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文档简介
第一章第一章 编制依据及说明编制依据及说明 1.1 本工程施工组织设计编制的依据是: 1.1.1 广东省建筑设计研究院设计的晋愉大岭湖四拼二批次别墅建筑安 装总承包工程施工图。 1.1.2 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 1.1.3 国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 1.1.4 工艺标准及操作规程。 1.1.5 本公司质量体系程序文件及管理规章制度。 1.2 编制说明 针对施工要求,我们把施工承诺、总包管理、施工部署中的施工组织安排; 施工进度表,施工平面布置,机具设备、劳动力组织安排,主要项目施工方法 中的基础施工、主体结构施工中的框架施工,保证工程质量一次验收合格的技 术措施、创安全文明施工合格工地,保证工期技术措施等在本施工组织设计中 作为重点阐述,其它常规性技术措施及施工项目的施工方法仅作了一般性阐述。 本公司机构机制健全,技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查项目 工程部执行标准、规范、规程、施工组织设计、合同履行、公司规章制度执行 情况的执法部门,使本公司承建的工程在质量、安全施工、工期方面可得到保 证。 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 设计概况 工程名称:晋愉大岭湖四拼二批次别墅建筑安装总承包工程 建设单位:重庆晋愉硕腾房地产开发有限公司 设计单位:广东省建筑设计研究院 施工单位:重庆市春发建筑有限公司 监理单位:重庆恒佳监理工程有限公司 地勘单位:重庆市德感建筑勘察设计有限公司 工程地点:本工程位于重庆市江津区双福镇附近。 建设规模及结构:晋愉大岭湖四拼二批次别墅工程,建筑占地面积:约 为 7500 平方米,建筑面积:12000 平方米,地上三层,地下一层,建筑总高 度 10.2 米;结构体系: 异形柱框架结构(别墅) ,结构高度 29.1m。 2.2 建筑设计 本工程结构为框架剪力墙结构,结构安全等级为二级,合理使用年限 50 年,屋面防水等级为级,抗震设防烈度为六度,框架抗震等级为四级,剪力 墙抗震等级为三级,建筑工程设计等级为二级,建筑分类为多层建筑,耐火等 级不低于二级。 2.2.1 墙体工程 2.2.1.1 地下室防水、墙体防潮(除设备用房等级为一级,其他部位等级 为二级): 1). 地下工程侧壁挡墙防水混凝土抗渗等级为 p6。 2).混凝土挡墙迎水面防水做法参见西南 11j112-1(2)/42、11j112- 1(2) (3) (4) (5) (6)/44。防水涂料选用 1.5 厚聚氨酯防水涂膜,防水卷 材厚度为 1.5厚,m5 水泥砂浆砌 120 厚砖护墙。地面变形缝做法参见西南 11j112-2/45,立墙或顶板变形缝做法参见西南 11j112-4/45,固定式穿墙管 做法参见西南 11j112-a(b)/47。 3).地下建筑钢筋混凝土挡墙外做排水盲沟做法详见西南 11j112-1/51。 4).砖砌体墙身竖向防潮做法详见西南 11j112-1、2、3、4/50,防潮层做 法选 a。 5).砖砌体墙身水平防潮设于室内地坪下 60mm 处,做法为 1:2.5 水泥砂 浆(加水泥重量 5%的有机硅防水剂)20mm 厚。 2.2.1.2 墙体类型及材料: 1)钢筋混凝土墙体为 c30 混凝土,墙体的基础部分为 c20 素混凝土; 2).外墙填充墙外墙采用 200 厚厚壁型烧结页岩空心砖砌体(外壁厚 25mm 孔排数7 排,孔洞率45%);建筑内部填充墙 100 厚、200 厚烧结页 岩空心砖,厨房、卫生间墙体采用厚壁型烧结页岩空心砖砌体。 3).防潮层以下墙体、厨房、地下室隔墙及门窗洞口等收边部位墙体采用 200 厚 200 高 c20 现浇混凝土翻边。 4).厕浴间、厨房等受水或非腐蚀性液体经常浸湿的房间四周墙体根部 (除门洞外) ,应做同墙厚的 c20 混凝土翻边,高于居室室内地面 300,遇门 断开。凡填充砌块与其它材料相接处,均在接缝处加钉通长 300 宽,丝径 0.9,9*25 孔钢板网、再做墙面抹灰. 5).外墙与花园、露台、阳台相交处均设混凝土翻边,除门槛上翻高度详 建施图,其余无门处墙体部分素混凝土上翻高度为楼层标高上 200。 2.2.1.3 在室内地坪下约 60 处,做 20 厚 1:2.5 水泥砂浆(内掺占水泥重 量 5%的防水剂)墙身防潮层(在此标高为钢筋混凝土构造) 。室内地坪标高变 化处防潮层应重叠搭接一倍墙体厚度,并在有高低差埋土一侧墙身做 20 厚 1:2.5 水泥砂浆(内掺占水泥重量 5%的防水剂)墙身防潮层,如埋土一侧为室 外,还应刷无机防水涂料两遍。 2.2.1.4 墙体留孔及封堵 1).钢筋混凝土墙上留洞详见结施和设备图(对照各公用专业图纸) ; 2).隔墙上洞口除门窗外,安装时应根据各专业图纸和洞口大小由施工单 位确定预留; 3).墙体与管道之间应设套管。墙体与套管之间用 c20 细石混凝土填实。 套管与管道之间待管道设备安装完毕后用矿棉毡水泥砂浆填塞密实。 2.2.2 室内外装修做法: (1)楼地面: 车库地面:、素土夯实,压实系数为大于等于 0.93,地耐力特征值; 1 、如地基土为回填土则压入 200 厚片石;、最薄处 50 厚 c15 砼垫层,并 2 3 按施工图平面要求坡向排水沟;、2 厚聚氨酯防水卷材铺贴;、120 厚 4 5 c25 自防水混凝土面层提浆(分块倒实,每块面积为 6mx6m,并在此处设断缝, 缝宽 25),如遇回填土则在砼基层内另配 6200 双向单层钢筋、缝宽 20,缝 内嵌沥青油膏 住宅部分一般房间地面:、素土分层夯实,压实系数不低于 1 0.9;、100 厚 c15 混凝土提浆找平,加水泥用量 5%防水剂,(当回填土深度 2 大于 1000 时,内配 6.5200 双向钢筋) ;、2 厚聚氨酯防水卷材铺贴, 3 并沿四周墙体上翻 300 防水高度;、保温材料(详节能说明) ;40 厚 c20 4 5 混凝土地坪提浆收光,加水泥用量 5%防水剂,内配 6.5200 双向单层钢筋 (纵横向分隔缝间距不大于 3000,缝宽 20,沥青油膏嵌缝,分缝处钢筋断开) 1.5 厚的合成高分子防水卷材铺贴加强层)。 