现场施工安全生产管理资料.doc

现场施工安全生产管理资料基本条件类（a类）（有效保存至工程竣工之日起以后1年）上海浦东新区公路建设发展有限公司南六公路（s1-s32）改建工程6标目录a1：企业证照资料（总分包施工单位安全生产许可证等）a2：从业人员名册与资料（项目部管理人员名册及证书、特种人员资格证书、务工人员名册）a3：法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有关有效文本a4：其他需要收集的资料目录c1：安全管理目标 c2：安全生产责任和考核奖惩资料与记录 c3：安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录c4：安全教育培训清单（进场、节假日、事故后）及实施记录 c5：其他危险源的施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录c6：班组安全管理检查资料c7：事故报告、处理、统计资料与记录c8：内部与外部审核和改进资料与记录c9：其他需要建立的资料和记录目录b1：危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单 b2：专项方案的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录 现场施工安全生产管理资料核心要求类（b类）（有效保存至工程竣工之日起以后1年）上海浦东新区公路建设发展有限公司南六公路（s1-s32）改建工程6标现场施工安全生产管理资料基本条件类（c类）（有效保存至工程竣工之日起以后1年）上海浦东新区公路建设发展有限公司南六公路（s1-s32）改建工程6标南六公路（s1-s32）改建工程6标工程项目危险性较大的分部分项工程（施工组织设计/专项施工方案）其他存在重大危险源的部位/环节（施工组织设计/专项施工方案/安全技术措施）表c.0.2 b2/c5 安全交底记录分部分项工程名称/部位/环节名称交底内容：1.施工部位、内容和环境条件；2.专业分包、施工作业班组应自行学习掌握的相关标准规范、安全生产规章制度和操作程序；3、本工程风险控制明确的：1人、机、料的配备、施工方法及必要的安全防护措施；2检查验收要点，节点等相关要求；3与之衔接、交叉的施工部位、工序等的安全技术措施；4事故应急措施及相关注意事项。技术负责人（交底）签字：接受交底人签字：年 月 日南六公路（s1-s32）改建工程6标工程项目危险性较大的分部分项工程（施工组织设计/专项施工方案）其他存在重大危险源的部位/环节（施工组织设计/专项施工方案/安全技术措施）表c.0.3 b2/c5 专业分包或劳务班组名称 施工内容及部位验收日期条件验收过程验收总体工况使用验收验收时工况序号验收项目验收内容验收标准专业分包或劳务班组自验结果项目部验收结果1施工作业准备（包括人员、实物、管理、环境等准备工作）2规范标准操作规程要求3风险控制措施要求验收意见总包技术负责人签字分包技术负责人签字参加验收人员签字监理负责人签字验收日期： 年 月日表c.0.5 b2/c5 工程项目整改记录表需整改的部位检查日期整改措施及实施人：制定人： 实施人： 验收人： 日期： 年 月 日整改自查结论按时完成，整改到位 按时完成，整改不到位 原因未整改 原因整改责任单位分管安全负责人： 总包单位验收人： 日期： 年 月 日填表人： 填表日期：注：本表由隐患责任单位填写，完成后报总包单位验收并签字。本表由隐患责任单位留存。表c.0.1 工程项目危险源性较大的分部分项工程及重大危险源清单序号危险性较大的分部分项工程施工部位/施工环节相关重大危险源施工周期专业承包单位备注类别编号名 称开始日期竣工日期12345制表人： 审核人： 年 月a1：企业证照资料（总分包施工单位安全生产许可证等）a2：从业人员名册与资料（项目部管理人员名册及证书、特种人员资格证书、务工人员名册）项目部管理人员名册姓 名职 务专业与技术职称岗位证书及编号张志刚项目经理sh0018582金详翠技术负责人工 程 师04a4z00082谢 晶专职质量员政质字001981张圣俊施工员sgh-112701车正春技术员政测字001575陈 多安全员沪建安c（2011）4904581朱军良取样员12937务工人员名册姓 名性 别身份证号码进工地日期出工地日期备注a3：法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有关有效文本c1：安全管理目标本项目工程安全管理目标：确保无重大安全、管线、人员伤亡等事故。安全生产考核达标。文明施工考核达标。争创市级“文明工地”。无重大刑事案件、治安案件。杜绝重大火灾事故，不发生一般火灾事故。不发生偷窃、赌博、打架等案件。职工违法犯罪率为 “0”。c2：安全生产责任和考核奖惩资料与记录安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。105未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣l0分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣l0分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣l0分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。5小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目副经理1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。104未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分。105未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分。107未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工程师1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范 、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题， 发现一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育，扣5分。未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣5分；106未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分；108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：工程师年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分；152在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣5分；106对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣5分；107未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；108未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣2分。5小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：施工员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全员1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分；105未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣5分；106未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣5分。整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分；107未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣5分，杜绝类似事故的发生；108针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映，扣10分，对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣5分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：安全员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目技术员1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分；202未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分；153根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分；154未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分；105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分；106未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分；107未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分；108对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外审工作各扣5分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：技术员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目材料员1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分；202未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分；203未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣10分，记录不全的扣5分。