彭州市新彭白路中线工程(B 合同段) 实施性施工组织设计.doc

第一章第一章 编制依据和原则编制依据和原则 第一节 编制依据 一、合同文件、图纸及其它资料 1、彭州市兴彭建设投资经营有限公司与四川瑞通工程建设有限公司签订 的彭州市福建路（新彭白路中线）工程项目施工 b 标段合同文件 。 2、由四川省交通厅交通勘察设计研究院设计的施工图设计 。 3、通过踏勘现场及施工调查所收集的相关资料，业主及沿线居民对道路 建设各方面的具体要求等。 4、我公司拥有的科技成果、机械机具设备、技术装备以及多年积累的类 似工程施工经验。 5、交通部颁发的关于环境保护及文明施工标准。 二、采用的国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准 采用的施工技术规范和标准 序号规范及标准名称编 号 1工程测量规范(gb 500262007) 2公路工程技术标准 (jtg b01-2003) 3公路路基施工技术规范(jtg f10-2006) 4公路路面基层施工技术规范(jtj 034-2000) 5公路桥涵施工技术规范(jtj 041-2004) 6公路工程沥青及沥青混合料试验规程(jtj 052-2000) 7公路沥青路面施工技术规范(jtg f40-2004) 8公路工程质量检验评定标准(jtg f80/1-2004) 9公路集料试验规范(jtj 0602000) 10公路工程施工安全技术规范（jtj 07695） ； 11建筑施工现场环境与卫生规范(jgj 146-2004) 12公路交通标志和技术条件（jt/t27995） 13建设工程项目管理规范(gb/t50326-2001) 14建设工程文件归档整理规范(gb/t50328-2001) 三、公司的各个体系文件 1、质量管理体系（gb/t190012000）的质量手册。 2、环境管理体系（gb/t240011996）与职业健康管理体系 （gb/t280012001）中的环境与职业健康安全管理手册 。 3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。 4、本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。 第二节 编制原则 1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范 和合同文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足施工合同对 工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。 2、在仔细踏勘工地现场，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分 考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实 际情况，科学合理地组织施工。 3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、 环保、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高 效进行创造良好的条件。 4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和专业 技术较高的技术人员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心 层。并且全面负责工程安全、环保、质量、进度，保证人力、物力和财力的 合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。 5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的检测手段，为质量、工期 按要求完成提供强有力的设备和检测保证。 6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化， 仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰 及窝工现象。 7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规 范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程 工期。 8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性， 建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。 9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高 或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、 新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、环保、质量、 工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。在 工程实施过程中，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合 起来，真正做到“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友” 。 第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点 第一节第一节 工程概况工程概况 1、工程简介 彭州市新彭白路中线工程 b 线于丹景山石河村附近与川西旅游环线彭州 段相接，总体由南向北展线，路线绕过牛心山于 bk1+600 以后沿废弃铁路路 基布线，路线经石关门、龙洞子后于王家沱附近跨越白鹿河，过官田村后在 筒西村附近与小夫路相接。