高新园区韩国 IT 产业园 二期主体工程 施工组织设计.doc

大连高新园区韩国 it 产业园 二期主体工程 施工组织设计 浦項建設浦項建設( (中国中国) )有限公司大连分公司有限公司大连分公司 编制日期：20122012 年年 5 5 月月 3131 日日 2 会会 签签 页页 施工单位：（施工单位：（ 公章）公章） 编制人： 日 期： 审核人： 日 期： 审批人： 日 期： 监理单位：（监理单位：（ 公章）公章） 审批人： 日 期： 建设单位：（建设单位：（ 公章）公章） 审批人： 日 期： 目 录 1、编制依据、编制依据6 1.1 施工合同.6 1.2 施工图纸.6 1.3 主要规程、规范.6 1.4 主要标准.8 1.5 主要图集.9 1.6 主要法规.9 2、工程概况、工程概况10 2.1 总体简介 10 2.2 工程现场概况10 2.3 设计概况11 2.4 工程特点及难点 12 3、施工部署、施工部署15 3.1 施工组织15 3.2 任务划分 19 3.3 施工部署原则 20 3.4 总体施工安排 21 3.5 施工进度计划 21 3.6 组织协调 21 3.7 主要分项工程量 23 3.8 主要劳动力计划 23 4、施工准备、施工准备24 4.1 技术准备 24 4.2 生产准备 27 5、主要施工方法及技术措施、主要施工方法及技术措施.34 5.1 流水段的划分 34 5.2 施工用大型机械的选择 35 5.3 测量放线 36 5.4 土方开挖及边坡支护 37 5.5 地基验槽 37 5.6 基础垫层施工 37 5.7 地下防水工程 38 5.8 钢筋工程 38 5.9 模板工程 44 5.10 混凝土工程 .47 5.11 脚手架工程 .51 5.12 回填土工程 .51 5.13 附着升降脚手架 .52 5.14 二次结构 .54 5.15 屋面工程 .55 5.16 土建与水电专业之间的配合 .58 5.17 季节性施工 .59 6、主要组织管理措施、主要组织管理措施 .69 6.1 工期保证措施 69 6.2 质量保证措施 70 6.3 技术管理措施 74 6.4 安全保证措施 77 6.5 消防保卫措施 87 6.6 环境保护、绿色文明施工 91 6.7 成本控制措施 95 6.8 总包对分包的管理措施 97 6.9 工程资料管理措施 .101 7、主要经济技术指标、主要经济技术指标 .103 7.1 各项经济技术指标 .103 8、施工现场平面布置、施工现场平面布置 .104 8.1 概述 .104 8.3 平面布置方式 .104 8.4 平面图 .104 附件附件 1：项目组织机构图：项目组织机构图.105 附件附件 2：劳动力计划表：劳动力计划表.106 附件附件 3：拟投入的主要施工机械设备表：拟投入的主要施工机械设备表 .107 附件附件 4：施工网络计划：施工网络计划.108 附件附件 5：施工现场平面布置图：施工现场平面布置图109 1 1、编制依据、编制依据 1.11.1 施工合同施工合同 名 称编 号签定日期 大连高新园区韩国 it 产业园 二期主体工程 1.21.2 施工图纸施工图纸 图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期 5#楼规总-1、建施 1-222012.3.8 6#楼规总-1、建施 1-222012.3.8 7#楼规总-1、建通 1-3、建施 1-232012.3 服务建筑规总-1、建施 1-202012.3.8 托儿所规总-1、建施 1-142012.3.8 建筑 施工图 二期地下室规总-1、建施 1-122011.10 5#楼结施 1-322012.3.8 6#楼结施 1-302012.3.8 7#楼结施 1-302012.3.8 服务建筑结施 1a-102012.3.8 托儿所结施 1a-72012.3.8 结构 施工图 二期地下室结施 1-122012.3.8 1.31.3 主要规程、规范主要规程、规范 类 别名 称编 号 民用建筑设计通则gb50352-2005 汽车库建筑设计规范jgj100-98 汽车库、修车库、停车场设计防火规范gb50067-97 高层民用建筑设计防火规范 gb 50045-95 （2005 年版） 城市道路和建筑物无障碍设计规范jgj50-2001 地下工程防水技术规范gb50108-2008 全国民用建筑工程设计技术措施 2009 年版 辽宁省地方标准公共建筑节能设计标准db21/t1477-2006 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 （2009 年版） 国 家 建筑地基基础设计规范gb50007-2002 住宅设计规范 （2003 年版）gb50096-1999 建筑结构荷载规范 gb50009-2001 混凝土结构设计规范gb50010-2002 建筑抗震设计规范gb50011-2001 地下工程防水技术规范gb50108-2001 屋面工程技术规范 gb50345-2004 工程测量规范及条文说明gb500206-2007 建筑地基与基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2011 地下防水工程施工质量验收规范gb50208-2002 砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 屋面工程施工质量验收规范gb50207-2002 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋gb1499-98 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋gb13013-91 普通混凝土配合比设计技术规程gbj55-2000 普通混凝土拌合物性能试验方法gb/t50080-2002 混凝土外加剂应用技术规范gb50119-2003 