颐馨花园二期4#楼1~4层内隔墙恢复装修改造工程施工组织设计.doc

颐馨花园二期4#楼14层内隔墙恢复 改造工程投标文件 项目名称：颐馨花园二期4#楼14层内隔墙恢复改造工程投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人： 榆林华庆工程有限公司 （盖公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： (签字或盖章）日 期： 2016 年 04 月 11 日1、投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）项目组织管理机构；（2）施工方案及技术措施；（3）施工资源投入计划（包括劳动力、材料、机械设备等）；（4）施工总进度计划及工期保证措施（附横道图或网络图）；（5）质量保证措施；（6）施工安全措施；（7）文明施工及环保措施；（8）施工现场总平面布置（附总平面布置图）（9）冬季和雨季施工方案； 第一章、项目组织管理机构该工程将采用项目法进行施工管理，我公司对此项工程高度重视，为按期保质完成任务，我公司抽调对施工具有丰富经验的管理人员组成该项目经理部。实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全、成本核算等。项目部主要成员为我公司近来年在西安市承担工程并取得优异成绩的管理人员，及有丰富操作经验的人员组成。在我公司各对口专业监督下工作。第一节 项目部组成情况1、施工组织与管理：我单位选派具有丰富施工经验的人员参与施工，选派技术水平高，思想素质好，能力强的人员组成项目经理部，其管理体系如下：2、现场项目经理部管理模式组织机构图。项目经理相关部门相关部门项目副经理技术负责人技术员试验员劳资员计统员机械工长安技员材料员施工员质检员测量员会计班 组 作 业 队第二节 项目经理部各职能部门权限（1）、项目经理职责代表企业实施项目管理，认真贯彻国家和上级部门的有关方针、政策、法律、法规和强制性标准。执行公司各项规章制度，维护企业合法权益。负责本工程总体组织和领导，负责公司顾客监理以及上级部门的业务联系，保证本工程的正常运转。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施计划。对入场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全体系并组织实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结， 接受审计。处理项目部善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（2）项目副经理：分管工程生产安全计划部、物资设备供应部、经营预算部、财务管理部等。并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。（3）项目技术负责人职责负责贯彻国家的技术和质量法规、标准强制性条文以及上级部门的技术规定、施工项目的技术管理制度。组织项目部人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对施工图纸与施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。组织编制施工方案。经常检查工程技术挡案资料以及贯彻资料整编情况。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（4）各专业施工工长职责认真编写生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等。组织好本工程的脚手架、塔吊、电气等机械的安全技术验收，并落实专业人保养。不得安排无证人员进行特种作业操作。参加每周一次的安全检查并做好整改工作。（5）质量员职责对所有检查范围的工作内容、各工种、进行规范和质量要求技术交底。及时进行技术复核和隐蔽工作验收，按照质量评定要求，评定分部分项工程等级，做到项目齐全、真实、准确。负责砼试块砂浆的制作养护送检，以及其他原材料的复试送检。（6）安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的指定及审查。负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术的交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的结束培训和考核工作。参与工伤事故的调查处理，即使总结经验教训，防止类似的发生。（7）资料员职责及时收集、整理归档本工程技术资料和贯彻资料，推广应用计算机整编资料，保证资料及时、正确、真实、齐全、美观。根据陕西省建设厅、西安市建委及规范要求，向有关人员进行交底，并落实任务，要求相关人员提供及时，有效的记录资料。