厨房、卫生间楼面:、钢筋砼楼面清理干净;、20 厚水泥砂浆 1 2 1:2.5 找平层,分两遍成活;、1.5 厚的 js 防水涂料,并沿四周墙体作上翻 3 高度(上翻以相邻普通房间的地面标高为起点算,厨房上翻高度为 300,卫生 间上翻高度为 1800) 。阴角处做泛水和防水附加层,附加层宽不小于 500mm; 、10mm 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层(仅限于“js 防水涂料”范围) 。 4 一般房间楼面: 、钢筋砼楼面清理干净;、25 厚瓜米石面层找平拉 1 2 纹。 阳台楼面:、钢筋砼结构楼板,表面打磨平整,满足防水层的基层要求; 1 、1.2 厚聚氨酯防水涂料,沿墙内侧上翻至从同层相邻楼面起 300 高,门洞口 2 处向外延伸 200;、最薄处 20 厚 c15 细石混凝土保护层兼找坡层,表面拉 3 毛处理;地面面层业主自理。 4 公共部分楼面:、钢筋混凝土楼板清理干净。 、刷素水泥浆一道; 1 2 、20mm 厚 1:2.5 水泥砂浆找平;、面层防滑瓷砖; 3 4 (2)内墙面 一般房间内墙面:、面层二次装修自理;、满刮白色普通腻子两道, 1 2 磨平;、12 厚 1:3 水泥砂浆找平及垫底;、7 厚 1:3 水泥砂浆打底扫毛; 3 4 、墙体基层处理,当不同材料交接处墙面挂 0.9(12.712.7)钢丝网, 5 宽 300。 厨房、卫生间内墙面:、面层二次装修自理;、满刷 1.2mm 防水涂膜, 1 2 并沿四周墙体上翻一定高度,防水高度(高度以相邻房间的地平面为准,厨房 上翻高度为 300,卫生间上翻高度为 1800) ;、12 厚 1:3 水泥砂浆找平及 3 垫底;、7 厚 1:3 水泥砂浆打底扫毛;、墙体基层处理,当不同材料交 4 5 接处墙面挂 0.9(12.712.7)钢丝网,宽 300。 公共部分内墙面:、面层内墙涂料;、满刮白色普通腻子两道,磨平; 1 2 、12 厚 1:3 水泥砂浆找平及垫底;、7 厚 1:3 水泥砂浆打底扫毛;、 3 4 5 墙体基层处理,当不同材料交接处墙面挂 0.9(12.712.7)钢丝网,宽 300。 (3)外墙面 、高级外墙涂料三遍成活;、2 厚放水腻子找平并磨光;、碱性玻 1 2 3 纤布(4x4 一层);、5mm 抗裂砂浆;、无机保温砂浆保温层(厚度见节能 4 5 设计说明) ;、满刮 5 厚界面砂浆;、20 厚 1:3 水泥砂浆找平;、墙 6 7 8 体或柱基层清理干净,并用 c20 细石砼内掺微膨剂 (4)天棚做法 住宅房间天棚 、基层清理干净;、刷水泥浆一道(参甲基纤维素,掺量按其说明书 1 2 中执行) ;、水泥基类腻子两遍;、顶棚面层二次装修自理。 3 4 阳台天棚 、基层清理干净;、刷水泥浆一道(参甲基纤维素,掺量按其说明书 1 2 中执行) ;、水泥基类腻子两遍;、高级外墙涂料三遍成活。 3 4 (5)屋面做法 保温上人屋面 、40mm 厚 c20 细石砼,内配 6200 单层双向钢筋,按纵横间距 1 3000mm 设分格缝,缝宽 20mm,缝内嵌沥青油膏,分格处钢筋必须断开; 、聚脂无纺布一层(隔离层) ;、泡沫混凝土保温层。 (厚度及要求见节能 2 3 设计说明) ;、20 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层;、1.5 厚聚氨酯防水涂膜 4 5 (屋面洞口、阴阳角 等部位附加 1.2 厚防水涂膜) ;、20 厚 1:2.5 水泥 6 砂浆找平层;、最薄处 30 厚陶砾混凝土找坡层;、钢筋砼结构层。 7 8 车库种植土屋面 、种植土(厚度按设计要求) ;、土工布滤水层(250g/m3) ,四周上 1 2 翻 200mm 高,端部通长用粘结剂粘贴 50mm,如采用成品疏排水则取消此层做 法。 、80mm 厚粒径 1520mm 碎石滤水层或成品疏排水;、40 厚 c20 细石 3 4 砼压光向两侧排水沟找坡,内配 6200 双向钢筋,间距小于或等于 3 米设分 格缝(钢筋必须断开),缝内嵌填沥青油膏;、20 厚 1:2.5 水泥砂浆保护 5 层;、1.5 厚聚氨酯防水涂膜(屋面洞口、阴阳角等部位附加 1.2 厚防水涂 6 膜) ;、20mm 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层;、陶砾混凝土 1:8 按设计找坡 7 8 层,最薄处 30mm 厚,随浇筑随抹光;、钢筋砼屋面板(原浆收光) 。 9 无保温上人屋面 、40 厚 c20 细石砼压光向两侧排水沟找坡,内配 6200 双向钢筋, 1 间距小于或等于 3 米设分格缝(钢筋必须断开),缝内嵌填沥青油膏;、20 2 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层;、1.5 厚聚氨酯防水涂膜(屋面洞口、阴阳角 3 等部位附加 1.2 厚防水涂膜) ;、20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层;、陶砾 4 5 混凝土 1:8 按设计找坡层,最薄处 30mm 厚,随浇筑随抹光;、钢筋砼结构 6 层。 保温坡屋面 、屋面瓦;、挂瓦条;、波形沥青防水板;、35 厚 c20 细石混 1 2 3 4 凝土找平层,配%c6500x500 钢筋网;、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温层(厚 5 度根据节能设计);、1.2 厚合成高分子涂膜防水;、1:2.5 水泥砂浆找平 6 7 层,最薄处 20 厚;、结构面原浆收光,清理干净。 8 无保温坡屋面 、屋面瓦;、挂瓦条;、波形沥青防水板;、1.2 厚合成高分子 1 2 3 4 涂膜防水;、1:2.5 水泥砂浆找平层,最薄处 20 厚;、结构面原浆收光, 5 6 清理干净。 2.3 结构设计 2.3.1 基础结构 基础设计等级为乙级,安全等级二级,24#、25#、26#、27#、28#楼为人 工挖孔桩、钢筋砼地梁结构,29#楼为独立柱基础。 