的工作业绩进行绩效考核;后勤管理员负责生活区的卫生、工人进出场的登记、食堂的管理、宿舍的管理、门卫的管理、施工现场财产的保管及必要时安全秩序的维护,对其考核将根据后勤管理的好坏程度进行绩效考核;机修工负责日常机械设备的维修与养护及配合总施工、安全员完成安排的其它工作,对其考核根据工作表现进行绩效考核;临时电工负责施工现场的临时水电的安装、拆除,临时用电的维修与保养,配合安全员、生产经理完成安排的其它工作,对其考核根据工作表现进行绩效考核。商务组设置预算员、采购员、仓管员,主要负责工程量的申报、材料的采购、材料进出场的登记及领用物品的登记。预算员负责工程款的申报、分项工程量的统计、班组工程量的审核,将对其工作的准确性、及时性进行绩效考核;材料采购必须按照材料计划及时进行采购,严格执行材料进出库的登记记录(由班组长或管理人员)并控制易耗品的用量。2、项目创优最关键的是选择一个好的劳务队伍,所以在选择上我们十分重视劳务队伍的素质和创优经验。在选定劳务后我方将把工程概况、工期目标、质量目标、标化目标、项目管理模式及制度进行明确交底(尽量避免在施工过程中产生不必要的争议),进场后严格按照合同和创优要求及规章制度进行管理。在劳务单价上与合同目标进行挂钩,如超额完成目标(根据建设单位实测实量结果的进行量化)将给予奖励。我们对劳务单价实行优质优价,劳务价格应该达到市场最高水平,根据目前劳务环境及政府的政策,劳务班组是要有一定的利润才能把质量、工期等工作抓好,所以我们考虑让出一部分利润给劳务队伍,真正做到合作共赢,财散人聚。为了切实履行每建必优、精细管理的工程管理目标,提升公司的社会声誉,提高工程管理能力,切实做好事前策划、过程监控管理的要求,制订本项实施方案。三、施工现场ci策划实施方案工地外貌工地大门 本工程地处天津西城区,根据现场实际情况,工地开设大门4个(基础阶段4个,主体阶段3个)并将结合甲方实际情况随时进行调整。形式:大门采用无门楼式。材质:薄铁板焊制。规格:大门总宽度为6米,对开,高度为2.5米,宽度为3米。色彩及文字组合:大门颜色为白色,每扇门上下刷*蓝色带,上边宽度为200mm,下边为500mm。中间为“企业标记”及“*建设”字样,标记在上,字在下。标记大小为800mm,字体采用方正综艺简体,大小为400mm。门柱:大门门柱采用砖砌,截面为800x800mm,高度为4500mm,门柱顶部柱帽高200mm。门柱上字为“创一流工程,铸*品牌”或“创精品工程、树*形象”。字体大小为500。工地外貌围墙 根据实际情况,本工程围墙为甲方广告牌形式,我方在适当位置布置公司的形象标识,颜色为白色。上下刷*蓝色带,上端刷150,下端刷300*蓝色带,中间为白色。围墙上字采用如下广告:工地大门口设置欢迎牌和导向牌等,大小为600x800,选用不锈钢架体固定。现场图牌门卫 现场门卫采用彩钢房搭设,净高不得低于2.5米,门卫保安穿制服上班。现场图牌施工图牌 现场的图牌最主要的就是十牌二图,内容包括:企业简介、工程概况、组织架构、施工总平面布置图、施工总进度计划、安全生产制度、消防保卫制度、文明施工措施、十项安全技术措施、员工文明公约、环境保护措施、安全警钟牌等。十牌二图设置在工地进大门显要位置,根据现场情况,为了整洁美观,采用弧形方式,高度5米,宽度14米。十牌二图前设置绿化、喷泉与旗台。 班前讲评台 :高度3米,宽度5米。讲评区域还应设置样板区,展示工艺标准及样板实物现场图牌门牌 选用安迪板丝印,尺寸为120 x300(宽x高),正面贴于门上面墙中间部位,离门框100mm。现场图牌办公室内图牌 办公室内图牌包括岗位职责、安全生产责任制、施工网络图、管理领导小组等,图牌材质为白色不起泡纸质kt板,包蓝边,尺寸大小为500x700,悬挂与办公室各职能人员办公桌边墙上,尽量居中布置。办公室墙面文字布置:信任 沟通 互勉 共进 字体大小400x400,蓝色字体 红色标志。 图牌如下所示(示例)人员形象胸卡 操作工人胸卡规格为85x55(长x宽),正反两面,以名片的形式,进行塑封过胶。