督促、检查即使做好原材料复试工作，即使将资料归档。认真做好隐蔽记录汇总，与工程进度同步即使签章（或签字）（8）造价员职责认真学习掌握国家和陕西省工程预算的政策法规和综合定额。及时提供本工程施工进度所需的各种材料、工程量的准确计划。根据建设、设计、监理等部门的修改意见或方案，及时办理有关材料、工程量签证和洽商记录。及时统计本工程年月产值，并上报建设、监理以及我公司业务部。保证做到，工程竣工，决算编制完成。（9）材料员职责遵纪守法，拒腐、清廉。及时了解市场信息，做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要二比一算“比质量、比运距，算材料价格。（10）财务：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算。（11）试验员：负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。第三节 项目管理措施（1）我单位将组建精明强干的项目管理班子，实施合同项目内的施工组织和总承包施工管理。交选派具有丰富施工经验、业绩显著的项目经理担任本工程的项目经理，选派我司一名优秀的管理人才担任项目技术负责人，做为项目领导层配备年富力强的优秀管理人员担任各职能部门负责人。（2）根据对业主的要求制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以iso9001：2008模式标准建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。（3）项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。 第二章、施工方案及技术措施第一节、 细石混凝土地面1、施工准备：、水泥:常温施工宜用32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,冬期施工宜用普通硅酸盐水泥。水泥要采用同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥,以保障楼地面颜色一致。要防止水泥过期强度不够,造成与基层结合不牢而空鼓和地面起砂。、砂:粗砂,含泥量不大于3%。要防止砂子过细,否则易出现空鼓、开裂。、豆石:粒径为515mm,含泥量不大于2%。混凝土面层所用的石子粒径不应大于15mm和面层厚度的2/3。、施工机具：混凝土搅拌机、磅秤、手推车、小翻斗车、铁锹、铁锹、刮杠、木抹子、铁抹子、水桶、小线、水靴。、立完门框,钉好保护铁皮和木板；安装好水暖立管并堵牢管洞；门口处高于楼板面的砖层应剔凿平整；水泥、砂、石随机取样送试验室试验,且试验合格,出具细石混凝土配合比单。2、施工流程：找标高、弹面层水平线基层处理洒水润湿抹灰饼抹标筋冲筋贴灰饼浇筑细石混凝土撒水泥沙子干面灰第一遍抹压第三遍抹压第二遍抹压养 护3、施工工艺：、处理基层：基层表面的浮土、砂浆块等杂物应清理干净。墙面和顶棚抹灰时的落地灰,在楼板上拌制砂浆留下的沉积块,要用剁斧清理干净；墙角、管根、门槛等部位被埋住的杂质要剔凿干净；楼板表面的油污,应用5%10%浓度的火碱溶液清洗干净。清理完后要根据标高线检查细石混凝土的厚度,防止地面过簿而产生空鼓开裂。基层清理是防止地面空鼓的重要工序,一定要认真做好。、洒水润湿：提前一天对楼板进行洒水润湿,洒水量要足,第二天施工时要保证地面湿润,但无积水。、刷素水泥浆：浇灌细石混凝土前应先在已湿润的基层表面刷一遍1:0.40.45(水:水泥)的素水泥浆,要随铺随刷,防止出现风干现象,如基层表面为光滑面还应在刷浆前先将表面凿毛。、冲筋贴灰饼：小房间在房间四周根据标高线做出灰饼,大房间还应该冲筋(间距1.5m)；有地漏的房间要在地漏四周做出5%的泛水坡度；冲筋和灰饼均应采用细石混凝土制作,随后铺细石混凝土。、浇筑细石混凝土：细石混凝土面层的强度等级应按设计要求做试配,如设计无要求时,一般为1:2:3(体积比),坍落度应不大于20mm；并应每500平方米制作一组试块,不足500平方米时,也制作一组试块。铺细石混凝土后用长刮杠刮平,振捣密实,表面塌陷处应用细石混凝土填补,再用长刮杠刮一次,用木抹子搓平。、撒水泥沙子干面灰：砂子先过3mm筛子后,用铁锹拌干面(水泥:砂子=l:l),均匀地撤在细石混凝土面层上,待灰面吸水后用长刮杠刮平,随即用木抹子搓平。、第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压面层,把脚印压平。、第二遍抹压：当面层开始凝结,地面面层上有脚印但不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压,将面层的凹坑砂眼和脚印压平。要求不漏压,平面出光。地面的边角和水暖立管四周容易漏压或不平,施工时要认真操作。