鸿海佳园一期消防工程施工组织设计.doc

鸿海佳园一期消防工程施工组织设计施工单位：青岛金阳光消防工程有限公司编制日期：2011年10月 25 日一、编制依据及原则1编制依据1.1国家现行有关规范、技术规范1.1.1建筑设计防火规范1.1.2火灾自动报警系统设计规范1.1.3火灾自动报警系统施工及验收规范1.1.4建筑施工高处作业安全技术规范1.1.5施工现场临时用电安全技术规范1.1.6建筑施工安全检查标准1.1.7建筑机械使用安全技术规程1.1.8建筑电气工程施工质量验收规范1.1.9室内消防设备通用技术标准1.1.10建筑给排水施工及验收规范1.1.11自动喷水灭火系统设计规范1.1.12自动喷水灭火系统施工及验收规范1.1.13汽车库、修车库、停车场设计防火规范1.1.14高层民用建筑设计防火规范1.2有关法律、法规、规定、文件等。1.3建设单位提供的有关资料本工程消防工程施工的相关文件、图纸等资料。1.4青岛市建设委员会颁布的有关文件建筑安装规程安全质量等文件。1.5本公司质量体系中有关文件施工、施工质量及安全生产技术管理等作业指导文件。2编制原则本标书编制时遵循经济、安全、实用、合理、可行的原则。二、工程概况及特点1鸿海佳园一期消防工程位于青岛市的四方区金华路与四流南路交汇处，南临金华路，北侧为四流南路。建筑总面积107000平方米，地上91000平方米，地下16000平方米。地上为网点和住宅，地下车库除主楼下交通盒、设备用房，其余大部分为人防车库。共七座高层楼房，一座幼儿园。1#楼建筑高度58.8米，建筑面积为7238.6，为一类高层住宅；2#楼建筑高度为71.3米，建筑面积为12291.9，为一类高层住宅；3#楼建筑高度为63.7米，建筑面积为10557.3，为一类高层住宅；4#楼建筑高度为50.4米的，建筑面积为12204为二类高层住宅；5#楼建筑高度为30.8米，建筑面积为8316，为二类高层住宅；6#楼建筑高度为49.8米，建筑面积为6997.2，为二类高层住宅；7#楼建筑高度为33.6米的，建筑面积为5827.6，为二类高层住宅。幼儿园为三层，布置消火栓（仅设卷盘）和灭火器.2施工内容本项目施工范围室内消火栓系统、喷淋系统、消防报警系统、气体灭火系统的施工及消防验收、设备材料的采购、供应、运输、保管、安装、调试、检测、验收、人员培训。3结构情况结构形式：框架结构。4气象条件该工程所在地区属温带湿润季风区，受黄海调节影响，冬季无严寒，夏无酷暑，年平均气温十二摄氏度，绝对最高气温三十五摄氏度，绝对最低气温负十三摄氏度，年主导风向是北风，冬季多北风和西北风，夏季多南风和东南风，年最大风速十七米每秒，年平均降雨量七百七十四毫米。5工程特点5.1结构类型本工程分为地上层和地下层，地上为民用住房和商业网点地下为机房、车库及人防。5.2工期紧张，质量要求高。5.3各专业交叉作业多，施工组织协调工作量较大。5.4现场特点施工现场施工专业队伍较多，必须各专业互相配合交叉作业，提高了施工的难度，必须科学合理地进行施工部署。5.5施工特点施工面积较大，各系统的规模大，交叉多，施工时应注意以下几个方面的特点：消防灭火系统施工技术含量高，系统规模大交叉多，安装使用的材料设备质量要求高，这就要求我们在进行材料采购的过程中，进行有效的计划和组织，避免由于材料设备的质量而影响施工的正常进行以及竣工后的使用；由于本工程的防火级别较高，对系统的稳定性要求高，这就要求我们在施工过程中严把施工质量关，对施工中的质量通病，积极开展质量安全小组活动，严格地按计划、实施、检查、落实工作程序进行，加强过程控制同时可针对图纸设计提出优化方案，从而保证工程质量；该工程的占地面积大，场地宽阔，为我们进行现场安全文明管理提供了便利条件，同时，由于施工工作面大，应在各道口施工工作面进出口、可能产生危险的区域设置明显的标志；工程量大工期紧、质量要求高。因此要求我们保持严谨的科学态度精心组织精心施工；该工程为公用建筑项目，因而安装部分规模大，涵盖的范围较广，几乎包含了公用建筑的全部安装项目，这要求我们在施工时必须处理好各专业之间的矛盾，精心组织、精心施工，确保工程如期保质保量的完成；全过程交叉作业较频繁；土建、设备工艺、暖通、电气、给排水、媒体智能控制等各专业间需进行频繁的交叉作业这就要求在施工前进行详细的布置筹划，使得各专业的管线和设备布局合理美观，便于操作维修。且各专业的每道工序施工要求统一步调、衔接紧密、环环相扣。三、总工期、工程总进度编制原则1施工网络设计编制，依据现有的图纸资料及招标文件。2网络计划主要考虑管内穿线、设备安装、管道安装施工阶段，使后期系统调试工作顺利进行，尽量缩短工期，以迅速完成整个消防系统的安装。3穿线阶段、管道安装阶段以快速突击进行，但不单纯追求安装速度，考虑其它专业施工的配合，同时，在其后再跟上内装饰施工，形成大流水作业缩短工期。4施工大纲4.1火灾自动报警系统材料的购置与运输管路复查，管内穿线，设备安装调试，验收。四、施工总目标以工程质量达到国家相关施工质量验收规范要求，并一次性通过消防部门的验收合格为目标，目标范围包含施工队伍各小组的管理目标。五、工期目标1工期目标：计划工期为2012年5月30日，我方进场后，将立即委派有关工程技术人员进驻现场，参与建设方总包方、各分项安装队伍的协调工作，以利于消防安装工程尽早穿插进行本着抓前不抓后的原则组织好劳动力、材料施工机具、设备，协调好各方关系，确保工期目标的实现。