管理人员胸卡规格70x100(宽x高),正反两面,正面个人基本信息,反面为公司倡导的职业修养。人员形象安全帽 统一采用公司指定厂家的安全帽,安全帽实行分色管理,蓝色为项目部直属班(杂工班),黄色为项目部一般操作工人,红色为项目部主要管理人员,白色为管理人员。安全员的安全帽,在其安全帽两边印刷“安全监督”字样,红色字体。上级领导及来宾安全帽采用两边印有“贵宾”字样,红色字体。现场办公室 外部形象现场办公室采用彩钢板搭设。墙体为白色,屋面采用白色彩钢板,栏杆用黑色铸铁栏杆,窗户采用塑钢窗。办公室前种植花草以美化环境。栏杆上设置“科学管理,精益求精”字样,大小为800x 800。内部形象内墙墙面及顶棚均为白色,底层耐磨地坪,二层木地板铺设。现场会议室 外部形象现场设两个会议室,分大小两个,小会议室门洞上口居中贴“会议室(一)”门牌。大会议室与职工学校设在同一场所,门洞上口居中贴“会议室(二)”和“职工学校”。内部形象墙面与顶棚为白色,地面耐磨地坪。会议室内贴企业核心理念 “诚信、务实、创新、领先”字样,外加一个企业标记。悬挂的图牌有工程概况、管理目标、综合管理方针、人员组织架构、*人修养、管理体系职能分配表、*企业文化等图牌。职工学校设置内配空调,电视、音响、投影机、课桌椅等,内墙面贴 “自勉自强求能求精”字样,设学校章程、学校管理制度、学员守则、*人修养等图牌。均用kt板制作。 临建实施生活区 生活区大门生活区大门与工地基本一致,柱子上的字可改为“高高兴兴上班、平平安安下班”。生活区宿舍宿舍墙面下部500涂刷*蓝涂料,栏杆涂刷蓝色涂料,门窗均为铁质。每间宿舍进行编号,门口挂设宿舍人员名单牌,每栋宿舍进行栋号编号,张挂宿舍管理制度牌。室内洗漱用品集中摆放,配备每人一个储藏柜。食堂食堂设在生活区,为一层,屋面采用蓝色彩钢板。外墙底部500、上部檐口以下200涂刷*蓝涂料。食堂分熟食间、操作间、储藏间及餐厅。熟食间悬挂食堂卫生制度、卫生许可证、个人健康证等。餐厅悬挂文明窗口、美德体现,尊重人、理解人、关心人,绿色环境、健康生命,粒粒皆辛苦等文字图牌。厕所和浴室厕所和浴室采用活动板房搭设,地面贴防滑地砖,并装有自动冲水设备。厕所蹲坑数量要满足施工最高峰人数的 1/20设置,浴室淋浴头应按施工最高峰人数的1/20设置。同时冬天洗浴,项目部应供应热水。厕所和浴室配专人进行打扫。墙上挂设卫生管理制度牌,大小为500x700(宽x高)。同时应布置适当的厕所文化、温馨提示等。临建实施现场仓库现场仓库设置两个,一个水电仓库,一个土建仓库,另外危险品单独设置一个仓库。仓库采用集装箱,利于及时调整位置。仓库内配备足够的灭火器材,标牌挂设整齐。现场防护棚钢筋加工棚等 现场防护棚采用钢管搭设,在吊装区域设置两道水平防护,防护棚外侧挂设灯布标语进行封闭。立杆距地面1800部位涂刷黄黑相间油漆。操作规程、警示牌按要求规范挂设。机械设备塔吊等 塔吊大臂尾部挂设“*建设”标记,大小为1000x 1000。塔身附近挂设操作规程、警示标牌等。楼面布置外架 工程进度到4层以上,外架挂设标志加“*建设”字样,字样大小3000x3000。*红标记,白布,*蓝字。外架挂设横幅,横幅采用白布,*红标志,*蓝字。安全通道 各栋号楼,进出口必须搭设安全通道,其余为全封闭,做好防护措施。如图: 其它 现场还应设置总配电室、茶水亭、吸烟区、标准养护室等,具体图牌布置参照*公司标牌规范四、施工部署总体思路考虑 根据实际情况,施工准备分两个阶段,展示区安排:项目班子组建、劳务队伍确认、塔吊基础施工、图纸会审、方案编制、办公区搭设、生活区搭设、围护完成后及时插入降水施工、测量定位及高程引测工作;首开区安排:塔吊安装、施工道路、材料堆场、加工区、临时水电系统施工与基础同步进行,本工程主体结构为十三栋多层,二栋高屋。整个现场划分为2.1期、2.2期2个区域,独立进行管理。