、第三遍抹压：当地面面层上人稍有脚印,而抹压无抹子纹时,用铁抹子进行第三遍抹压,第三遍抹压要用力稍大,将抹子纹抹平压光,压光的时间应控制在终凝前完成。、养护：面层抹压完24h后,及时洒水进行养护,每天浇水2次,至少连续养护7d后方准上人。(养护期间房间应封闭,禁止进入)养护要及时、认真,严格按工艺要求进行养护。若为分隔缝地面,在撒水泥砂子干灰面过杠和木抹子搓平以后,应在地面弹线,用铁抹子在弹线两侧各20cm宽范围内抹压一遍,再用溜缝袜子划缝；以后随大面压光时沿分隔缝用溜缝抹子抹压两遍，然后交活。、混凝土面层在施工间歇后继续浇筑前,应按规定对已凝结的混凝土垂直边缘进行处理。施工缝处的混凝土,应捣实压平。4、质量标准：细石混凝土质量标准如下表所示：项序检查项目允许偏差或允许值主控项目1骨料粒径第5.2.3条2面层强度等级第5.2.4条3面层与下一层结合第5.2.5条一般项目1表面质量第5.2.6条2表面坡度第5.2.7条3踢脚线与墙面结合第5.3.8条4楼梯踏步第5.3.9条5表面允许偏差表面平整度5mm踢脚线上口平直4mm缝格平直3mm第二节、grc轻质隔墙 1、施工工艺流程：放线安装构造柱方钢管安装固定木方安装顶部c型槽钢安装轻质隔墙板门窗洞口c型槽钢安装轻质隔墙板板墙体检查加固水电管线安装修补安装管线空洞勾缝贴网格步刮白底层刮白面层。2、主要施工工艺： a、放线：在地面上根据图纸中隔墙轴线首先放出墙的中心线，然后根据墙中线向两边每边移出50mm弹线作为安装轻质隔墙板隔墙板的边线，在墙两边离边线100mm分别弹出墙的控制线，作为检查墙体位置的依据。根据地面上的控制线用吊垂的方法将地面上的控制线弹到顶面的梁或板上。在与轻质隔墙板板墙相交的柱面或墙面上按照地面上的控制线用墨线弹出墙体立面上的控制线。b、安装构造柱方型钢管：由于设计图纸及内隔墙建筑构造无构造柱方型钢管布置，小商铺隔墙不上顶，构造柱方型钢管设置此按三点要求并施工：一是所有隔墙端头安装构造柱方型钢管，二是所有隔墙十字接头安装构造柱方型钢管，三是单面墙长度超过6m增加构造柱方型钢管。根据弹好的边线，在边线上从柱边出来50mm起按间距400mm画出应安装构造柱方钢管的位置。在画好的位置上用10电钻在楼板或梁上钻孔，钻孔深度为60mm。将固定钢板铁件用10膨胀螺栓固定。再将构造柱方钢管焊接到铁件上。见下图：c、安装构造方钢管：在固定锚安装完成后根据施工工艺和相关规范的要求在间距大于6m的墙体中间按照间距不大于3m的要求、宽度大于2.1m的洞口两边及洞口上部、轻质隔墙板板墙体相交和拐角处安装503等边角钢。安装角钢时先在弹好的边线定好位置，在应安装的地方上下分别打入混凝土结构3根固定锚。经过垂直度检查后将角钢焊接到固定锚上。安装完成后检查安装角钢的垂直度。需安装水平角钢的地方在垂直的角钢完成安装并检查后将水平角钢焊接到已安装好的垂直角钢上。d、安装固定木方隔墙板与楼地面的木方固定用60mm钢射钉与楼板固定,射钉间距150mm。隔墙板与混凝土柱的木方固定用60mm射钉与混凝土柱固定, 射钉间距500mm。隔墙板安装完毕后用60mm射钉与木方固定,射钉间距150mm。隔墙板与构造方钢管的木方固定用平口螺钉与方钢管固定,螺钉间距500mm。隔墙板安装完毕后用60mm射钉与木方固定,射钉间距150mm。e、安装轻质隔墙板板：将轻质隔墙板轻质隔墙板的表面固定于主体结构上，从安好两边固定的一端开始按顺序向另一边安装。安装完毕检查轻质隔墙板板安装的垂直度和平整度均应达到相关施工规范要求。达到要求后，板底两侧做1：3水泥砂浆护角固定。第三节、装饰工程一、抹灰工程：（一）材料要求：原材料要有出厂合格证、性能检验报告、进场验收记录，并应分批抽检进行复试。（相同材料、工艺和施工条件的外墙抹灰工程每500-2000m3作为一批，不足500m3也划分为一批；相同材料、工艺、施工条件的室内抹灰工程每50个自然房间划分为一批，不足50间为一批。）（二）施工工艺1、施工原则：应遵守先室外后室内，先上后下，先平顶后墙地面的施工顺序，如因特殊原因，采取交叉流水作业时，必须逐室、逐层，活完手轻，并有成品保护措施，顶层室内粉刷应在屋面防水完成后施工。2、施工顺序：基层处理出塌饼护角线刮糙压光纸筋面面层施工。3、施工方法：基层处理：顶棚、墙面的凹凸部分应铲平补齐，堵抹孔洞，检查预埋件的安装构件是否齐全牢固，标高、垂直度是否符合图纸设计要求，对突出墙面的构件、门口等应加钉保护板、防止碰撞损伤。检查管道工程是否经打压试验合格，预埋件是否正确，遗留的孔洞应用水泥砂浆堵严，电气预埋及木砖等是否齐全。抹灰前对墙体表面的毛刺，松散颗粒清扫干净，并提前浇水湿润，临抹前再一次浇水湿润，使墙体吸收一定的水分，以免抹首层灰时，水分很快被墙体吸收，抹灰层干裂，影响和基层的粘结。对墙面浇水湿润：浇水应在抹灰前一天浇，一般12cm厚砖墙浇一遍，24cm厚砖墙浇二遍，在墙体干燥时，可适当增加浇水遍数，浇水可以防止抹灰层快速脱水酥松，提高抹灰层与基层的粘结强度，防止起壳。材料选择与处理：为了防止抹灰层的开裂，保证颜色均匀一致，必须注意材料的选择与处理。