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宁夏电力) 2 0 0 7 年增刊( 2 ) 关于构建和谐电力施工企业的几点认识 3 杨艳宁 ( 宁夏电力建设工程公司送变电分公司， 银川市7 5 0 0 0 1 ) 摘要： 从必须坚持科学发展、 以人为本、 发挥领导班子的作用等方面论述了对构建和谐电力企业的几点 认 识 。 关键词： 和谐企业； 科学发展； 以人为本； 领导班子 中图分类号：f 2 7 9 2 1 文献标志码： b 文章编号：1 6 7 2 3 6 4 3 ( 2 0 0 7) z k 2 0 1 6 8 - 0 3 s e v e r a l c o g n i t i o n s o f c o n s t r u c t i n g h a r mo n i o u s e l e c t r i c p o we r c o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s e yang ya n -n i ng ( p o w e r t r a n s m i s s i o n &t r a n s f o r m a t i o n fi l i a l e o f n i n g x i a e l e c t ri c c o n s t r u c t i o n e n g i n e e r i n g c o r p o r a t i o n , y i n g c h u a n 7 5 0 0 0 1 ， c h i n a ) ab s t r a c t ： f r o m t h e a s p e c t s o f i n s i s t i n g o n s c i e n t if i c d e v e l o p me n t ， d o i n g a n y t h i n g b a s e d o n h u man and p l a y i n g t h e r o l e o f l e a d e r g r o u p ， d i scu s s e s the c o g n i ti o n s o f c o n s t r u c t i n g h a r mo n i o u s e l e c t ri c p o we r c o n s t r u c ti o n e n t e r p ri s e ke y wo r d s ： h a r mo n i o u s e n t e r p ri s e ； s c i e n t i f i c d e v e l o p me n t ； an y thi n g b ase d o n h u ma n ； l e a d e r g rou p 1 引言 构建社会主义和谐社会是党 中央的一项重大战略决 策。 在我国社会主义社会大家庭中， 企业既是市场竞争的主 体， 同时也是一个社会单元， 企业内部的和谐以及企业与利 益相关者关系的和谐， 是构建和谐社会的重要保证。 作为国 有重要骨干企业的电力施工单位 ，不仅是和谐社会的重要 组成部分，而且承担着为构建和谐社会提供安全可靠电力 保障的重要职责， 必须在构建和谐社会的伟大进程中， 自 觉 率先推进和谐企业建设 。 、 构建和谐社会 ， 国有企业既有很大的作用空间， 又面临 着全新的考验， 存在着一些亟待解决的突出问题 ， 比如： 稳 定问题， 安全生产问题， 持续发展问题等。这些问题事关和 谐社会全局， 任务艰巨而迫切。 笔者在电力施工企业工作多 年， 并一直从事思想政治工作。 结合中央关于构建和谐社会 的要求和上级关于构建和谐企业的部署，以及本人所在企 业的现状， 我认为， 构建和谐电力施工企业必须坚持科学发 收稿日期 ： 2 0 0 7 1 0 2 4 作者简介： 杨艳宁( 1 9 5 5 一 ) ， 女， 政工师， 从事行政管理工作。 1 6 8 展， 必须坚持以人为本， 必须发挥领导班子的关键作用。这 样 ， 才可能实现企业与员工的共同发展， 从而造福职工、 服 务地方经济， 为促进全面建设小康社会而做出贡献。 2 构建和谐电 力施工企业， 必须坚持科学发展观 科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论 的集中体现，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的 重大战略思想。 