材料:混凝土:桩、承台、独立基础为 c30,地梁、挡土墙 c30。桩护壁 c25,垫层 c20,厚度均为 100(宽出基础梁 100) 。保护层厚度:桩 50;地梁 (dl、l、 )30;独立基础、承台 40;挡土墙迎土面保护层 25,非迎土面 20。 基础持力层为中风化泥岩,中风化泥岩天然单轴抗压强度为 8.15mpa,地 基承载力特征值为 1599kpa。基础开挖后应通知勘察设计单位验槽,合格后采 用原槽浇注混凝土。相邻两桩和独立柱基基底高差不大于两基础净距,以满足 刚性角的要求。 2.3.2 主体结构 主体结构为异形柱框架结构。梁、板、柱混凝土强度等级:全部 c30。 墙体: 基顶至室内地面以上 300 范围的填充墙体用 m5 水泥砂浆砌 mu10 页岩实心 配砖。外墙采用 m5 水泥砂浆砌 11.0knm 烧结页岩多孔砖。内墙墙采用 m5 水 泥砂浆砌 8.0knm3 页岩空心砖。 混凝土应通过选用最佳配合比,良好的骨料级配,合理的砂率和水胶比以及 适度的振捣和加强养护来达到其强度要求, 避免水泥用量过大而出现收缩裂缝。 在混凝土初凝后终凝前应二次抹面,以防止混凝土表面产生干缩裂缝。 填充墙应沿框架柱全高每隔 500mm 设 26 拉筋,拉筋伸入墙内的长度不应 小于墙长的 1/5,且不小于 700mm; 墙长大于 5m 时,墙顶与梁应有拉结;墙长超过层高 2 倍时,应设置钢筋混凝 土构造柱;墙高超过 4m 时,墙体半高处应设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋 混凝土水平系梁。当洞边距混凝土墙柱小于 250 时,过梁改为现浇,在柱(墙) 内预埋钢筋或植筋。当相互垂直的门洞相距太近,采用预制过梁无法同时满足 支承长度时,过梁改为整体现浇,将一个方向过梁纵筋锚入另一过梁内。混凝 土与砌体接缝两侧各 150 抹灰前应加挂 0.8 厚 9x25 孔铁板网。 2.4 给、排水 2.4.1 给水 本工程每幢楼给水水源由小区给水管网接入一路 dn40 给水管由前院引入, 直接由市政供水。市政水源接口由商业区侧预留市政供水接口接入,具体见给 水总平面图。市政水源接入小区后给水管网最小压力为 0.30mpa。室内给水管 均采用优质 pp-r 管承压 0.6mpa,室外给水管采用钢丝网骨架增强复合塑料管, g 型连接。 应甲方要求,厨房、卫生间的给排水支管安装由用户二次装修解决,给排 水立管均预留接口,给水管道只安装到户。 给排水管安装限制高度:室内所有给排水管均只能在吊顶高度内安装,不 得超出该范围,吊顶高度由甲方确定,若本图中管道布置不能满足该要求时, 请及时通知设计人作相应更改,不得擅自施工。 每户给水引入管上设 dn40 的水表(内带止回阀), 最上层末端最不利点 供水压力不小于 0.10mpa。 2.4.2 排水 所有管道穿基础、墙体、梁及楼板时,须配合土建施工预埋套管,图中若 有管道标高与现场不符时,须通知设计院协商处理。 屋面雨水至地面后,均就近排入室外雨水沟。阳台及露台排水管均间接至 室外雨水沟,雨水沟末端与室外排水管连接作法详渝下 8401,并设水封装置。 室内雨水管材采用白色的 u-pvc 专用雨水管。室外雨水管材见后期排水总平面 图说明。 排水管坡度 :塑料排水横支管的标准坡度为 0.026,排水横干管或出户 管的坡度图中未注明时最小坡度为:de110,i=0.004; de160,i=0.003; de200,i=0.003. 室内排水管采用内螺旋消音管,粘接。室内埋地水平管部分及室外出户管 采用 u-pvc 塑料排水管,室外排水管材见后期排水总平面图说明。 本工程设计用水量为 300l/人.天、设计最大日用水量为 82.5m3、最大日 污水量为 74.3m3、所有污水经收集后统一排至小区生化池处理,达标后排如 市政污水管网,所有硬质地面均应坡向雨水口或绿地,在最低点设置雨水口, 雨水口排水就近接入雨水暗沟内或室外雨水检查井。 2.5 电力、照明 2.5.1 建筑供配电 1、本项目用电为三级负荷,设备安装容量为每栋 4*20kw,共 4*4*20=320kw。 2、本项目电源由小区设于地下车库的 1 号变配电室引来,每两栋(8 户) 设一个室外电表箱,电表箱设于负一层车库挂墙明装。 3、总配电箱应选用按相序计量的三相电能表。住宅户内设置一只嵌墙式 住宅用户配电箱。 4、室外配电电缆沿桥架敷设,进入建筑段穿钢管引入。 5、根据甲方要求,本工程为别墅,室内平面设计只设计纵向穿管与接线 盒,不再具体设计灯具与插座。 6、照明配电箱配出回路导线穿中型 pvc 钢性阻燃型塑料管(管壁厚度不 小于 2mm)敷设,电线接头应设在接线盒或器具内,严禁设在导管内。埋地部 分的管线应根据地坪结构情况,避免重叠,并防止管线外露。 7、除图纸中注明外,保护管径: bv-(2-4)x2.5/pc20,bv-(5-8) x2.5/pc25。 同类照明的几个回路可共管敷设,导线根数超过 8 根时应分管敷设,但同一回 路的导线应穿在同一管内。照明回路除注明外,均为 bv-3x2.5/pc20-cc/wc。 插座回路除注明外,均为 bv-3x4/pc20 cc/wc/fc。专用接地线(pe 线)采用 绿/黄双色线并与馈电电线同穿一根保护管敷设,i 类照明灯具的金属外壳应 与 pe 线联接。 8、在电气安装结束后,所有线路的贯穿隔墙,楼板的孔洞处应采用防火 堵料(耐火极限不低于墙、板的耐火极限)进行阻火封堵,当导管和槽盒内部截 面积大于 700mm时,还应从内部封堵,进入建筑的穿线钢管应做好防水处理。 2.5.2、设备安装: 1、强、弱电箱底边平齐距地 1.8m 安装,两箱净距不小于 200。 2、距家居配线箱 150200 处设暗装接线盒,接线盒与与家居配线箱底边 平齐,接线盒至家居配线箱设 sc16 穿线管。 3、所有照明开关均为下口距地 1.3 米嵌墙暗装,并距门框边不小于 0.2 米。开关、插座、灯具靠近可燃物时,应采取隔热、散热等防火保护措施。 4、插座均为暗装,安装高度见材料表中说明。安装高度低于 1.8 米的插 座均采用安全防护型,卫生间插座采用防溅水型,卫生间插座及其配电管线应 装设在 2 区以外。