1、施工进度计划安排 (1)基础及地下施工阶段 地下施工过程围绕基坑工作面进行展开,展示区计划于2013年2月25日开始到2011年4月25日结束;首开区计划于2013年7月15日开始到2013年9月1日结束。为保证工期顺利完成,根据实际情况,由于24#离地库较近,故24#楼暂不施工,待23#楼及地库完成至正负零后施。 (2)主体结构施工阶段主体结构工程的施工是本工程施工中最重要的施工关键线路,是决定工程能否按期竣工的最重要因素,因此主体结构须合理缩短工期,以保证后续工程的及时开展。(3)装修及设备安装工程施工阶段在主体结构施工时外檐管线同步进行(如雨水管、空调水管)。因为本工程主体封顶是在2013年冬季施工阶段,利用该阶段湿作业无法进行的情况,进行设备安装主管主线的工作,尽量减少与装饰工程的交叉。其余设备安装工程在与装饰工程合理交叉的情况下同时进行施工,直至竣工,不单独占用工期。(4)初装修施工阶段本阶段主要包含内、外墙抹灰,以及地面混凝土的浇筑,关键需控制地面混凝土的浇筑时间,因此提早插入地面混凝土的施工,在内檐抹灰后立即开始地面混凝土的施工。(5)机电安装施工阶段机电安装工程是结构施工完后又一个关键工程,它与土建结构及装修的施工交叉进行,也直接影响着工程进度、质量和工程造价。考虑到机电工程的复杂性和特殊性,必须做好工序之间的合理穿插安排。本工程大规模机电安装施工安排在砌筑工程开始后插入。 2、关键路线的确定 施工准备土方至基础底底板施工负一层施工主体施工内外檐装修设备安装系统综合调试竣工验收 主要施工阶段节点计划 3、施工总平面布置第一节 施工平面规划原则 满足施工工艺需要,方便垂直和水平运输,物流线路顺畅;满足安全文明工地要求,生产、生活区域分离,杜绝扰民;结合现场实际状况和工程实际,节能环保,经济合理。第二节 施工各阶段平面布置现场平面布置分阶段进行布置,材料堆场功能分阶段进行调整。(如下图)第三节 施工平面布置方案1、围墙设置甲方已布置完成。2、物流线路 (1)出入口设置根据现场实际情况,现场出入口见平面布置图。 (2)施工道路的设置施工临时道路,在出入口进现场侧设置6m宽混凝土道路,道路连通整个场地,便于车辆物资、机械设备的进出场。路边、空地采用石硝覆盖局部绿化结合的方法。3、大型设备布置主体结构施工阶段布置6台塔吊,使塔吊的覆盖面遍及整个施工区域,减少死角 。浇筑混凝土基础阶段尽量采用汽车泵浇筑,主体阶段采用车载泵浇筑。在二次结构及装修期间每栋高层布置一台施工电梯 ,有别墅相连的楼号预留施工洞口。4、大型工具材料堆放及加工 现场设置木工集中加区1个,钢筋作业区 4个,钢筋调直区1个,具体位置详见平面图,各作业区搭设争取在开槽前完成,用塔吊的运转带动现场的工作节奏。 5、现场生活区规划 根据现场实际情况,办公和职工宿舍、食堂和班组仓库均为彩钢板房。6、架体设置 高层主体施工18#、23#楼悬挑式脚手架、其它楼号采用落地式脚手架,装饰阶段采用悬挑式脚手架,多层采用落地钢管脚手架。3、材料、设备、劳动力计划表 1、 主要劳动力计划:2、主要施工机具计划3、主要措施材料计划4、与甲方示范区的配合 (1)、根据甲方提供的信息,在2013年7月份进行首开区的施工,我方需确保如下节点按时完成; (2)、由于现场办公区与首开区冲突,我方对现场办公区域进行重新选址。 (3)首开区多层较多,考虑周转材料的充分利用,计划正负零完成后多层3#、5#、7#、9#、10#、11#、14#楼落实主体施工,待上述楼号主体封顶后再进行剩余楼号主体施工,确保年前主体全部完工。 (4)、砌筑工程10月份进场,先开楼号年前完成单位工程工程量70。14年5月份全部完成。五、主体质量管理工作实施细则为了实现本工程质量目标,在工程质量上突出细部特色,做为创优工程亮点,经得起微观检查。在主体结构阶段分别对模板、钢筋、混凝土和砌体四个方面进行策划: 1、模板制作1、柱模:本工程采用小方钢作竖楞,柱模配模时采用螺旋形配模,即模板宽度柱宽+模板厚+竖楞宽度,且柱模配至板底。可避免柱角部传统配模时钉子钉空、模板角部损坏形成漏浆、缺角等现象,拆模时不会损坏模板角部影响下次使用效果。