党的十七大报告全面系统阐述了科学发展观 的内涵和精神实质 ， 使我们对科学发展观 的认识和理解更加 深刻， 进一步增强了落实科学发展观的自觉性和坚定性。 在发展上 ， 电力施工企业普遍面临着多个方面的矛盾， 比如人力资源构成不合理； 企业负担过重； 生产任务不足； 市场竞争激烈；资产盈利能力不强诸如此类与电网发 展及国家电网公司“ 努力超越， 追求卓越” 企业精神不相适 应的问题还比较突出。 所以， 电力施工企业贯彻党的十七大 精神， 要坚定不移地落实科学发展观， 努力实现公司和电网 维普资讯 宁夏电力 2 0 0 7 年增刊( 2 ) 关于构建和谐电力 施工企业的 几点认识 的全面协调可持续发展。 科学发展观第一要义是发展， 核心 是以人为本 。 基本要求是全面协调可持续， 根本方法是统筹 兼顾。 全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质， 在企业 的宏观发展方面， 要正确处理发展速度、 结构、 质量和效益 的关系， 以发展为第一要务 ， 坚持好中求快， 实现速度和结 构质量效益相统一。 在企业的改革方面， 要正确处理改革、 发 展、 安全和稳定的关系， 在确保安全稳定的前提下， 积极稳妥 推进改革。在企业的人力资源工作方面， 要正确处理员工发 展、 企业发展、 社会发展的关系， 坚持以人为本， 实现员工与 企业共同发展， 企业与社会和谐发展。把企业的发展积极性 引导到科学发展上来， 把科学发展观贯彻落实到企业发展各 个方面， 电建企业定能够开拓出更为广阔的发展前景。 3 构建和谐电力施工企业， 必须坚持以人为本 构建和谐企业， 人是最关键和最主要的因素。与技术、 自然资源、 资本等物的因素相比， 人这个因素最活跃 、 最重 要、 最根本。相对自然界的万事万物， 人永远处在中心和优 先的位置。 任何真正意义上的发展和解放， 都是在进一步确 立人作为历史主体的地位， 培养人的主体意识， 弘扬人的主 体性。对企业来说， 坚持以人为本 ， 就是要以实现职工的全 面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发 展， 不断满足职工群众的经济、 政治和文化权益， 让发展的 成果惠及全体职工， 这样才能和谐共赢， 才能为经济社会的 发展做出贡献。 电网的发展和社会的需要。新的形势和任务已经明确 显示， 目前和未来企业的竞争就是人的竞争 ， 人是我们企业 发展的脊梁。只有最合理发挥人的作用， 企业才能发展， 才 能谈及和谐。仅由此来看， 构建和谐企业也必须以人为本。 坚持以人为本， 企业要从以下三个方面着手 ： 制定政策培养 人 ； 营造环境吸引人； 机制激励用好人。 3 1 制定政策培养人 随着电网事业的发展， 电力施工企业的竞争、 发展可以 说就是人力资源的较量。笔者所在的企业十分重视人的培 养， 公司职代会上曾就人才建设作了专题研讨， 明确提出要 牢固“ 树立人才观念， 提高企业竞争力” ， 提出要按照突出“ 实 际、 实用和实效” 的原则， 强化对职工的培训学习， 不断增强 企业活力， 积极开展创建学习型组织的活动， 引导职工工作 学习化、 学习工作化， 充分体现了以人为本的管理理念。 3 2 营造环境吸引人 近年来， 笔者所在的企业大胆起用了近 2 0名德才兼备 的年轻同志走向中层管理岗位，为他们实现自我价值提供 平台； 对新招聘的一线生产人员， 公司将其工资收入提高到 高于机关工作多年的一般员工的水准； 公司还补助差费， 组 织在省外施工职工的家属探亲等。采取多种形式不断加大 从感情上、 事业上和待遇上吸引人的力度。 3 3 机制激励用好人 企业对推选出的各类优秀人才， 荣誉上鼓励宣传， 物质 上增加待遇 ， 使这些人成为员工学习的楷模。 提高关键岗位 和有突出贡献人员的收入水平， 使一线生产人员人均奖金 高于机关和辅助人员。这些措施充分体现了公司对“ 人” 特 别是“ 人才” 的高度重视， 增强了职工的工作积极性和创造 性， 自然也就促进了企业两个文明的发展， 为构建和谐企业 奠定了良好的基础。 4 构建和谐电力施工企业， 必须发挥领导 班子的作用 构建和谐企业， 领导班子是关键。 无论是坚持科学发展 还是坚持以人为本， 都不能忽视企业领导班子的重要作用。 领导班子是企业最高决策机构 ， 位高权重， 掌控全局。 党的路线方针政策、 国家的法律法规， 要靠领导班子贯彻落 实； 企业发展、 创新改革， 要靠领导班子决策领导； 职工群众 生活水平的提高和改善，要靠领导班子团结和领导大家去 努力奋斗。 