pe 线在插座间不得串联连接。 2.5.3 照明及节能: 1、各功能用房的照度值及照明功率密度限值为:起居室 100lx(6w/m), 卧室 75lx(6w/m),餐厅 150lx(6w/m),厨房 100lx(6w/m),卫生间 100lx(6w/m)。 2、选用高效节能灯具。荧光灯具配电子镇流器和电容补偿,单灯功率因 数不低于 0.9。 3、适当增大配电干线的截面,尽量减少电源电缆走回头路,尽可能减少 导线长度。 2.5.4 防雷: 本建筑按三类防雷建筑设防雷保护措施。防雷系统应满足防直击雷、防侧 击雷、防感应雷及防高电位引入的要求,具体要求详防雷接地说明。 屋面采用12 热镀锌圆钢沿坡屋面(或屋面板)明敷设作接闪器。突出屋面 所有金属管件均应与屋面避雷装置可靠连接。利用结构柱内两根不小于16 的 主钢筋作引下线,利用建筑物基础钢筋作接地装置。 地上各层利用结构外圈梁主钢筋做等电位环,外侧墙上的金属门窗、金属 栏杆、金属构件等应与其可靠连通。 第三章第三章 本工程应执行的技术标准及施工验收规范本工程应执行的技术标准及施工验收规范 序号规范、规程名称编 号 1建设工程项目管理规范gb/t50326-2001 2建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 3工程测量规范gb50026-2007 4建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002 5砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 6混凝土结构施工质量验收规范gb50204-2002 7地下防水工程质量验收规范gb50208-2002 8建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 9民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-2001 10屋面工程质量验收规范gb50207-2002 11建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001 12住宅装饰装修工程施工规范gb50327-2001 13建筑施工模板安全技术规范jgj162-2008 14地下工程防水技术规范gb50108-2001 15建筑防腐蚀工程施工及验收规范gb50212-2001 16电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gb 50169-92 17 建筑工程施工现场供用电安全规范(选) gb50194-93 18建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002 19普通混凝土配合比设计规程 jgj55-2000 20建筑施工安全检查标准jgj59-99 21砌筑砂浆配合比设计规程jgj/t98-2000 22建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-2011 23建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91 24建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001 25钢筋焊接及验收规范jgj18-2003 26硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥gb175-2007 27优质碳素结构钢gb/t699-99 28钢筋混凝土用热轧带肋钢筋gb1499-2007 29烧结普通砖gb/t5101-98 30建筑用砂gb/t501-98 31建筑用卵石、碎石gb/t14685-2001 32混凝土外加剂gb/t8076-97 33砌体工程现场检测技术标准gb/t50315-2000 34建筑工程饰面砖粘结强度检验标准jgj110-97 35钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t27-2001 36给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-97 37建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002 38建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002 39建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范gb/50312-2000 40电气装置安装工程施工及验收规范gb50254-96 41建筑排水硬聚乙稀管道工程技术规程cjj/t29-98 42机械设备安装工程施工及验收规范gb50231-2002 43建筑安装分项工程施工工艺规程dbj01-26-96 44建筑设备施工安装通用图集91sb3 45电气设备施工安装通用图集92dq9 46建筑节能工程施工质量验收规范gb 50411-2007 47 建设工程施工现场消防安全技术规范 gb50720-2011 48渝建发【2008】169 号文件文明施工标准 49建筑机械 第四章 施工总体目标 本公司对此项目非常重视,在人员、物资、资金、机械设备等各方面将全 力予以保证。采用各项先进、成熟的施工工艺,确保本工程按合同要求高速、 优质全面完成,并实现以下管理目标。 4.1 质量目标 严格执行国家和地方现行相关施工规范和建设工程施工质量验收标准 、 工程施工质量验收规范 保证工程一次性竣工验收合格,争创优质工程; 各种工程技术档案资料齐全、规范,符合备案要求。 4.2 工期目标 经我们认真研究以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安 排,穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备。