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 gb175-99 建筑用砂 gb/t14684-2001 建筑用卵石、碎石 gb/t14685-2001 建筑地基处理技术规范 jgj79-2002 高层建筑混凝土结构技术规范 jgj3-2002 行业 建筑变形测量规程 gjt8-2007 建筑工程冬期施工规程jgj104-97 建筑玻璃应用技术规程 jgj113-2003 j255-2003 钢筋机械连接通用技术规程 jgj107-2003 滚轧直螺纹钢筋连接接头jg163-2004 钢筋焊接及验收规程 jgj/t18-2003 钢筋焊接接头试验方法 jgj27-2001 普通混凝土配合比设计规程 jgj55-2000 回弹法检验混凝土抗压强度技术规程 jgj/t23-2001 混凝土外加剂 jc473-477-92 混凝土泵送技术规程 jgj10-95 早期推定混凝土强度试验方法 jgj15-2008 建筑工程大模板技术规程 jgj74-2003 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 jgj/t14-95 施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-2005 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj46-2005 建筑施工高处作业安全技术规程 jgj80-91 建筑机械使用安全技术规程 jgj332001 1.41.4 主要标准主要标准 类 别名 称编 号 建筑工程施工质量验收统一标准 gb50300-2001 混凝土质量控制标准 gb50164-92 混凝土结构试验方法标准 gb50152-92 混凝土强度检验评定标准 gbj107-87 土工试验方法标准gb/t50123-99 国家 普通混凝土力学性能试验方法标准 gb/t50081-2002 行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法jgj52-92 混凝土拌合用水标准 jgj63-89 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 jgj53-92 混凝土减水剂质量标准和试验方法jgj56-84 建筑施工安全检查标准 jgj59-99 1.51.5 主要图集主要图集 类 别名 称编 号 现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙、框支剪 力墙结构 03g101-1 现浇混凝土板式楼梯03g101-2 筏形基础04g101-3 现浇混凝土楼面与屋面板04g101-4 独立基础、条形基础、桩基承台06g101-6 砌体填充墙结构构造06sg614-1 国家 抗震结构03g329-1 1.61.6 主要法规主要法规 类 别名 称实 施 日 期 中华人民共和国建筑法1998.3.1 中华人民共和国劳动法 1995.1.1 中华人民共和国环境保护法 1989.12.26 中华人民共和国计量法 1986.7.1 中华人民共和国安全生产法 2002.11.1 建设工程质量管理条例 2000.1.30 国家 建设工程安全生产管理条例 2004.2.1 2 2、工程概况、工程概况 2.12.1 总体简介总体简介 2.1.12.1.1 工程概况工程概况 序号项 目 内 容 1 工程名称大连高新园区韩国 it 产业园二期主体工程 2工程地址辽宁省大连市高新园区旅顺南路西侧高能街北侧礼贤街东侧 3建设单位浦项（大连）软件园开发有限公司 4设计单位大连理工大学土木建筑设计研究院有限公司 5监理单位大连泛华建设监理有限公司 6质量监督单位大连市高新园区质量监督 7施工总承包单位浦项建设 8资金来源建设单位自筹 9合同承包范围 5#、6#、7#楼、服务建筑、托儿所、二期地下室的地下及地 上结构、屋面工程、二次结构等 10合同方式 固定总价 11合同工期2012 年 07 月 5 日至 2013 年 12 月 23 日 12合同质量目标合格 2.22.2 工程现场概况工程现场概况 2.2.1 施工现场所在地及四周交通状况： 现场楼座布置情况为：地下车库位于施工现场中部，东侧为原由路明大厦，西侧为 一期 1-4#楼，车库北侧为住宅小区，南侧为市政道路。车库及主楼地下工程覆盖施工现 场大约 90%的空间，北侧距北侧围墙距离最窄处为 10 米，东侧与围墙的最小距离为 10 米，南侧距围挡 8 米，西侧紧邻一期施工现场。项目部办公楼设在现场东侧，工人生活 区设在现场外。 2.2.2 施工现场周围环境： 本标段共有一个车库和 3 个待建主楼及配套服务建筑、托儿所。该施工现场目前周 边状况为：北侧是住宅小区，西侧为同期施工的一期工程，东侧为待拆除的路明大厦， 南侧为高能街。 2.2.3 地上、地下障碍物情况； 现场满足开挖及施工条件。 2.2.4 现场水电热源位置及供应量：现场东北角建设单位提供箱式变压器。用水水源在施 工现场东南角。 2.2.5 本工程土方开挖、边坡支护和桩基工程由建设单位直接分包单位进行施工，其土方 工程最后预留 300 mm 由我方配合人工清槽。 