构建和谐企业， 大大小小的事情都离不开领导班 子的领导与决策。 首先， 领导班子内部要和谐。 和谐并不意味着领导班子 不能产生矛盾， 也不意味着领导班子内部只能有一种声音 ， 不是不要批评或是放弃批评。领导班子内部有不同的意见 和看法， 能够通过讨论， 少数服从多数 ， 个人服从组织， 按照 民主集中制的原则，通过讨论协商、谈心沟通的方式来解 决， 这不仅不背离和谐， 相反也是我们所需要、 所期盼的真 正和谐。这就是领导班子 “ 和而不同” 的和谐， 是坚持民主 集中制的和谐。 同时必须注意到， 构建和谐企业、 和谐的领导班子， 领 导班子中的“ 一把手” 起着核心表率作用。必须清醒地意识 到， “ 一把手” 是班长不是家长， 领导班子是集体领导不是一 言堂。如果“ 一把手” 坚持民主集中制， 让大家充分发表意 见， 畅所欲言 ， 善于弓 i 导和集中大家的意见， 这样就很容易 形成统一的意志和决议，并且能很好地得到贯彻执行。相 反， 如果把班长变为家长， 搞一言堂， 其结果就会矛盾不断， 也就更谈不上什么和谐了。当然， 除了“ 一把手” ， 其他成员 对于构建和谐领导班子同样负有义不容辞的责任，其言行 举止和所作所为， 起着重要的作用。 如果一个班子里存在着 某些不和谐的因素， 哪怕这些因素再小， 试想 ， 这个班子能 形成合力吗? 】 6 9 维普资讯 宁夏电力) 2 0 0 7 年增刊( 2 ) 关于构建和 谐电力施 工企业的 几点认识 党的十七大胜利闭幕后 ， 宁夏电力公司党委书记、 总经 理马力克在他的 “ 十七大感言”中说到： “ 作为推动科学发 展， 促进社会和谐 ， 开创中国特色社会主义事业新局面的一 支重要力量一电网企业， 所承载的社会责任艰巨， 所肩负 的历史使命光荣。 企业的和谐是社会和谐的基础。 面对新形 势新任务， 我们必须把建设坚强电网、 提供优质可靠的电能 一 - - 一 - + 服务作为和谐企业建设的重要工作抓紧抓好”构建和 谐企业， 首先要坚持科学发展， 最根本的是要充分调动和发 挥员工的积极性、 创造性， 最关键的还是领导班子的重视和 引导， 只有如此， 才能最大程度地实现企业、 员工、 环境、 社 会的和谐统一。而我们电力施工企业唯有如此， 努力超越、 追求卓越， 才能为建设国际一流电网做出新的更大的贡献。 ( 上接第 1 6 7 页) 社会为主题， 以实现企业与职工良 性互动、 真诚合作、 共谋 发展为目标，推动企业建立和谐稳定的社会主义新型劳动 关系， 切实维护职工的合法权益” 。 公司工会组织是健全的， 在和谐劳动关系方面做了大量工作， 积累了丰富的经验， 面 对新的形势和新问题 ， 工会要围绕劳动关系的建立 、 运行、 监督和调处等环节， 建立健全一系列科学合理的维权机制。 首先， 完善工会源头参与机制。 坚持完善平等协商集体 合同制度， 对劳动报酬、 工作时间、 休息休假 、 劳动安全与卫 生、 职工培训、 保险福利等内容， 通过集体合同加以保障， 从 源头上维护职工的劳动权利； 二是建立劳动关系运行保障机制。 拓展维权渠道。 通过 设立热线电话和信访接待制度， 对职工反映的问题要努力 协调解决， 并建好劳动关系预警机制， 对可能引发的劳动关 系方面的问题超前采取防范措施。坚持完善职工代表大会 制， 对企业重大问题和涉及职工利益的重要事项， 坚持超前 审议 ， 听取职工意见， 真正落实好职代会和厂务公开制度； 深入实施送温暖活动， 完善帮扶救助工作机制及监督机制； 三是深入开展创建劳动和谐企业活动。并结合开展各 种形式的劳动竞赛，把创建标准和目 标定在 “ 共建和谐企 业、 共谋企业发展、 共享企业成果” 上； 四是帮助指导职工了解劳动法律法规知识， 掌握订立 合同应当遵循的原则， 明确劳动合同条款的含义等 ， 增强 职工的法律意识和依法维护 自己合法权益意识。 做好职工 的政治思想工作 ， 把教育职工与帮助服务结合起来 ， 把解 决思想问题与解决实际问题结合起来 ， 坚持依法维护和以 情沟通的统一 ， 引导职工认清企业共同远景 ， 增强企业凝 聚力 ， 努力营造一种职工关心企业， 企业关爱职工的新型 劳动关系。 1 7 0 4 4 用人单位依法履行劳动合同。 是和谐劳动关系基础 用人单位要贯彻执行 劳动法 和明年实施的 劳动合 同法 ， 健全完善劳动合同档案和相关制度 ， 单位制定的工 资报酬、 劳动纪律、 奖惩规则及各种规章制度要适用于劳动 者。 自觉接受法律监督和承担法律责任 ， 保证职工享有平等 就业和择业 ， 获得劳动报酬 ， 休息休假、 安