2工期保证措施2.1组织措施组建坚强有力的指挥体系，由具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的一级资质项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责严格岗位责任，各司其职，各负其责，齐心协力做好工作。委派优秀的施工队伍：我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的本公司队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2.2物质措施采取积极的措施，保障材料和施工机械按计划及时供应保障后勤供应，使广大职工真正的把精力放在工程的施工上，确保施工的正常运转。2.3技术措施积极推广应用“四新”技术，加快施工进度，同时广泛开展群众性质量安全攻关活动，为生产排忧解难，确保一次成优。根据现场的具体情况，合理安排工序，在做好成品保护工作前提下，适当的将一些工序提前作业，为按期竣工赢得时间。施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。2.4配合措施指定专人负责协调：施工期间，加大协调力度，主动与业主监理联络，协调各工种、各相关专业间的工作，积极配合提供方便，为快速优质施工创造有利条件。加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。与土建承包商建立良好的配合关系，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。虚心接受政府监督施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快进度。建立情报室，更加及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。实施微机管理，对工程进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传到有关人员，使工程进度得到全面控制。六、质量目标在本工程施工过程中，将严格按照规范及本公司有关质量制度措施要求施工，工程质量目标为达到国家相关施工质量验收规范要求并一次验收合格。七、施工组织设计1工期安排及安装工程施工进度表结合工程特点我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以合格目标顺利完成创业大厦消防工程。1.1火灾自动报警系统施工进度表，具体详见附表。2 工序衔接控制2.1本工程工序衔接本着先地上，后地下的原则。2.2工程施工工序火灾自动报警系统：第一工序工程备料，第二工序安装平面管线，第三工序安装地下平面管线，第四工序安装一层到水箱间平面管线，第五工序地下层线路测试绝缘，第六工序一到五层线路测试绝缘，第七工序五层层到顶层线路测试绝缘，第八工序安装地下层设备，第九工序安装一到三层设备，第十工序安装四层到顶层设备安装，第十一工序单系体调试，第十二工序联合调试，第十三工序验收。3施工进度控制点设置我方组织工程施工，应该服从建设方、总包方的要求统一规划火灾自动报警系统的进度点设置为管路疏通手续交接，配线、线路绝缘测试、设备安装、报警调试、联动调试。管道工程进度点设置为管道安装管道试压、设备安装、设备调试。安装施工期间以弱电配管敷线、绝缘测试、设备安装、管道安装为四大进度控制段，每个控制段包含上述相应控制点，施工期间通过平衡协调及调度，紧密的组织成一体，一切施工协调管理即人、物、材，首先满足该区段确保消防安装施工总进度计划。消防安装施工期间，无条件服从整个工程的施工总计划4施工方案4.1施工方与各方的协调措施施工方与设计单位、业主、监理单位、总包单位协调措施4.1.1施工方的责任4.1.1.1施工方与业主直接签订施工合同为承建安装火灾自动报警系统及消防联动控制系统内容，并依据合同负责整个项目施工管理的承包商。4.1.1.2施工方的责任合同的履约，施工承包人是施工合同的履约主体，按照合同约定对合同承包范围施工负责。作为施工方，我们将制定施工承包管理方案，并组织实施。按照合同，向业主和工程师授权有关人员提供在施工现场办公和生活的设施。4.1.2施工方与业主的关系施工承包人应该按照施工合同的约定，根据国家、建设部、山东省及青岛市有关工程建设的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。4.1.3施工方与监理单位的关系施工方与监理单位是被监理与监理的关系，施工方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。4.1.4施工方与总包单位的关系施工方与总包单位是被管理与管理的关系，总包单位应根据国家、建设部、山东省及青岛市有关工程建设的规定履行总包责任，施工方应遵守管理规定，自觉服从总包单位的全过程管理。4.1.5施工方与业主的配合措施4.1.5.1与业主配合的“三个服从原则”。业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求。业主要求与承包人想法不一致时，但业主要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，服从业主要求。业主要求超出合同范围，但承包人经过努力能够做到时，服从业主要求。