昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理(占补平衡）项目施工组织设计 (1).doc

昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 1 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理(占占 补平衡）项目补平衡）项目 第二标段第二标段 施工组织设计施工组织设计 项目编号：项目编号：2012-008-2 项目名称：项目名称： 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理(占补平占补平 衡）项目第二标段衡）项目第二标段 投标人：投标人： 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 （盖公章）（盖公章） 法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）（签字或盖章） 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 2 日日 期：期： 20122012 年年 0202 月月 2121 日日 目目 录录 第一章、工程概况5 一、工程概括5 二、工程特点5 三、编制依据6 第二章 工程项目定位、策划目标及承诺7 一、工程定位7 二、整体承诺7 1.工程质量承诺7 2工期承诺.7 3施工人员承诺.8 4. 专款专用承诺8 5、安全文明施工承诺.8 6、环境保护承诺.8 7、响应招标文件的承诺.8 （二） 、工程工期目标8 （四） 、项目服务目标8 （五） 、项目安全文明目标9 第三章、现场组织机构10 一、项目组织机构10 二、项目组织施工措施10 三、施工组织管理的实施10 四、施工组织管理的重要环节检查10 五、施工组织管理的调整和调度11 六、项目经理职责12 七、项目组织机构及人员配备状况12 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 3 八、组织管理保证措施18 第四章、各分部分项工程的主要施工方法20 一、施工区域、流水段的划分20 二、施工程序及施工大纲20 三、施工测量放线21 四、土地平整工程23 五、田间道路工程29 六、农田水利施工37 a、农渠、农沟工程.37 b、水窖工程.41 c、水池工程.42 八、钢管工程46 第五章、确保工程质量的保证措施及承诺52 一、工程质量承诺52 二、质量保证体系52 三、施工质量管理机构52 四、质量目标52 五、质量保证体系组织机构53 第六章、确保工期的技术组织措施及承诺63 一、工期承诺63 二、组织保证措施63 三、施工组织措施64 四、人、材、物保证措施65 五、施工机械保证措施66 六、施工技术保证措施66 第七章、施工总平面布置68 第八章、计划开、竣工日期和施工进度横道图70 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 4 第九章、季节施工措施74 1、雨季施工措施74 2、冬季施工措施74 第十章、降低成本措施76 第十一章、成品、半成品保护措施79 第十二章 环境保护措施与体系80 1、环境保护的目标80 2、环境保护组织机构80 3、环境保护措施、办法81 第十三章、施工安全保证措施84 第十四章、质量、安全、文明环保目标及保证体系86 第十五章、劳动组织管理措施及安排计划113 第十六章、各工种、工序的协调措施116 （一） 、施工现场的协调与配合116 （二） 、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合116 第十七章、确保按时、按量支付农民工工资措施119 第十八章、主要施工机械的配备120 第十九章 竣工资料收集整理123 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 5 第一章、工程概况第一章、工程概况 一、工程概括一、工程概括 1、工程名称：昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目 第二标段 2、建设地点：寻甸县河口镇小街村。 3、质量标准：符合国家国土资源 td/1011-1013-2000 标准。 4、工程主要内容：（1）土地整理部分：田块平整 738.15 亩；（2）农田 水利部分：dn100 钢管安装 927.37m、dn40 钢管安装 2582.24m、农渠修建 2208.03m、农沟修建 1283.96m、200m3水池 6 座、15m3水窖 56 个；（3）田间 道路部分：新建田间道 1497.74m；（4）管涵部分：新建管涵 3 个。 二、工程二、工程特点特点 主要工程包括： 1、工程的主要特点 （1） 、本工程场地宽阔，沟渠、作业便道纵横交错、工程量大，工期紧。 （2） 、施工场地大，开挖、回填、砼施工、筑路、pe 管安装等项目相互交 叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。 2、施工关键和主要对策 （1） 、工程的重点和难点 工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散， 需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。 局部切填土、修筑田埂、剥离耕作层及铺设耕作层、作业便道修筑等分项 工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。 （2） 、工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键线路为：施工测量土地平整机械开挖沟槽及局 部切土农渠、农沟浇筑水池、水窖工程架设钢管田间道路修筑。 关键工序为：田块平整、田间道、钢管安装、沟渠、水池、水窖工程等。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 6 （3） 、施工对策 精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照 iso9001 2000 质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。 密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序 进行验收。 投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。 坡改梯分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与作业便道应平行施 工。 采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的 各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工 全过程的合理、安全。 三、编制依据三、编制依据 1、 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目第二标段 施工公开招标文件 ； 2、行业技术标准 （1） 土地开发整理项目规划编制规程(td/t1011-2000); （2） 土地开发整理项目规划设计规范(td/t1012-2000); （3） 土地开发整理项目验收规程(td/t1013-2000); （4） 水土保持综合治理技术规范(gb/t16453.1-2008); （5） 水土保持综合治理规划通则 （gb/t157722008） ； （6） 灌溉与排水工程设计规范(gb/50288-99); （7） 农田灌溉水质标准(gb50842005) ; （8） 公路涵桥设计通用规范(jtgd602004)； （9） 公路工程技术标准 jtgb012003 ； （10） 土地开发整理项目验收规程 （td/t10132000）; （11） 水利建设项目经济评价规范 （sl7294）; （12） 土地开发整理项目预算编制定额; （13） 地面水环境质量标准(gb3838-2002); （14） 土壤环境质量标准(15618-1995); 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 7 （15） 村镇建设用地定额指标; (16) 符合国家国土资源 td/1011-1013-2000 标准 第二章第二章 工程项目定位、策划目标工程项目定位、策划目标及承诺及承诺 一、工程定位 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目第二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目第二标段， 在实施过程中争创五个一流：一流的质量、一流的速度、一流的安全文明施工、一流的质量、一流的速度、一流的安全文明施工、 一流的管理、一流的环保施工一流的管理、一流的环保施工。 二、整体承诺 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标 文件和合同条款的要求。 