关于施工组织设计编制工作的探讨.pdf

1 3 0 安徽建筑 2 0 0 9 年第6 期( 总第1 6 9 期) 关于施工组织设计编制工作的探讨 on t h e co mp i l i n g o f co n s t r u c t i o n ma n a g e me n t pl a n 朱兴水 ( 安 徽 省 装 饰 工 程 公 司， 安 徽 合 肥 2 3 0 0 0 1 ) 摘要： 文章从建筑工程施工组织设计编制工作特点再认识入手， 分析了当前施工组织设计编制工作中存在的主要问题， 提 出了一些改进施工 组织设计编制工作 的对策及想法。 关 键词 ： 施工组织设计 ； 特 点； 存在 问题 ； 对策 中图分类号 ： t u 7 2 1 文献标识码 ： c 文章编号 ： 1 0 0 7 7 3 5 9 ( 2 0 0 9 ) 0 6 - 0 1 3 0 - 0 2 z h u x i n g s h u i ( a n h u i d e c o r a t i o n e n g i n e e r i n g c o m p a n y ， he f e i 2 3 0 0 0 1 ， c h i n a ) abs t r a c t ： s t a r t i n g wi t h t h e r e v i e w o f c o mp i l i n g f e a t u r e s o f c o n s tr u c t i o n ma na g e me n t p l a n t h e a r t i c l e a n a l y z e s the n p rob l e ms tha t e x i s t i n the c u r r e n t c o mp i l i n g wo r k a n d h e r e b y p u ts f o r wa r d 8 o me c o u n t e r me a s u r e s a g a in s t and o p i n i o n s o n t h e i mp r o v e me n t of t h e c o mp i l i n g wo rk o f c o n s t r u c t i o n ma n a g e me n t p l a n ke y wo r d s： c o n s t r u c t i o n mana g e me n t p l a n； f e a tu r e ； e x i s t i n gp r o b l e m； 0 前言 施工组织设计是指导建筑工程施工的重要技术经济文件， 是工程项 目管理重要的技术基础 ，施工组织设计编制工作水 平，是衡量建筑施工企业技术管理的综合素质的重要标志， 是 工程技术人员智力和施工经验的集中体现。 施工组织设计作为 工程技术与施工管理二者有机结合的产物， 以千千万万个工程 实践经验为基础 ， 已成为一门重要的学科。广大的工程技术人 员在施工组织设计的编制和实施中， 付出了很大的、 有价值的 创造性劳动， 其中包含对施工技术的不断改进； 对施工组织科 学性、 适应性的探索； 对施工过程规律性的认识； 对施工方法的 选择与签别； 对施工经验的总结和积累； 对不同工程结构的把 握和分析； 对不同施工条件、 环境的适应和改善等。 1 对施工组织设计编制工作特点的再认识 在许多与施工组织设计有关的教科书及相关的资料中， 都 有不少对于施工组织设计编制工作特点的论述， 但在当今建筑 市场形态下 ， 笔者对施工组织设计编制工作有如下几点认识。 施工组织设计编制工作是以单个工程( 包括项 目、 单位 工程) 的施工过程为对象进行的筹划、 构思和过程设计的活动。 施工组织设计编制工作是工程技术和施工管理两大要 素互相结合的过程。 施工组织设计编制工作 ， 在正常情况下， 是多个施工企 业分别独自进行的技术业务工作。 施工组织设计编制工作是技术性、 综合性很强的智力劳 动过程， 它要求编制人员具有建筑施工理论基础和一定的实践 经验。 施工组织设计的内容必须符合国家法律、 法规、 标准、 规 范及工程所在地的相关规定及要求。 施工组织设计的内容必须适应工程项目及其业务、 设计 收稿 日期 ： 2 0 0 9 - 0 9 2 4 作者简介： 朱兴水( 1 9 5 4 - ) ， 男， 安徽合肥人， 工程师， 国家注册一级建 造师 。 单位、 监理单位、 地方相关法规的特殊要求 ， 并对市场要求作出 迅速及时的反应。 在现阶段， 特别是投标阶段的施工组织设计 ， 其编制工 作往往是在时间紧迫、 资料不全、 依据不完整的情况下进行的。 