砂子使用前应过筛，最好是使用含量不大于5%的中砂或粗砂混用（各50%），如含泥量过大或颗粒过细，不但会使底层出现裂缝，甚至会影响面层开裂。拌制混合砂浆的石灰膏应淋制7天以上，以防止过火石灰未曾浸透，在粉刷后受潮而起鼓，使用安定性好的水泥。水灰比，砂浆稠度按级配要求拌制，以保证砂浆强度。打底及罩面抹灰：罩面抹灰的平整、垂直和方正决定于底层的平直，打底的平直方决定于抹灰前的找规矩。每一房间抹灰之前先用吊线尺检查墙面的平整度，垂直度和平整度，确定抹灰层厚度，然后在墙面两端上下各做一块塌饼，再用吊线尺找直后，在拉线做中间塌饼，对墙面、墙角、找平、找直、找平，再在上下两塌饼之间做冲筋和对门窗洞口侧壁做护角。大面积抹灰应冲筋后进行，要一档一档的抹，最薄处一次填平，较厚处多次填平，然后用括板以冲筋为标准，自上而下的刮平，再用木抹子搓一下。一面墙完成后要两米靠尺，带线锤检查墙面平整度、垂直度，并用方尺检查阴阳角是否方正。一般罩面灰在底灰抹完后的第三天抹，最好是一面墙一次抹完，不留接槎，阴阳角同时用角抹子捋光。严格控制抹灰层厚度，每遍不宜过厚，一般水泥混合砂浆为7-9mm，水泥砂浆为5-7mm，超过规定厚度时，应分遍抹灰，因一次抹灰过厚时，人的臂力赶压达不到均匀、密实地与基层粘结牢固，易出现局部空鼓和砂浆收缩裂缝等缺陷；此外，还必须掌握分遍抹灰的间隔时间，以防止砂浆内部产生松动而造成两层“皮”的缺陷。4、保证质量和技术措施：清理：抹灰前须将墙面粘结着的尘土、残余砂等清理干净。湿润：抹灰前湿润，是一项重要的工序，必须做好，采取隔夜浇水-抹灰前一天浇水，浇水一般要使水分渗入墙表面，并待表面稍干后进行抹灰，其目的是使砂浆避免早期脱水，并且使砂浆抹到墙体表面具有一定的吸附力，很快粘结稳定，从而使抹灰层与混凝土表面粘结牢固。原材料的选择与操作要求：使用安定性好的水泥，采用粗砂和中砂，不宜用细砂。水灰比、砂浆稠度按级配要求配制，以保证砂浆强度。养护：砂浆过早脱水会影响强度，因此，必须认真对成品和底层抹灰按要求浇水养护。结合层抹灰砂浆一般都在24小时后进行浇水，每次间隔时间可视环境温度而定，如室内常温施工，隔2小时为宜，室外或阳光直照，气温高、空气干燥等应增加浇水次数，并应防止曝晒。墙面脚手孔洞应堵塞严密；水、暖、通风道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。砂浆：抹灰用的必须有良好的和易性，并具有粘结强度。抹灰用砂浆稠度一般控制如下：底层抹灰砂浆为10-22mm；面层抹灰砂浆为10mm。平整和垂直：当基层墙面平整和垂直偏差较大，局部抹灰厚度较厚时，一般每次抹灰厚度应控制在8-20mm为宜。门窗框塞缝：应做为一道工序专人负责，先将水泥砂浆用小溜子将缝塞实塞严，等达到一定强度后在用水泥砂浆找平。二、乳胶漆工程：1、材料要求材料应具备产品合格证、性能检测报告，进场后还应分批抽样进行复试，环保检测。2、工艺流程基层处理-刮腻子-找磨-涂饰涂料。3、施工要点（1）基层处理：a对基层的要求：基层的碱度ph值应小于10，含水率在10%以下；基层表面应平整，阴阳角及角线应密实，轮廓分明；基层应坚固，如有空鼓、酥松、起泡、孔洞、裂缝等缺陷，应进行处理；表面无油污、灰尘等杂物。b基层处理方法：用扫帚、毛刷等清扫灰尘及附着物；砂浆溅物、流痕等可用铲刀、开刀、錾子、钢丝刷等清除；用5%-20%的氢氧化钠溶液洗刷洗刷污垢，然后用清水清洗；基层泛碱的，可用3%的草酸溶液清洗，然后用清水清洗；空鼓、酥松、起皮、起砂等，先用錾子、铲刀等清理，然后用清水清洗，然后进行修补；表面若高低不平、小洞或其它缺陷处，要先用腻子批嵌，腻子干后，用砂纸打磨平整后再施工，以使整个墙面平整，涂料色泽一致，光洁平直。c修补腻子：在阴角处弹线找直，并用直角靠尺校正，阳角处用靠尺校正。用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分层找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。d刮腻子：墙面及顶棚要通刮腻子：在轻质隔断墙与其相接的梁、板、墙、柱处要增设玻璃纤维布，每边不小于100mm。板缝之间玻璃纤维布每边不小于50mm，用建筑胶粘贴牢固。用821腻子通刮两遍，第一遍用胶皮刮板横向横刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的干净利落，干燥后用1号砂纸磨，第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1号砂纸打磨。e涂饰涂料：涂料施工温度+5以上，由于涂料易沉淀分层，同时须将涂料搅匀后方可涂饰，否则会造成桶上面料稀薄，色料上浮，遮盖力差，下面料稠厚，填料沉淀，色淡易起粉。施工用的涂料其颜色应一致，不同色的要分别放置。使用两种不同颜色的剩余涂料时，要充分搅拌均匀后，在同一表面上进行涂饰。涂料施涂两边，第一遍施涂，顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。