湖北多层框架会议中心总承包工程施工组织设计.doc

目 录1编制依据11.1工程地质勘察报告11.2经过有关部门审批的有效施工图11.3工程所涉及的主要国家或行业或地方规范、标准、法规、图集11.4企业iso9000系列质量体系标准文件32工程概况42.1工程建设概况42.2工程建筑设计概况42.3工程结构设计概况42.4建筑设备安装概况52.5钢结构设计概况62.6自然条件72.6.1气象条件72.6.2工程地质及水文条件82.6.3地形条件92.6.4周边道路及交通条件92.6.5场区及周边地下管线92.7工程特点92.8关键施工工艺、重难点分析和解决方案102.8.1施工质量、安全、文明施工及环保等目标要求高102.8.2钢结构桁架滑移施工为本工程钢结构安装的难点102.9目前现场状况113工程施工部署123.1工程目标123.1.1质量目标123.1.2工期目标123.1.3安全文明施工目标123.1.4成本目标123.2项目组织管理机构设置123.2.1总承包管理模式123.2.2项目组织管理机构133.2.3项目组织管理机构的设置及部门职责133.3任务划分及总、分包管理153.3.1施工总承包管理的原则和方法153.3.2目标管理153.3.3跟踪管理153.3.4协调管理163.3.5施工总承包管理的具体措施173.3.6与周边关系的协调253.4施工流水段的划分及施工工艺流程253.4.1施工流水段的划分及施工组织253.4.2施工工艺流程283.5施工准备303.5.1施工技术准备303.5.2投入仪器设备计划303.5.3测量基准点交底及复测313.6现场准备323.6.1导线点的加密及控制网的建立323.6.2临时供水、供电323.6.3现场排水、排污系统333.6.4临建布置343.7会议中心施工阶段各种资源准备353.7.1劳动力需求计划353.7.2周转材料投入计划373.8需投入的主要施工机械设备计划和进场计划374施工进度计划404.1工期目标404.2施工进度说明404.2.1会议中心地下室结构施工（每个小区之间组织流水施工）404.2.2会议中心地上部分主体结构施工414.3进度计划415施工总平面布置475.1施工总平面布置依据475.2施工总平面的绘制及布置原则475.3施工总平面布置图476主要分部分项工程施工方法556.1测量放线556.1.1施工测量准备556.1.2测量定位精度要求556.1.3施工测量控制的技术依据556.1.4测量仪器设备配置556.1.5测量流程566.1.6桩位交接和点位复测566.1.7立柱垂直度及点的竖向传递控制576.1.8测量方法576.1.9装修测量576.1.10沉降观测576.2土方工程586.2.1基坑开挖的特点586.2.2会议中心土方开挖施工部署586.2.3土方施工注意事项656.2.4信息化施工及应急措施656.2.5土方回填656.3基坑支护工程666.3.1基坑支护形式666.3.2基坑特点676.3.3支护方案676.3.4钻孔灌注桩施工746.3.5搅拌桩施工776.3.6土钉支护施工796.3.7格构柱施工806.3.8喷锚施工836.4防水工程856.4.1地下防水工程856.4.2自粘防水卷材施工方法856.4.3卫生间防水工程856.4.4聚氨酯防水涂料施工方法866.5钢筋工程866.5.1钢筋采购866.5.2钢筋连接866.5.3钢筋绑扎施工876.6预应力工程886.6.1预应力张拉作业条件886.6.2施工流程886.6.3钢绞线下料896.6.4波纹管定位896.6.5波纹管预埋906.6.6钢绞线穿束906.6.7混凝土浇筑与养护906.6.8预应力束张拉906.7模板工程916.7.1模板体系的选择916.7.2施工准备926.7.3独立柱模板施工926.7.4梁模板施工936.7.5顶板模板施工956.7.6楼梯模板施工966.7.7模板拆除966.8混凝土工程976.8.1商品混凝土供应商选择与控制976.8.2混凝土的试验管理986.8.3混凝土的输送996.8.4混凝土浇筑现场管理1006.8.5混凝土浇捣1006.8.6混凝土养护1016.9砌筑工程1016.9.1施工流程1026.9.2施工方法1026.10脚手架工程1026.10.1脚手架构造要求1036.10.2脚手架搭设作业规定：1036.10.3满堂架搭设方法1036.10.4双排外脚手架施工方法1046.11屋面工程1056.11.1屋面工程设计概况1056.11.2施工方法1056.12门窗工程1076.12.1工艺流程1076.12.2防火门安装1076.12.3夹板门安装1086.12.4铝合金窗安装1096.13装饰工程1106.13.1乳胶漆工程1106.13.2轻钢龙骨石膏板吊顶1106.13.3室内墙面干挂石材1126.13.4地面石材铺贴1156.13.5地面地砖铺贴1176.14钢结构工程1196