我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将 组建项目管理班子，组织技术水平高，善打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成 熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服 务”六个一流的要求，以 iso9002：2000 标准的施工质量管理模式竭诚为社会 和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。 1. 工程质量承诺：工程质量承诺：以我公司“诚信守法，让顾客满意；精于求精，交优诚信守法，让顾客满意；精于求精，交优 质工程质工程”的管理方针为指导，执行执行 gb50300-2001gb50300-2001建筑工程施工质量验收统一建筑工程施工质量验收统一 标准标准及行业及其他现行相关标准及行业及其他现行相关标准, ,符合国家国土资源符合国家国土资源 td/1011-1013-2000td/1011-1013-2000 标准标准, ,保保 证本工程一次验收合格，并通过竣工备案。证本工程一次验收合格，并通过竣工备案。若达不到一次性验收合格，返工到若达不到一次性验收合格，返工到 合格由此造成的相应责任均由我公司承担，并愿一次性支付人民币合格由此造成的相应责任均由我公司承担，并愿一次性支付人民币 20 万元或合万元或合 同价款同价款 10的违约金。的违约金。 2工期承诺：保证在工期承诺：保证在 100 天内完工，若不能在规定的工期内完工每逾期一天内完工，若不能在规定的工期内完工每逾期一 天愿意接受天愿意接受 2500 元元/天经济处罚，累计计算，并承担因工期延误所造成的相应天经济处罚，累计计算，并承担因工期延误所造成的相应 责任。责任。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工 阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入砌体工程施工，作好现场协调工作。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 8 我公司郑重承诺在 100 天内竣工，此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素对 工期的影响。我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、 材料、资金等进行施工。 3施工人员承诺：施工人员承诺： 我公司郑重承诺：以项目经理张华（贰级建造师，证 号：滇 202080801153） ，技术负责人李红伟（水利工程师，证号：200607046） 并组织施工、质量、安全、实验等相关人员对本工程实施全过程与全方位多线 程管理格局，施工过程中密切配合业主、设计、监理等有关单位和部门并听取 合理化建议和意见，严格按照“三标六规范”和国家现行规范及业主的要求组织 施工。 4. 专款专用承诺：在施工期间保证建设资金专款专用，并设立工程项目部专款专用承诺：在施工期间保证建设资金专款专用，并设立工程项目部 独立专用银行账户，对民工工资逐月按时发放，决不拖欠，业主有权监督检查，独立专用银行账户，对民工工资逐月按时发放，决不拖欠，业主有权监督检查， 若由此给业主带来相应负面影响，我公司愿承担一切责任同时业主有权解除合若由此给业主带来相应负面影响，我公司愿承担一切责任同时业主有权解除合 同。同。 5、安全文明施工承诺：、安全文明施工承诺：达到昆明市安全文明施工合格工地标准。安全工伤 事故频率为2以下。 6、环境保护承诺：因项目区属于野外作业，安排巡视员杜绝火灾隐患的发、环境保护承诺：因项目区属于野外作业，安排巡视员杜绝火灾隐患的发 生。生。 7、响应招标文件的承诺：我公司若有幸中标将按照招标文件对工程质量、响应招标文件的承诺：我公司若有幸中标将按照招标文件对工程质量、 工期、预付款、进度款、工程质量保证金、工程质量违约金、提前工期奖、误工期、预付款、进度款、工程质量保证金、工程质量违约金、提前工期奖、误 期违约金、履约保证金的规定严格执行，若有违约愿意接受惩罚。期违约金、履约保证金的规定严格执行，若有违约愿意接受惩罚。 （二） 、工程工期目标 1.1.本工程计划总工期控制在本工程计划总工期控制在 100100 天。若由我方原因造成的工期延误，我公司天。若由我方原因造成的工期延误，我公司 愿接受愿接受 2500 元元/天经济处罚，累计计算，并承担相应责任。天经济处罚，累计计算，并承担相应责任。 详见附表详见附表“施工进度计划网络图施工进度计划网络图” （四） 、项目服务目标 1 1、施工前期、施工前期，技术负责人在认真掌握设计要求的基础上，协助业主与设计 人员沟通，解决设计上的技术问题，保证设计与施工实际相结合。施工过程中， 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 9 协助业主与设计沟通融合，确保工程顺利施工。施工前期，协助业主监理对完 工工程桩及土方支护的验收。 2 2、施工期间、施工期间，本着“用户至上、质量第一、协作发展”的原则，与业主、 监理、设计、质监等单位共同努力，为了一个共同的项目目标，协调配合，把 整个工程的施工质量、进度、造价、服务工作做好，使业主及协作单位满意。 3 3、施工后期、施工后期，协调各分包单位工作，保证工作有序进行，确保工程整体工 期、质量、安全等按目标实现。 4 4、本工程交付业主使用后，项目经理部在六个月后进行第一次工程质量回、本工程交付业主使用后，项目经理部在六个月后进行第一次工程质量回 访，一年后进行第二次工程质量回访，二年后进行第三次工程质量回访，征询访，一年后进行第二次工程质量回访，二年后进行第三次工程质量回访，征询 业主意见，及时处理问题业主意见，及时处理问题。 5 5、工程交工后，凡属于工程质量问题，我公司及时进行处理（二十四小时、工程交工后，凡属于工程质量问题，我公司及时进行处理（二十四小时 内到场操作，服务电话：内到场操作，服务电话：0871-82153850871-8215385），不留隐患，本着先处理问题再分清），不留隐患，本着先处理问题再分清 责任的原则，保证正常使用。责任的原则，保证正常使用。 6 6、凡属于我司施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，、凡属于我司施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患， 一切费用由我司负责一切费用由我司负责。 7、如果将来指定专业分包工程施工队伍，我公司将按照贵单位的指令立即 参与分包单位的总包管理。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制 定，都已作了相应布置，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本 公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终纳入受控状态，履行 总承包商的职责，确立“急工程所急、想工程所想急工程所急、想工程所想”的指导思想。 （五） 、项目安全文明目标 1 1、目标：、目标：“文明样板工地文明样板工地”，我司将严格按建设部颁布的，我司将严格按建设部颁布的“三标六规范三标六规范” 及及建筑施工现场环境与卫生标准建筑施工现场环境与卫生标准（jgj146-2004jgj146-2004）的规定进行施工现场管理，）的规定进行施工现场管理， 保证达到安全文明样板工地，如因我司原因在施工过程中发生安全事故，我司保证达到安全文明样板工地，如因我司原因在施工过程中发生安全事故，我司 无条件承担一切责任和损失。无条件承担一切责任和损失。 2、安全施工文明施工达标，杜绝重大伤亡事故，月轻伤频率控制在1.5 以下，严格按昆明市建管局关于安全文明施工的规定组织施工。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 10 3、全体员工一律挂牌上岗，严格遵循业主的有关规定。 4、施工现场做到工完料尽、场地整齐、布局合理、料具堆放有序；保护周 围环境、无污染、无冲刷。 第三章、现场组织机构第三章、现场组织机构 一、项目组织机构一、项目组织机构 为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完 成“土地开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复 杂等特点，公司成立了“昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡） 项目第二标段项目经理部” ，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程 处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照 自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、 有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调 配合的管理机制。 