水库除险加固工程施工组织设计.doc

6 施工组织设计6.1.编 制 说 明6.1.1 编制依据：（1）*标段招标文件（2）国家及水利部、陕西省现行的水利施工、建筑施工、结构施工技术规范、验收标准及暂行规定等。（3）我单位多年从事类似工程的施工经验和本单位实际情况。（4）我单位对于现场的踏勘和施工调研所取得的资料和数据。6.1.2编制内容：主要施工内容：大坝加固、溢洪道加固改造、放水设施改造、完善大坝安全监测设施、管理设施改造等。6.1.3编制原则：针对本工程的特点，以“高起点、高标准、高质量、高速度”地完成本项目的工程任务为宗旨，确保“干精品工程，树企业形象，创一流企业”战略目标的实现，按以下原则编制本工程的施工组织设计。（1）全面响应招标文件的要求，特别是业主对工期、安全、质量、文明施工及环境保护的要求等。（2）充分考虑本工程特点、重难点项目和施工条件，结合工程地质与水文地质情况、线路位置、周边环境，结合施工方案、施工方法、工程进度计划，进行工期、质量、环保、经济等方面的综合分析与比较，选择科学先进、合理、实用的施工方法。（3）结合我单位在类似工程的施工经验及机械设备配套能力，强化施工组织现场管理，合理组织现场施工，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、做到技术先进适用，工艺成熟精湛、管理科学严格。（4）以总体施工方案、施工进度计划为控制，突出重难点工程的施工方法及技术措施。6.1.4工程设计1、大坝新建放浪墙至高程600.40m，加固后坝顶宽度5m，采用25cm厚c20砼路面。2、上游坝面采用干砌石护坡，坡比1:3。3、下游坝面采用草皮护坡，坡比1:2.5，改造坝后排水棱体，为贴坡排水。6.2.施工总体布署6.2.1施工指导思想以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注重环保、确保优质高效、安全、按期完工”为指导思想，以“强化管理、科学兴业、建造满意工程、提供优质服务”为质量方针，以“组织科学合理、机构精干高效、设备先进精良、队伍精挑细选”为施工组织原则，确保工程质量管理总体目标的实现，并按以下思路进行组织和管理：（1）采用系统工程理论进行总体规划，采用信息化管理进行施工工期计划控制。（2）大力开展科技创新活动，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。始终坚持科技领先，科技增效，科学技术就是生产力的主导思想，将科技与施工有效的结合起来。（3）施工技术以解决关键工序的技术指导为主要内容，实行技术承包责任制，定岗定人定责。（4）工程质量以iso9000质量保证体系进行全员全过程全方位的控制，积极开展qc小组活动，安全以预防为主，常抓不懈，创建标准文明工地。6.2.2施工原则（1）施工前合理规划场地平面布置，做好与相关单位的配合，对外协调和技术准备工作，为工程全面开工创造良好的环境和条件。（2）施工遵循“划分工序”的原则，做好施工工序的循环衔接，结合总工期要求，精心组织，科学管理。（3） 选择专业施工队伍承担本工程的施工，加强施工工班的组织管理，协调好各方面的关系，做好文明施工和安全防护工作，减少施工对周围环境的污染，杜绝施工安全质量事故，创建标准文明工地。（4）精干管理层，优化作业层，科学施工、规范操作。力求管理上的精干高效、技术上精益求精、工艺上精雕细刻、生产上精耕细作，以优良的工程质量回报业主。6.2.3施工平面布置6.2.4.1平面布置原则根据考察现场实际情况，在满足正常施工作业和生产管理的前提下，本着保护环境、节约用地、因地制宜、就地取材、便于施工的原则进行布置。6.2.3.2施工平面布置说明（1）根据*标段的建设规模及各单项工程间的相对距离，经现场踏勘，结合地形进行施工平面布置。（2）项目经理部设在水库管理站内，并在大坝防汛道路一侧设立现场办公室、试验室、搅拌站、机械停放场，钢木加工场及材料仓库等。（3）施工总体布置图见附图。