b 合同段分 b 线和 c 线，b 线起于 bk3+000，止于 bk10+275，全长 7275m；c 线起于 ck0+000，止于 ck1+117.812，全长 1117.812m，路线总长 8392.812m。合同总工期 360 天，拟定 2010 年 11 月 15 日开工，2011 年 11 月 10 日竣工，具体开工时间以监理工程师下达的开工令 为准。 2、技术标准 道路等级：公路级； 计算行车速度：60km/h； 路面类型：沥青混凝土路面； 汽车荷载等级：公路-级； 最大纵坡：2.5%； 最小坡长：155m； 竖曲线最小半径：凹型：6000/2（米/个） ，凸型：9000/2（米/个） 圆曲线最小半径：200m 3、工程地质资料 本标段处于彭州市境内，区内公路交通较为发达，路线起点为新兴镇， 终点与通济镇在建 b11 路、彭白路交叉口相接，中间部分路段交于川西环线、 小夫路，交通较为方便。 项目区位于四川盆地西北侧的龙门山南麓，沿线经过区属河谷中低山地 貌，路线总体由南东向北西延伸，地势北西高、南东低。根据地貌成因为形 态特征，将项目区分为河谷地貌和龙门中低山地貌类型。 项目区气候属亚热带温润季风气候，年平均气温 15.7。区内降雨时间 分布不均匀，总趋势是：夏季降水强度大，秋季绵雨多，多年平均降水量 1225.7mm。平均风速为 1.21.9m/s。由于纬度和地形地势的影响，彭州境内 由东南向西北，气温逐渐降低，日照逐渐递减，无霜期逐渐缩短，而降水量 逐渐增多。明显形成平坝、丘陵、低中山、高山区的气候差异。 区内水系属沱江水系。主要河流有湔江及其支流和分流各河流。还有数 条溪沟，它们多为季节性流水，遍布于丘间沟谷之中，地表水体交叉纵横， 相互联系，构成了测区的地表水系统。 4、道路设计 1）平面设计 本标段道路 b 线设计起点 bk3+000，终点 bk10+275；c 线起点 ck0+000， 终点 ck1+117.812。路面宽度为 12 米,路基两侧以边坡或挡土墙的形式保护路 基，并设置边沟。 2） 、纵断面设计 纵坡缓顺，起伏不频繁。道路纵断面设计标高为道路中线路面标高。最 大纵坡：3.77%；最大坡长，最小坡长：155m。 3） 、横断面设计 本标段道路横断面为；0.5 米土路肩+2 米硬路肩+2*3.5 米机动车道+2 米 硬路肩+0.5 米土路肩，合计宽度 12 米。 道路横坡 2%，设计洪水频率 1/50。 5、排水工程 本标段设置较为系统的纵、横向排水设施。路基排水系统由边沟、排水 沟、截水沟、急流槽并结合桥涵等构造物组成。 路基两侧挖方边坡坡脚及填方边坡坡脚均设置浆砌卵石边沟及排水沟， 与桥涵进出水口或沟渠相接，边沟纵坡一般不小于 5，特殊困难地段不小于 3。边沟型式采用 0.6m0.6m 矩形边沟。 截水沟：部分沟路堑坡顶以外 5 米处设置截水沟，避免水流直接冲刷边 坡。截水沟形式为矩形，采用浆砌卵石加固。 6、防护工程 本标段防护工程采用衡重式挡土墙、路堑墙、护肩、实体护坡、护面墙、 菱形网格护坡、直接喷播植草、湿法喷播、挂铁丝网有机基材植草。 7、桥梁、涵洞工程 本标段设计有中桥 1 座，长 92 米，中心桩号位于 bk8+497，涵洞 30 道， 沿线布置。 桥梁构造为：上部构造采用 420 米预应力砼小箱梁，先简支后桥面连 续，下部结构采用双圆柱式桥墩配桩基础，桥台采用 u 型重力式桥台配扩大 基础。 涵洞构造为：涵洞洞口型式一般采用一字墙、八字墙、跌井和挡墙等形 式。涵洞基底一般置于容许承载力满足要求的漂卵石土层上，局部允许承载 力不足路段，采用砂砾石换填处理。上部结构采用钢筋砼盖板。 8、路面工程 本标段路面结构为：20水泥稳定碎石（水泥含量 3%）+30水泥稳定碎 石（水泥含量 4.5%）+7ac-20c 中粒式沥青混凝土+5sbs 改性 ac-13c 细粒 式沥青混凝土。路基设计弯沉值为：266.2（0.01） ；底基层弯沉值为： 113.6（0.01） ；基层弯沉值为：31.3（0.01） ；下面层为 28（0.01） ； 上面层为 25.5（0.01） 。 9、交通工程 1） 、交通标志 全路段设有禁令标志、指示标志、指路标志三种。 标志的支撑方式采用单柱式、单悬臂式。基本设计风压 w 为 0.35kpa。 2） 、交通标线 本标段设有车行道中线、行车道边缘线、行车道分界线。车行道中线标 线为黄色双实线和黄色单实线，边缘线为白色实线。 人行横道标线设置在交叉路口和人口密集路段为正交和斜交人行横道标 线。 3） 、波形护栏 护栏由波形梁板、立柱、端头、紧固件、防阻块等构件组成。波形梁板 采用等截面圆弧珙波形梁板。 10、沿线筑路材料、水、电等施工条件 1） 、石料 本项目区多为中低山地貌，局部出露厚层岩屑大理石英砂岩，其强度较 高，可作为片块石料场开采。线路附近也有集中石料场 1 处，储量比较大， 另外，沿线湔江中也有各种漂石可根据需要集中轧制。 2） 、粉煤灰 料场位于关口火电厂和草坝火电厂内，各项化学指标均符合要求，储量 丰富，运输道路良好。 3） 、生石灰 料场位于小鱼洞镇压，杰质纯净，有效钙和氧化镁，含量大于 70%，可购 买，线外运距约 20km。 4） 、水泥 彭州市内几家水泥厂生产各种强度级别的水泥，各项技术指标稳定，运 输方便。 5） 、施工用水 本路沿线多有河流，溪沟分布，水量丰富，水质良好，对混凝土无侵蚀 性，可作工程用水。生活用水则可在当地民井抽取。 6)、电力 由施工单位负责解决施工用电，但需自备柴油发电机，以备停电时使用。 11、主要工程数量 b 线起于 bk3+000，止于 bk10+275，全长 7275m；c 线起于 ck0+000，止 于 ck1+117.812，全长 1117.812m，路线总长 8392.812m。 道路工程：b 线:挖土方 49246m3，挖石方 111646m3，填土方 31438m3，填 石方 97632m3； c 线：挖土方 1240m3，填（卵砾石）土方 91984m3。 