二、项目组织施工措施二、项目组织施工措施 我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要 求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰 富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、 有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工 的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成 了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经 济效益和社会效益。 三、施工组织管理的实施三、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的 机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作， 同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料 和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调 人、机械和材料供应之间的关系。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 11 四、施工组织管理的重要环节四、施工组织管理的重要环节检查检查 为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、 质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。 检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳 动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检 查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发 现问题及时纠正，时刻对工程进行控制。 五、施工组织管理的调整和调度五、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、 各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情 况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡， 保证施工任务又快又好又省地完成。 2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总 体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。 3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成 的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。 4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作 用，真正落实调度的决定。 5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。 （2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 （3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产， 而不能替代和干预其它职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。 （2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。 （4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 12 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。 7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中 严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。 项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者， 作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制 六、项目经理职责 1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章 制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。 2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等 进行监督管理，考核验收。 3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。 4、科学协调施工工地人、机械、材料的关系。 5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实 施。 6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工 作。 7、严格财务制度，加强财预算管理。 8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。 9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。 10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总 七、项目组织机构及人员配备状况七、项目组织机构及人员配备状况 针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验充足及精干 高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部” ，实行项目经理负责制。 项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司 iso9001：2000 质量体系要 求运作。 7.1、建立施工组织机构，根据招投标文件要求及本公司项目目标管理要 求列为我公司合格工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使用。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 13 7.2、本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，选公司优秀 的项目经理挂帅，公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生产指挥权限、 生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，对工期、质量、成本、 安全负责。施工质量管理按 iso9001:2000 国际标准进行管理。建立健全项目部 各级管理人员质量职责、安全职责及各项制度达到标准化管理要求。 7.3、设立项目经理部 本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长，本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长， 公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责人，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责人， 设备部门负责人为组员的工程领导小组。设备部门负责人为组员的工程领导小组。 本项目经理部的现场组织机构框图 项目经理：张华项目经理：张华项目副经理（安全）项目副经理（安全） 李加奎：李加奎项目技术负责人项目技术负责人 李红伟：李红伟工 程 科 材料设备科 财 务 科 办 公 室 公室 技 术 科 质 检 科 安 全 科 实 验 室 合 同 及 施 工 管 理 协 调 关 系 机 械 运 输 队 专 业 施 工 队 后 勤 管 理 分 项 工 程 验 收 记 录 技 术 资 料 指 导 施 工 技 术 现 场 治 安 资 金 应 用 材 料 计 划 组 检 验 材 料 质 量 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 14 各主要负责人员姓名及联系电话各主要负责人员姓名及联系电话 序号职务姓名联系电话 1 项目经理张 华2 技术负责人李红伟3 项目副经理李加奎4 工程科杨建伟5 材料设备科李志兴6 财务科杨晓东7 办公室张云娅8 技术科张晓书9 质检科李 波10 安全科李 月11 试验室何 金施工安全管理机构主要负责人员姓名及联系电话施工安全管理机构主要负责人员姓名及联系电话 序号职务职责姓名联系电话 1 项目经理安全张 华2 项目副经理安全李加奎3 专职安全员安全李 月昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 15 说 明： 项目经理部主要职责项目经理部主要职责 1.1. 