15小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：材料员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目机管员1未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣20分；未对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，扣10分；202未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作，无记录扣15分，记录不全缺一次扣5分；153对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣10分，未能保证租赁设备完好、安全可靠，扣10分；154对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备未能严格检查和把关，扣15分，新购进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作规程，扣5分；未组织专业技术培训，扣5分，未向有关人员交底，扣5分，未进行鉴定验收扣10分；155未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，扣10分，未能负责督促班组落实且未保证实施的各扣10分；156未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记录扣10分，记录不全缺一人扣5分；107未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，从事故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施，扣10分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：机管员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量员1未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣25分；252未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣25分，未能参与对安全设施、设备验收，扣20分。未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分；253未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督，扣20分；无危险点（源）评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录不全扣5分；254未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，扣25分；无评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣5分。25小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：质量员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员1未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，扣20分，记录不全扣10分。未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分；202未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作；发现一次扣10分，未能制定项目安全培训教育计划，扣10分；203未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作，发现一次扣10分；204未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣20分；未能做到特殊作业人员持有效证件上岗，发现一人扣10分；205未能组织劳工人员进行培训考核发证工作，扣20分，缺一人扣5分。20小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：资料员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目综治员1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，发现一处扣5分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣15分，不够完善的扣10分；153未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣10分；154未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分，未做好动态管理，记录无扣15分，记录不全扣5分；155未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣10分，记录不全扣5分；106未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣5分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣5分；107未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一个扣5分，未及时核对、清理，扣5分，做到不发生意外事故；108未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣5分；10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：综治员年 月 日年 月 日c3：安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录c4：安全教育培训清单（进场、节假日、事故后）及实施记录新工人三级安全教育记录卡编号：姓 名： 身份证号码： 单位名称：上海浦东新区公路建设发展有限公司 班组及工种： 从业人员手册证号： 本工地建卡日期： 三级安全教育内容教育人部门受教育人一级教育进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：l、国家的安全生产方针、政策；2、安全生产法则，标准和法制观念；3、本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；5、发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。公司安全科签 名教育人签名 年 月 日二级教育进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1、工程项目施工特点及现场的主要危险源分布；2、本项目(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定及安全常规知识、注意事项；3、本工种的安全操作技术规程；4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。教育人班组签 名项目经理项目安全员教育人签名 年 月 日三级教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：l、本班组作业特点及安全操作规程；2、班组安全活动制度及纪律；3、爱护和正确使用安全防护装置(设施)个人劳动防护用品；4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。教育人岗位签 名教育人签名 年 月 日上岗安全培训记录日期安全培训内容培训时间工种培训单位受教育人三级教育8小时公司质安部三级教育8小时项目部三级教育8小时班 组安全教育考核成绩记录日期成绩负责人日期成绩负责人应知应会应知应会安全生产奖惩记录日期主要事由奖惩内容签发人事故和事故苗子日期事故类别事故主要原因伤害部位证人各类安全教育记录 教育类别：进场教育 教育课时： 小时 年 月 日单位名称主讲单位(部门)项目部主讲人工程名称受教育单位(部门)项目部人数教育内容：1、未经安全教育培训、考核合格，不准上岗作业。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。2、严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全技术操作规程，不违章作业、冒险操作。3、按规定正确使用劳防用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋、拖鞋皮上班，不穿硬底鞋、高跟鞋登高上岗。4、不准攀爬脚手架、井架或乘井架吊篮上下。5、无证不准进行特殊工种作业；不准酒后上岗。6、不准使用无安全防护的中、小型机械，不准戴手套使用木工机械。不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备。7、遵守“十不吊”规定，主动避让吊物。8、遵守“十不烧”规定，执行二证一机一监护制度(操作证、动火审批证、灭火机、监护人)。9、不准擅自拆除或挪用脚手、井架、各类机械、安全防护设施上的附件和零部件。10、不准在宿舍里使用电炉、煤气炉、煤球炉和各种电加热器。不躺在床上吸烟11、严禁在禁烟区、木工间、危险品仓库、材料库吸烟。12、不准玩弄消防器材。13、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。14、不准随地大、小便，搞好环境及宿舍卫生。15、其他安全注意事项。 . 记录人： (签名)参加对象：(签名)注：教育类别分：新进现场工人的进场安全教育、变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等类各类安全教育记录 教育类别：防汛、防台教育 教育课时： 小时 年 月 日单位名称主讲单位(部