.14.1钢结构图纸深化设计1196.14.2钢结构制作1206.14.3钢结构安装1206.15机电安装工程1416.15.1施工流程1416.15.2电气工程安装1416.15.3通风空调1436.15.4设备安装1466.16季节性施工1476.16.1冬季施工措施1476.16.2雨季施工1496.17新技术的应用1516.18计算机管理应用1526.18.1项目经理部建立计算机信息网络1526.18.2信息的收集、存贮、交换、检索和利用1527各项管理及保证措施1547.1质量保证措施1547.1.1项目质量保证体系的组成及其分工1547.1.2质量目标及其分解1547.1.3组织保证措施1557.1.4采购要素的控制1567.1.5工程质量管理的过程控制与管理措施1577.1.6成品保护1707.2技术保证措施1757.2.1技术投入1757.2.2技术资料的管理1767.3工期保证措施1787.3.1组织保证1787.3.2管理保证1797.3.3资源保证1807.4降低成本措施1817.5安全、消防保证措施1827.5.1现场生产、生活安全措施1827.5.2现场消防、保卫措施1897.6文明施工与ci1907.7职业健康安全及环境管理目标1937.7.1职业健康安全目标、指标1937.7.2环境管理目标1947.7.3管理体系1947.7.4管理重点、标准及措施1968主要经济技术指标2088.1工期指标2088.2分部优良率指标2088.3降低成本指标2088.4主要分部（分项）工程量208插图目录插图 1现场定位示意图11插图 2 施工平面分区图26插图 3 土方开挖阶段平面布置图27插图 4 地下室施工阶段分区图27插图 5 二层结构施工阶段分区图28插图 6 二层以上结构施工阶段分区图28插图 7工程流程顺序图29插图 8劳动力动态管理示意图39插图 9 会议中心施工总进度计划图46插图 10 洲际酒店地下室施工进度横道图50插图 11 会议中心地下室施工进度网络计划图52插图 12 洲际酒店施工进度网络计划图53插图 13土方开挖阶段平面布置图55插图 14地下室施工阶段平面布置图56插图 15二层结构施工阶段总平面布置图57插图 16二层以上主体施工阶段总平面布置图58插图 17钢结构施工阶段总平面布置图59插图 18水电总平面布置图60插图 19装饰装修施工阶段总平面布置图61插图20独立柱模板支设示意图100插图21典型方柱模板支撑加固流程图100插图22典型梁施工流程图102插图23楼板底模支撑示意图104插图24泵管固定示例107插图25地泵架设点分布示意图107插图26墙柱阳角保护示意图173插表目录插表 1 主要国家规范1插表 2 主要行业规范及图集2插表 3 工程建设概况一览表4插表 4 工程建筑设计概况一览表4插表 5 结构概况一览表4插表 6 施工方案编制计划表31插表 7 劳动力安排计划表39插表 8 需投入周转架料统计表40插表 9 需投入周转架料统计表40插表 10 需投入的主要施工机械设备表40插表 11 各阶段施工时间表43插表 12 拆除承重结构模板的混凝土强度要求表104插表 13 拆模申请表104插表 14 主要分部分项工程清单量208*会议中心总承包工程施工组织设计 编制依据1 编制依据1.1 工程地质勘察报告中南勘察设计院提供的岩土工程勘察报告书。1.2 经过有关部门审批的有效施工图武汉市建筑设计院2011年1月出具的*会议中心总承包工程设计图纸v1.0版（设计业号：10063）。1.3 工程所涉及的主要国家或行业或地方规范、标准、法规、图集插表 1 主要国家规范序号标准名称标准编号1建筑地基基础设计规范gb50007-20022混凝土结构设计规范gb50010-20023建筑给水排水设计规范gb50015-20034钢结构设计规范gb50017-20035工程测量规范gb50026-20076砌体工程施工质量验收规范gb50203-20027混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20028钢结构工程施工质量验收规范gb50205-20019屋面工程施工质量验收规范gb50207-200210地下防水工程施工质量验收规范gb50208-200211建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-200212建筑装饰装修工程施工质量验收规范gb50210-200113建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-200114电梯工程施工质量验收规范gb50310-200215通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-200216普通混凝土力学性能试验方法标准gb/t50081-20217