荷花广场土方工程施工组织设计.doc

金湖县荷花广场北延土方工程施工组织设计编制单位：江苏金建水利水电工程有限公司日期：2012年12月25日目 录第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章 冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、综合说明1、首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度及安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，愿与建设单位、监理、设计单位共同建设好金湖县荷花广场北延土方工程。2、通过认真学习和研究了本工程的招标文件、施工图纸、有关招标答疑等资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程施工安全的前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。3、一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。4、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到符合国家现行验收规范标准。5、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。6、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。7、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。8、我公司各类施工机械装备完好，挖掘机、运输车辆等设备储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。9、若本工程由我公司中标，将根据招标文件中有关要求和施工的实践经验，决定按照招标文件中拟定的30个日历天的工期要求，完成金湖县荷花广场北延土方工程的全部施工任务。10、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料、招标答疑及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。二、编制依据 1、金湖县荷花广场北延土方工程施工招标文件；2、金湖县荷花广场北延土方工程招标答疑纪要；3、金湖县荷花广场北延土方工程设计图纸；4、现行的国家及江苏省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。5、江苏省现行的安全生产、文明施工的规定。6、现行的国家及江苏省的有关标准图集。7、公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、手册和施工作业指导书。三、工程概况1工程名称金湖县荷花广场北延土方工程2建设地点金湖县3结构类型土方工程4合同工期30日历天5质量标准合格6施工内容土方开挖约330000m3、施工围堰及排水工程四施工组织总体部署本总工期30日历天。为实现这一目标，加上各种不可预见因素影响，故须事先周密部署，统筹安排，以确保本工程优质、高速、安全无事故地完成！一、组建精干高效的项目管理机构1、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，组建由公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，对内成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意 ，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。工程总承包项目经理部下设土方、围堰、排水各专业工长以及内业技术员、质量安全员、测量员、材料员、试验计量员。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、政府质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能齐备”的建筑产品。3、岗位职责表序号职 务岗 位 职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。2项目总工程师负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及成本控制、文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。3项目副经理直接负责各专业的施工管理。5内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术资料；汇总各分包方的资料。6质量员执行工程材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。7安全员参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责，并对分包方的安全进行控制。8各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任，同时配合各专业的施工。9材料员负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保护，同时对分包方的材料质量进行控制。10试验计量员负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接责任11预结算员负责本工程预算、结算工作以及成本控制。二、施工组织机构的高效运作的保证措施1、明确项目经理部的责、权、利 (1)根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。(2)项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。(3)项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付。(4)为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。(5)项目所需的材料、机械设备等由项目经理部按工程进度自行配置。(6)项目经理部必须按iso90012000标准质量体系进行全面管理，组织好各工种的协调配合，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。2、组织保证措施(1)成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。