涂料用滚刷施涂，施工时要用力滚压，以保证色泽和厚度一致，阴角及门窗洞口等滚刷无法施工的部位，用排笔涂刷，表面不平整或色泽不一致，要稍加处理；第二遍施涂，操作方法同第一遍，使用前要充分搅拌，涂刷均匀，厚度与色泽一致。注意事项：基层须干燥、干净、并作必要的表面处理，同时应用水泥砂浆或水泥乳胶腻子找平。雨天严禁施工基层材料的龄期应符合要求。涂料要按出厂说明加水稀释，不得任意加水。施工器具不能沾土、泥等杂质。不宜在夜间灯光下施工，以避免涂层色泽不均匀。第四节、门窗工程一、防火门的安装（一）、防火门安装工艺安装、固定门洞口处理弹线找规矩防火门框灌灰检查、验收安装五金配件1、防火门框运至现场后，要用c20细石混凝土灌入门框内腔，注意：切勿使门框弯曲或变形。2、同安装塑钢门窗一样，在安装防火门之前，首先将防火门的安装位置线放出。检查结构洞口是否有偏差，若有偏差，则要对结构洞口进行处理，一般偏差在10mm以内时，可以剔凿一下，当结构偏差过多，则要向项目技术部有关人员反映，不得随便剔凿。3、将防火门框就位，用木楔对门框进行固定，根据定位线及标高控制线对门框进行校正，控制门框的安装尺寸误差在允许范围之内。然后用射钉枪将门框连接板与结构混凝土连接牢固。卸下木楔后，用c20细石混凝土将门框与结构之间的缝隙填满、塞严。4、将合页装在门扇上，然后垫平，扶正门扇，拧紧门框合页螺钉，将门扇就位。5、最后将防火门的各种五金配件安上，注意：顺序器安装后要进行调节，使门扇关闭顺序得到控制。6、检查、验收：防火门在安装时要随时检查，将安装误差严格控制在允许偏差范围内。安装完一层后，由项目质检部门会同监理进行验收，验收合格后，方可进行上一层的安装。7、防火门安装需注意的质量问题1）、防火门的规格、型号、开启方向，安装位置等必须符合设计要求，防火门表面应洁净，无划痕、碰伤等。2）、防火门的配件要安装齐全，安装后要进行调试。3）、防火门框灌灰时要注意，不得使门框变形。4）、防火门固定必须牢固，门框下角部埋入建筑面不得小于20mm。5）、防火门加工及安装允许偏差防火门安装的允许质量偏差及检查方法 表2项次项 目与徐偏差(mm)检查方法1门洞口宽度、高度2用钢尺检查2门槽口对角线长度差3用钢尺检查3门框的正、侧面垂直度2用1m垂直检测尺检查4 门框的水平度2用1m水平尺和塞尺检查5门框安装标高5用钢尺检查6 门框安装偏离中心5用钢直尺检查7 平开门铰链部位配合间隙1用专用塞尺检查二、防盗门的安装校正、检查、验收就位、固定结构洞口处理弹线找规矩（一）、安装工艺1、弹线找规矩：在安装防盗门之前，首先将防盗门的安装位置线放出。检查结构洞口是否有偏差，若有偏差，则要对结构洞口进行处理，一般偏差在10mm以内时，可以剔凿一下，当结构偏差过多，则要向项目技术部有关人员反映，不得随便剔凿。2、防盗门就位、固定、安装：防盗门安装之前要对好蓝图中门的位置、大小扇的布置、开启方向等，注意这步非常重要。无误后将门框就位。注意防盗门安装要比走道外侧结构面突出12mm；按照结构楼面的门位置线和墙面50cm水平控制线对门框进行定位。用木楔对门框进行固定，校正垂直平整度后，用8膨胀螺栓将门框与结构连接固定。门框在加工时就要预留出膨胀螺栓固定孔洞，不得现场开洞。紧固螺栓用力要适当，注意不得用力过大使门框变形。3、校正、检查、验收：安装完毕前，在螺栓没用完全紧固之前要对门框进一步校正，确保误差在允许范围之内，方可对门框进行最后固定。每层安装完毕后，首先进行自检，合格后报项目质检科，由质检科有关人员会同监理人员对门的安装进行验收，合格后，方可进行上层门的安装。4、防盗门安装质量要求：防盗门安装的质量要求基本同防火门安装。需注意门框固定必须牢固可靠。安装允许偏差项目见下表：防盗门安装的允许质量偏差及检查方法 表3项次项 目与徐偏差(mm)检查方法1门洞口宽度、高度2用钢尺检查2门槽口对角线长度差3用钢尺检查3门框的正、侧面垂直度2用1m垂直检测尺检查4 门框的水平度2用1m水平尺和塞尺检查5门框安装标高5用钢尺检查6 门框安装偏离中心5用钢直尺检查7 平开门铰链部位配合间隙1用专用塞尺检查三、门窗套的施工门窗框安装完毕后，对门窗套进行粉刷，粉刷时，水泥砂浆与门窗框之间一般要留出12mm的空隙，外围窗框用密封胶将此缝隙填严，防火门及防盗门框则待油漆施工时将此缝隙填严。各部位的门窗套的做法节点大样详见附图1。四、成品保护门窗安装时，严禁对结构进行随便剔凿，一般10mm以内可以可以进行剔凿，超过10mm则需要有专门处理措施。 第三章、施工资源投入计划（包括劳动力、材料、机械设备等）一、本工程所有材料均为自购材料，项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。 二、材料投入保证措施 （一）材料的采购 1、本工程所需的材料在采购前应按设计要求及规范要求预先选样，并与业主、监理、设计部门共同看样、定质、定价、经业主审定。 