施工组织： 我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领 导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、项目副经理一人、 总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具 体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负 其责。 我公司将选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、 丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理。 1.2. 项目经理职责：项目经理职责： 认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护 企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。决策 本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度， 发现问题及时制止、纠正。具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、 技术质量决策权和设备物资采购决策权。对工程整体负责、制定规章制度，监 督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决 策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立 完善的信息管理系统等。 1.3. 项目副经理职责：项目副经理职责： 认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度、对项目安 全工作全面负责，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目 标，实现公司的各项承包目标。 1.4. 项目技术负责人的主要职责：项目技术负责人的主要职责： 认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 16 含的各类技术文件。全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技 术领导责任。负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组 织落实。 1.5. 专业工长的主要职责：专业工长的主要职责： a.在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成 各项经济技术指标。b.对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工 序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。c.加强现 场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工 月旬作业计划，并按月形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表， 做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。 1.6. 质量检查员的主要职责：质量检查员的主要职责： a.负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验 （试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项 工程、分部工程的质量等级进行核定。b.负责对质量检查方案的具体实施。c. 负责对过程的质量检验状态进行标识。 1.7. 安全员的主要职责：安全员的主要职责： a.在项目经理部和公司安全部门的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执 行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正 和向领导及时汇报。b.参加本项目部施工工程的安全技术措施制定及向班、组 逐条进行的安全技术交底、安全技术措施验收，并履行相应的签字手续。 1.8. 工程科职责：工程科职责： 负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。 负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完 工。 1.9 技术科职责：技术科职责： 技术科负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程 统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完 整的工程竣工资料。 1.10. 质检科职责：质检科职责： 质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 17 对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。 1.11. 财务科职责：财务科职责： 财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。 1.12. 安全科职责：安全科职责： 安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产 措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。 1.13. 办公室职责：办公室职责： 办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活 等日常事务，确保工程按期、按质完成。 1.14. 实验室职责：实验室职责： 做好现场所有材料、半成品、构配件，以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验 管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。 1.2、公司对现场工作的保障作用、公司对现场工作的保障作用 我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与 公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体 的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日 常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。 公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面： 1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文 件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求 分项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。 2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技 术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证 项目按计划完成工程任务。 3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督 项目的资金使用情况。 4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中 存在的问题提出整改要求。 5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查， 对不符合规范要求的隐患提出整改和 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 18 处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求 的给予处罚，并督促整改。 6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术， 及时解决工程实践中的技术问题。 7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、 采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。 8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、 使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。 9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合 理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。 