施工组织设计编制工作必须最终满足一个基本要求， 就 是在整个施工过程中起到指导作用和控制作用， 以得到在一定 资源条件限制下， 实现本工程的技术经济效益的目 标。 2 当前施工组织设计编制工作存在的问题 2 1施工组织设计编制工作存在着大量的重复性的劳动 由于建筑产品具有单件性、 多样性、 固定性等特点， 施工组 织设计不可避免地必须逐个进行编制，以适应不同的工程类 型、 自然条件、 社会条件和流动性的施工队伍。然而， 不同的编 制人员在进行必要的、 有价值的劳动的同时 ， 仍然付出了大量 的、 不必要的重复性劳动。这是因为： 其一， 不同的编制人员对 于同类型的施工方法分别进行单独的构思 ， 这项工作从整体上 来讲是重复性劳动； 其二， 施工组织设计中有些术语和定义、 章 节内容的确定 、 各种图表的设计等， 均处于缺乏严格统一标准 的状态， 这也导致了编制工作过程的重复性劳动。 2 2已有的建筑施工技术资源没有得到充分的应用和发挥 施工组织设计编制一方面受编制工作人员 自 身素质与经 验所限， 另一方面也受技术资料、 软件等传播渠道不畅的影响。 虽然一些成功的编制经验也通过出版物、 经验交流、 网站等进 行了发表介绍 ， 但笔者认为在当今市场竞争条件下这些技术资 源( 特别是较先进的) 是打了折扣的。有了上述情况， 往往就出 现这样的现象， 某些编制人员苦苦构思追索的内容， 早已是有 成功经验可以参考的， 但他不仅得不到借鉴参考 ， 甚至还不知 道已有这项成果 ， 有的虽然了解了一点。 其实也只是表面的、 空 洞的内容。 2 3施工组织设计不能起到指导施工作用 就当前量大面广的施工组织设计来讲， 相当一部分起不到 指导施工的作用 ， 究其原因， 有如下几点。其一， 施工组织设计 第1 6 卷第6 期 朱兴水关于施工组织设计编制工作的探讨 1 3 1 编制人员缺乏技术理论基础和现场施工经验 ， 编制中照搬照抄 已有的技术规范、 标准及已有的设计文件的内容。笔者曾接触 到一例施工组织设计， 其工程地点在江淮地区， 工期为 4月份 至 1 1 月份， 但在其中却出现了冬季施工措施的内容。 另一例工 程为地下停车库工程， 但在施工组织设计中却出现了高层施工 供水和防高空坠落的内容。 故这些施工组织设计未针对具体工 程对象进行策划与设计 ， 也就根本不具备指导施工的作用。也 就难怪施工项目部大多把施工组织设计放在资料柜里， 只作检 查资料时用一下。 其二， 从管理机制上， 没有始终坚持把施工组 织设计作为指导性文件的权威地位来对待，在编制、审批、 实 施、 修订等环节， 均未给予应有的重视 ， 对编制人员的劳动未给 予足够的承认和报偿。 2 4建筑市场提 出了 日益苛刻的要求 当今普遍的情况是， 有相当一部分业主往往要求施工单位 在投标结束的短期限( 3 d 5 d ) 内， 在资料不充分、 也无时间进行 调查研究的情况下 ， 就提交一份施工组织设计 ， 供有关方面专 家审查， 这样 ， 一方面带来了编制工作质量的很多问题 ， 同时也 增加了大量的重复劳动或无效劳动。 3 改进施工组织设计编制工作的对策及想法 希望有关方面研究施工组织设计的技术特性与经济作 用， 直至最后能通过国家或行业法规确立其施工基本指导文件 的地位， 相关行业专管部门应考虑分级制定有关施工组织设计 工作的正式法规性文件。 应尽快研究并制定施工组织设计的国家标准、 地方标准 或行业标准， 针对不同类型、 等级、 结构特点的工程， 规定其不 同的内容模式与编制标准。 同时， 对其中的特殊性情况， 规定出 编制要求及深度。 从而达到施工组织设计编制工作标准化的第 一 步。( 不是施工组织设计内容的统一化) 运用经济技术一体化的观念， 充分肯定施工组织设计编 制人员( 包括审定人员) 的劳动价值， 制定合理可行的编制工作 定额标准和考核办法， 以便有据、 合理地支付编制人员应得的 报酬。 行业主管部门及企业的上级主管部门应明确一定的职 能机构与人员 ， 按计划程序对建筑工程大中型项目施工组织设 计进行及时的搜集、 注册与评审， 不断进行有效的技术积累、 分 析、 归纳、 整理与发布， 使一定范围内的施工组织设计的技术财 富发挥效能， 减少重复劳动， 推广先进经验。 建筑施工企业内部实行施工组织设计“ 模块化” 编制方 法， 以便进行积累、 分组、 交流及重复应用， 减少无效劳动， 增加 各“ 模块” 的重复使用功能。( 这里应特别注意工程特殊性) 为了适应国家质量振兴战略要求， 各企业均在努力贯彻 i s 0 9 0 0 0系列标准， 走质量效益型发展道路， 各个建筑项 目均 应进行逐项的质量策划工作。 逐项的编制质量保证计划应与施 工组织设计工作同时进行 ， 并努力使二者有机结合起来。 