肋板及墩柱施工技术方案.doc

肋板及墩柱施工技术方案一、施工技术方案本桥引桥下部墩身为柱式结构，拟采用半圆形分节组合钢模板、地锚拉线加固的模板体系施工： 1、柱式墩施工采用定型加工的钢制半圆型装配式模板，地锚拉线找正的方案施工，工艺方法如下：a、测量放样精确地测设出每墩每根柱中心线的精确位置，同时在桩顶适宜位置搭设钢管施工脚手架。 b、承台、系梁顶面墩柱位置的确定在承台、系梁钢筋安装时已将桩柱墩钢筋预埋完毕，用水平仪测量横系梁桩顶标高，并同时按设计高程将混凝土边缘线处用砂浆找平。c、钢筋安装在已预先预埋的立筋的中心用垂球校核垂直中心，用地锚拉线手动葫芦跟踪找正，找正结束后，绑扎点焊箍筋，箍筋在场地按设计图纸提供的尺寸加工成型、运至现场进行安装，安装工艺采用常规施工方法；破冰体钢板采用场地分块预制成型，现场用架立钢筋与钢筋骨架直接焊接连接的方法施工。 d、模板安装模板采用定型加工大块半圆型钢制模板，接缝处用胶垫法兰连接，模板根据墩柱的具体高度加工成各种尺寸不同的节段，模板安装使用人工配合吊车进行。 e、墩柱混凝土浇注、养生采用混凝土集中拌和站拌和，搅拌运输车运送到位，吊车吊装料斗使用串筒缓浆器直接入模，人工手持振捣棒分层均匀振捣，墩柱外部使用黑色朔料布缠绕墩身，人工洒水养生的方法施工。2、肋板式桥台施工拟采用轮扣式钢管脚手架作为操作平台；外框架对拉大块钢模板体系；地锚斜拉固定；钢筋采用场地预制，现场安装的方法施工；混凝土采用集中拌和、搅拌运输车运输、缓浆器入模、机械振捣、洒水保湿养护的方法施工。二、 质量保证体系及工程质量保证措施一、质量目标：确保达到交通部优质工程,力争鲁班奖工程，并赢取良好的信誉。二、建立质量管理体系和质量保证体系： 为使本工程达到质量目标，项目经理部成立全面质量管理小组，制定了质量保证体系，各职能部室、工程指标控制、检测单位、施工班组之间形成了质量管理网络，责任明确，关系鲜明。 在经理部成立质量全面质量管理小组和质量保证体系的同时，各施工队成立质量管理小组，监督管理操作质量。实现项目经理部对质量管理总负责制，项目总工主抓，项目经理部质量管理及保证体系的日常管理机构设在质检部，质检工程师专职（中级以上职称）监察，班组质检员检查质量的质量保证体系。贯彻iso9000质量保证体系，以我公司iso9000质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系，按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。 具体质量保证体系见质量管理体系框图物资部项目经理项目总工程师生产机械部安全部工程技术部质检部质检员技术组测量组试验室班组技术员施工技术员各作业队 质量管理组织框图: 项目经理：唐 鹏项目总工：王 斌各施工队 长设备部高 滨安全部安德军工程部赵 鲁质检部杨春明质检员王磊技术员陈世民测量员孙建华试验员徐彦春班组刘锡久班组王学志 三、质量管理的原则: 对工程实施全过程的质量控制，在质量控制中要突出质量的事前控制，重点强调质量的过程控制，做好工程质量的事后控制。 1、事前控制工作突出在进场材料的质量控制及施工工艺操作控制，具体检查项目。 2、施工质量过程控制体现在生产的各环节都处于受控状态，使各道工序都能按照设计和施工规范的要求进行施工。 3、事后控制：分项、分部工程完工后注意成品及半成品的保护工作，避免施工期间发生破坏。在整个工程完工后，定期回访，发现问题及时维修。针对这三个方面，我们把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收。对质量进行适时控制。四、工程质量保证措施： 为全面实现业主提出的质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持百年大计，质量第一的原则，以工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施,在施工生产过程中严格执行。1、组织措施保证项目经理亲自抓质量，对质量负责，同时配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量工作。2、思想保证措施宣传创建优质工程的重要意义，树立企业的荣誉感。确定防检结合，以防为主，重在提高的观点。对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识。3、技术保证措施 熟悉合同条件中的有关技术和质量要求的条款，并严格遵照执行。建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照各类工程施工工艺和部颁施工规范组织施工。听取设计单位、监理单位的意见，落实具体措施，创精品工程。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。4、 施工保证措施施工生产过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：熟练的操作人员；先进的机械设备；良好的工程材料；合理的工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的检测验收标准。三、保证工程进度的措施一、2009年进度目标： 我合同段将计划在2009年6月18日开工，2009年9月30日完成肋板及墩柱施工。二、工期保证措施：（一）施工组织保证措施： 1、加强领导 在经理部统一领导下，按施工进度计划的要求完成生产任务。在施工的各环节制定相应的保障措施。 2、加大承包力度 调动全员积极性，实行双班作业制度。 