混凝土外加剂应用技术规范gb50119-200318建筑防腐蚀工程施工及验收规范gb50212-200219建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-9320建筑设计防火规范gbj1621供配电系统设计规范gb50052-9522建筑物防雷设计规范gb50057-94（2000年版）23电力设施抗震设计规范gb50260-9624砌体工程现场检测技术标准gb/t50315-200025民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006年修订版)gb50325-200126环境空气质量标准gb3095-199627建筑外窗抗风性能分级及检测方法gb/t7106-200228建筑工程文件归档整理规范gb/t50328-200229建筑结构可靠度设计统一标准gb50068-200130型钢混凝土组合结构构造04sg52331建筑物变形测量jgj/t8-9732公共建筑节能设计标准gb50189-200533蒸压加气混凝土砌块gb/t11968-200634建筑结构可靠度设计统一标准gb50068-200135建筑抗震设防分类标准gb50223-200836建筑结构荷载规范gb5009-200337建筑抗震设计规范gb50011-200838民用建筑热工设计规范gb50176-9339建筑节能工程施工验收规范gb50411-2007插表 2 主要行业规范及图集序号标准名称标准编号1建筑桩基技术规范jgj94-20082建筑基桩检测技术规范jgj106-20033普通混凝土配合比设计规程jgj55-20004混凝土拌合用水标准jgj63-20065型钢混凝土组合结构技术规程jgj138-20016建筑钢结构焊接技术规程jgj81-20027钢筋焊接及验收规程jgj18-20038钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t27-20019钢筋机械连接通用技术规程jgj107-200310建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-200111砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-200012建筑工程冬期施工规程jgj104-9713施工现场临时用电安全技术规程jgj46-200514建筑施工安全检查标准jgj59-9915建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-9116玻璃幕墙工程技术规范jgj102-200317建筑玻璃应用技术规程jgj113-200318玻璃幕墙工程质量检验标准jgj/t139-200119钢管混凝土结构设计与施工规程cecs28:9020建筑变形测量规程jgj/t8-20721型钢混凝土组合结构技术规程jgj138-200122冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程jgj95-200323混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、桩基承台）06g101-624中南地区建筑标准设计结构图集125中南地区建筑标准设计结构图集226中南地区建筑标准设计结构图集327中南地区通用建筑标准设计建筑配件图集合订本28中南地区建筑标准设计建筑图集合订本29混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g101-130混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g101-231混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04g101-432混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图06g101-633钢筋焊接及验收规程jgj18-200334钢筋机械连接通用技术规程jgj107-200335多层及高程混凝土房屋结构抗震构造03zg00336住宅建筑构造03j930-137公共建筑节能构造06j908-1(楼梯)38地沟及盖板02j33139变形缝建筑构造（一）04cj01-140预应力混凝土管桩03sg4091.4 企业iso9000系列质量体系标准文件中建三局建设工程股份有限公司2009年发布的质量管理手册、环境管理手册、职业健康安全管理手册、程序文件。公司依据iso9001-2008标准编制了相关企业标准，本工程施工组织设计依据企业标准、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）、施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）编制并实施。