换填砂砾石 6296m3，截水沟 2180m3,边沟 8665m3,砂砾石路基 6296m3，水 泥稳定碎石底基层 114513m2，水泥稳定碎石基层 108164m2，沥青混凝土下面 层 95290m2，沥青混凝土上面层 95570m2，砼预制加固培土路肩 16704.60 m， 浆砌挡土墙 33574m3，浆砌路堑墙 10461.5m3，浆砌护面墙 550m3， 浆砌菱形 网格护坡 4204.9m3，浆砌实体护坡 113.4m3，喷播草种 30752.9m2，盖板涵 515.583m/30 道，中桥 1 座,道路标线工程 8.393km。 第二节第二节 工程特点工程特点 1、该项目桩号范围为 bk3+000bk10+275、ck0+000ck1+118,全长 7.393km，主要控制工点为白鹿河中桥及 bk5+400bk6+500。白鹿河中桥平面 位于 r=200m 的左偏圆曲线上，箱梁按折线布置，防撞护栏按实际线形布置。 该项目全线的崩塌、碎落、滑坡、泥石流等特殊路基都集中在 bk5+400bk6+500，且该路段距离亚东水泥厂矿料传送带较近。 2、该项目按合同文件要求，工期为 12 个月，施工时间很短，施工工期 较紧,施工难度较大。 3、该项目有路基、路面、防护、排水、交安等工作。施工工序较多，并 且工序之间交叉作业，施工组织的难度较大。 4、该项目地形起伏较大，路线平、纵变化比较频繁。路基挖方最深为 12 .2 米，路基填方最高为 8.8 米，应统筹安排和调度人力和机械设备，确保施工 的正常开展。路基挖方段坚石较多,需采用爆破,施工安全管理、施工工作难 度比较大，应引起足够的重视。 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构 我公司将本项目列为公司的重点工程，并围绕质量、进度目标实行重点 控制、重点管理，组建机制灵活、运转高效、人员配备恰当齐全的切合实际的 完善的现场管理机构，组织机构设置详见框图。 一、项目经理部设在新兴镇狮山社区，项目经理部主要负责全段内所有 生产项目的施工组织与施工管理。经理部及各施工处办公及住房尽量租用当 地民房，并与自己搭建相结合，以节省开支。 项目经理 王海荣 项目副经理 刘志建、代龙清 技术负责人 施工技术部 黄文武、陈辉艳 质量安全部 袁文志、黄家伟 计财 部 苏 锦 综合办公室 高娟、王玲 路 基 施 工 一 队 路 面 施 工 队 防 护 排 水 施 工 队 交 通 工 程 施 工 队 涵 洞 施 工 队 物资设备部 杨开久、刘明 桥 梁 施 工 一 队 照 明 施 工 队 绿 化 施 工 队 工地试验室 刘 刚 路 基 施 工 二 队 桥 梁 施 工 二 队 二、项目部人员名单及主要职责 序 号职 务 原投标文件 人 员 现拟补充 人 员 备 注 1 项目经理王海荣代龙清 2 技术负责人李敬杨少修 3 资料员陈辉艳王玲、高娟、曾明凯 4 施工员黄文武吕元福 5 施工员黄熊飞陈道聪 6 质检员黄家伟刘 刚 7 安全员袁文志周善聪 8 财会员苏锦 9 测量员杨洪胡泽君、黄子超、胡华波 10 试验员应候军刘 刚 1、项目经理的主要职责 （1） 、项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程 项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职责分工，对工 程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 （2） 、认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、 安全控制、成本控制” ，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。 （3） 、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合 理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 （4） 、组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节 约开支，提高效益。 （5） 、强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进， 行使质量否决权。 2、项目技术负责人（总工）的主要职责 （1） 、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会 审和交底工作记录。 （2） 、组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制 作业指导书，以满足施工需要。 （3） 、组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技 术管理制度，促进项目技术管理规范化。 （4） 、审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进 货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。 （5） 、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜 在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。 （6） 、组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工 工艺水平和操作技能。 （7） 、严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组 织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开 质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术 问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。 3、综合部的主要职责 （1） 、协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、 发放、回收管理和档案管理。 （2） 、综合协调、检查和督促项目部各科室的管理工作及规章制度的贯 彻执行情况，协调各部门之间的关系。 （3） 、负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生 活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。 4、施工技术部的主要职责 （1） 、负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织 设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。 （2） 、负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理， 积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和 操作技能。 （3） 、编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。 （4） 、负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整 理、归档、贮存和保管。 （5） 、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分 析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。 （6） 、负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。 5、质量安全部的主要职责 （1） 、负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系， 制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。 （2） 、落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施 项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。 （3） 、办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 （4） 、定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活 动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。 （5） 、做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施， 检查和监督安全系统运行情况。 6、计财部的主要职责 （1） 、编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。 （2） 、制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程 计价和工程结算工作。 （3） 、严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。 7、物资设备部的主要职责 （1） 、负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的 设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。建立 健全设备维修保养制定，保证设备的完好北，提高设备检修能力。 （2） 、负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、 储备、供应工作。 （3） 、负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系， 确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。 （4） 、参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关 工程材料的技术质量文件。 砼拌和站 8、商品砼拌和站：负责本标段的各标号混凝土供应工作。 9、工地试验室：负责本标段所有的试验检测工作，并对试验检测质量 负责。 第四章第四章 施工总体部署施工总体部署 第一节第一节 施工准备施工准备 一、技术准备一、技术准备 1、编制实施性施工组织设计、技术交底文件、作业指导书。 2、编制施工工艺标准和保证措施。 3、图纸会审，明确设计意图，对施工图中存在的问题上报监理工程师 及时处理。 4、组织现场施工人员熟悉图纸，作好各级书面技术交底。 5、敷设导线网和水准网，建立施工测量控制网。复测平面和高程及横 断面，如与设计图有较大出入，应请示监理工程师处理。 （4） 、按监理工程师和有关施工技术规范要求做好土样、混凝土和砂浆 配合比试等标准试验工作。 （5）施工人员进行岗位技术培训。 （6） 、对施工人员进行安全防范教育。 二、生产准备二、生产准备 （1） 、清理现场，清除桥梁、引道路基范围内的树木以及草皮，配合业 主拆除施工范围内的房屋、构筑物、电线杆等。 （2） 、搭设临时设施：工人住房和管理人员用房以租用当地居民房屋为 主。详见施工总平面布置图。 （4） 、投入机械设备进入施工现场。详见主要进场机械设备一览表。 （5） 、根据工程进度安排适时组织劳动力进入施工现场，详见劳动力组 织一览表。 （6） 、修筑施工便道。详见施工总平面布置图。 三、施工临时设施三、施工临时设施 （一）施工用电 由思文电网接入，由施工单负责桥梁附近安装一台变压器。同时自备 2 台发电机组，以保证工程施工用电需要。 （二）施工用水 桥梁、涵洞各施工点用水采取就近河沟抽取，如没有河沟可钻井抽取地 下水，同时自备水车 1 台，确保施工用水需要。 （三）施工便道 自行修建施工便道，以利于施工的顺利进行。 （四）临时生活、生产设施 1、临时生活设施 项目经理部、各施工作业队的办公和生活用房主要采取租赁当地民房的 办法解决，租赁面积约为 2000m2。 2、临时生产设施 在桥梁附近修建或租用民房作为水泥，钢筋等材料库，钢筋加工房，值 班室等设施；涵洞根据施工需要添加各种临时用水、用电设施。 （五）泥浆污水排放和工地垃圾处理 在钻孔施工现场设置泥浆沉淀池，施工中产生的泥浆污水必须经沉淀池 沉淀净化处理后，才可排放至附近沟渠中。 在生活和生产中产生的垃圾，集中收集并运至城市垃圾处理厂。 第二节第二节 施工部署施工部署 一、施工总平面布置图一、施工总平面布置图 详见附图一：新彭白路中线 b 合同段施工总平面图 。 二、各作业组施工任务划分二、各作业组施工任务划分 1、桥梁施工队 桥梁施工队：负责中桥的施工。 2、路基施工队 路基施工一队：设在 bk5+200 处，负责 bk3+000bk7+700 段路基施工。 路基施工二队：设在 bk8+900 处，负责 bk7+700k10+275 及 ck0+000ck1+117.812 段路基施工。 3、涵洞施工队 负责本合同段全线涵洞工程施工。 4、路面施工队 负责本合同段全线路面工程施工。 5、防护排水施工队 负责本合同段全线防护排水工程施工。 6、交通工程施工队 负责本合同段全线交通工程施工。 各施工队位置详见施工总平面布置图。 三、施工顺序三、施工顺序 根据现场考察情况，采取多点、多工作面流水作业的方式组织施工，确 保在业主要求的总工期内完工交付。 桥梁工程施工流程：桩基础承台（系梁）墩柱、桥台浇筑支架搭 设盖板、连续梁或拱圈浇筑桥面系施工桥面附属工程施工交工验收。 路基、路面工程施工流程：原地表处理路基土石方开挖、回填压实 防护工程和排水工程路面工程交通工程施工交工验收。 第三节第三节 资源配置资源配置 一、人员配置 根据本合同段工程规模、工期要求，拟配备包括项目管理人员、工程技 术人员及施工作业人员在内共 320 余人的施工队伍，能够高效有序地进行各 项工程的施工和管理。 1、管理人员配备 为优质按期完成本项目所有工程任务，公司为本合同配备了各类精兵良 将，项目经理部设经理 1 名、项目副经理 1 名、总工程师 1 名、副总工程师 3 名，工程师 3 名、内业资料管理 4 名，各施工队设施工队长、技术员各 1 名。 生产能手及技术骨干 60 人，其中：行政管理人员 5 人，工程试验人员 2 人， 财务人员 1 人，材料管理人员 2 人，机驾人员及各类技术工人 80 人，后勤人 员 2 人，其余辅助人员及临时用工则就近雇佣合同工，其数量随生产需要而 定。 2、作业人员配备 各类施工人员共配备 220 余人，特殊工种全部要求持证上岗。根据劳动 力计划，分批分期进驻工地。每个施工作业队设生产队长、技术负责人各一 人，配有技术、测量、试验、劳动力动态管理见下表。 安质人员，各施工作业队按照项目部组织机构规定要求配备足够的人员用 于工程施工作业开展。劳动力安排见表 4-1。 作业人员配备表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况 路基处 理 路基 填筑 路面 基层 路面 面层 路基 防护 及防 水 涵洞 桥梁 工程 交安 工程 普工 356060501005510020 砼工 /202030/ 钢筋工 /101520/ 电焊工 /51010/ 模板工 /101015/ 木工 /22557/ 电工 11112223 沥青洒布手 /5/ 沥青砼摊铺手 /10/ 二、机械设备配置 根据本合同段施工总体方案和工期要求，投入土石方机械、混凝土机械、 路基施工专用机械、金属加工机械、钢筋加工机械、动力机械、运输机械、 发电机等及试验、测量检测设备，本着“重型为主、小型为铺、力求先进、 兼顾经济”的原则进行配备。 拟投入本工程的机械设备主要由公司总部调配，并将根据开工的情况及 各工点进度快慢对各工点使用的机械数量进行协调或另行增加，做到严格按 投标承诺分批进场。 1、配备本工程的主要机械设备见下表 2、配备本工程的试验、测量、质检仪器设备见下表。本项目工程自检 数量（台） 其中 序 号 设备名称规格型号国别产地 制造 年份 额定功 率 （kw） 生产 能力 小 计自有新购租赁 1推土机ty320中国山东2007 年235kw/2自有/ 2自行式平地机py180中国长沙2008 年132kw/3自有/ 3振动压路机yz25中国长沙2008 年133kw25t2自有/ 4冲击压路机xg63213c中国厦工2007 年220kw势能 32kj1自有/ 5汽车起重机nk-550vr加藤2006 年356 kw55t2自有/ 6洒水车eq141中国湖北2006 年155kw7t2自有/ 7 桥梁开挖设备 （钻机） sp120中国长沙2008 年224kw 最大钻孔直 径 2m 4自有/ 8挖掘机cat330d美国卡特2007 年260kw1.6m36自有/ 9混凝土拌和站hzs60中国韶关2007 年120kw60 m3/h1自有/ 10混凝土运输车sy5250gjb中国长沙2007259kw25t6自有/ 11发电设备nta855-g2a 美国康明斯2007 年338 kw375kw4自有/ 12空压机xp950美国卡特2007 年224 kw27m3/min6自有/ 13自卸汽车yt350132中国宇通2008 年275kw18t12自有/ 14振捣器zayj天津2008/ 50008000 次/min 4自有/ 15电焊机bx6-500台州2008/34kva4自有/ 16x 光焊缝标测线x-hc广州2008/450kv2自有/ 17车行式划线机ckm-ii广州2008/ 划线速度 5- 10km/h 1自有/ 18双缸热熔釜ck800沈阳2008/ 熔料重量： 430kg2 1自有/ 19斑马划线机hxj2008沈阳2008/ 划线宽度 400mm/450mm 1自有/ 20底漆车交通 dqc沈阳2008/ 喷漆速度： 40m/min 2自有/ 21un 钢筋对焊机bx6-125成都20086.3kva 电源调节范围 50125 3自有/ 22钢筋切割机gw40成都20084.3 切割直径 6 40mm 2自有/ 23稳定土厂拌设备wcb400中国山东2008135400t/h1自有/ 