对此， 期望建筑及质量行业主管部门通过贯彻认证机构能尽快地进 行协调， 以便形成更好的、 正式的意见。 ( 上接第 1 1 4页) 损失。 运输车一般采用大吨位的马担车， 有足够宽的篷布 ， 车厢 两侧最好有隔温措施。 在较高温度下生产混合料及将较高温度 的混合料装入运料车车厢； 拌和机的出料能力应满足摊铺机最低限度的摊铺速度， 满足最长的碾压时间的速度； 分料器连续运转， 使新旧混合料较好拌和。调整分料器 的速度， 使出料连续而缓慢 ， 如分料器运转不连续， 混合料会在 摊铺机内产生显著离析； 尽可能减少将侧板翻起的次数 ， 仅在需要将受料斗中的 混合料整平时， 才将受料斗的两块侧板翻起。翻起侧板可以消 除两侧材料的堆积过多的现象， 从而可以减少往后输料时发生 的滚动现象； 尽可能连续摊铺混合料， 只有在必要时才停顿和重新启动， 调整摊铺机的速度， 使摊铺机的产量与拌和机的产量相平衡； 尽量缩短端头的和起步施工时间，准备好应急的措施， 减少中间停顿时间。 以上采取的措施， 只能是是降低温度离析， 但是却很难消 除温度离析。 在沥青混合料摊铺之前进行二次拌和能将沥青混 合料中的温度离析基本上消除， 效果明显。1 9 9 9年 ws d o t ( 华 盛顿州公路局) 研究工作表明： 导致温度离析的主要原因是运 料车在运输过程中，不同区域的混合料温度降低速度不同， 而 且在摊铺前， 也没有进行复拌所导致的； 使用沥青混合料转运 车( h i r 【 d ) 在摊铺前对混合料进行复拌可以消除温度离析， 但是并不是所有的mt d mt v都能够保证混合料温度均匀。 6 结论 温度离析是指沥青混合料 中温 度出现较大差异 的现象 。 温 度离析区域密度相对小， 空隙率大， 因此容易导致水损害、 疲劳 破坏等。美国 n c a t提出比较全面的温度离析评价分类标准， 值得我们应用借鉴。同时提出了解决温度离析的方法 ， 特别强 调了沥青混合料转运车的作用， 但要有所选择。 参考文献 1 k i m a wi l l o u g h b y ， j e ffs u h l me y e r c o n s t r u e fi o n r e h t e d a s p h alt c o n c r e t e p a v e me n t te mp e r a t u r e a nd de n s i diffe r e n ti als ， trb2 0 0 2 2 k i m a wi ll o u l s h b y ， j e ff s uh l me y e r c o n s t r u c ti o n - r e l a t e d v a r i a b il i - t y i n ma t de ns i t y du e t o t e mpe rat u r e diffe r e n t i a l s， trb2 0 0 3 3 p l a - r u c k i ， g f ， m o g b e r h s _ m a g i n g o f r e i n f o r c e d c o n c r e t e ： s t a t e - 0 f - il 1 e re v i e w j j o u r n a l o f i n f r a s t r u c t u r e s y s t e m s ， 1 9 9 5 ( 2 ) 4 we ft ， g j， le h a e f n e r “ t o w a r d a n i n t e g r a t e d n o n d e s tr u c ti v e p a v e me n t t e s t i n g ma n a g e me n t i n f o r ma t i o ns y s t e m us i n g i n f r a r e d th e r mo gra p h y， ” t r a n s p o r t a t i o n re s e a r c h re c o r d 1 2 1 5 tr a n s p o r t a t i o n re s e a r c h b o a r d， n a t i o n a l r e s e a r c h co u n e i l , wa s h i n g t o n ， d c ( 1 9 8 9 ) 5 h o l t ， f b ， c k ms e n o n d e s t r u c ti v e t esti n g o f p a v e me n t s a n d b a c k - c ale u l a t i o n o f mo d u l l ， a s t