第11页*会议中心总承包工程施工组织设计 工程概况2 工程概况2.1 工程建设概况插表 3 工程建设概况一览表工程名称*会议中心总承包工程工程地址武汉市汉阳区鹦鹉大道619号建设单位武汉*中心有限公司勘察单位武汉勘测设计研究所设计单位武汉市建筑设计院监理单位北京东方华太建设监理有限公司总包单位中建三局建设工程股份有限公司建设工期840日历天合同工程投资额7.5亿元工程主要功能或用途国际会议中心由31个标准会议厅，一个阶梯会议厅，一个中会议厅，一个6000超大会议厅以及若干小会议厅组成。2.2 工程建筑设计概况插表 4 工程建筑设计概况一览表地下室建筑面积约2.4万地上建筑面积约10.5万总建筑面积约12.9万层数地上5层层高地下6m2-5层9m地下1层首层7m/装饰地面地面：细石混凝土地面、细石混凝土防水地面、陶瓷地砖地面、水泥砂浆坡道、花岗岩地面、非金属耐磨地面墙面内墙：水泥砂浆墙面、花岗岩贴面、防水砂浆墙面、有机防水涂料防水、乳胶漆涂料面层。顶棚乳胶漆顶棚、混合砂浆顶棚、水泥砂浆顶棚、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。防水地下本工程地下防水等级为2级、除地下室外围护结构采用自防水钢筋混凝土外，其底板、侧墙均加做外防水、防水混凝土抗渗等级为s6. 设防做法为外加剂防水混凝土自防水，防水卷材为1.5厚无胎膜压聚乙烯自粘聚合物改性沥青防水卷材。屋面上人屋面其他需说明的事项：本工程建筑设计使用年限为50年，耐火等级为1级。2.3 工程结构设计概况插表 5 结构概况一览表地基与基础基础形式预应力管桩-独立承台-整板基础工程桩高强预应力混凝土管桩，桩型号为phc-a400-95（400桩径）、phc-ab500-125（500桩径）。持力层桩基持力层为粉细砂夹砾石，桩基进入持力层不小于1.2m。结构形式框架-剪结构，屋面为钢结构屋面。主要结构尺寸基础梁主要尺寸为5001000、400800框架梁主要尺寸为300900、4001000、4001200、300800、250650、350850、250650、4001400、350800板厚主要为500mm（地下室底板）、600mm（地下室底板）、220mm、120mm 柱主要尺寸为600600、800800、14001600、16001200、10001200、10001000、900900。混凝土强度等级及抗渗要求基础c40墙c50其他构造柱、压顶、过梁c20梁c30、c35板c30、c35、c40柱c30-c60/特殊结构屋顶框架柱采用钢骨混凝土柱，屋盖采用空间管桁架结构本工程钢筋连接方式：当梁、柱钢筋直径d18时，采用等强度直螺纹钢筋接头(级)，当d18时，采用焊接接头。2.4 建筑设备安装概况1、室内给排水及消防工程概况生活给水系统采用离心泵组和生活水箱联合供给，采用市政管网直接供给及水泵加压供给等方式供水。消火栓及消防水炮系统，喷淋、水喷雾系统采用水泵加压供给方式对消防管网进行供给，在屋顶设置高位消防水箱，在地下室设置消防储水池。 2、建筑电气概况本工程供电电源电压等级为10kv，引两路10kv电源至地下室配电所，利用原有发电机作为应急电源；变电所设在地下一层，采用反射式和树干式相结合的配电系统供电。3、通风空调概况本工程通风空调系统由空调系统和防排烟系统组成。空调水系统采用同程三管制，大空间区域采用吊顶式空气处理机组，报告厅等高空间区域采用组合式空气处理机组，整个系统采用新风加回风的方式。4、火灾自动报警及智能建筑概况本工程消防控制室设在一层，控制室设警钟火灾报警器，含联动控制盘、火灾应急广播、消防专用电话，另设漏电火灾报警系统一套。智能建筑主要由监控系统和电视、电话、网络系统组成。2.5 钢结构设计概况会议中心屋面及造型采用钢结构,设计新颖、结构复杂、施工难度大、技术含量高。局部大跨部分采用钢骨混凝土柱，顶部为钢桁架,总用钢量约为1500吨。钢骨混凝土柱内型钢主要为是十字柱组合截面，最大为0.987吨/每米；屋面及造型主要采用h型钢及圆钢管，支撑柱采用圆钢管柱；钢桁架部分主要为h型钢组成。本工程钢材均为q345b。除锈和防腐要求：钢结构在进行涂装前，将构件表面的毛刺、铁锈、氧化皮、油污及附着物彻底清除干净，达到sis-sa2.5级。现场补漆除锈采用电动、风动除锈工具彻底除锈，达到sis-sa3级，并达到35至55m的粗糙度。水性无机富锌底漆耐盐雾时间为1万小时。