4.1.5.2施工方与业主的配合措施按照施工合同的规定向业主提供工程资料，按照规定履行工期、质量安全等合同规定的责任外，还将主动向业主提供如下服务。图纸变更出图或图纸变更需求计划。设计部根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与设计单位、业主、监理进行沟通提前确定图纸，防止因图纸问题耽误施工。设备采购计划。对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察，订货，确保工程需要。搞好图纸管理，减少图纸变更，从而达到降低造价，控制投资的目的。提供业主要求的其他配合和服务。4.1.6施工方与监理单位的配合措施4.1.6.1与监理单位配合的“三个服从原则”双方方案不一致，但效果相同，施工方让位于监理。双方方案不一致时，但监理要求有利于使用功能时，施工方让位于监理。双方方案不一致时，但监理要求高于标准或规范要求时，施工方让位于监理。4.1.6.2施工方与监理的配合措施认真学习监理规范和监理交底，严格服从监理单位的监理。及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等。建立积极的沟通渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换信息，及时解决工程存在的问题。与监理单位意见不一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准“施工大纲”与“施工组织设计”进行对本施工队伍的质量管理，在“自检”和“专检”的基础上，接受监理方的检查和验收，并按照监理方要求，予以整改。贯彻监理方已建立的质量编制、检查、管理制度并据此对我方施工予以监控，确保产品达到优良，我方对安装的产品质量负有最终责任。因而杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，便于监理方的一切指令得到全面执行。所有进入施工现场的使用的成品、半成品、设备、材料、机具等主动向监理方提交产品合格证、准用证备案登记，让所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理方能顺利工作，对可能出现的工作意见不一致的情况遵循“先执行监理方的指导后予以协商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理方的权威。4.1.7与设计单位间的工作协调如果中标，我们立即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向业主提交的施工方案条件包括施工可能出现的各种技术问题，协助设计单位完善施工图设计。积极参与工程设计的深化工作。参与施工图会审工作，协助建设方会同相关单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按照驻场的建设方、监理方的要求及时处理外，还应积极纠正可能出现的设计错误。4.1.8与各分项单位的协调施工过程中，密切配合各分项单位安装过程中所需的协调工作。积极参加建设方、总包方、监理方召开分包单位定期例会。主动与各分包单位协商解决安装过程中出现的问题，争取大事化小，减少建设方、监理方的工作负担，提高工程施工质量。4.1.9协调方式定期召开工程例会。按工程总进度计划制定的控制点组织内部工作协调会，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。本项目管理部门以周为单位，提出安装施工周报，向建设方监理方反映工程进展情况及需要解决的问题，使建设方、监理方了解消防安装工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。按总进度计划划定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由业主或监理牵头，以周为单位召开协调会，检查本周完成的工作情况，落实下周各项工作计划，解决施工中存在的有关问题。项目部会同建设单位定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方随时掌握工程的实施情况，及时解决施工中出现的困难和问题。4.2.与土建单位的协调配合单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终存在安装与土建的配合问题，搞好安装与土建的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如下：加强领导工作，加强协调管理，做到土建一块，安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，要制订切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。加强安装与土建工程的图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要关键部位的会审上，彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建受专业限制而发生遗漏。积极主动密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。