(2)组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。(3)建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。(4)强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。(5)项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、技术、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 (6)加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。(7)项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。(8)项目管理人员一律持证上岗，押证施工，项目管理人员未经甲方同意，中途不得更换。三、质量安全体系及检验体系的建立在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，排除人、机、物、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量，最终实现确保“合格”的质量目标。1、质量保证体系(1)项目质量保证体系建立项目质量保证体系。项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。a.提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。b.加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。c.把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。d.采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。e.利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。f.注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。(2)工程质量监督保证体系项目质量监督保证体系的运行a.项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。b.施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。c.质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。d.测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。 e.试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。f.现场成立qc小组，专攻质量通病。2、安全管理体系(1)建立安全管理体系。项目经理安全生产领导小组公司领导质安部工程部物资部工 会工 长材料员工会委员安全员机械员安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养文明施工检查劳保用品供应及质量检查落实劳动保护工程 (2)安全管理体系的运行安全教育a.广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。b.对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。c.对电工作业、挖掘机械作业、运输机械等作业人员必须持证上岗。d.对新技术、新工艺、新设备的操作人员，由质安部组织进行技术操作及安全教育，合格后方可上岗。安全检查a.施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月组织定期检查。检查时严格按照建筑施工安全检查标准jgj 59-99进行检查。b.对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划，定人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。c.每次检查都要作好记录，以备查验。 (2)施工质量检验体系的运行工程施工的质检员必须持证上岗。公司质安部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。项目总工程师负责对本工程的标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。四、方案针对性（一）本工程处于金湖县荷花广场，该地区为平原地区地质条件较好，年平均气温16，最高气温39，最低气温-8。年降水量1200毫米，降水主要集中在5-9月份，年均相对湿度80%。（二）整个工程重点及难点部位主要集中在以下几点： 整个建筑重点及难点部位主要集中在以下几点： 1、测量工程控制是关键。2、施工与设计、监理及专业分包单位的协调配合至关重要加强施工协调配合及管理能有效促进施工的顺利进行，该工程施工过程中应加强与设计、监理及专业分包单位的协调配合，以保证施工有条不紊地进行。3、高度重视安全文明工地的创建该工程地处金湖县荷花广场，安全文明施工要求高，应将安全防护工作放在首位，施工现场合理布置，以良好的场容场貌以及优良的施工环境作保证，使现场管理规范化、标准化，同时保证安全文明施工，创建绿色环保工地。4、合理的冬雨季施工措施本工程在施工期间将经历冬季和雨季，为保证工程的顺利进行，我们将考虑气候对工程影响的因素，合理编制施工进度计划，气温低于施工要求标准应停止施工，冬季施工应编制专项施工方案，保证工程质量。五、施工段划分根据本工程特点和条件，按照“技术先进，管理科学，经济合理，切实可行”的原则，确定施工方案及顺序。 根据本工程特点及业主的工期要求，计划划分为2个施工段，荷花广场北延土方工程、顺河洞水塘土方工程。荷花广场北延土方取土主要堆置在大圩西面，东面少量放土，土方量约为28万m3。 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置原则1、因两处取土处距离较近本工程施工总平面以总土方工程进行布置，设备合理的施工综合场所。2、设置施工道路，保证场内运输畅通。3、根据现场及工程状况，合理布置现场办公室、生产用房。5、满足防火和生产安全的要求，现场设置消火栓及灭火器材。二、施工总平面布置根据本工程特点及现场条件，在满足施工、保证安全、现场文明的条件下，对本工程施工总平面布置如下：1、施工围挡施工围挡按业主指定的范围设置。2、畅通的施工道路该工程现场形成环形施工道路，保证场内施工畅通，道路采用现有道路。三、施工用电1、施工供电采用三相五线制，动力供电和照明线路分别布置。