24沥青混凝土拌和楼amp3000雪桃2006628kw240t/h1自有/ 25沥青混合料摊铺机mt12000无锡2007194kw12m2自有/ 26沥青洒布车sx5250glq西安200950kw12 立方1自有/ 27装载机zl50cx柳工2007135kw3m31自有/ 28装载机zl50g柳工2008135kw3m32自有/ 29光轮压路机yzl10徐工200879kw12t2自有/ 30双钢轮压路机yzc12徐工200688kw12.5t1自有/ 31轮胎压路机yz25c徐工2008120kw25t1自有/ 32轮胎压路机xp301徐工2009150kw30t1自有/ 33小泥砼真空吸水机 组hzx60中国靖江2008120kw55kw1自有/ 34混凝土抹光机sym800青岛双宇20087.5kw7.5kw1自由/ 试验检测委托四川省金山工程试验检测有限责任公司进行。 配备本工程的试验、测量、质检仪器设备表配备本工程的试验、测量、质检仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注 1 砂标准筛 0.76-10mm1 成都 2009 245 套时试验 / 2 石标准筛 1-100mm1 成都 2009 245 套时试验 / 3 干燥箱 101-a1 广东 2008 251 套时试验 / 4 灌砂仪 150mm3 北京 2008 325 套时试验 / 5 无侧限抗压强度 试模 2 天津 2007 200 套时试验 / 6 回弹仪 ht-201 天津 2008 165 套时试验 / 7 现场土基 cbr 值 试验仪 stcbr-21 天津 2008 107 套时试验 / 8 弯沉仪 ba-522 天津 2008 204 套时试验 / 9 分析天平 0.1kg3 成都 2008 184 套时试验 / 10 沥青针入压仪 lz-5005 上海 2009 164 套时试验 / 11 沥青软化点仪 lr-505 天津 2008 121 套时试验 / 12 沥青延度仪 l-155 北京 2008 121 套时试验 / 13 自动马歇尔稳定 度仪 m-605 天津 2007 217 套时试验 / 14 托盘天平 tg-328a5 成都 2008 258 套时试验 / 15 压力机 nyl-10001 广州 2007 134 套时试验 / 16 化学试剂 2 成都 2010 125 套时试验 / 17 电热鼓风干燥箱 105-a3 成都 2008 134 套时试验 / 18 路面材料强度测 试仪 stcbr-25 天津 2008 192 套时试验 / 19 分析天平 0.1kg3 成都 2009 213 套时试验 / 20 天平 感量 0.1kg 3 成都 2008 124 套时试验 / 21 3 米直尺 10 成都 2008 327 套时试验 / 22 水准仪 ds-20003 成都 2008 321 套时试验 / 23 经纬仪 m3100 83 1 成都 2008 257 套时试验 / 24 全站仪尼康 1 尼康 2008 284 套时试验 / 25 钢卷尺 50m5 成都 2010 365 套时试验 / 26混凝土抗压试模 15151 5cm 25成都2008 138 套时试验 / 27混凝土抗折试模 15155 5cm 15成都2008 145 套时试验 / 28混凝土振动台 100100c m 1成都2008 145 套时试验 / 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备、人员动员周期 我方接到中标通知即日起，就在 10 日内组织部分技术人员，物资、设备、 管理人员等先遣人员进场，开始着手现场临时设施建设，解决临时租地，水 电的来源和地材资源的调查、了解，并签订材料供应合同。工程技术人员在 接到图纸后，认真会审，做好实施性施工组织设计，测量人员做好交接桩和 全线复测工作。组建工地试验室，并做好砼配合比的设计和报批工作，为全 线顺利开工作好充分准备。其他施工人员则在 5 日至 10 日内陆续到位。 2、设备、人员、材料进场方法 、项目部成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、机具设备的 分批进场。 、项目经理和项目总工程师随工程指挥车两天内进场。 、小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用 汽车、平板车直接运至施工现场。 、大型施工设备、非急需的机具、周转材料由汽车、拖车运至施工现 场。 、参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场，急需人员直接跟车押 运机械设备同时进场。 、地材主要在当地采购，用汽车运进工地。 四、劳动力、主要材料需用量计划表及供应途径 1、劳动力需用量计划表见下表 劳动力计划表劳动力计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 2010 年 2011 年工 种 12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月 10 月 11 月 12 月 管理人 员 5666666666664 施工员 3444444444443 测量员 3444444444442 试验员 2222222222221 电 工 2333333333332 材料员 2334657453332 司 机 4444667544443 木 工 12222243455456434556543321 钢筋工 10232323232323232323232316 砼 工 22343434343434343434343410 模板工 21323232323232323232323212 修理工 4555555555552 普 工 45567812413313212313215413412311334 合 计 135198220288303310306297321310297266112 人员需求数量根据现场工程施工需求及时进行调整。 