每周召开施工现场碰头会研究解决安装与土建工序之间的配合、施工、进度等问题。合理安排施工的每个阶段，严格按照正确的施工顺序施工。搞好安装与土建的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。从全局出发密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的进行批评，必要时给予处罚，直至退出施工现场。4.3工程组织的施工流向与施工顺序4.3.1施工流向由于本工程消防安装项目的前期土建的预埋、预留工作很多同时展开的其它安装工程较多，消防安装所需的设备、材料规格种类多，施工期短、工程配合面广，时间紧，施工质量要求高。为此必须做好充分的施工准备。 4.3.2先地上，后地下安装工程力求做到与土建施工配合，合理交叉，认真做好预留、预埋疏通交接工作。4.3.3先重点，后一般对施工间的配合，尽量考虑好相关安装专业的关系，不要在施工时发生位置冲突，要按有关规定距离布置线路管道，搞好交叉施工，确保总体目标的实现。4.3.4分阶段施工流水段的合理划分是，保证工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分。能够确保劳动力各种工种（电工、管道工、安装小工）的不间断流水作业、材料的合理流水供应、机械设备的合理使用，从而便于现场组织管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。4.3.5项目管理总体安排实行项目法管理，由一名项目经理与项目工程师（技术负责人）及有关技术管理人员组成，项目经理及项目部所有人员常住施工现场，按照公司“服务控制，项目授权管理，专业施工保障各方通力协作”模式，卓有成效地实施质量方针与目标。项目部按施工专业下设两个专业施工队，每个施工队下分若干消防电施工组和消防水施工组（小组数目及人员根据实际情况加以调整），各由项目部施工技术组相关专业工程师负责。由于本项目水平施工面大、工期紧，决定采取水平分区施工法，施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，即每个专业施工组在分区内各设一个专业施工小组，负责该区域的相应专业的施工，这样可使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。专业班组实行物资消耗，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力、物力的平衡调度。4.3.6施工规划本项目招标范围内的各项施工任务，由本公司自己的专业队伍施工，合理的安排好各区的平行、交叉作业。在施工过程中，优先采用成熟的新工艺、新材料、新方法，保证施工质量，并严格按照图施工，根据施工工作面大的特点，在不影响土建施工总平面布置的前提下，在工地设两个材料仓库和预制加工场所，以减少二次搬运和提高工效。提高施工机械化程度，提高预制化程度，能预制的喷淋支管等尽量预制，提高工效，进入高峰期后，机械、劳动力达到高峰随着建筑升高，须扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。高峰期的施工必须严格按照总进度计划进行掌握好进度控制点，确保工期目标的实现。在高峰期基本结束时，应派专人负责成品保护，并着手现场的善后工作和工程技术资料的整理装订与送审工作。扫尾竣工阶段，由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续着手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。4.4施工技术准备4.4.1提供施工水准点根据业主提供的测量坐标控制点引测半永久型施工水准点，用于工程的施工。4.4.2图纸会审准备组织学习熟悉施工图纸领会，设计意图做好图纸会审准备工作。4.4.3人员培训对施工技术人员和操作工人组织培训学习并进行分级交底。4.4.4编制进度控制实施细则编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标。4.4.5编制工程质量实施细则确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系对特殊部位编制作业指导书。4.4.6场内准备在正式开工前，完成临时设施的搭设。场内平整及施工通道、排水系统在进场施工前完成。施工机械在开工前现场就位，特殊机械按进度计划要求提前一周进场。做好材料按时进场和保障工作，保证工程顺利的开工。提前做好各种机械设备的保养工作。4.4.7场外准备向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证。与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门联系，办理相关手续。4.4.8施工勘测工程开工前，对施工现场进行开工前的测定工作，针对消防专业及合同承包范围进行全面复查，复查结果报业主、监理、公司。某些因业主方的原因不能及时开工，需要业主批准。施工现场的复查工作，由专业技术人员负责，并上报复查结果，以便工程及时开工。4.5火灾自动报警系统安装4.5.1工程概况本消防工程火灾自动报警系统主要包括报警线路敷设、报警设备安装、线路绝缘测试、系统调试及验收。