2.32.3 设计概况设计概况 2.3.12.3.1 建筑设计概况建筑设计概况 序 号 项 目内 容 1 建 筑 功 能 人防、车库、住宅、公建 2 建 筑 特 点 层数多、单层面积较小 总建筑面积64600.54m2 地下建筑面积10211.62m2地上建筑面积52513.5m2 3 建 筑 面 积建筑 面积 车库面积10211.62m2 服务建筑、 托儿所 1875.42m2 57#楼 地上 38 层(5、6#楼) ; 36 层(7#楼) 地下 1 层 配套公建地上 2 层(服务建筑、托儿所) 4 建 筑 层 数 车库地下 1 层 地下 部分 地下一层:5.5m(地下车库) 首层:3.3m ；238 层:3.0m (5、6#楼) 首层:3.3m；236 层:3.0m(7#楼) 首层:4.2m；2:3.8m(服务建筑) 5 建筑 层高地上 部分 12 层:3.2m (托儿所) 2.3.22.3.2 结构设计概况结构设计概况 序 号 项 目内 容 1 结构体系住宅为钢筋混凝土剪力墙结构，地下车库为框架结构 2 抗震设防烈 度 7 度防火设计分类一类 3 耐火等级一级设计使用年限50 年 4 结构层数地下 1 层，地上 36、38 5 抗震设防分 类 抗震等级二级、地下室抗震等级三级 基础结构形 式 地下车库筏板厚度 300mm、人防筏板厚度 400mm、筏 板厚度 1500mm 6 结构形式 主体结构形 式 剪力墙结构，地下室墙厚度 350mm、200mm 等 7 砌体工程 标高0.000 以下采用 m5 水泥砂浆砌 240 厚 mu15 级蒸压灰砂砖； 0.000 以上为加气混凝土砌块墙。 2.42.4 工程特点及难点工程特点及难点 2.4.12.4.1 工期紧工期紧 本工程建筑面积约 6.46 万 m2，甲方要求的工期从 2012 年 7 月 5 日开工，2013 年 12 5#楼26.6m5#楼600mm 6#楼26.6m6#楼600mm 7#楼25.6m 7#楼600mm 服务建筑26.6m服务建筑100mm 0.00 标高 托儿所26.6m 室内 外高 差 托儿所300mm 5#楼119.65m 6#楼119.65m 7#楼113.65m 服务建筑8.6 m 6 建 筑 高 度 （m） 建筑 高度 托儿所7.8 m 7 建筑 防火 设计 建筑分类为高层一类，耐火等级为一级 8 防水 等级 地下变电亭、消防控制室、报警阀室防水等级一级，其余二级； 9 建筑 使用 年限 50 年 月 23 竣工，历时 18 个月，工期非常紧张。结构施工阶段，经历两个冬季、两个雨季、 还有春节，势必会对工期产生一定影响，因此结构施工工期作为重点控制，同时在施工 中做好设备安装与二次结构工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、财、物的投入， 精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，以确保工期提前完成。 2.4.22.4.2 现场场地狭小现场场地狭小 施工现场场地异常狭小，基础施工阶段，西有与一期相接的施工单位，北侧边坡距 围墙仅有 10m，东侧距路明大厦仅有 10m，南侧距围挡仅有 8m；所以现场临建只有借助 路明大厦地下一层的部分区域以及甲方给的路明大厦东北角的场地做临建。根据甲方要 求，6#、7#楼间的车库做完底板后暂缓上部施工，可临时作为施工场地。 2.4.3.3 施工组织难度大施工组织难度大 本工程体量大、场地窄小，材料设备量大、工种多、施工人员、车辆密集，如何有 效地利用作业时间和空间、确保人力资源的安全、有序、高效流动是施工组织的控制重 点。同时施工场地窄小给施工道路布置、临时设施搭建、材料堆放、立塔带来很大的难 度。 2.4.42.4.4 防水要求高防水要求高 本工程地下室外墙、车库顶板均为防水混凝土，而且车库上面需要种植土、对防渗 要求比较高。 2.4.62.4.6 文明施工、环保要求高文明施工、环保要求高 本工程 北侧为住宅小区，施工中不可避免会出现扰民和民扰问题。需要采取有效措 施降低噪声，保证现场出入口及进出车辆的畅通、整洁，保证周围行人、车辆的安全； 为工程的顺利进行提供前提条件。 2.4.72.4.7 整个小区施工同步进行，对外协调工作多整个小区施工同步进行，对外协调工作多 本标段为二期，西侧为一期，由江苏中顺施工，两个标段之间车库结构相连。且本 标段也有两个施工队同时施工，因此施工现场划分、测量定位、群塔作业以及各工序搭 接等需要协调的工作很多。必须提前与监理、甲方沟通，及时召开专题讨论会。 2.4.82.4.8 分包单位多，应当加强管理分包单位多，应当加强管理 分包单位必须服从总包单位的统一管理。 分包单位之间有不能解决的问题时，应当由总包单位进行协调处理。 由总包单位分包的分包单位，应当及时提供材料需要量计划。 分包单位需要临时用房、场地等，必须上报总包单位批准后方可使用。 2.4.92.4.9 技术难度高技术难度高 （1）本工程既有剪力墙结构又有框架结构，地下层高较大，车库为 5.5m，主楼有 3.3m、3.0m，车库梁最大为 5001000。给施工配模砼浇筑带来一定难度。 （2）体型较大：平面尺寸为 205m60m，总建筑面积约 6.46 万 m2，其中地下约 1 万 m2，地上约 5.46 万 m2。划分为三个施工区域平行施工，周转材料占用量大。 （3）车库分别设计有温度后浇带和沉降后浇带，均贯通地下结构各层墙体、顶板。 （4）基础底板平面尺寸大，厚度尺寸多（1500、400、300）钢筋施工、混凝土浇筑及养 护难度大，施工前要合理确定施工路线，划分流水段；要及时设置高度标志，防止底板 高度浇筑错误，设专人负责管理。 （5）窗台板、阳台板、空调板等悬挑构件较多，要视结构情况随主体结构及时组织施工 或者主体施工后及时施工。 （6）基础回填土正值冬季，必须采取有效措施，合理安排工序，结合天气情况调整施工。 2.4.102.4.10 交叉作业多交叉作业多 由于工程工期短，结构与二次结构同时进行，甲方分包单位多，施工中的交叉作业 多，其中最主要的是协调解决土建、水电及各专业分包之间的立体交叉作业。 2.4.112.4.11 季节性施工季节性施工 （1）地上结构、地下室外墙防水、回填土、屋面工程将在冬季进行施工，要做好冬施期 间结构的保温工作，避免混凝土结构不受冻也是控制的重点；外墙防水、肥槽回填将在 冬季进行施工，能否处理好季节施工的特殊要求，将影响到该项工程能否顺利完成。 （2）二次结构隔墙将在雨期进行施工，应重点做好整体施工现场的排水，结构顶板上的 孔洞、坡道口等应采取有效措施防止大量水留入车库内，并准备足够的水泵，及时抽水 外排。 