油漆的基本配套如下：无可观性要求 油漆种类 干膜厚度 颜色水性无机富锌 100m 待定环氧云铁 60m 待定防火涂料 待定 待定有可观性要求 油漆种类 干膜厚度 颜色水性无机富锌 100m 待定环氧云铁中途漆 100m 待定丙烯酸聚氨酯面漆 35x2m 建筑要求钢结构各单元结构形式如下：序号图示名称构件典型截面1钢桁架h型钢h6503502424h3003001818h5003001218h3502508122屋面一层造型圆管柱45020+工1429912+工14钢管29912h型钢h8003001624h50030014203屋面二层造型钢管35110h型钢h5003001420h80030016204屋面三层造型钢管35110、4502035110h型钢h11004002028h5003001420h80030016205钢骨混凝土柱十字柱2.6 自然条件2.6.1 气象条件武汉地区属亚热带季风气候，四季分明。春季温暖潮湿，夏季炎热，秋季晴朗少雨，冬季干旱。冬夏温差大，历年7月份气温最高，平均达28.8-31.3中，最高达41.3；1月份气温最低，平均为2.6-4.6，极端最低温度为-18.1。武汉地区雨量充沛，年平均降水量为1284.5mm，历年最大降雨量2107.1mm，最小降雨量为476.4mm（1902年）。降水集中在4-7四个月份，约占年降雨量的60%，其中6月份最高，达669.7mm（1889年）。12月份降雨量仅为32mm，年平均蒸发量1447.9m。夏季长江、汉水水位高涨，是防汛时期，武汉关最高洪水位29.73m（吴淞高程系统）。冬季长江、汉水水位最低，长江武汉关历年最低水位为8.7m。2.6.2 工程地质及水文条件1、地质条件根据勘察报告，本场区地貌单元属长江冲积一级阶地前缘。场区地势较为平坦，地面高程在22.54026.000m之间。本项目国际会议中心的场地地层分布情况见下表。会议中心场地工程地质分层表层号名称埋 深 （m）厚 度（m）空间分布岩 性 描 述工 程 性 质（1）杂填土qml0.31.5均有分布黄褐杂色，松散，湿，主要成分为砼块、碎石、碎砖、少量粘性土等。结构松散，成分复杂，均匀性差。（2）粉质粘土夹粉土、粉砂q4 al+pl0.31.51.44.0均有分布黄褐色，湿，粉质粘土呈软可塑，粉土、粉砂松散状态。 承载力一般，压缩性中等偏高。（3）淤泥质粉质粘土q4 al+pl1.94.82.99.8局部缺失灰色，湿，软塑，含腐植物，局部夹薄层粉土、粉砂。承载力低，压缩性高。（4）粉质粘土夹粉土、粉砂q4 al+pl6.350.008.3均有分布灰色，湿，粉质粘土呈软可塑，粉砂、粉土呈稍密，该层土主要粉砂、粉土与淤泥质粉质粘土互层状分布，见较多白云母片。 承载力一般，压缩性高。（5）粉细砂q4 al+pl9.718.01.710.7均有分布灰色，饱和，中密，含白色螺壳，粒径渐变大，砂粒成分以石英为主，局部夹薄层粉质粘土,见多量白云母片。承载力高，压缩性低。（6）中粗砂混卵砾石q4 al+pl15.823.03.717.7均有分布灰色，饱和，密实，粒径渐变大，混卵砾石，d=0.52.0cm，含量约510%，成分以石英为主，,见多量白云母片，混粉细砂。承载力高，压缩性低。2、水文条件根据本项目勘察报告，场地地下水为赋存于杂填土层中的上层滞水和下部砂性土中的承压水，二者之间通过不透水的粘性土层阻隔。上层滞水主要由地表水源、大气降水和生活用水补给。承压水位与长江水力相联系，受长江水位影响。钻探期间测得承压水位为地表下7.17m，相当于绝对标高17.10m（2010年1月19日）。勘察工作中未进行水文地质试验（需进行抽水试验），查基坑工程技术规程db42/159-2004表a.2.2，含水层渗透系数按17m/d考虑，影响半径为250m。2.6.3 地形条件场区内地势比较平坦，无大的起伏，周边分布有零星洼地。根据图纸设计要求，本工程0.000=24.15m，场区内平均标高低于0.000约0.2-1.5m。2.6.4 周边道路及交通条件*会议中心总承包工程位于武汉新区四新组团的滨江地带，东临长江江滩，西至连通港路，北起四新北路、南至三环线。*项目地理位置图2.6.5 场区及周边地下管线场区内大部分管线已经拆除或被破坏，只有北区部分与靠近鹦鹉大道附近位置的部分市政管网可以正常使用。2.7 工程特点本工程特点主要体现在 “重”、“短”这两个方面。1、“重”是指本工程是社会各界关注的重点工程，是武汉市的重点工程，建成后将成为武汉市的又一标志性建筑。本工程质量要求确保“鲁班”奖，安全生产管理目标：省级安全标准化工地，文明施工管理目标：安全文明施工现场。2、“短”是指工期短，本工程体量大、任务重，工期为840天，但会议中心地下室约2.41万要在2011年5月15日前完成地下室底板、墙板及回填施工。2.8 关键施工工艺、重难点分析和解决方案2.8.1 施工质量、安全、文明施工及环保等目标要求高本工程施工质量确保达到鲁班奖；安全生产管理目标为省级安全标准化工地，文明施工管理目标为安全文明施工现场。在施工中具有一定的技术挑战性和严格的施工质量控制标准要求，质量能否确保鲁班奖，把好质量关，也是业主、设计师较为关注的重点问题。