4.5.2施工工序及技术要求4.5.2.1主要的施工工序土建预留、预埋报警线管办理交接手续，选择消防电缆，管口护圈，管内穿线，导线连接线路检查绝缘测试检查设备，箱盒防腐处理，接线，设备安装单体调试槽钢基础，箱柜检查，安装，系统调试，送电运行验收。4.5.2.2主要施工方法及技术要求4.5.2.2.1施工准备劳动力的组织和配备要根据施工进度和现场情况，采用灵活机动的组织形式，适应现场要求。施工人员要熟悉资料和施工图纸进行技术交底。准备工机具，协同建设单位、监理单位选用设备材料，提出分批供应材料计划。4.5.2.2.2材料设备要求各种消防电缆的型号规格必须符合设计要求，和国家标准的规定并必须有产品合格证。消防设备要选用国家相关检测机构认可并推荐使用的设备，而且还要经过建设单位、监理单位认可，施工单位方可采购。4.5.2.2.3质量要求严格按照消防施工规范及电气配管配线标准安装。钢管严禁熔焊连接，接地线跨接牢固，其焊接长度为连接钢筋直径的六倍。在施工过程中，配管及时加以封堵，把管口堵严，发现堵塞及时清理排除。选择导线要根据消防标准，相线及保护接地线的颜色加以区分。报警线宜采用“红”与“蓝”两色双绞软线联动线宜采用“红”“蓝”两色单线“红”色表示正极“蓝”色表示负极。电话线路单独敷设。设备安装应牢固无松动现象安装位置在满足消防规范的前提下，保持与其它专业设备安装融合促使工程整体布局美观。箱柜安装位置正确，箱体开口尺寸合适切口要整齐，箱内接线需经接线端子连接，无铰接现象，标识清楚，接地线安装明显牢固。4.5.2.2.4安装技术要求4.5.2.2.4.1配管连接采用丝扣连接，连接处应做接地跨接线。钢管内外应做防腐处理，表面刷防火涂料，单根线管敷设在墙、顶梁柱等上，一般采用马鞍卡固定，多根管子敷设时往往采用支架固定。明配管经过建筑物伸缩缝时，为防止基础下沉不均或管子热胀冷缩，需在伸缩缝的旁边装设补偿软管。对于明敷设钢管，外刷防火漆或防火涂料，管子内壁做防锈处理。4.5.2.2.4.2穿线管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除干净。不同系统、不同电压、电流类别的线路不应穿在同一根管内。导线在管内不得有接口和扭结，其接头应在接线盒内连接。导线穿好后要留出适当长度以便接线，今后维修接线盒内的留线以绕盒内一圈为宜控制箱内的留线以绕箱半圈为宜。管内不同回路的电线，应选择不同导线颜色加以区别。4.5.2.2.5探测器安装探测器安装就是将底座板、底座、探头几部分组合在一起固定在预埋或预固定的接线盒上，并将底座有关部分连接在底座的准确位置，对于接线盒与设备盒（即垂线段）的连接线，采用包塑金属软管保护，长度宜控制在一点米内，安装上保护盖，待系统开通调试时取下保护盖安装探测器。安装底座时，探测器的确认灯应朝上或朝出入口方向，另外，接线应采用焊锡处理。4.5.2.2.6手动按钮安装手动按钮安装在墙上距地或楼面高度一点三至一点五米处。手动按钮应安装牢固，并不得倾斜。手动按钮的外接导线，应留有不小于十厘米余量且在其端部应有明显标志，另外，接线应采用焊锡处理。4.5.2.2.7火灾报警控制器安装4.5.2.2.7.1安装高度报警控制器（以下称控制器）落地安装时，其底宜高出地坪零点一到零点二米。4.5.2.2.7.2安装牢固控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时应采取加固措施。4.5.2.2.7.3电缆或导线引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：配线应整齐，避免交叉，并应固定安装牢靠；电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号并与图纸一致，字迹清晰不易褪色；端子板的每个接线端，接线不得超过两根，并应焊锡处理；电缆芯和导线应留有不小于二十厘米的余量；导线应绑扎成束；导线引入线穿管后，在进线管处应封堵。4.5.2.2.7.4主电源引入线的连接控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。4.5.2.2.7.5控制器的接地，应牢固并有明显标志。4.5.2.2.8系统调试4.5.2.2.8.1系统调试时间系统调试应在建筑内装修和系统施工结束后进行。4.5.2.2.8.2对调试人员的要求调试人员应认真阅读施工技术资料，熟悉系统工作原理，了解火灾报警设备的性能及技术指标，熟悉有关数据的整定值及调试过程中采用的技术标准。4.5.2.2.8.3线路测试常规检查：检查探测器、广播、声光报警器、编码模块的安装位置，型号是否与图纸相符，火警设备接线是否正常，接线排列是否合理，接线端子的标牌是否齐全，报警控制器地址显示是否一致，屏蔽线是否连接可靠，工作零线和保护接地是否符合设计要求。4.5.2.2.8.4线路校验线路校验前，应将被校验回路中的探测器、手动报警控制器等的接线端子打开。检查系统线路中是否有错线、开路虚焊和短路等故障，并及时排除。绝缘电阻测试：用五百伏兆欧表分别对导线与导线、导线与地导线电阻对屏蔽电阻的绝缘电阻进行测试，测试结果应填写在调试记录上，其绝缘电阻值应不小于二十兆欧。4.5.2.2.8.5单机调试测试仪器：选用合适的火灾探测器检查装置，该装置可对多种型号火灾探测器检查和测试，还可以输出检测报警等信号，供调试报警控制器使用。探头测试：将控制器自检开关打开，产生模拟火警信号，以检查探测器内部线路是否正确。