3 3、施工部署、施工部署 3.13.1 施工组织施工组织 3.1.1 项目部施工组织系统： 针对工程特点，结合项目组织机构，配备相应数量的管理人员，发挥整体优势，协同作 战。以确保本工程的安全、质量、工期、功能、成本等各项目标的实现。项目组织机构 详见附件 1：项目组织结构图 3.1.2 管理职责 1. 项目经理 1) 负责项目部全面工作。 2) 项目经理部全面工作的领导者与组织者。 3) 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 4) 做好与建设单位、监理公司的协调工作。 5) 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。 6) 指导商务经理做好合同管理工作。 7) 是项目安全生产的第一责任者。 8) 参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。 9) 负责本工程的各项工作。 10)贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。 11)对内主持项目日常工作。 12)对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。 2. 项目技术负责人 1) 负责工程技术及质量管理检验工作。 2) 领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。 3) 领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作。 4) 大力采用新材料、新工艺提高工程质量。 5) 编制实施项目质量计划 ，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、 质量工作。 6) 主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。 7) 主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 8) 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 9) 组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。 10)领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。 11)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。 12)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可， 确保设计工作能满足连续施工的要求。 13)领导项目计量设备管理工作。 3. 生产经理 1) 合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到 计划要求。 2) 切实抓好安全生产、文明施工。 3) 根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。 4) 执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。 合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺 序进行。按过程控制程序的要求严加控制。 召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程 质量达到计划要求。 5) 执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。 6)依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施 工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。 7) 组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决 验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。 4. 商务经理 1) 负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。 2) 贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并 传达至项目相关职能部门。 3) 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 4) 具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。 5) 负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专 业队伍的结算单。 6) 负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。 7) 负责项目的成本管理工作。 8) 负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 5. 工程部 1) 强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检 查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥。 2) 负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥。 