2、采购人员采购时，应严格按审定封样材料的品质进行采购，把好材料采购第一关。 3、采购进场的材料、设备由项目部先进行自检、自验，检验不合格的材料不得报验。报验的同时要向监理提供有效的质量证明和材料检测资料。 4、材料的检验应按国家有关材料检验标准、规范验收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤离施工现场，以免误用。 5、按监理大纲规定的要求，对进场材料进行复验。复验不合格的材料严禁使用并须立即撤离现场。 6、健全材料管理制度，做到计划采购、计划供应。严把材料进、出库手续，以保证材料的合理使用与消耗，控制成本。 7、进场材料应按规定的地点、仓库分门别类码放整齐，挂好标牌，做好标识。 8、严格领料制度。由施工员开具限额领料单，凭单发料，并及时入帐记卡，做到收发料手续剂全。 9、做到材料随领随用、工完清理，多余材料及时退还入库并入帐、记卡。同时要每天清理现场，回收整理边角余料。定时组织工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析原因，总结经验，吸取教训，达到节约成本，降低造价的目标。三、 主要施工机械、计量检测器具的配备1、主要施工机具投入保证措施 （一）主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点，我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1、机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 3、优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本。4、按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 5、在配备机械设备时，我单位还综合考虑了以下因素：1）、先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。 2）、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 3）、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。 4）、运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5）、经济实惠性：机械设备在满足技术要求的基础上，达到最低费用。6）、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 （二）主要施工机具进场检验1、机械设备进场检验 严格按照相关程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。 机械设备进场时，由专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。 机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一安排地点放置。2、测量、检测试验仪器设备进场检验 测量、检测试验仪器设备进场前要进行检验、校正，不合格的仪器设备不得进场使用。（三）主要施工机具的使用 1 机械设备的使用 机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。 小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。 2 测量、检测试验仪器设备的使用 测量、检测试验仪器设备派专人妥善保管，使用时填写借用记录表，严禁乱用、乱借。确保测量、检测试验仪器设备的准确性和高效性。四、劳动力配置1、人力资源配置 按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。 2、劳动力组合 合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。 3、农忙季节劳动力安排 施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。4、劳动力管理 项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。 进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。 对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。 根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况进行调整。 