检查后将感烟探头装在探测器底座上打开电源向探头吹烟，立即出现声光报警说明探头正常。报警控制器测试：操作探测器使其输出模拟报警信号和检查信号并将这些信号输入报警控制器，并进行下列测试：火灾报警联动系统是否正常及时钟是否记录报警时间、报警地址，信号灯或地址是否正常。当检查信号输入后，自检信号地址指示灯是否闪亮测量电源电压，自检开关测量自控回路的输出电压、报警线上的电压信号，并与报警控制器的有关技术数据核对。将区域报警控制器的有关信号输至集中报警控制器，测量集中报警控制器的各种功能是否符合设计的要求，对报警器、警铃、手动报警按钮等回路进行信号测试。按设计文件，分别用电源和直流备用电源供电检查火灾自动报警系统的各种控制功能和联动功能。检查控制电源和备用电源，其容量应符合设计要求，给备用电源放电三次，主电源和备用电源应能自动转换。系统功能正常后，应用专门仪器逐个试验，动作无误后方可投入运行。按系统调试程序进行系统功能的自检，连续无故障运行一百二十小时后，写出开通调试报告。4.5.2.2.9竣工验收系统调试后，可由建设单位准备下列资料向公安消防监督机构提出验收申请。4.5.2.2.9.1系统竣工表。4.5.2.2.9.2有关消防设备的施工图和技术资料。4.5.2.2.9.3安装技术记录（含隐蔽工程记录）。4.5.2.2.9.4开通调试报告。4.5.2.2.9.5管理、维护人员登记表。4.5.3施工技术要求根据国标火灾自动报警系统施工、安装验收规范要求，火灾自动报警系统的配管穿线必须符合如下要求：消防控制、通讯和警报线路配刚性阻燃管暗敷在砼楼层内，需要足够的保护层厚，如明敷则在电线管上采取防火保护措施，并采用单独的卡具吊装或支撑物固定。不同系统、不同电压等级、不同电流类别、不同防火分区的线路不穿在同一管内。同一工程中相同用途导线颜色保持一致。管子入盒时，盒外侧套纳子，内侧装护口，在吊顶内明敷时盒的内侧外侧均套纳子，管内穿线不存在中间接头或扭结，导线的接头在盒内焊接或压接帽连接。导线敷设后，对每回路的导线用五百伏的兆欧表检测绝缘电阻值导线对地绝缘电阻值不小于二十兆欧。探测器接线盒一般与直径七五灯头盒通用。感烟探头不与照明灯具靠近安装。吊顶场所可不考虑接线盒预埋位置的精确调整，但探测器安装时至墙壁、梁边的水平距离不小于零点五米;周围零点五米内存在遮挡物探测器至空调送风口的水平距离不小于零点五米；感温或感烟探测器的安装间距应在十米或十五米以内。探测器的安装分二步进行：装修吊顶施工时配合探测线路通过软管引至安装位置，并将线头引至吊顶面上。探测器的底座先行安装，注意子、母座的正确选择。探测器底座接线使用接线端子，不准直接将导线绞拧在接线柱上系统调试前一周进行探头的安装。探头安装后必须及时将防尘罩盖好。探头安装前进行编码，编码方法由设备厂家负责技术交底。具体编码的数据一般由厂家，安装人员商定后详细而准确地标注在施工图纸上。编码的同时要求同步将号码标注在探头标签上，每个探测点和报警点均不得遗漏，同时严禁同码。母座所带的中继器和回路中继器同样进行编码。手动报警按钮挂墙明装，高度距地面一点五米，消防报警电话插座一般与手报安装在一起，同样为明装。手动按钮安装在设计位置，厂家配供。手动按钮的功能与手动报警按钮不同，其动作报警等级更高。手动按钮除向消防控制中心发出报警讯号外，可直接启动消防泵，手动按钮的指示灯为二十四伏，由报警线路电源回路提供电源，不采用二百二十伏手动按钮为四线制。报警主机为柜式落地安装，联动控制柜为落地式。4.5.4报警系统调试和检测。对所有探测器、手报等进行统一有序的编码，系统严禁出现编码同号现象。复查探测回路线、通信加路线是否短路或开路；对有故障的回路应予排除。报警控制器单机通电空载运行。对报警控制器进行设计要求和各项功能检查。逐回路接入探测回路，对工作不正常报故障的探测点逐个进行检查，确保全线建立正常通信状态。用专用检测仪器逐个进行试验，确保探测器动作灵敏准确可靠无误。分别对探测器、手动按钮等进行模拟报警试验，要求系统报警响应迅速可靠。4.5.5联动调试系统的联动调试较为复杂，技术含量较高。因强弱电设备接口问题视具体使用的产品型号而异，此部分调试配合生产厂家共同进行。4.5.6交工验收火灾报警系统调试由生产厂家和安装人员共同进行。调试结束后要整理好竣工资料申请竣工验收，由其委托的省消防技术服务事务所检测队进场进行检测验收，验收合格后由省消防技术服务事务所出具检测报告报消防支队，由消防支队颁发建筑消防合格证。4.7消防系统总调试方案为了保证新安装的消防系统能安全可靠地投入运行，在系统安装施工过程中和投入运行前要进行一系列的调整试验工作。建筑自动消防设施的调试是对相关施工工程产品质量的再次检验，并使其达到设计功能及消防规范要求。本调试方案规程依据山东省地方标准建筑消防设施技术检验规程并结合国标火灾自动报警系统施工及验收规范、国标自动喷水灭火系统施工及验收规范、国标建筑给排水系统施工验收规范、国标消防联动控制设备通用技术条件、国标火灾报警控制器通用技术条件等技术标准的有关规定及相关资料编写此施工方案。4.7.1调试条件4.7.1.1建筑自动消防设施的调试建筑自动消防设施的调试，应在其建筑内部装修施工全部结束后进行。4.7.1.2消防火灾自动报警及联动系统调试条件消防火灾自动报警系统的调试，应先分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。消防火灾自动报警联动控制设备调试应在系统各电气控制设备，已作单机通电检查并正常，设备单机运转合格后方可进行。