2、材料供应计划 （1） 、材料费用的控制 材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由 于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多 样化，供应渠道多元化，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量 的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金 的占用、降低工程成本具有很现实的意义。 以四个方面对材料费用的控制进行分述。 1、材料供应计划的编制 施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料 供应计划。 材料供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提 供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材 料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特殊材料和专用工 具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资 部门备料；物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存 物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计 划供应量的计算公式为： 材料计划供应量材料需要量期末库存量期初库存量 由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和 期末库存量。 ）计划期材料需要量的制定 由于目前的建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求 关系形成的，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。 由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定 弹性成本也是比较容易的。 材料需要量是计划期内保证施工正常进行所消耗的材料数量，它的计算 公式为： 材料需要量计划工作量计划消耗 材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，做好各项 基础工作。 ）计划期末材料储备量的制定 由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料 储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额， 常用的是经济订购批量法。 经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批 量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数 有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等， 它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低 的订购批量即为经济订购批量。 2、材料采购成本的控制 材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成 本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除 按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行 承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体 措施如下： ）严格执行材料采购计划 因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而 不是随心所欲。 ）在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先 有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好， 耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程， 坚持企业招标采购，不失为一个好办法。 ）选择合理的运输方式 在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应， 各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得 合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。 ）健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气 在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素 质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信 息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。 ）采用 abc 分类法对库存材料进行控制 abc 分类法是按成本比重高低将各成本项目分为 abc 三类，对不同类别的 成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住 成本控制的主要矛盾。 