2、剪力墙模板:本工程墙体模板采用方钢体系,即水平大楞采用30*50方钢双拼,竖向小楞采用40*40方钢,多层板接缝处采用木楞连接,阴阳角采用定型钢体系,所有模板端头采用定型锁具型色,确保了墙体模板体系的强度及刚度。特殊部位如(上下层交接部位):配模时模板高度多配50100,支模时下挂,在下层砼预埋螺栓作为模板底部加固。可避免上下层交接部位砼错位,漏浆等现象。3、梁模板:梁侧模加固采用方木做为横楞,钢管做竖楞,并做三角支撑,梁高大于700的加一道14对拉螺栓500,距梁底150200,大于1000设两道4、楼梯模板:采用定制钢模,可避免踏步板加固不牢变形。2、钢筋制作1、剪力墙钢筋制作梯子筋,保证钢筋间距如图2、柱子钢筋定位筋,如下图3、柱墙梁板钢筋采用塑料垫块,垫块质量要达标, 或者采用钢筋马凳,马凳制作如右下图:4、钢筋箍筋平直长度不得小于10d,梁柱绑扎 时角部主筋绑扎到位,扎丝采用八字法,避免踩踏变形,板负筋与梁交接部位绑扎避免踩踏翘起。3、砼浇筑1、统一混凝土收面成型做法,北方地区气候干燥的特点,减少混土收缩裂缝,在混凝土一次压光后,表面用塑料薄膜覆盖(冬季施工采用保温被+薄膜覆盖)。注意柱、剪力墙、卫生间角部砼收头质量;2、支模前水平施工缝做凿毛处理并清理干净。浇砼前采用同标号砂浆座浆,震捣时加强二次复振,避免在梁底、板底出现细微裂缝。3、混凝土质量检测结果上墙,用定做标牌予以标明。及时检测,并保证各项数据的真实性。4、砌体砌筑1、在施工前做好砌体排版工作,有效控制灰缝,墙体勾水平灰缝,上下水平一致,上部斜砖留设一致,严格控制砌体观感质量。如下图2、预制过梁确保搁置尺寸和砼观感质量,砌块上预制过梁有水电管的,按管子位置精确留设孔洞。3、管线采用套砌法施工,并确保线盒标高及位置的正确。 4、构造柱先退后进,砂浆清理干净,构造柱下口成45度,拉接筋按规范设置,在封模时采用双面胶让模板贴近墙面控制漏浆,模板加固采用对拉螺栓,浇筑口做成簸箕口,在拆模后凿除。砼与砌体接头清晰,拆模后及时检查,控制砼浇捣质量六、装饰质量实施方案工程质量总体上突出细部特色,而作为创优工程,要经得起微观检查,针对工程装饰质量现状,在装饰阶段主要以屋面、地下室、楼梯部位三个方面,重点放在施工过程控制及实施细部精品二个环节,在规范要求的前提下尽可能地多做亮点。屋面部位1、女儿墙采用砌体材料砌筑时,要保证砌体强度等级应大于mu10,砂浆强度等级不低于m10,按照质量通病防治措施20条要求每隔3米设置钢筋混凝土构造柱,且要设置钢筋混凝土压顶。(施工过程图片反映)2、屋面排水口做法屋面、露台地漏汇水区直径宜500mm,坡度宜5%,如图3和图4所示: 室内抹灰1、室内抹灰实行样板制,先做样板墙或样板房间,经建设单位和监理单位检验认可后,方可大面积按样板标准施工。2、抹灰前应检查抹灰基层的表面平整度、垂直度。局部凹进凸出应提前处理,清除基层表面杂物、灰尘、浇水湿润基层表面,基层用1:3 水泥砂浆分层补平至基层搓毛。基层为钢筋砼时,其表面应甩浆,甩浆要做到均匀,且要浇水养护,保证其粘结强度。新型墙体材料上面都要进行甩浆处理,以保证表面与砂浆层的粘结强度。超厚部位要进行分层抹灰。3、抹灰施工前,应按图纸设计要求做抹灰面层的灰饼,间距应以控制墙面平整为宜,墙体阳角应用1:2 水泥砂浆做护角,护角的高度:墙、柱阳角不低于2 米,门窗洞口为全长。4、砖墙、加气块、墙及各种空心砌块墙与砼墙、梁柱接触处需钉2030cm宽钢丝网。外墙面砖1、工艺要求(1)铺贴面砖前,根据面砖尺寸进行模数计算和预排,然后在基层上弹好横竖控制线,最好能在山墙阳角部位冲筋,使排砖和拼缝均匀。(2)墙面、地面镶贴块料面时不允许有小于1/4的块料,条形饰面砖不得小于1/2砖,独立柱用条形饰面砖时,宽度方向必须用整砖。(3)遇有突出墙面的管线用整砖套割,套割砖缝不能大于5mm,禁用非整砖拼贴。(4)同一墙面横竖排列不能有一排以上的非整砖,非整砖放在阴角处,横排四周要交圈。