其他工作 按业主的具体要求,保证在业主规定的时间内完成业主要求的工程项目。 4.3 安全管理目标 按建筑施工安全检查评分标准jgj59-2011 的规定实现现场达标,杜 绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故;轻伤频率控制在 0.5%以内。 4.4 文明施工目标 按照渝建发(2008)169 号文重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场 文明施工标准及其他的有关要求,做到现场道路排水畅通,施工废水经沉淀 后排入业主指定的市政管道内。保持场容场貌整洁,并随时清理建筑垃圾、生 活垃圾,确保施工运输车辆不污染道路和环境,合理安排各种施工机械的作业 时间,以减小施工噪声对环境的影响,符合国家规定的环境噪声施工场地排放 标准,实现现场文明施工标准化,达到安全文明施工合格工地。 第五章第五章 施工部署施工部署 5.1 主导思想 若本公司有幸中标,我们将以“先进的管理、最好的质量、最快的速度、 一流的服务”为主导思想,严格按照甲乙双方签定的建设工程合同的规定,并 将其作为我公司的重点工程,集中我司资源优势;对施工合同范围的工作内容 按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质, 并承诺按期交付给业主。 5.1.1 组建以二级项目经理、承建过多个同类工程的同志为项目经理的项 目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 5.1.2 发挥我司在长期的施工中与政府及各职能部门的良好关系,认真搞 好施工准备,创造良好的施工条件和内外部环境。 5.1.3 实行动态的目标管理制度,围绕工期、质量、安全文明施工等目标 开展动态管理,并层层落实。 5.1.4 按 iso9001 标准建立全面质量管理体系,健全质量责任制,建立质 量奖惩制度,以此为中心点,开展质量管理工作,自始至终将施工质量控制在 受控状态。 5.1.5 认真落实各项规章制度,建立联系会、生产会、分析会、交底会和 检查考核制度,保证工程正常进行。 5.1.6 以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备, 以此来提高效率,缩短工期,保证质量。 我司有能力、有信心承建本工程,我们尤其理解业主对本工程的期盼和要 求,我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切 合理要求。全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计、恪 守合同,精心组织,精心施工,及时全面地履行我们对业主的各项承诺,按时 保证完成施工任务。 5.2 项目管理组织机构 成 本 员 负 责 工 程 成 本 分 析 控 制 设 备 员 负 责 设 备 购 买 租 赁 管 理 施 工 员: 刘 钟 杰 负 责 工 程 现 场 施 工 技 术 内 业 : 丁 晓 曦 负 责 档 案 资 料 收 集 整 理 质 检 员 : 负 责 工 程 质 量 检 查 验 收 安 全 员 负 责 工 程 安 全 文 明 施 工 材 料 员 负 责 材 料 的 组 织 验 收 预 算 员: 袁 辉 负 责 工 程 预 结 算 施工班组 工班组长 班 项 目 经 理 部 组各级安全责任制 奖 惩 制 度 劳 工 员 负 责 工 程 劳 务 后 勤 管 理 项目经理:陈波 项目技术负责:刘富华项目副经理:陈天强 5.3 施工组织措施 5.3.1 本工程拟采用隔离全封闭施工,在涉及过往行人安全的区域设专人 执勤和搭建安全通道。 5.3.2 本工程现场设钢筋房 1 座,木工房 1 座,砂浆机 2 台,qtz63 塔吊 1 台和 qtz40 塔吊 1 台。砼按业主要求采用商品砼供应,现场采用 1 台砼泵送 浇注。 5.3.3 本工程考虑在地下结构砼中掺入适量的微膨胀剂,以保证工程质量。 5.3.4 基础施工平面设置多个集水井,集水井采用砖砌井壁,水泥砂浆抹 面,用潜水泵将地下水、施工用水和雨水排入业主指定的排水道。 5.3.5 整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式,充分 利用空间,插入各分部分项工程,各工序施工,充分发挥人力、物力、机械设 备的企业优势,保质量、保工期。 5.3.6 钢筋施工采用现场机械加工制作,人工组装成型的方法组织施工, 大于直径 20 直螺纹机械连接,接头位置严格按照设计和规范要求。 5.3.7 本工程钢筋砼模板采用 18mm 厚优质模板组装施工。柱、梁模板采 用专用定型模板,支撑系统和操作脚手架采用直径为 48.3 钢管搭设。 5.3.8 本着有利于施工和保护生态环境,沿工程场地进出场车行道,砂浆 搅拌站,半成品加工等施工场所,用 150mm 厚 c20 砼作硬化处理,沿建筑物周 边设置排水沟,将施工用水、雨水排入业主指定的排水道。 第六章第六章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施 6.1 主要项目施工进度安排 施工准备、测量放线 5 天 土石方施工 5 天 基础施工 40 天 主体结构施工(含车库)92 天 砌体施工 79 天 室内毛坯及外保温施工(含屋面瓦)119 天 工程收尾 10 天 竣工验收 5 天 屋面、室内装修及安装工程在主体结构完成后插入施工。 6.2 施工进度网络计划图 见附表五。 6.3 确保工期的技术组织措施 6.3.1 计划工期管理办法 6.3.1.1 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保 证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构 成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场 计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、 安全防护计划及后勤保障一系列计划,形成分级计划控制。