4.7.1.5调试前期准备工作系统调试前应成立调试小组，调试负责人由有资格的专业技术人员担任，所有参加调试的人员职责分明并按调试程序进行。应明确调试人员的分工与职责，编制调试方案，并报经有关技术负责人审核批准。系统设置的设备型号、规格、数量符合设计规定备齐调试用仪器、仪表及调试工具，主要包括便携式火灾探测器试验器、时钟、秒表、万用表、末端试水测试装置及对讲机和相关工具。准备有关安装施工图纸、施工记录备查准备有关调试用记录表格。4.7.2调试方案及技术要求4.7.3火灾自动报警系统4.7.3.1探测器报警功能测试用便携式火灾探测器试验器向探测器施加火灾信号，观察探测器火灾报警情况，用手动造成探测器连线短路或断路，观察探测器故障报警情况。火灾情况下，探测器应输出火警信号并启动探测器火警确认灯，火灾报警控制器能接收到火灾报警信号并发出声或光报警信号；故障情况下，探测器应输出故障信号火灾报警控制器应在一百秒内发出于火灾报警信号，有明显区别的声或光故障信号。4.7.3.2火灾报警控制器报警功能要求火灾报警自检功能；消音、复位功能；故障报警功能；火灾优先功能；报警记忆功能；电源自动转换和备用电源的自动充电功能备用电源的欠压和过压报警功能。4.7.3.3火灾报警控制器报警功能测试检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符合有关国家标准的要求，在备用电源连续放电三次后主电源和备用电源应能自动转换。分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试。4.7.3.4手动火灾报警功能测试启动手动火灾报警按钮，报警处应有指示灯确认报警信号，并输出火灾报警信号，火灾报警控制器接收到报警信号后，发出声或光信号报警。4.7.3.5火灾报警控制器报警音响功能测试额定工作电压下，距音响中心一米处，音响声压级别应达到八十五到一百一十五声贝。4.7.3.6火灾事故广播、消防通讯及消防联动控制设备4.7.3.6.1消防广播音响试验在扬声器播放范围最远点，火灾事故广播声压级应高出背景噪声声压级事务声贝。4.7.3.6.2强行切换功能测试在消防控制中心人为模拟火警状态下，应能在消防控制中心将火灾疏散层的扬声器广播音响强制转换为火灾事故广播状态。4.7.3.6.3选层广播功能测试在消防控制中心任选一个楼层或区域进行火灾事故广播，其本楼层及相邻楼层均应能进行火灾事故广播，并能将事故广播控制在所选定楼层或区域范围内。4.7.3.7消防控制中心与各设备间通话试验在消防控制中心与每个设备间进行通话试验，对讲功能应正常语音清楚。4.7.3.8消防控制中心与电话插孔通话试验用消防电话插孔与消防控制中心进行通话试验，通话功能应正常语音清晰。4.7.3.9讯响器功能试验人为设置一个火警信号，讯响器应能正常报警，音响应能大于背景噪声。4.7.3.10电梯联动功能试验人为设置一个火警信号，自动状态下，电梯应能自动迫降到首层客用电梯停止到首层后不得使用，消防电梯降到首层处于待用状态，消防控制中心应能接收到反馈信号。5施工平面布置和施工机械设备配置5.1布置原则与标准化管理要求5.1.1布置原则：科学、合理、文明、规范。体现工程“量大、工期紧、专业施工交叉多”的特点，在施工面附近设仓库及预制加工场各一个，尽量减少场内二次搬运，以提高工效。施工人员的宿舍由业主协调或提供场地搭建，或租赁土建宿舍前期预埋人数较少，待进入施工高峰期时，土建施工高峰期已过办公区及其他生活区由业主协调土建单位解决，相应费用我方承担由业主协调土建现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。按照土建基础、主体、装饰阶段及时调整现场布置，充分合理使用施工现场。充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。本平面图的布置如与土建总平面布置有冲突时，现场调整。5.1.2标准化管理：科学规范，卫生整洁。标准化管理的日常工作由标化负责人与机管员组织实施。实行平面图管理：现场划区包干，材料标识堆放。生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，旬查考核。施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图）。施工作业现场禁止吸烟。施工区域，专人打扫，禁止随地大小便。5.2施工现场用电5.2.1电源概况：业主协调土建单位提供现场的施工电源，要满足机械设备的正常施工。5.2.2现场线路布置本工程的临时用电采用接地线供配电系统，采用五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电。线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地六十厘米以下，外加保护套管。凡单机功率在三十千瓦以上的用电设备，均由总配电室直接供电在该设备三米内设独立开关箱，并明显标识。现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜，分配电箱，移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。敷设日光灯照明、空调、插座三路总线均单独控制。