(5)砖的压向:阳角砖面的压向应是正面砖压侧面砖;压顶上的平面(斜面)砖压立面砖。(6)勾缝:要求能勾出“八”字角为标准,且缝隙要有光泽。(7)地面铺400x400以下块料必须通缝。400x400以上块料可用分色块料分隔。外墙涂料1、材料要求(1)产品均应有品名、种类、颜色、制作时间,贮存有效期,使用说明书和产品合格证(2)外墙涂料应使用具有耐碱和耐光性能的颜料。(3)涂料工程所用,腻子的塑性及可涂性应满足要求,并按基层底涂料和面层涂料的性能配套使用2、工艺施涂(1)用水泥砂浆填平补齐基层及棱角、用 腻子补平麻 面,清除表面灰尘、污垢等。(2)窗台及腰线上的积灰处,密缝贴同色面砖一层,并突出墙面,以防遇雨后积灰污染墙面。(3)施涂工序:修补清扫填补缝隙局部刮腻子磨平第一遍涂料第二遍涂料本层干燥后再施涂脂抹下层。七、对实测实量的认识实测实量系*企业开展的旨在提高房地产工程质量,增加客户满意度以扩大市场份额的战略举措,我公司认识到“实测实量”为保证工程质量之根本,只有做好实测实量,严把质量关,对每一道工序,每一个环节都采取必要的手段和措施,才能保证工程质量。1、要做好实测实量,首先就要加大对现场质量组的投入,包括配备充足的人员与配置必要的检测工具,同时还必须加强对现场检测人员的引导和管理,包括对质量员的培训,对实测实量重要性的教育,这是现场质量员做好实测实量工作的前提。2、劳务队伍作为施工现场的一线操作人员,对其进行实测实量的培训和教育,是做好实测实量的基础。因为只有思想上的统一,才能做到行为上的规范,3、在质量员做实测实量工作中遇到阻力时,栋号长要做好各方的协调,帮助质量员做好实测实量工作。为了切实履行每建必优、精细管理的工程管理目标,提升公司的社会声誉,提高工程管理能力,切实做好事前策划、过程监控管理的要求,制订本项实施方案。八、安装工程实施方案安装工程施工质量1、实行样板引路制度,所有开关插座留槽水平一致,上下一致,槽内留孔规范。2、所有开关插座均标示用途、部位,对留槽不平整的可设计标识予以遮盖。3、墙体安装管子电线盒,盒子面与将来的粉刷层凹进3mm,四周用水泥砂浆修补与墙体成45度斜角。 一)要求设计深化与明确的问题因为安装设计图纸内容较浅,而许多细部问题又直接影响安装工程创优质量,故在设计图纸交底和会审时,下列问题应提请设计单位予以明确,以利施工事先进行质量控制。1、在梁下和吊顶上,管道、桥架等标高与吊顶水平线的余量(包括风口设备)。2、设备基础与设备底座的尺寸,暗配管线的规格及管口座标。3、配电柜下电缆沟与进出电线线路的畅通,室内外过墙保护管的管口座标及钢管规格。4、剪力墙地下排水留管、留洞座标是否留有建筑沉降余量(150mm),即留洞时应保证管上口余量,留管时则保证管内底高出管井管口150mm+坡度。5、耐火型等特殊电缆保护管是否比一般电缆保护管加大(电缆直径较大)。 6、大型垂直管道过楼板处土建结构是否采取措施。7、建筑伸缩缝处管道、桥架、风道等是否有相应的伸缩措施。8、室内、外门窗范围内平行、垂直于窗面的管道是否遮窗,进户电线是否符合规范间距要求。9、穿过屋面的电线管应采用金属管并防雷接地,屋面上方无避雷保护的金属管、设备、金属物应防雷接地。10、屋顶彩灯、障碍灯上方应有防雷措施。11、低于2.4m的金属外壳灯具应配有接地线。12、暗埋于空芯砖墙内的横向给水管应有相应的留槽混凝土预制块。13、室外灯及其它控制开关是否防雨;住宅卫生间等插座开关是否防湿型。14、楼板内埋管效果是否满足土建构造要求(例如在10cm12cm厚的楼板内埋设二根外径32mm交叉管是不允许的)。15、电气明管暗箱、明箱暗管是否有过渡措施(过渡盒)。16、各级防雷的设计是否符合防雷设计规范要求。 屋面防雷网格 防雷引下间距(利用柱筋) 三级(高度20 m及以上建筑物) 20m x 20m 或24mx16m 25m x 25m 高度30m及以上建筑应有防侧击雷和等电位措施。利用柱筋防雷引下时应在1米处设一100x100x8钢板制成引接点,再焊接不小于1m的镀锌扁钢引向大地。