电源由建设单位指定并安表和总配电房，场内埋设地下电缆，严格按建筑工程施工现场供用电安全技术规范（jgj46-88）的要求布设现场供电系统。2、总配电箱的设置采用分支设漏电保护器，总分配应作好保护零线和重复接地。零线经过漏电开关后，只能作为工作零线，严禁工作零线接在设备外壳上。所有进出线头应压接，不得绕接。总配电箱应有防潮、防雨、防尘和防高空落物等相关措施。三、施工用水按有关资料，本工程消防用水按q=10l/s考虑，根据计算该工程施工用水，机械用水及生活用水量之和小于消防用水量，故总用水量取消防用水，供水管径计算如下：d2q/v1000=（4*10）/（*1.5*1000）=0.042m，现场需先手p50mm钢管作供水管，才能满足施工用水需求。五、施工现场临时设施布置根据业主统一安排的施工现场平面布置以及施工实际需要设置现场临时用房，施工现场仅考虑办公用房、机械停放区及仓库用房等，考虑职工宿舍及除卫生间以外的生活辅助用房。详见施工现场平面布置图。现场临时用房见下表用 途面 积（m2）位 置需 用 时 间配电室10现场开工至竣工警卫室30现场开工至竣工办公室30260现场开工至竣工会议室40现场开工至竣工库房60现场开工至竣工试验室20现场开工至竣工机械停放场200现场开工至竣工生活用房办公用房保安室保安室机械停放场地施工总平面布置图库房试验室机修间第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求在30d（日历天） 工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。 第 一 节 施工总进度计划施工总进度计划表见附图。 第 二 节 工期保证措施本工程质量要求高,工期较紧,为力争该工程保质、安全的如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。1 队伍的选择本工程目标总工期30日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。2 明确工期进度控制方法(1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2) 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。3 制定保证工期的技术措施(1) 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2) 推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。(3) 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。4 采取保证工期的管理与组织措施(1) 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。(2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。(3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。(4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 分部项工程名称2012年12月30日开工 总工期30日历天30天3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天施工准备围堰工程排水工程土方工程扫尾第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、施工准备工程开工前， 项目经理部应编制施工准备工作计划，包括组织管理准备、现场施工条件准备、技术准备、劳动组织准备、施工物资准备等方面。1、施工组织管理准备运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，在全企业范围内选派具有类似本工程施工丰富经验的项目经理和项目管理人员组成项目经理部，进住现场组织施工，在人力、财力、物力上全面确保该项目顺利施工。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征， 按照iso9002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。在施工过程中，项目经理部的人员配备及岗位的职责随不同阶段的施工任务和施工重点而调整（ 如人数、人员的专业结构），以更好地满足整个项目施工生产的需要。二、施工测量测量放线1）、定位放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。2）、平面控制网的测设（1）、场区平面控制网布设原则：平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制的原则。（2）、主轴线控制桩的建立：根据建筑物平面形状的特点，利用给定现场放点定出主控轴线。地下室边轴线定为四大角轴线。定位放线时精确测出控制轴线网，并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。本工程轴线控制采用内控结合外控的方法。（3）、定出主轴线控制网以后，依据基础平面图采用直角坐标定位，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。（4）、根据主控轴线放出土方开挖线。土方开挖线的确定需考虑基坑施工作业面、放坡高度及放坡坡度。3）、高程控制（1）、依据测绘管理部门提供的场区水准基点（不少于三个），采用0.2mm级精度的dsf2水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或符合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。（2）、依据测绘管理部门提供的水准基点，埋设半永久性高程点，埋设36个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。（3）、场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离基坑边线不小于15米。注：l为往返测段符合水准路线长度（km）标高控制（1）、高程控制点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（2）、0.00以下标高的施测：为保证竖向控制的精度要求，对每层标高基准点，必须正确测设。在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置在边坡外稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。三、土方工程1.