建议：1、工程外形的不规则性，决定了本工程安全防护的特殊性，针对地下室及地上施工不同阶段特点，就工程实体施工方法而采取相应的安全防护措施，设置安全通道和各种临边维护设施，将安全隐患消除在萌芽状态和可控范围；本工程地下室一层，地下室底板底标高最深为-6.9m，地下室施工期间对周边环境安全及施工安全有很高要求，施工前要有针对性地精心编制地下室施工方案，对地下室的降排水及江堤保护措施编制详细方案，根据基坑支护安全预案，加强地下室施工期间周边巡视和基坑变形检测，减少对周边环境的影响。2、本工程地处长江江边，施工场地设置两个主入口，北区主入口与新五里一路相连，南区主入口与江堤中路相连，地理位置极为显要，工程的施工必然将受到来自社会各界的关注和监督，因此，施工过程中必须重点考虑环境保护的问题。扬尘、泥浆、沿路抛洒建渣等污染问题，必须通过加强管理和采取强有力的措施来解决，同时对相邻江堤加强保护，禁止对其造成破坏。2.8.2 钢结构桁架滑移施工为本工程钢结构安装的难点建议：本工程钢桁架单榀重量42t至54t，跨度65米，桁架下弦高度16米，塔吊无法进行整榀吊装，现场拟安装使用滑移安装的方法进行桁架的安装，在满足工期要求的前提下，为最大限度保证滑移施工安全、提高作业效率、降低施工成本，对滑移胎架的设置形式、滑移轨道的位置及铺设方法确定合理施工方案，通过反复比较分析，确定在结构两端位置各设置一条滑移轨道进行滑移施工。利用midas等结构软件对滑移胎架的设置方式、滑移轨道的铺设方法、滑移时整体结构受力情况进行分析，确定最优化、安全、合理的胎架形式，以保证结构单元滑移施工切实可行。2.9 目前现场状况1、目前待建场区内桩基施工已施工完成。2、现场一期*展馆工程正在进行施工，致使通往现场道路车流量较高，届时将会影响材料的输运。插图 1现场定位示意图*会议中心工程施工组织设计 工程施工部署3 工程施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标确保省优，争创鲁班奖3.1.2 工期目标总建设工期为840日历天，确保在2011年5月15日前完成会议中心地下室底板、竖向墙板及土方回填工作，开工时间为2011年1月27日，竣工时间为2013年5月16日。3.1.3 安全文明施工目标本工程安全生产管理目标：省级安全标准化工地文明施工管理目标：安全文明施工现场3.1.4 成本目标以高品质，低成本，精细化管理，实现利润最大化。3.2 项目组织管理机构设置本工程施工期间，项目部将以“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的管理体制，对工程建设的实施，包括施工图设计协调，结构、装修、机电工程的采购及施工实行一体化管理。在管理过程中，坚持以人为本，严格履行总承包的义务，主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位、以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。3.2.1 总承包管理模式1、目标管理对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标将包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。总承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确、予以约束。2、跟踪管理在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。3、授权管理一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权。职权是指挥和处置的权限。在总承包管理中，每个分包单位，每个分项经理都有一定的职权。管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操纵不同设备和从事不同工作的权限。作为工程施工总承包管理方，我单位将根据本工程的具体情况，对各分包单位加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位、各分项经理的积极性，提高员工士气，保证总承包管理目标的实现。3.2.2 项目组织管理机构3.2.3 项目组织管理机构的设置及部门职责一、综合办公室1、做好行政、党务、日常文书管理，负责项目宣传、联络、接待等工作。2、负责与政府职能部门，媒体及周边单位、村民的协调沟通，为项目施工生产创造良好的环境。3、做好后勤保卫工作。4、协调配合业主做好征拆工作。二、商务合约部1、负责组织招投标策划，参与业主工程招标工作，负责招标邀请书的编制，负责所有分包合同的起草、洽谈、组织评审、报批、签订工作。2、负责与业主，政府部门等项目相关利益人的商务洽谈。3、组织编制项目的商务策划书，负责对业主的签证索赔，商务谈判。