17、建筑物不超过100m的高层建筑电缆井、管道井应每隔23层在楼板处作防火分隔;建筑物超过100m时应每层分隔,竖井与房间、走道的孔、洞,空隙应用不燃材填充密实。18、电缆、可燃气管道均不应敷设在变形缝内,当必需穿过时应加不燃材质套管。19、阳台地漏排水应专设排水管,不应与屋面雨水管连通。住宅空调宜设专项空调排水管,与每层、每户空调分支连接。20、室外雨水管应采取专用室外雨水管,屋顶pvc给水管、排水管不保温段应包防晒保护层。21、上人屋面pvc透气管高度达2m时应有固定措施。22、管道的电动阀门、电控开关,尤其是屋顶上的管道、设备是否配有完整的电气管线。 (二)施工前应优化设备、管线的布置1、对称性1、灯具在房间内的布置如设计无要求时一般都是等距分割。2、立管每层设二个卡具时,在2.83.2米层高时,分别设在顶棚下、地面上各0.8米处固定。3、管道弯曲处各设一支吊架时,采用距起弯点200mm处(大型管道选在1.21.5倍管径处,室内支管宜选在100mm处)。4、外墙上避雷带弯曲时,距转角处250mm对称设卡。5、处于墙阴角处的立管应距两墙等距,排水检修口留在与墙面成45度的方向上。2、统一性1、同一管道支吊架的间距统一。2、标准房各层的同等卫生洁具、开关、插座位置与轴线应统一。3、房内立管设一个管卡时(靠墙)宜统一在1.6米。设二个管卡时宜选距顶、地面齐为0.8米。4、挂式空调插座宜距外墙净距150200mm,高宜在2米2.2米并统一。5、卫生间多根排水管围砌后,检修口应转向检查门处。6、浴盆处插座应离开浴盆边200mm。7、屋顶管道宜利用女儿墙安装,管道在屋面上安装时高出防水层要统一。8、防雷接地室外测试点宜统一在距地0.5米(中),屋顶防雷引下线距墙10mm。3、实用性1、埋于楼板找平层内的给水管尽量靠近墙角。2、设计与规范无明确要求的垂直管道、阀门选择在1.21.6米,在过道处时阀门搬手与所靠墙面宜成在45度以内。3、配电柜(非变配电室)上方管道处不宜有法兰、丝扣接口、阀门等可能滴水装置。4、地下室等非吊顶走廊、管道、桥架等标高宜设置在2.4米以上。 4、排列程序1、管道在同一支架上排列,重管靠近墙、柱端。不靠墙柱的支吊架,重的靠支吊点并两端受力平衡。2、管道沿墙排列时,大管靠墙,小管靠外;支管少的靠墙,支管多的靠外;高压、高温管靠外,特殊气体、液体管道靠外。3、交叉换位时,小管让大管,低压让高压,低温让高温,要求坡度小的让要求坡度大的管。4、多层电缆排列时,高压在上,低压在下。三、工程特色的选择与优化(一)抓材料特色1、pvc管,尤其对较多pvc横管安装后,上部抹灰流失砂浆等产生污染。对于上述情况,采用安装全过程的塑料布保护为好。2、无吊顶的电缆桥架施工尽量采用插接连接式桥架制品。当采用对接式有缝桥架产品,除要求较高水平度外,尚应在对接处、槽内底加衬压缝条(0.5mm镀锌铁皮)粘压或在一端点焊固定。3、高层建筑电气、管道井、垂直母线、桥架、管道支架应考虑因垂直墙面各层轴线误差而产生的垂直度问题。一般可采用先固定角钢支腿,整体垂线检查后,用焊固定横档的办法,确保垂直度。4、施工时应加强成品保护和暗设明示线标。(二)抓工艺特色(新工艺、特殊工艺)1、无法兰钢管卡套式连接其特点是承压高、无渗漏、体积小(接头)。利用钢管上的机械滚槽,加以配套密封圈卡套管箍后螺栓压力连接。其工艺成型,无须试验,重点控制螺栓压力(力矩搬手)、对口间隙、转角角度。 2、吊顶内、地板下空调水管的安装重点控制与装饰板的间距。钢管金属支架加垫不少于保温厚度的绝热垫块。冷管在无空调走廊、房间内布置时冷管与高温空气差别产生冷凝水积少成多出现渗漏滴水、泛水,消除办法为保温层加厚。3、建筑上避雷带高度、支架间距一致,圆弧过度与构件相符,观感良好。电箱安装按标准施工,100%复验。 4、大型垂直管道过楼板处支架支点选位合理,型钢选材正确,土建有可靠构件支撑,地下室管道排列有序。5、水泵底座加工精心策划,提高平整度。