总体施工顺序本方案的施工顺序从做通道开始。第一步：测设场地标高，修施工通道。第二步：开挖基坑并转运土方至甲方指定地点堆放。第三步：在河道周边设置防护设施。2施工顺序1）、施工顺序如下：定位放线防护开挖外运填筑平场。3、土方开挖方式及要求本工程选用机械开挖。土方开挖的基底标高与设计一致，应分层、分段、对称、均衡进行。3.2.开挖深度：机械开挖至相对标高。3.3挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。3.4挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得靠近河道。3.5夜间挖土时在坑边设红灯警示，同时安排好场地照明。3.6护栏设置护栏，高1.5m，长150m，立杆间距1.5m，下横杆距地0.3m，上横杆与下横杆间距为1.0m。护栏上悬挂醒目标识，上下基坑设扶梯搭设宽1.2 米钢管扶梯设扶手，坡度不大于35 度。5、施工工艺机械化挖土系采用挖掘机、装载机等设备以及配套密封自卸汽车等进行土方开挖和运输，具有操作机动灵活、运转方便、生产效率高、施工速度快等特点。施工应以设计图纸和有关施工规范为依据。5.1 主要机具设备本机械化挖土工程主要的机具设备有：挖掘机、以及配套自卸汽车等。5.2 作业条件5.2.1 场地已由建设单位负责清除挖方区域内所有障碍物，如架空高压线、照明线、通讯线路等。5.2.2 制定开挖施工方案，绘制施工总平面图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序，基底标高、边坡坡度、边坡支护、防护等方案。5.2.3 完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。5.2.4 完成必需的临时设施，包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。5.2.5 机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使处于良好的工作状态。5.2.6 按淮安市文件要求，车辆采用密闭式运输车辆，进出口处应设置水冲洗设施，以防泥土污染城市道路，冲洗下来的污水应排入专门设置的污水坑，待泥水沉清后排入下水道。5.2.7运渣沿途派清洁工人清扫道路，并每天租用市政4000l洒水车洒水二次进行路面清洗。5.3 施工操作工艺5.3.1挖掘机作业时采用沟端开挖和沟侧开挖方法。运土汽车布置于挖掘机的一侧，以减少回转角度，提高生产率。5.3.2 自卸汽车数量应按挖掘机械大小、生产率和工期要求配备，应能保证挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量宜为挖掘机斗容量的3-5 倍。5.4 质量标准标高及土质必须符合设计要求。5.5.2 夜间施工应设足够的照明。5.6 安全措施5.6.1 开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当坡度陡于五分之一，或在软土地段，不得在挖方上侧堆土。5.6.2 机械行驶道路应平整、坚实；必要时，视工地地质条件，底部铺设建筑垃圾、卵砂、道渣垫道，防止作业时下陷。5.6.3 机械挖土分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。5.6.4 2台挖掘机在同一作业面机械开挖，挖掘机间距应大于10m；挖掘机离下部边坡应有一定的安全距离，以防造成翻车事故。5.6.5 机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。挖掘时、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过；装土地任何人都不得停留在装土车上。5.6.6 挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。5.6.7 挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.5m 与4-6m（110-220kv 时）。5.6.8 夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。5.6.9 冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。四、围堰施工本工程河道围堰，为确保安全，保证工期，河底清淤采用反铲式挖泥船挖土，小型自航泥驳运输，故清淤无需围堰。围堰施工主要涉及挡墙、树根桩和出水口等内容。出水口采用燕子窝围堰，进行出水口排水管道施工。围堰采用打木桩围堰，木桩长度为6米，梢径15厘米，纵向间距为0.5米，横向间距为2.5米；待木桩施工完成后，在外排木桩内侧填入草袋，然后用挖掘机缓慢填入黏土，填土时分层用挖机抖夯实，如此直到填筑到水位标高1米以上；围堰宽2.5米，河道最深处围堰高约3.35米。围堰土方采用岸上基坑开挖线内的土方围堰，拆除用机械与人工配合拆除。（具体见围堰平面布置图及断面图）。围堰体计算：1）、地基承载力围堰底土层地基承载力f=57kpa堰体对堰底的压力： （1）式中：-堰体重度（kn/m3）;本工程取14.6-堰体高度（m）;本工程取3.35；代入（1）计算得:p=h=14.63.35=48.91kpa57kpa，安全。2）、抗倾覆验算（1）倾覆弯矩计算a、水对堰体的作用： （2）式中：-水重度（kn/m3）；取10.0；-水深度（m）；本工程取2.35；代入（2）式计算得es=h=10.02.35=23.5kpa合力ps=hh/2=102.352.35/2=27.6m合力点至桩底的距离：ls= (h/3)+3.35=(2.35/3)+3.35=4.1mb、土体作用：水下土体等效重度、等效内摩擦角、等效凝聚力（采用加权平均值计算）、等效重度 （3）式中：-第层土重度，取15.5kn/m3。 -第层土重度，取11.8kn/m3。 -第层土厚度，取1.00m。 -桩长范围内第层土厚度，取0.65m。代入式（3）得：=(+)/(+)=14kn/m3、等效凝聚力 （4）式中：-第层土凝聚力，取0。 -第层土凝聚力，取3kpa。 -与（3）式同；代入（4）式计算得： =(+)/(+)=1.2kpa、等效内摩擦角： （5）式中：-第层土内摩擦角，取0。-第层土凝聚力，取1.0。-与（3）式同；代入（5）式计算得： =(+)/(+)=0.4kpa主动土压力系数：ka=tan2(45-e/2)= tan(45-0.4/2)=0.47；ka =0.66kpa主动土压力计算：ea1=eska2ceka23.50.4721.20.669.5kpaea2=(ese()ka2ceka(23.514(10.65)0.4721.20.6632.8kpa主动土压力合力pa(ea1ea2)()/234.9kpa合力作用点至桩底距离：palaea1()()/2(ea2ea1) ()()/3（6）将前面数据代入（6）式计算得：la0.98m故水压力和主动土压力产生的倾覆弯矩：mspslspala147.4kn.m（2）抗倾覆弯矩计算被动区土压力产生的抗倾覆弯矩考虑到围堰内侧淤泥层土质极差，把该层土的被动土压力贡献作为，安全储备，在计算中不予考虑。