4、根据成本目标编制公司成本控制计划并负责实施，根据项目实际情况实时调整项目的成本控制计划。5、负责项目的造价预算以及项目完工后对业主的结算，审核项目部对分包商的结算。三、物资设备部1、参与业主对工程设备及材料招标，选择及采购。2、审核项目部的临时水电布置方案及施工材料计划。3、与公司相关部门对接，监督指导项目部相关部门。四、工程技术部1、制定技术管理的工作规章制度，并监督实施，做好技术文件的收发归档工作。2、负责与业主及设计单位的设计协调工作。3、审核项目总体进度计划及施工进度计划，跟踪现场实际进度，做好计划纠偏工作。4、加强项目各专业施工的协调及进度管理，使项目施工进度始终处于可控状态。5、审核项目不同施工阶段的总平面图，加强现场的平面管理。6、负责审查项目的施工组织设计，重大技术方案，制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。五、工程管理部1、根据国家及武汉市地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准及合同要求组织编制项目质量安全计划并实施。2、加强与建管部门及监理的沟通，为项目施工创造良好条件。3、加强现场质量安全文明施工的监控，垂直指导管理项目部质安部的工作，始终使项目质量安全工作处于可控状态。4、监督指导项目部对工程质安资料及实验资料的收集整理归档，组织竣工资料的编制工作；与工程技术部一起，共同负责项目阶段交验和竣工交验。六、财务资金部1、认真贯彻执行国家的经济政策、法令和财经制度，并结合实际情况制定本项目的统计、财务、会计制度及实施办法。2、编制项目的融投资计划并负责实施，提高项目资金的使用周转效率。3、协调项目与业主等项目相关利益人的财务关系。4、审核项目部的资金计划，动态的监控项目成本状况，及时纠偏。5、掌握项目施工进度计划及执行情况，协调解决计划执行中的财务问题。6、负责项目的财务核查工作，定期进行清产核资。3.3 任务划分及总、分包管理3.3.1 施工总承包管理的原则和方法我公司将切实履行总承包职责，项目经理部作为总承包单位的代表机构，全面负责施工过程的各专业分包队伍，协调管理并向各专业分包队伍提供合同范围内的服务。各专业分包管理工作由项目经理负责，日常分包业务管理设在工程部，工程部按总体施工网络计划统筹安排专业分包队伍进出场事宜；协调专业分包交叉施工的工序搭接；调配专业分包垂直运输设备的使用；管理分包施工用水、用电；按要求提供分包库房，堆场等；负责审核分包单位月度报表，对专业分包施工质量、安全质量、安全状况及文明施工进行督促管理，并负责将专业分包的技术方案提交项目技术部审核。施工总承包管理的原则为“对业主负责，理解和接收业主及设计方意图和要求，对参与本工程的所有分包商进行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现”。3.3.2 目标管理项目部在进行总承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。3.3.3 跟踪管理项目部在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，保证目标在完成过程中达到相应要求。项目部在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的体系以使问题解决在施工过程中。3.3.4 协调管理1、工程内部的总承包协调管理工程内部的协调管理主要是协调参与本工程的所有分包商合作关系,并代分包商协调与业主、设计方、监理方及其他各施工分包商的合作关系。（1）总承包管理部应协调好与业主的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与和召开与业主的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，实现业主以最短的工期产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求；从而建立起融洽的关系。（2）工程部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计意图及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，以我们丰富的施工经验进行施工以达到最佳效果。（3）总承包部将与本工程的监理单位紧密合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同时我们将会把每个分部分项工程施工方案或作业指导书提前交给监理方，并听取意见，得到确认；定期向监理进行产值汇报；对施工过程中出现的重大变更进行汇报和磋商，监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，尊重监理、配合监理把监理工作做好。