水泵基础周围配合土建地面施工,用木条留出流水线,把水泵积水有序导向水沟,减少地下室湿度。pvc管成品保护好,表面清洁明亮,pvc给水管明装支座选择3次以上定位,牢固可靠,距墙一致,管道横平、竖直。 (三)特殊措施1、明设避雷带:扁钢采用乙字弯搭接焊接,对扁钢25x4的搭接长度为70mm,立面始终保持在一条水平线上。圆钢采用两端对齐,背面加一段140mm长(10圆钢),对缝置中间。搭焊做到顶面正面平齐,避雷带始终保持在一条水平线上。2、电气配管埋于空芯砖内,减少开槽对墙体影响,结构验收观感良好。施工时要求水电配合位置准确。 3、标准层管道留洞定位:为减少垂直管、卫生洁具排管在标准层轴线误差,提高结构验收质量,采用钢管、塑料管模具楼板留洞时,应在模板定位确定中心点,用直径大于模具1mm的样板圆中心孔与测量中心对正画圆,模具按圆线置放并在周边三点以上固定。 4、防地面渗漏(1)、在管口堵洞时除按常规施工外,堵至距楼板面1520mm。在楼板找平层施工前灌水试验,当发现有渗漏严重时,返工处理;当有较慢渗水时,加一层防水胶,再用水泥砂浆补平,防水胶应返到管壁洞上口边15mm以上,再盛水直至不渗。这个措施要求土建结构施工期间,地面找平层未施工前做到不渗、不漏。(2)、伸至屋顶的pvc管,当能准确定位时,直接将钢套管预埋到楼板内。采用留洞施工时,仍按上述情况堵洞。(3)、当高层、多层多根排管用砖砌围时,离地面50mm之内应配合土建作防水,并在厨、卫间盛水试验检查(防止通过管井多层渗漏)。(4)、在浴室、水房等楼板穿过的pvc排管堵洞时,尚可采取强化打毛措施。先把pvc管壁打毛,涂上粘胶剂,压上一层干净中砂,粘胶剂干固后除去浮砂,pvc管壁即成带砂麻面,然后再按程序堵洞、校正。5、pvc管有压施工埋于墙内、楼板内的pvc管在有地板、大理石等装饰要求的房间,或为了强化隐蔽工程质量,可采用有压施工。在打压施工后,通过预留的阀门关闭进水口,留下24kg压力充堵管内,直至土建基本施工完再去压,减少土建施工等挤压破坏。九、质量控制的应急预案质量保证体系运行图 模板工程1、模板轴线偏位的预防措施1)模板轴线放线后,由质量员进行技术复核。2)柱模板根部用钢筋焊接限位。4)支模板时拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板竖向、水平位置的准确。5)浇筑砼时,要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施1)设标高控制点,竖向模板根部须找平。2)模板顶部设标高标记,严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施1)全部采用硬拼缝的形式,不采用胶带纸粘贴,防止偶然破坏及漏浆。硬拼缝的两面均用刨平;2)对于不合格的模板,不予采用,全部更换,以保证混凝土质量。3)梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工,确保牢靠。钢筋工程1、钢筋的保护层或偏大或偏小及楼板上筋下踏的预防措施1)按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩。2)严禁在细小钢筋上乱踩,砼浇筑时,发现钢筋被踩下,应及时纠正。2、钢筋骨架歪斜的预防措施1)加强钢筋骨架成型后的保护措施。2)严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋,以改善钢筋骨架的牢靠程度。混凝土工程1)使用优质骨料,做好混凝土试配工作,严格控制混凝土配合比及坍落度。2)外墙采用对穿对拉螺杆固定模板。3)严禁使用锈蚀钢筋。4)严格控制混凝土浇注厚度和初凝时间,确保不出现冷缝。5)混凝土养护时间不少于14d。6)缩短混凝土从搅拌至浇灌的时间,浇捣混凝土一定要密实,特别是在钢筋密布部位。