被动土压力系数：kp=tan2(455.7/2)=0.818；kp =0.9kpa ep1=2ckp=2100.9=18 kpaep2=kp2ckp =100.650.8182100.923.3kpa被动土压力合力pp0.5(ep1ep2) 13.4kpa合力作用点至桩底距离：pplpep10.50.5(ep2ep1)/3 （7）将前面数据代入（7）式计算得： lp0.3m故被动土压力产生的抗倾覆弯矩：mppplp13.40.34.02kn.m由围堰体自重产生的抗倾覆弯矩： (8)式中：-围堰体松木桩内侧宽度。取2.5m；-堰体高度，3.35m；-堰体容重（kn/m3）;本工程取14.6。代入（8）式解得：2.53.35114.62.50.5152.8kn.m 对堰体内侧桩底取弯矩：抗倾覆安全系数k(mpmg)/ms(4.02152.8)/147.41.1；安全。（3）抗滑移验算：整体抗滑移： （9）式中：-围堰底土层的摩擦力；10.014.63.35tan5.714.9kp摩擦力2.5114.92.5137.3kn将相关数据代入（9）式(13.437.3)/34.91.5，安全；围堰施工时要注意的事项： 1）、采用较松散的粘土装袋，不含石块、垃圾等杂物，装土为草袋容积的2/3，袋口缝合，无漏土现象。 2）、草袋堆叠时，应使草袋上下左右错缝，以增强围堰的整体性。 3）、围堰上部粘土填心，用打夯机夯实，防止围堰渗漏滑坡。 4）、围堰后派专人对堰体随时进行观察、测量，发现问题及时采取加固措施。5）、待围堰内工程内容施工、养护完毕后，方可拆除该段围堰。 6）、在横向围堰时，与纵向连接处，确保中间粘土隔层相连接（以达到转角处抗渗要求）。待围堰施工完毕，对堰内的水进行排除。排水采用水泵抽除的方法。五、质量保证措施一、质量保证体系我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。承诺本工程达到国家验收规范要求。1、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。2、建立质量体系 a、统一思想，领导决策 我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 b、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。c、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。3、质量体系的实施a、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。b、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。c、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。d、施工过程控制在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。第五章 安全文明施工及环境保护措施（包括减少噪音、降低环境污染）第一节安全施工措施一、安全目标1.1 无因工重伤、死亡和机械设备事故；一般事故频率控制1以内。1.2 无火灾事故。1.3 无重大交通行车事故。二、安全生产保证体系项目经理为工程施工的第一责任者，根据本工程的规模项目部设专职安全员两名。安全保证组织结构见下图：项 目 经 理项目副经理项目总工专职安全员工程部物质部技术部治安保卫组土方队排水队三、安全生产责任制3.1 项目经理：施工现场安全的第一责任人，负责现场内全面安全管理。3.2 项目项目总工程师：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3.2 项目副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。3.3 施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。四、安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。4.1 安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。4.2 安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。4.3 安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。五、安全技术措施 在编制正式的施工组织设计中，技术人员（重大方案有项目工程师）向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）行安全技术交底。5.1 施工机具的安全防护 现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到： 2）所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作； 机械在停用、停电时必须切断电源； 3）对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时， 必须制定安全操作规程； 4）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。 六、消防保卫管理 6.1 库区内严禁烟火。所有人员进入库区必须将打火机、香烟等物自觉放到库区门卫处保管。6.2 施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求； 6.3 现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度； 6.4 现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭证出入制度； 6.5 实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过审批，经甲方和项目经理允许，并由安全员发票动火，必须有专人看管，以免发生事故。各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。 七、施工用电安全措施 7.1 现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行。穿越道路的电缆线除套防护套管外，埋至深度应超过0.2m； 7.2 现场开关箱设有