（4）我们与各分包商将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。对内部各分包商的协调管理是总承包管理的重点和难点，在施工中，我们将提供审核计划内的施工作业面给各施工分包商；合理安排各分包商的施工流水节拍；配备相应的专业技术管理人员解决各专业分包商存在的技术、进度、质量问题，特殊情况下直接指导各分包商施工；并通过定期召开的协调会解决施工过程中所出现总分包间及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各种指标。2、根据工程进度具体分如下几个阶段进行协调配合：（1）基础工程施工前的协调配合组织土建、安装及相关各专业技术负责人及有关人员对土建、安装及相关专业的图纸进行会审，找出各专业图纸中存在的疑问，在施工前予以消化。同时确定各施工阶段的配合原则及插入时间。对于在土建施工前尚未确定的专业由项目部对口负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间，并以书面形式提交业主确认，以保证该专业及时插入。（2）主体结构施工时的配合在结构施工阶段的配合主要是楼面砼浇筑时安装的预留预埋，土建施工应为安装预留预埋创造条件，做好专业会签工作。对于安装专业需要土建预埋的埋件（铁件、套管等）或预留孔洞，在施工前土建应与安装专业核对，并在土建图上明确标明，对于埋件较多的部位必须画出埋件图，以保证不漏埋。同时，土建在施工过程中主动为安装留出施工时间，并提醒安装专业及时插入施工，只有紧密配合才能缩短施工周期，加快工程进度。（3）安装、钢结构及装饰施工阶段的配合进入安装、钢结构、装饰施工前，土建应以书面的形式将标高、轴线交于钢结构、安装及装饰进行施工，并由各专业一起对其进行复核。在该阶段土建施工应以安装、钢结构装饰施工为重点，积极为安装、装饰创造条件。为保证各专业的紧密配合，总包每周召开两次生产调度会，在会上明确各专业配合的问题，并在下一次会议前对上次会议确定的问题进行检查。同时切实做好专业会签工作，避免造成返工，返修现象。由于该阶段各专业同时施工，应加强成品保护工作，各专业均应根据自身的情况制定详细的成品保护制度，交由项目部审核汇总后，各专业应严格按成品保护措施进行保护，对于不按成品保护措施施工的队伍进行严惩。3.3.5 施工总承包管理的具体措施3.3.5.1 施工技术管理施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键，总承包部只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及武汉市地方的技术政策和法规，建立良好的总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。施工总承包部对施工技术的管理主要有如下方面：1、进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。2、督促各分包商在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，充分研究后，报监理批准实施，并归入总承包部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实。3、对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。4、及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包商的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。5、计量工作是企业施工和管理的技术基础工作，总承包部根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求分包商必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工作；总承包部定期检查，督促各分包商按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保计量准确。3.3.5.2 施工质量的管理1、总承包管理中的质量目标和质量计划:在整个工程的总承包质量管理中，我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%，优良率达到90%以上，确保本工程质量目标的实现。我们的质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，并通过我们总承包的质量管理来达到我们提出的质量计划要求。2、总承包管理中的质量保证体系:项目经理部将根据工程特点，要求各分