楼层供电：由分配电箱引出干线，经过管道井向楼层供电，每层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时设移动式开关箱。5.3施工现场用水5.3.1业主协调土建单位提供现场的施工及生活用水。5.3.2现场生产、生活设施5.4生活设施按照施工计划，包括管理人员，本工程施工高峰期职工人数在五十人左右，根据实际情况，需搭设如下设施。职工食堂：二十五平方米职工宿舍：一百二十五平方米（场外搭设）施技办公：三十平方米厕所：十五平方米生产设施预制加工工棚：一个；仓库及机修棚：一个。在施工面附近设仓库及预制加工场各一个，紧挨库房为电缆堆放点，尽量减少场内二次搬运，以提高工效。由于本工程对材料要求高，进入高峰期后，许多材料设备和配件都必须入库，保温材料、阀类及各种配件当仓库存放不下时在征得业主及有关方面同意后，在现场利用空房间加锁后存放，用完后将房间清理好后交出，现场严禁住人，所有人员都必须按规定住入生活区。5.5施工现场排水（污）、消防5.5.1排水（污）场内排水使用土建设置的排水网就近排入院内或城市排污管、雨水管中。施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。办公区地下敷设直径三百毫米排污管，经二级沉淀池沉淀后排入院内或城市管网中。临时厕所内贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施。5.5.2消防现场用来运输材料的通道施工中不得占用或堆放任何材料。消防用水见本章第三条。预制加工房仓库等按规定设置防火器材，下班前切断施工电源5.6施工现场平面布置图根据业主招标文件界定的施工范围，现场由业主协调土建单位统一布置，根据施工实际情况，作适当调整。在建筑施工现场的围墙内，根据建设方、监理方的安排，在适当的位置部署办公区，设备材料区及生活区，临时用地及临时设施平面布置图（见附表）。生活区面积暂定为七十平方米，办公区面积暂定为四十平方米设备、材料库区暂定为八十平方米。5.7施工机械设备配置5.7.1火灾自动报警系统施工机械设备明细表名称规格数量手枪钻800w10把冲击钻850w9把切割机1200w5台电焊机小型/手提式4台绞丝板4”2套钢卷尺5m25个套丝板牙0.5-4寸8套电工工具30套兆欧表4只接地电阻测试仪1台万用表12只示波器1台电烙铁2.5t/1.0t6把对讲机4对探测器试验器2套6管理人员及专业技术人员配备、劳动力组织6.1管理人员及专业技术人员配备依据招标文件的要求和我单位施工管理实施办法，结合本工程的特点，我们组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建项目经理部及相应的组织机构。6.1.1承包机构组织的设置6.1.1.1设置原则满足精干、高效、满足施工管理需要。满足协调、统一、满足控制和服务需要。6.1.1.2设置特点设置独立的施工管理机构。为加强承包管理，我们在组织机构中设置独立的项目部，实行公司管理和专业施工管理分计，以确保承包管理的有效性和公正性。专门设置设计管理部。该工程设计新颖，设计专业较多，部分设计在施工时需要视情况而变更，进行深化设计，为加强设计和图纸管理，确保工程更加顺利进行，在项目部专门设置设计管理部设置后勤服务部门，对工程材料设备实施统一管理。考虑公司目前施工的项目较多，在公司统一调度下，对整个施工的需要负责统一调配，采购，管理，确保工程连续性施工。6.1.2项目组织机构本工程的项目组织机构按照三个层次设置，即公司管理层、专业施工管理层、施工作业层。6.1.3组织机构的人员配备及主要职责6.1.3.1公司管理层公司管理层包括项目经理一名、总工程师一名、财务会计师一名6.1.3.2专业施工管理层项目经理：项目经理代表我公司全面履行与业主签订的合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人员、资金、物料的安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业与我施工专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要负责人。项目总工程师：分管技术组、设计组、质安组。负责本工程的施工技术管理深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及新技术推广应用；是施工技术、方案、设计管理的主要负责人负责工程质量、安全、文明施工及产品保护、消防管理；是工程质量、安全的主要负责人。项目合约副经理：在项目经理的领导下，分管工程总体，负责工程预决算管理、负责合同的变更确认和合同的履约管理；负责工程成本的核算管理；是合同、预决算、成本管理的主要责任人。专业施工管理层部门名称分类管理人员配备人员项目经理项目经理1项目副经理项目副经理1总工程师总工程师16.1.3.3施工作业层6.1.3.3.1人员配备本工程按照施工专业设置一个作业大组至少配备下列人员：一名预算员，一名安全员、质检员、资料员。6.1.3.3.2主要职责负责本施工专业的安排，对本专业的质量、进度、安全及文明施工负责。按照施工程序及工艺标准的要求，合理确定施工顺序，合理安排劳动力。按照规定要求及工程进度时间向管理层提供材料、机械使用的周月计划、以便及时供应。负责本施工专业的质量进度控制，做好现场质量跟踪监督，重要工序实施监督。负责本项施工专业的现场文明施工，严格材料、机械、周转工具管理，避免浪费。负责本专