即在进度计划体制 上,实行分级计划形式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度计划,并指 明各专业承包商的配合及施工工期,在这级施工进度计划当中,充分考虑并保 证专业系统调试时间必须充足,在总控进度计划的基础上,制定各阶段及各分 部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划,相对总控计划,二级进度 计划适当提前,即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量,以下级计划保证总 控进度计划的实现。 在各项工作中做到要有预见性,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、 贯彻始终的特色。立体计划管理体系见下页图示。 6.3.1.2分级计划控制 在进度计划体制上,实行分级计划形式,结合本工程各分项工程量,制定 总控进度计划,并指明各专业承包商的配合及施工工期,在这级施工进度计划 当中,充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足,在总控进度计划的基础上, 制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划,相对总 控计划,二级进度计划适当提前,即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量, 以下级计划保证总控进度计划的实现。 1、一级总体控制计划 总控制进度计划分部进度计划月进度计划周进度计划日进度计划 前期准备 工作计划 图纸发放计划 方案编制计划 劳动力控制计划 机械设备 使用计划 物资采购计划 工程验收计划 阶段图纸深化 设计计划 分部方案 编制计划 劳动力 使用计划 机械设备(租赁) 采购计划 物资供应计划 技术交底 编制计划 劳动力 进场计划 机械设备 进场计划 物资进场计划 立体计划管理体系 表述各专业工程的阶段目标、确定本工程总工期、阶段控制节点工期、所 有业主指定专业分包工期等,是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工 程总体部署的依据,主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。总 承包商负责编制一级总体控制计划。 2、二级进度控制计划 以专业及阶段施工目标为指导,分解形成细化的该专业或阶段施工的具 体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理和总包管理人 员对该专业工程进度的控制。 3、三级进度计划控制 是指各专业工程进行的流水施工计划,供业主指定各分包单位基层管理人 员具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期,是对二级控制计划的进一 步细化。总包商将要求各业主指定专业分包根据实际工程进度提前12 周提 供该计划。该计划表述当月、当周、当日的操作计划,总包商随工程例会发布 并检查总结完成情况,月进度计划报业主、监理审批。对本工程,我们将组织 业主指定专业分包编制三级进度计划。 本工程实施过程中,将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体计 划的控制手段,使计划阶段目标分解细化至每周、每日,保证总体进度控制计 划的按时实现。 6.3.1.3制定派生计划 工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源、质量检验、 安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量 制定的各种派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备 的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有章可循。为 保证施工总体进度计划有操作性,编制如下各项施工保障计划: 1、施工准备工作计划 施工准备工作是正式施工前的必要工作,是正式施工的前提,因此必须 作好施工准备工作,施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行,确保 工程的正常顺利进行。 施工准备工作计划内容包括:进场初期准备工作;施工人员进场,培训; 临建搭设;编制相关施工方案;测量放线定位,及相关物资准备等。 2、图纸发放计划 此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限,这些图纸包括: 结构、建筑施工图,安装施工图,施工安装节点详图,安装预留预埋详图、系 统综合图等。其中详图和综合图等是在业主和总承包商的综合协调下,由设计 院或指定专业分包商深化完成。 3、施工方案编制计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方 案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的 工序、有效的施工方法和质量控制标准。 6.3.1.4建立施工进度计划审批制 为了确保施工总进度计划的顺利实施,分包商应根据分包合同和施工大纲 的要求,各自提供确保工期进度的具体执行计划,并经总包商的审批同意付诸 实施。执行计划一旦被批准,一般无特殊原因不作改变,并作为以后索赔的依 据。通过对分包商执行的审核批准,使施工总进度计划在各个专业系统领域内 得到有效的分解和落实。 6.3.1.5运用现代化管理手段进行检测 总包商各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,及时反 映施工计划的执行情况。 进度监测将依照的标准包括: 1)工作完成比例 2)工作持续时间; 3)相应于计划的实物工程量完成比例;完成任务量可以用实物工程量、 劳动消耗量和工作量三种物理量表示,为了比较方便,一般用它们实际完成量 的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比,进行比较。 