3) 负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现。 4) 负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进 度计划、成品保护等信息。 5) 负责执行项目各项管理制度。 6) 负责处理施工中一般性的技术、质量问题。 6. 安全部 1) 负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。 2) 代表公司行使安全否决权。 3) 负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作。 4) 负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作。 5) 负责项目月、周的安全交底工作。 6) 负责项目各安全设施的认定和检查。 7) 负责落实项目安全生产措施和安全操作规程。 8) 负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。 9) 负责现场消防、保卫管理、检查工作。 10)负责现场消防、保卫管理资料的整理工作。 ； 11)负责具体处理与业主方的联系工作。 12)负责项目环境保护情况的检查和监督。 13)负责项目保卫工作。 14)负责后勤管理及外来人员的接待工作。 15)负责施工现场文明安全施工规划和实施。 16)负责项目成品保护的管理和监督。 7. 技术部 1) 负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执 行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导 qc 小组活动。 2) 负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。 3) 做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。 4) 负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。 5) 负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好 技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。 6) 负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。 7) 做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。 8) 负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。 9) 负责施工的计划、统计工作及施工测量。 10)完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师 的设计概念具体化。 11)负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。 12)机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手 续。 13)对深化设计进行质量控制。 14)按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。 8. 质量部 1) 代表公司行使质量否决权。 2) 严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合 格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责。 3) 监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况， 并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加 qc 小组活动。 4) 试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告 有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。 5) 计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比， 材料进场数量及标准。 6) 负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操 作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息。 7) 负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质 量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量。 8) 监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇 报并参加调查与处理。 9) 负责编制和实施项目质量计划，并检查落实。 10) 负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。 9. 经营部 1) 配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作。 2) 与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算。 3) 负责对业主的和约管理。 