7.6、施工组织机构改革启动与高效运作 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦 经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求 积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ， 并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿 接受处罚。 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利， 健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理 的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精 力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。 以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、 效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠” ，这样形成军令如山， 奖惩分明的先进管理模式。 特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益， 将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良 好效果和较多老客户及新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管 理人员和操作人头并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量 上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户放 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 19 心享受精品工程的高品质量使用价值。 八、组织管理保证措施八、组织管理保证措施 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好 的管理人员进入项目管理班子。 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由 工程领导小组定期对各专业进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理 部管理人员会议，检查工作质量。 建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点 帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工 作的高效运转。 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对当日的工程进度进行总结， 对次日的工作进行协调安排和安全检查。 质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单 位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 20 第四章、各分部分项工程的主要施工方法第四章、各分部分项工程的主要施工方法 一、施工区域、流水段的划分一、施工区域、流水段的划分 （1）本项目区主要分项工程有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工 程等，涉及点多、面大、线长，为了确保该项工程的顺利实施，施工程序应遵 循先大后小、先难后易、先主体、后细部的原则。具体为：土地平整工程田 间道路工程农田水利工程。 项目施工布置方案为：利用现有的乡村道路，建设作业便道，接着土方工 程机械进场，实施田块内土方调配，在土地调配完成基础上，实施带状农田水 利工程。以田间道、生产路为纽带和分隔代，具体负责建筑材料运输与调配； 以道路作为分隔，以田块作为独立的土方调配单位，实施土地平整工程；同时 沿道路实施带状的农田水利工程，根据规划总图配置农田水利工程。 （2） 、施工顺序和施工安排 总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方 向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。 土地平整施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方 回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水 作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水， 对沟渠工程及作业便道施工干扰也较小。 农田水利工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 21 修筑。 田间道路工程施工程序：作业便道定位后，机械开挖路基，路基完成后夯 实，进行路面的修筑。 二、施工程序及施工大纲二、施工程序及施工大纲 （1）施工程序 土地平整：测量放样清基筑梗修平田面； 田间道路：测量放样推土形成路基面层机械碾压路基m7.5 浆砌路肩 墙碎石路基压筑（10cm 厚）泥结石路面压筑（20cm 厚）c20 混凝土路面 施工（15cm 厚）道路养护； 农田水利：测量放样土石方开挖碎石垫层施工沟底砼浇筑沟壁支 模沟壁砼浇筑沟壁土石方回填； （2）施工大纲 若我公司中标，完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同 内容，学习合同文本； 组建昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目第二标 段项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六 大管理人员和现场办公室的人员编制； 按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； 规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路； 按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管 理人员； 设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务； 编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各 专项施工方案； 提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装； 筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保 险等各方面的相关手续； 组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场； 制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、 11 昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段昆明市寻甸县河口镇小街村土地开发整理（占补平衡）项目二标段 技术部分技术部分 昆明市旭泰建筑有限公司昆明市旭泰建筑有限公司 kunming xu tai construction co.ltd 22 材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度； 组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统； 12 测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置坐标和 13 标高控制点，埋设半永久控制桩。 施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。 14 三、施工测量放线三、施工测量放线 （1）测量控制系统 本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量 控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根 据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增 设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规 范 （gb50026-93）执行。 （2）测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“拓普康 c-100 全站仪” ，该仪器技术规格为： j6 级经纬仪测角精度，级测距仪测程 1000 米，测距精度 md=（55ppm） 毫米。其 200 米范围内一测回放样定位精度可达10 毫米，可满足本项目的平 面