4)用工数量 6.3.1.6加强现场调度管理工作 调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,解决施工中出现的 各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计 划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应 资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人 员的决策意图;发布调度令等。要求调度工作做到及时、灵活、准确、果断。 调度工作的主要做法为: 1)建立定期巡查制度 每天上午组织各业主指定分包商到现场巡查。巡查的目的是检查现场的 施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、 时间有限,因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题,而是在巡查结束后将 有关重要的内容记录下来,并及时发文要求各单位予以确认。 2)建立每周工程例会制度 3)每周召开工程协调会。在协调会上,由各单位汇报现场施工进度和存 在的问题及下一步的工作安排。业主和总包商将各单位在现场施工的情况与施 工计划进行对比,对各单位的工作进行点评,并布置下阶段工作。工作例会形 成会议纪要,并打印成文后发给各单位予以确认。 4)召开专题会议 对一些施工中存在的棘手问题,业主、监理和总包商,必要时邀请设计 院联合在现场组织召开专题会议予以解决。 6.3.1.7加强施工进度检查 施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行 信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。 进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比, 从而发现偏差,以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同 采用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前 锋线法等。 1)建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作 制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误单位检讨 会、工期进展通报会等一系列制度、例会。 2)要求各单位每日上报劳动力人数与机械使用情况,每周呈交进度报告, 同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。 3)跟踪检查施工实际进度,专业计划工程师监督检查工程进展。根据对 比实际进度与计划进度,采用图表比较法,得出实际与计划进度相一致、超前 或拖后的情况。 6.3.1.8进度计划的随时调整 在进度监测过程中,一旦发现实际进度与计划进度不符,即有偏差时,进 度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因,分析该偏差对后续工作和对总 工期的影响。及时调整施工计划,并采取必要的措施以确保进度目标实现。 通过前述的进度比较方法,当判断出现进度偏差时,做出相应处理措施。 1)分析偏差的工作是否为关键工作 若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工 期产生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需 要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影 响程度。 2)分析进度偏差是否大于总时差 若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作 和总工期,必须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于或等于该工作的 总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据 比较偏差与自由时差的情况来确定。 3)分析进度偏差是否大于自由时差 若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影 响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定;若工作的进度偏差 小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进 度计划可以不作调整。 4)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括:关键 线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重 新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。 5)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资 源占用量大、或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源 强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重 新调整,按新计划实施。 6)当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成线路中选择资源 强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完部分作为一 个新计划,按工期优化方法进行调整。 