3、指挥机构迅速成立及时到位 保证本合同的履约，我部将成立有力的合同段项目经理部，对内协调指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 4、施工力量迅速进场 机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。 5、施工准备抓早抓紧 做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 6、施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。三、汛期施工及安全渡汛的保证措施： 1、在施工场地布设时，尽量将生产、生活驻地选在主要综合工区位置，最大限度地在汛期保证施工生产。 2、采用较施工水位高出1米的施工汽车钢便桥及便道，保证汛期内各施工部位人员、材料及设备的运输。 3、汛期前后派专人昼夜监视松花江水情，尽早做好应急准备。四、安全保证体系及保证安全的措施一 、安全目标 力争创省级安全文明工地。 实现四无、三控制、一改善。实现四无：即无员工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。三控制：死亡率控制为0，重伤率控制在0.4以下，轻伤率控制在1.2以下。一改善:不断改善员工工作环境。二 、安全保证体系 1、继续执行职业健康安全管理体系认证工作。2、建立健全安全组织体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现安全生产、人人有责。按安全生产，预防为主的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。三、 安全保证体系组织机构和人员 建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。安全领导组织机构框图: 组 长：唐 鹏副组长：安德军成员王 斌成员姜成水成员徐 浩成员付占军成员高 滨专职安全员：胡维民各施工队长成员赵 鲁四 、安全保障人员的配备及职责范围1、安全保障人员的配备：项目经理、副经理、项目总工、安全科科长，这是安全保障机构的主要人员，是检查机构人员。2、安全保障人员的职责范围： （1）项目经理代表企业履行业主的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有员工的安全意识。主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件，组织编制员工安全培训计划。组织安全生产计划的实施及修改工作。 （2）项目副经理:、在下达生产施工任务时，必须同时下达安全技术措施。、检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。、总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。 （3）安全科科长坚决执行定期安全教育，实施安全生产计划，设立各施工单位的安全监督岗，支持和发挥群专安全人员的作用。对各施工分部发生的事故隐患，要做出记录，限期改正。施工中必须检查各施工分部的临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不得使用。 参与经理部进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。（4）施工班组安技员召开班组安全会议，制定工序安全注意事项。 坚持班前讲话，提高全体员工的自我保护意识。对不安全因素提请项目部解决。对已完工临时设施，在上级未做鉴定前，可以拒绝使用。落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员，保证安全生产。五 、安全保障检查程序与保障措施 1、检查安全管理情况程序（1）组织机构及保证体系检查。a、安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管是否各有侧重的开展活动。b、安全管理机构是否健全，专兼职人员配备是否齐全。（2）安全生产责任制检查。安全生产责任制是否落实到领导、各部门及个人。（3）安全技术检查。a、开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，旬、月作业计划中是否有安全措施。b、安全技术措施经费是否落实，使用合理。c、施工中是否有针对性的安全技术交底。d、临时设施是否有设计，使用是否合理。（4）安全教育检查。a、项目负责人是否按规定经过安全技术培训，取得合格证书。b、特种作业人员是否持证上岗、持证率100%。c、新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100%。d、安全宣传教育工作是否落实，安全生产氛围是否浓厚。（5）安全检查。a、检查落实定期安全大检查制度，对查出的隐患是否定人定时订措施整改，是否有信息返馈，有记录。b、领导及管理人员是否作好日常巡回安全检查，对危险场所采取措施，实施监控。 （6）承包合同及民工管理。a、合同中是否有符合国家规定的安全条款及内容。b、使用民工或临时工，经上级批准，并是否按规定办理。（7）事故处理检查。是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持三不放过原则，认真追查处理。（8）检查安全奖罚情况。是否有安全奖罚制度及安全与经济利益挂钩，并落实。（9）交通安全检查。a、检查司助人员证、照是否齐全、符合规定，能否认真执行交规。b、车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。c车况是否良好、有无带病运行情况。 2、 检查施工场所程序（1）检查安全宣传。