5、劳动力配备计划说明 1）、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 2）、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳动力配备。6、设备通讯资源 现场每个施工队配备一部手提式对讲机，施工经理及项目经理配备移动电话，确保与业主、设计单位的联络。7、施工准备 （1）施工人员配备 1）项目经理：且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。2）项目副经理：将选派具有丰富施工经验的年轻同志担任。3）其他成员：其他主要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程部成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的同志担任。 4）持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。（2）施工物资准备 1）因工程质量要求较高，施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。 2）施工用的常规物资，按材料计划及时安排进场，并合理分类堆放，派专人看护。 3）施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划，并确保及时进场。 4）对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经业主及工地工程师的审核、确认。 5）所有进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。 6）施工中应及早准备堆放材料、设备的地区，以便施工。相应的应做好传递材料及组织运输工作，即分门别类有计划地运输。 、施工总进度计划及工期保证措施（附横道图或网络图）工期目标：本工程总工期45天1、 保证进度的组织措施我公司特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当该工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、 为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。5、 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。6、 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。7、 组织我公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2、 保证进度的管理措施1、 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。三、保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段专人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。4）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。四、保证进度的资金保证措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此我公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。3、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：费用情况订购情况订购价格消耗数量领料数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责 任 体4、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。五、保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、半月分析调整制度：项目部按半月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，我公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。六、保证进度的进度循环措施：1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。1）我公司承接的工程均无因我公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报我公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检