十、施工现场安全管理工作实施细则(安全管理资料、规范化管理、文明施工管理、人本管理)一、安全管理(1) 资料组卷要求:1、资料整理应依据国家现行 天津市建筑施工安全管理资料统一用表编制。2、安全管理资料归档组卷应按照天津市建筑施工安全管理资料统一用表附录一 工程项目安全生产管理资料组卷目录划分的项次组卷二十册。3、资料的装订须用蓝色封皮的打孔文件夹装订,具体的标签与封皮贴纸见附图。4、资料中除了各项签名外,其他所有的项次填写与记录必须用电脑打印,不得手工填写,以保证资料的规范性与整洁美观。5、班前安全活动,三级安全教育卡,职工安全考核试卷、安全施工日志、机械设备运行记录、机械设备维修保养记录必须按时间段(或分班组)打孔装订成书册存档整理。(2)安全管理资料整理分册如下:第一卷 安全生产责任制度 第二卷 目标管理第三卷 施工组织设计 第四卷 各工种及机械设备安全技术操作规程第五卷 分部分项安全技术交底 第六卷 安全检查第七卷 安全教育 第八卷 班前安全活动第九卷 特种作业持证上岗 第十卷 工伤事故档案第十一卷 安全标志 第十二卷 文明施工第十三卷 脚手架 第十四卷 模板工程与“三宝”、“四口”防护第十五卷 施工用电 第十六卷 物料提升机第十七卷 施工电梯 第十八卷 塔式起重机第十九卷 起重吊装及施工机具 第二十卷 验证资料第二十一卷 前期法定建设程序文件(法定建设程序主要文件清单附后)法定建设程序主要文件清单序号文件名称主要检查内容与方法1立项申请报告批复 建设规模、投资计划。按工程隶属关系,查验县级以上计委批件。外资企业建设项目还应有省、市外经委批件。 2固定资产投资许可证 投资性质、额度。按工程隶属关系,查验县级以上计委核发的证书或批文。 3建设用地规划许可证 用地位置、面积界限。查验规划部门核发的证书。 4建设工程规划许可证 工程地点、规模、规划红线、规划要点等。查验规划部门核发的证书。 5建设用地批准书(工程竣工后换发土地使用证) 建设用地位置、面积界限等。查验国土部门核发的证书。 6设计文件公安消防审核意见书 消防要求及审核结论。查验公安消防部门核发的消防审核意见书。 7环境影响报告书或环影响报告表或环境影响登记表 建设项目对环境可能造成重大影响的,应当编制环境影响报告书;对环境可能造成轻度影响的;应当编制环境影响报告表;对环境影响很小的,应当填报环境影响登记表。查验环保部门的审查意见。 具体整理方法见公司安全管理资料编制指南(3)安全教育:(安全教育的种类与教育方法及频次)1) 新工人入场的三级安全教育当新工人陆续入场人数累计达到六十人时,项目部须进行二级教育,当一个班组累计新进人员达到十人时,要联合班组进行第三级教育。进行教育前,首先要编制根据本工程的情况编制有针对性的安全教育资料,须做到结合案例,图文并茂,采用投影的形式进行教学。二级教育每次不得少于一个半小时,三级教育每次不得少于1小时2)季节性安全教育在夏季及冬季施工是必须进行一次全员季节性施工安全教育,时间一般安排在七月及十二月,防止因天气、气温变化而发生安全意外,教育时间不得少于30分钟,如因场地所限,可发分班组进行。3)节前节后安全教育在春节前、春节后、五一、十一假日后须进行一次安全教育,防止工人假日过后安全意识松散发生意外事故。教育前须根据本工程的实际进度及作业状况进行编制教育材料,教育时间不得少于45分钟,能切实提高员工的安全意识,传授现场操作的安全知识。4)定期例行的安全教育项目部应每隔三月进行一次全员的安全教育,以提高员工的安全知识与意识,教育形式为统一进行,如因人员太多场地所限,可以分班组进行。5)管理人员安全教育各岗位管理人员也必须每半年度进行一次安全教育培训与考核,教育培训的内容是安全各项规范,由项目经理及安全员组织进行。二、规范化管理:(1)所有入场人员佩带统一安全帽。(2)切实开展班前安全活动 每个班组每周轮流进行一次班前安全活动,每天的班前由安全员、技术负责、班组所属栋号员及该班组班组长组织进行,时间不宜过长,控

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