4) 负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作。 5) 负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方。 6) 负责项目劳动用工的结算。 7) 作好项目其它有关经济工作。 10. 资材部 1) 对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料， 配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。 2) 编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场。 3) 负责项目材料仓库管理和安全检查。 4) 负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质 量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方 供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安 全检查。 3.23.2 任务划分任务划分 序号项目名称分包单位 1 总包分包项目 土建结构劳务分包、二次结构劳务分包；、预拌 混凝土、人防门安装等。 2 业主 分包 土建分包 土方开挖、护坡、桩基工程 3 业主 供货 钢筋 3.33.3 施工部署原则施工部署原则 3.3.13.3.1 满足合同要求的原则满足合同要求的原则 满足合同要求，为达到安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务等各项预定目 标，进行人力、机械、物资、方案的部署。 3.3.23.3.2 以科技为先导的原则以科技为先导的原则 在施工中大力推广新技术、新材料、新工艺的应用，向科技要效益、要进度，确保工 程质量。 3.3.33.3.3 加强成本控制的原则加强成本控制的原则 全过程、全方位加以控制，通过优化施工组织、科学先进的管理和科技攻关，提高工 程质量，最大限度地降低工程成本。 3.3.43.3.4 时间连续、空间占满的原则时间连续、空间占满的原则 为确保工程工期，冬季期间要求结构连续施工。根据分阶段的结构验收时间的安排， 及时插入二次结构施工。 3.3.53.3.5 符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则 合理安排工序，组织流水作业，避免施工安排中出现工序倒置及穿插污染的现象， 避免返工返修，一次施工到位，达到验收标准。 3.3.63.3.6 合理划分施工分区，发挥整体优势的原则合理划分施工分区，发挥整体优势的原则 本工程以单体工程划分：5#楼及部分车库为一个施工区；6#楼及部分车库为一个施 工区；7#楼及部分车库为一个施工区，各自组织生产系统进行平行施工。 3.3.73.3.7 重点处理季节性施工的原则重点处理季节性施工的原则 针对本工程的实际情况，制定专门的雨季施工方案、冬季施工方案及相关措施，确 保季节性施工时的工程质量不受影响。 3.3.83.3.8 高标准、严要求、创精品的原则高标准、严要求、创精品的原则 施工中各分项工程的质量标准均执行国家标准；满足建设单位、监理单位的合理要求。 3.43.4 总体施工总体施工安排安排 3.4.1 本标段总建筑面积 6.46 万，包含了 1 万的地下结构和 5.46 万 的地上结 构，还包括多处与地下结构相连通的出入口等，为便于组织施工管理和施工资源的调配， 将本工程划分为 3 个施工区域，由一个分包队伍进场分三个班组完成结构施工： 第一施工区域：5#楼及部分地下车库工程 第二施工区域：6#楼及部分地下车库工程 第三施工区域：7#楼及部分地下车库工程 3.4.2 总体施工流向 施工准备垫层及防水施工地下结构施工附属通道及出入口施工地下外墙防 水及保护层施工肥槽回填土施工主体结构施工二次结构施工屋面工程施工其 它零星工程施工 3.4.3 地下结构施工阶段、地上结构施工阶段以及装饰装修施工阶段的施工现场布置， 临水、临电线路要综合考虑，既要满足下一阶段的施工，还要尽量节省材料。 3.4.4 结构施工完毕，及时进行屋面防水的施工。 3.53.5 施工进度计划施工进度计划 项目计划完成时间 垫层浇筑完成时间2012 年 8 月 18 日 正负零完成时间2012 年 10 月 16 日 地下结构验收2012 年 11 月 15 日 春节前形象进度5#楼七层结构完、6#楼六层结构完、7#楼五层结构完 结构封顶时间2013 年 10 月 29 日 七层以下结构验收2013 年 4 月 10 日 十五层以下结构验收2013 年 6 月 5 日 二十五层以下结构验收2013 年 8 月 7 日 三十五层以下结构验收2013 年 10 月 9 日 三十五层以上结构验收2013 年 11 月 27 日 具体详见施工进度计划。见附件 4 3.63.6 组织协调组织协调 3.6.13.6.1 内部协调内部协调 (1)生产例会：每天下午由现场生产经理组织生产例会，对影响施工进度、工程质量的各 种因素进行分析，协调各专业之间的交叉作业。 (2)方案讨论会：每项施工方案正式出台以前，由技术部门组织生产、物资、预算等各部 门进行方案讨论，讨论方案的可行性、经济性，各方达成一致意见后，方案方可正式下 发给各部门。 (3)质量分析会：由技术质量部门每月组织召开一次，对工程中出现的质量问题进行分析， 并制定出相应的预防纠正措施。 (4)成本分析会：每月由项目经营经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找 出盈亏的原因。 (5)总包协调会：由总包方生产经理组织并主持，各分包方参加，对各分包的工程进度、 质量进行控制，同时协调解决各分包之间出现的问题，为各方协同作业创造有利条件。 总包协调会每周不少于两次。 