3、施工过程中材料成本的控制 施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素，前已述 及材料计划单耗的制定，在制定内部承包方案时，材料单价也需要重新修正， 制定计划价格，建立既有压力又有动力的利益分配机制，尽力控制材料费用， 具体措施如下： ）施工部门在签发工程任务书的同时，签发限额领料单一式二份，经 计划部门签证后，一份随工程任务书下达到施工队（厂、车间） ，一份交发料 仓库，作为领料和发料凭证。 ）由于工程变更、设计变更等原因，补办相应手续，才能领发材料； 发生材料代用，也按规定程序报请批准。 ）对周转材料、低值易耗品要按规定建立实物帐卡，加强实物管理， 按“谁受益，谁负担”的原则进行摊销；对零星材料，采取按金额控制的办 法；施工过程中发生的残废材料，回收入帐。 ）加强工程质量监督，严格成本考核，在实践中检验计划制定的偏差， 以便更好地制定成本计划，来指导施工生产。 4、材料费用的考核与分析 1）材料费用管理注意的问题 健全内部控制制度，树立管物就是管钱的观念；严格按照会计核算制度 规定进行材料费用核算，有的单位材料帐上出现赤字，这可能是材料单据未 到，而月末又未估价入帐所致，这是不正确的；严肃财经纪律，谨防利用材 料费用帐做文章，如调节成本、转移资金等。 2）材料费用的分析 分析材料费用，一般是先将材料费的实际数与计划数对比，检查材料费 的变动情况；其次，分析影响材料费变动的因素和原因。 各承包单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表： 库存资金动态表 主要材料库存明细表 主要材料收支存情况表 单项工程材料消耗统计表 三材节约和回旧利废统计表 有关计算公式如下： 材料费变动额实际单价实际消耗量计划单价计划消耗量 量差引起材料费的变动（实际消耗量计划消耗量）计划单价 价差引起材料费的变动（实际单价计划单价）实际消耗量 （2） 、建筑材料的监管 在建材监管方面我要强调两个重点：第一，确保使用合格的建材。这是 建筑工程的生命，工程上出问题，那就是砸自己企业的饭碗。 建立合格供应由采购单商名录，位将建材供应企业进行网上备案，实行 责任终身追究制。 既要查工程质量，又要查施工安全，还要查建筑节能和建材质量。 （3） 、材料供应计划 本工程所需的施工材料（除以后的合同明确规定的甲供材料外）均由承 包人负责采购。因施工现场材料储备会发生一定的管理费用，但本工程地材 使用量大，进场材料时间集中，若不适当备料，会因材料供应不及时延误工 期。故根据各施工阶段分别拟定材料供应计划，考虑超前备料和同一材料准 备二个以上供应点，及时组织进场。 第五章第五章 工期及进度计划工期及进度计划 一、本标段项目总工期为 360 天，初步拟定开工日期为 2010 年 11 月 15 日，竣工日期为 2011 年 11 月 10 日，具体开工时间以监理工程师下达的开工 令为准。 二、主要工程施工时间安排 1、进场后 26 天(2010 年 11 月 15 日-2010 年 12 月 10 日)为施工准备期， 主要完成施工测量，施工放样，项目部和各作业施工队组建，机械设备进场 等。 2、路基土石方计划 233 天(2010 年 12 月 10 日-2011 年 7 月 31 日)完成。 3、排水工程计划 153 天(2011 年 3 月 1 日-2011 年 7 月 31 日)完成。 4、防护工程计划 153 天（2011 年 5 月 1 日-2011 年 9 月 30 日）完成。 5、涵洞工程计划 153 天（2011 年 3 月 1 日-2011 年 7 月 31 日）完成。 6、水泥稳定碎石底基层施工计划 61 天（2011 年 7 月 1 日-2011 年 8 月 30 日）完成。 7、水泥稳定碎石基层施工计划 45 天(2011 年 8 月 15 日-2011 年 9 月 30 日)完成。 8、沥青面层施工计划 31 天（2011 年 9 月 15 日-2011 年 10 月 15 日)完 成。 9、桥梁工程（除桥面系及附属工程外）计划 141 天 (2011 年 1 月 10 日- 2011 年 5 月 31 日)完成。 10、桥面系及附属工程计划 16 天 (2011 年 10 月 15 日-2011 年 10 月 31 日)完成。 11、交安工程计划 31 天（2011 年 10 月 1 日-2011 年 10 月 31 日）完成。 12、交工验收准备计划 15 天(2011 年 11 月 1 日-2011 年 11 月 15 日)完 成。 三、进度计划横道图 进度计划横道图详见附表 2新彭白路中线 b 合同段总体施工进度计 划表 。 第六章第六章 主要工程施工方法及施工工艺主要工程施工方法及施工工艺 第一节第一节 主要施工方案及施工准备主要施工方案及施工准备 （一）（一） 、总体施工方案概要、总体施工方案概要 本公司结合本合同段工程的特点，工程量分布情况，派遣有丰富经验的 土石方、桥涵施工队伍，遵循科学、合理的原则，采用网络施工技术，制定 最优的施工方案和合理的工期安排，按照设计和技术规范的要求组织施工。 为了确保工程质量和工程进度，充分采用现代化的机械设备施工，做到公路 与桥梁互相协调，密切配合；根据整个标段土石方分布情况，多开工作面， 使整个工程形成纵向分段，同步作业，竖向平行、交叉的流水作业状态。土 石方施工实现钻、爆、装、运、平、压、检一条龙机械化配套流水作业线， 土壤最佳含水量和压实度用较先进的含水量快速测定仪快速检测；桥涵工程， 对结构砼用大块整体钢模同时加强浇筑工艺控制，做到砼质量内实外美，砼 采用大容量拌和机集中拌和，现浇砼采用现场架设输送通道到桥涵部位进行 浇筑；对石砌体部分根据高度情况搭脚手架或直接砌筑。 （二）（二） 、 施工准备施工准备及施工顺序及施工顺序 1、基本原则 施工准备本着“资源调查详实、图纸审核明白、组织设计科学、设施准 备紧凑”的原则进行，确保工程能按时开工。 2、现场调查 调查当地社会治安、线路所经区域自然条件、经济技术状况、材料资源 与价格以及施工可能对沿线交通的干扰和对群众生活的影响。 3、场地布置与平整 施工队伍进场后，随即着手安家设营，布设场地，为展开施工做好准备。 选择施工队伍驻地、预制厂的位置后进行平整场地处理，搭设所需的各种临 时设施，并做好临时排水渠道。选择并布设料场，为提前进料做好准备。料 场场地用15cm