7)非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行。途径有三:一是延 长工作持续时间以降低资源强度;二是缩短工作持续时间以填充资源低谷;三 是移动工作的始末时间以使资源均衡。 8)增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系,并重新计算时间参数, 分析其对原网络计划的影响。 9)若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在工作之间的逻辑 关系允许改变的条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关 工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。只有当实际情况要求改变施工方 法或组织方法时,才可进行逻辑关系调整,且不应影响原计划工期。 10)当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时,可重新 估算持续时间,并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系,而 是缩短某些工作的持续时间,而使施工进度加快,并保证实现计划工期的方法。 这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长 的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时,这些工作又是可压缩持续时间 的工作。 11)当资源供应发生异常时,采用资源优化方法对原计划进行调整或采取 应急措施,使其对工期影响最小。 12)如果潜在延误只是工期延误的潜在因素,总承包商将按照进度目标体 系,及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时,总承包商将协调各相关 业主分包提出延误最小化的施工措施。 13)当产生潜在延误的突发事件发生时,总承包商将即时作出延误预期评 估,发出延误通知,知会业主,建筑师、监理。同时与业主、监理工程师联络 是否要更改施工计划,以便抢回损失之工期。 6.3.1.9实施奖惩制度 每月初,总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对 未按计划完成的予以处罚,以对工作不力的单位起到惩戒的作用。若是由于该 单位自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的,该单位必须承担由此而 产生的损失,同时总包商有权保留对该单位的工期索赔权。 6.3.1.10建立施工进度报告例行制 每月25 日由总包商编制并提供业主一份每月进度报告,月报包括以下内 容: 1) 本月完成实物工程量及形象进度说明;2) 相应于计划的实物工程量 完成比例;3) 各单位劳动力投入情况;4) 材料、设备供应情况;5) 工程质 量状况;6) 施工安全状况;7) 工程款支付情况;8) 合同工期执行情况;9) 存在问题及处理措施;10) 下月计划安排;11) 反映工程主要形象进度的工程 照片。 6.3.2工期保证措施 6.3.2.1总承包管理的保障 1)立足于总承包商地位,发挥综合协调管理的优势本公司将立足于总承 包商的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各业主指定分包商 的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。 2)严格按照项目法施工管理,实行项目施工负责制,对本工程行使计划、 组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对本工程实行全方位全过程的 有效管理。 3)制订施工总进度网络,定出计划关键控制点及关键路线,统筹安排劳 动力和物力,使各项资源均衡分配。 4)制订分阶段控制计划和专业计划,以保证阶段计划和专业计划确保总 计划。 5)网络计划的动态管理应根据施工进展进行,不断予以调整寻找关键点 和关键路线。 6)整个施工过程采用流水作业法,合理的组织分段流水施工,根据施工 工种、工序组成若干个专业施工队,可以最经济合理的组织劳动力,又可大大 缩短施工时间。 7)合理组织多工种穿插施工,特别是设备、仪表的提早插入有利于节省 工期。 8)严格按照合同条款中规定的工期对业主指定分包及专业分包进行考核, 合同中明确的工期责任,必须履行,实行奖惩罚制度。 9)以质量、安全促进度,每道工序做到一次验收合格,进入下道工序施 工,杜绝返工浪费。 10)加强总平面管理,特别是机械停放,材料堆放等不得占用施工道路, 不得影响其他设备、物资的进场和就位,实现施工现场秩序化。 本公司将根据地下结构、主体结构、装修、设备安装等不同阶段的特点 和需求设计现场平面布置图,各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、 资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在即使施工紧张的情况下, 也保持现场秩序井然,保证施工进度计划的有序实施。 11)加强对设计的配合工作 本公司将密切配合一切设计工作,并提供合理化建议,共同消除设计对 施工进度的影响。 12)加强业主、监理、设计方的合作与协调 本公司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立intranet网络 环境,加强现场内部参建各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变 更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。 13)配备足够的机具设备并按计划进入现
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