3.6.23.6.2 对外协调对外协调 (1)以监理例会为总协调，每周一次，协调甲方与施工单位，总包与分包等各单位之间的 工作。 (2)建设单位 全面履行与建设单位签订的总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量标 准完成全部工程内容，交付给建设单位一项满意的工程。由项目部生产部门与其随时协 调，对现场各分包单位（包括建设单位分包单位）进行管理并协同作业。使各分包单位 按总包的总施工进度计划和管理要求进行施工，全面履行合同要求。 (3)设计单位 与设计单位建立融洽的工作配合关系。职能部门设专人与设计单位工程师进行工作联系， 及时将工程中出现的问题反馈给设计。并组织好各专业的图纸审核工作、工程设计交底 和各专业设计交底。凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一与设计单位办理， 积极配合设计、建设单位做好施工图纸深化设计工作，使工程顺利进行。 (4)监理部门 自觉接受监理部门的监督管理，服从监理工程师的指令。对于监理工程师提出的问题， 总包单位要履行总包的责任，由专人负责落实督促检查整改落实。项目经理部主要部门 负责人按时参加每周的监理例会，及时向建设单位和监理反映目前和今后将要发生的直 接影响工程进度、质量和经济的情况。 (5)质量监督部门： 自觉接受政府质量监督机构的监督管理，对监督机构给总包单位和分包单位提出的问题， 由专人负责落实、整改和督促检查，并及时将整改情况上报质量监督机构。 (6)政府部门 综合办公室负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理 好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。 3.73.7 主要分项工程量主要分项工程量 项 目单 位数 量进场时间备 注 土方工程回填土m39936 防水工程 sbs 改性沥青防水 卷材 m227803 钢筋工程基础、主体结构t4917 混凝土基础、主体结构m336148 砌块二次结构m36147 3.83.8 主要劳动力计划主要劳动力计划 根据工程量及工期要求，本工程选用整建制的经过劳动部门评审合格的劳务队伍承担 本工程的劳务施工（在签定相应的劳务合同前考察其资质和业绩） 。 主要劳动力计划祥见附件 2。 4 4、施工准备、施工准备 4.14.1 技术准备技术准备 4.1.14.1.1 一般性准备工作一般性准备工作 (1)组织图纸会审 收到图纸后，项目经理部总工程师组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设 计意图和了解设计要求。技术人员要认真查对图纸，发现问题及时通知有关人员，并 及时与设计院联系，尽快提出解决方案。并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽 商。 确定设计交底时间，在正式开工前，由甲方组织设计、监理、总包、机电分包单位进 行设计交底，了解设计意图。 (2)图纸、图集、规范、规程的准备 技术人员根据图纸总说明，认真准备所需要的各种规范、图集、规程及各种技术资料。 熟悉图纸 现场管理人员要认真熟悉图纸，仔细审查图纸及有关设计变更、洽商并及时将变更内 容标注到图纸上，及时予以解决。 (3)组织学习规范、规程、图集 对本工程使用的各种施工规范、规程、技术措施、标准等进行学习，不断提高施工管理 人员的技术水平，保证工程质量得到有效的控制。 4.1.24.1.2 器具配置：测量、计量、检测、试验用的工具，仪表、仪器的配置见下表器具配置：测量、计量、检测、试验用的工具，仪表、仪器的配置见下表 类型序号设备名称型号数量备注检测日期 1全站仪徕卡 ts06-21 台一年 2011-11- 16 2水准仪 dzs2 1 台一年2012-4-19 3激光铅直仪dlj3-l11 台一年2012-4-19 4塔尺5m1 把一年 5钢卷尺50m1 把2012-4-10 6钢卷尺5m10 把 测量 器具 7工程质量检测器jzc-d1 套 试验 器具 11 恒温湿全自动 控制仪 wsm-221 台一年 12架盘天平jyt1 台一年 13混凝土震动台 800800mm 1 台一年 14混凝土塑料试模 100100100mm 60 个 15砂浆塑料试模 70.770.770.7m m 10 个 16坍落度筒 300200100mm 1 个 17取土环刀200cm25 套 18高低温度计-30+501 个 19百叶箱1 个 4.1.34.1.3 技术工作计划技术工作计划 根据图纸要求及现有施工条件组织好各分项工程方案的编制工作。以施工组织设计为 中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与建设单位、监理 共同评价及选择合格的材料分供方。提前计划、保证施工。 序号方案名称编制人完成时间 审批人 1 施工组织设计隰崇国毛抚光 2 测量施工方案隰崇国毛抚光 3 临时用电施工方案毛抚光 4 临时用水施工方案毛抚光 6 塔吊施工方案隰崇国毛抚光 7 试验计划隰崇国毛抚光 8 冬期施工方案隰崇国毛抚光 9 地下防水施工方案隰崇国毛抚光 10 钢筋工程施工方案隰崇国毛抚光 11 混凝土工程施工方案隰崇国毛抚光 12 模板工程施工方案隰崇国毛抚光 13 回填土施工方案隰崇国毛抚光 14 爬架施工方案隰崇国毛抚光 15 雨期施工方案隰崇国毛抚光 16 卸料平台施工方案隰崇国毛抚光 17 二次结构施工方案隰崇国毛抚光 18 外用电梯施工方案隰崇国毛抚光 19 屋面施工方案隰崇国毛抚光 4.1.44.1.4 试验工作计划试验工作计划 （1）试验方法科学规范，试验数据真实可靠，试验资料完整齐全且具有可追溯性。 （2）试验室：现场提供一间试验室，并设置一个标养室。 （3）各种原材试验进行统一取样，各项施工试验以单位工程为单位进行。 （4）结构实体检验：按照混凝土结构工程施工质量验收规范 （gb50204-2011）规定， 对涉及混凝土结构安全的重要部位，应进行结构实体检验，包括结构实体混凝土强度和 钢筋保护层两项。实体检验的构件或部位由监理、施工等各方共同选定。钢筋保护层的 检验，应委托见证检测单位实施。详见试验计划 。 （5）有见证试验：根据大连市建委的规定，对工程开展有见证取样和送检制度。送检的 数量：100%见证取样，其中 30%送见证试验室做见证试验。工程重要部位可以增加有见 证取样和送检次数。取样方法：送检试样在现场施工试验中在见证人的参与见证下随机 抽取。 试验项目试验组数见证组数试验项目试验组数见证组数 钢筋原材8282sbs 防水卷材66 直螺纹接头120120 缓膨型遇水膨 胀橡胶条 33 混凝土360360砌块3812 （6）试验工作须本着科学、严谨、负责的态度进行，试验方法科学规范，试验数据真实 可靠，试验资料完整齐全且具有可追溯性。 3.73.7 主要分项工程量主要分项工程量 项 目单 位数 量进场时间备 注 土方工程回填土m39936 防水工程 sbs 改性沥青防水 卷材 m227803 钢筋工程基础、主体结构t4917 混凝土基础、主体结构m336148 砌块二次结构m36147 4.1.54.1.5 样板项计划样板项计划 为了确保混凝土结构工程施工质量目标。本工程结构主要工序施工之前，必须在施 工现场小范围内先做样板，经甲方、监理、技术负责人、质量负责人、工长等联合检查 确认后方可进入全面施工，实体施工质量不能低于样板项工程的质量。 4.1.64.1.6 科研和新技术推广应用计划科研和新技术推广应用计划 序号技术名称应用部位负责人应用数量总结日期 1预拌混凝土应用技术基础、主体结构 2 粗直径钢筋直螺纹机 械连接技术 16 以上主筋 3 hrb400 级钢筋的应 用技术 框架梁、柱 4 聚酯胎改性沥青防水 卷材 用于地下室 5整体全钢大模板应用结构墙体 6 高聚物改性沥青防水 材料应用 屋面 4.1.74.1.7 建筑物平面定位与高程引测建筑物平面定位与高程引测 (1)为了保证测量起始依据的正确性，对建设单位提供的工程测量成果表中的点位及工程 水准测量成果中的高程点进行校核。 (2)遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作原则，依据工程测量成果表和工程水准 测量成果表中的点位在现场周边测设建筑物的平面控制网和高程控制网，依据平面控制 网沿基坑四周测设平面控制网，以便向各施工部位投测轴线，依据高程控制网将标高点 引测至基坑内，做为建筑物高程控制的依据。 （3）做好控制网的控制点和水准点的保护工作。 4.24.2 生产准备生产准备 4.2.14.2.1、施工现场平面布置、施工现场平面布置 4.2.1.1 概述 拟建工程地处大连市高新园区旅顺南路西侧高能街北侧礼贤街东侧，本工程的车库 与江苏中顺承接的一期地下车库相接，东侧为待拆除的路明大厦，北侧为住宅区。 4.2.1.2 平面布置原则 整体规划，统观全局，风格一致。 最大限度利用现场场地，合理进行平面布置，为施工创造有利条件。 4.2.1.3 平面布置方式 （1）施工现场为一长方形形，南北方向最长处 205 米，东西方向最长处 65 米。 （2）现场路明大厦东北角配电室设有两台箱变，为 1000 kva。现场东南侧甲方提供有 水源，水管直径 100mm。 （1）基础、主体结构施工阶段，管理以及施工人员的办公主要在路明大厦地下一层暂设； 6#、7#楼的钢筋加工及模板堆放地设在两个主楼之间， 5#楼及车库的钢筋加工及模板堆 放地设在路明大厦东北侧。 （2）由于本标段处于整个小区施工范围的中部，水平运输及垂直运输都很困难，因此考 虑在二期地下车库东侧和路明大厦西侧中间设置施工道路。 （3）地下车库施工阶段，现场无施工场地，6#、7#楼间的车库结构暂时不施工，留作钢 筋加工场地。 （4）在车库结构施工完毕，车库顶板上回填土完成后，立即进行硬化处理，在上面布置 有钢筋加工场地、大钢模板堆放场地等；并在中间位置设六米宽的施工道路。 （5）5-7 楼各设置一台外用电梯。 4.2.1.4 平面图 基础结构施工现场平面布置图：详见附件 5； 主体结构施工现场平面布置图：详见附件 6； 4.2.24.2.2 供电、供水设计供电、供水设计 4.2.2.1 临时用电 （1）施工用电量计算及布线按群体工程为整体统一设计。根据施工现场布置及主要机械 用电量计算本工程需要一台 630kva 变压器，分别对塔吊、木工、水电、钢筋加工棚、高 压泵房及暂设等供电。施工用电量计算及布线设计详见临时用电施工方案。配电箱 位置及电缆布置详见各阶段施工现场平面布置图。现场施工用电量见下表： 生产动力用电量一览表 表 1 名 称型 号数量用电量（kw） 总用电量 （kw） 塔式起重机fo/23b3 61183 电焊机2xe1-3155 21105 钢筋直螺纹机床3bg409 436 木工压刨343-1c3 7.522.5 木工平刨503b3 2.88.4 圆锯机mj1053 3.09 切割机3 2.26.6 空气压缩机w-25/53 26 钢筋切断机qj40-165.5 33 钢筋弯曲机gw4063 18 钢筋调直机gt4/1434 12 打夯机hw406 530 插入式振捣棒h26-7515 1.116.5 潜水泵2z65 4.221 消防泵xbd-1501 3030 双笼外梯scd200/2003 2266 p1 603 （1） 施工现场用电量统计 生产动力电量 生产动力电负责的施工范围为：基坑回填土、防水工程、土建工程。 注：考虑塔吊提升架不在同一时间使用，不计算总用电量。切割机、打夯机、潜水泵、 圆锯机、插入式震捣棒阶段性使用设备即地下基础施工阶段 6.6+6+30+16.5+21=80.1kw ，在总用电量计算中只考虑同一时期可能的最大用电量,故p1=603-80.1=523kw。 现场照明用电量 现场照明用电是按现场 18 个 3 千瓦镝灯考虑。 即p2=183kw=