a、是否有工程简介、安全须知，有关安全规程及安全提示牌。 b、危险作业场所是否设有醒目的警示牌。c、是否有较固定醒目的安全标语，现场安全气氛浓。（2）检查施工用电。a、电力线路架设，配电、用电设施安装是否符合规定，闸刀是否完好，有箱有锁。 b、是否按规定安装漏电保护器。c、手持电动工具是否良好。（3）设备、机具检查。a、按规定是否安装安全保护装置、接零接地良好。b、是否落实持证操作，定人、定机、定费及交接班等制度。 c、安全操作规程是否齐全并挂牌。d是否按规定检修保养，保持设备完好状态。e、起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。 （4）检查防爆、防火。a、压力容器的使用是否符合规定。b、料库、易燃品较多处是否采取了消防措施。 （5）安全防护检查。a、按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。b、进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。c、是否对平行、交叉作业危险区有针对性的防护措施并落实。d、跨越公路作业，是否按规定组织施工，设好防护。六、 保证安全的主要组织及技术措施1、桥梁肋板、墩柱工程施工前编制安全技术措施，制定操作细则，并向施工人员进行技术交底，做好安全教育工作，提高全员的安全意识。 2、对肋板墩柱施工中的辅助结构、临时工程进行安全检算，采取相应的安全措施。3、所有作业人员做到持证上岗，并不断进行安全技术培训和考核。4、施工现场附近和工地内应设有安全标志，夜间施工作业应有照明措施、警示牌（灯）和围栏等，并派专人看守。5、做好施工现场的安全用电工作, 工地电力干线采用非裸导线架设，统一布置电力线路，不准私接乱拉电线；钢筋加工设备有漏电保护或外壳接地装置，严禁带电移动电焊机。6、起吊过程中要有专人指挥，严禁超重起吊，所用钢丝绳应经常检查，并及时更换。7、进行高空作业时，必须采取可靠的防滑措施；强风、大雾等恶劣气候不得从事高空作业；大风、大雨过后，应对高处作业设施逐一进行检查，并及时修复损坏、松动处。8、夜间施工措施及防溺水措施（1）建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资设备，确保夜间施工顺利进行。（2）严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。（3）严格执行隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。（4）安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。（5）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机及船舶等注意，并安排专人看守。（6）防溺水措施：江上施工应遵循水上施工安全规定，特别是禁止野浴、禁止无操作证人员驾驶船只、水上施工人员均需穿着救生衣等。五、文明施工及环境保护措施一、现场文明施工目标：力创省级安全文明样板工地。二、文明施工保证措施： 文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，是施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。（一）建立文明施工管理组织机构 成立以项目经理为组长，各职能股负责人和各施工队长为成员、综合部为主管部门的现场文明施工管理机构，全权负责本项目文明施工的管理。文明施工组织机构: 组 长：唐 鹏副组长：赵长民成员徐 浩成员姜成水成员杨春明成员付占军成员高 滨各施工队长成员赵 鲁（二）现场管理措施 1、开展5s活动。5s活动是指对施工现场各生产要素的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。 2、根据现场实际情况，合理布置总平面图。施工现场的设备、材料等按总平面图进行布置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。 3、现场内材料、工具码放整齐、美观，对周围环境无不良影响，砂石混堆界线分明；钢筋按品种、型号、规格进行标识并分别堆放且用遮挡棚防锈措施；其它材料设备按现场平面布置进行存放并设置标识标志。 4、我部在施工范围内作好文明施工宣传工作，建立文明施工制度。 5、进入施工现场的人员一律佩带及使用相应的劳动保护用品，严禁抛掷、下掉材料、工具、废杂物等，同时设置专职安全员巡视检查。6、对进场施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。7、施工工地采用符合标准的铁质大门，大门上侧悬挂企业标识，两侧书写企业精神，企业作风，悬挂工程标志牌，院内按规范设五牌一图。8、现场内设置施工道路，路面采用拌合物硬化，派专人维护，保证道路通畅，两侧修建排水沟，保证排水通畅。现场划分为办公区、施工区、料区、实行封闭管理，各责任区树立统一标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。9、施工车辆和设备分类划区，停放整齐，材料、构件等堆放整齐，同时，设有名称、品种规格等标牌。10、建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修, 上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。保持施工场地的整洁、干净，如碎钢筋头、木楔、石头及瓦片等要及时清除。11、驻地施工现场管理人员一律持证上岗，兼职维持工区施工秩序，防