6.2.3.4交通及水、电、通讯情况6.2.3.4.1（1）场内交通：场内交通可利用原有防汛道路及坝顶道路与外界相连。（2）场外交通：施工区距位于*郭滩乡荣国村，有进坝防汛道路通向施工区域外的原有的县道公路，交通较为便利 。（3）施工期间，将原有道路进行维修并及时养护，以保证车辆、施工机械的顺利通行。6.2.3.4.2施工用电施工用电从管理站接入，并自备30kw柴油发电机组2套以保证生产、施工、照明及生活用电需要。6.2.3.4.3施工照明（1）施工区大面积照明采用1000w氙灯，工作面采用500w碘钨灯作局部照明。（2）道路、辅助工厂、仓库、施工场地及作业面采用220v照明线路。（3）各部位施工照明度满足招标文件技术条款要求。6.2.3.4.4施工及生活用水（1）施工用水：施工用水在水库内抽取，并采用塑料软管作为临时供水管道至各施工用水点。（2）生活区用水：生活用水由附近村庄供水管网引接。6.2.3.4.5施工通讯工地范围内均被当地电信局的通信网覆盖，通过当地电信局安装1部固定电话，安装传真机一台，项目经理部的主要负责人用移动电话通讯，以方便对外联系需要，从而实现与外界信息连通。6.2.4劳力、材料进场计划6.2.4.1施工人员安排及进场计划本合同段拟投入劳力在施工高峰期为240人，并在施工中根据施工需要进行调整。详见劳动力计划表6.2.4.2主要材料供应及进场计划本工程砂、石料用量不大。主要用于溢洪道底板砼浇筑、侧墙浆砌石砌筑，干砌石护坡、防汛道路及各标号砂浆。为了便于施工用料，砂石料场及相应生产系统根据各单项工程位置布设，既要兼顾各个施工段落用料方便，又要利于环保和文明施工。砂、石料要有计划堆放整齐，以减少料场占地及施工时的二次倒运工作量。砂、石料在满足质量要求的料场就近采购，粗细骨料选用西宝高速高架桥与法士特大桥交界的砂砾料场，运距约20km。石料选用下游山坡基岩为开采石料，按进度计划边用边购进、储备。其储备量要保证高峰期的工程施工用量。土料主要用于坝坡填筑、坝顶夯填，其土质的物理力学指标遵照施工规范的有关要求，在业主指定的料场挖运。6.2.5 施工设备配置及施工准备6.2.5.1配备原则(1）设备配置功能齐全，满足工程项目施工要求；(2）机械设备配置合理，最大限度提高机械利用率；(3）试验、测量和检测设备的配置以满足工地需要为前提；(4）常规的试验、检测在工地进行，个别特殊的试验检测项目在业主指定的单位或另外委托有资质的单位进行。6.2.5.2拟投入本合同段工程的主要施工机械拟投入本合同段工程的主要施工机械及进场计划见附表。6.2.5.3机械设备、施工队伍调遣计划根据工程特点，由于工期紧，可能受到天气及汛期影响，因此一旦我们中标，我们将立即组织项目部管理人员和技术人员进驻现场，展开准备工作。进行更为详细的施工调查，编写更加合理的施工组织设计，并在3天内调遣施工队伍和机械设备进入现场，全面展开工程施工。保证本合同工程按期、优质的完成。6.2.5.4施工测量技术准备与材料取样试验6.2.5.4.1施工测量技术准备: 一旦中标，我方第一批人员到现场，开始技术工作准备，其主要工作有现场勘察与施工调查，图纸对照及复验会审，编制实施本工程的施工组织设计，制定具体的技术管理办法，学习有关法规以及本工程的施工要求，指导临时工程施工。现场交桩与复测，根据发包方、工程师提供的三角网点的基本数据，组织技术人员对其进行复核验算，如有异议以书面形式报告项目工程师共同核实。根据基本数据自设控制点，依据设计图纸进行测量放样。在施工过程中，我单位负责保护全部三角网点、水准点和自设控制点，防止移动和破坏，如有破坏，立即进行补救。6.2.5.4.2材料取样试验: 建立工地试验室，为了确保工程质量，在施工准备期即建立工地试验室，所配仪器满足本工程需要，并经技术鉴定单位标定合格后方可使用。在开工前，初步决定料场后，取一定数量的砂、砾石样本进行试验，用当地材料、水泥、砂子做砂浆、砼配合比试验，以确定有关参数。6.3.主体工程施工工艺和方法6.3.1施工原则为了高起点、高标准、高质量、高效率的实施本标段“干精品工程、树名牌形象”目标的实现，施工方案及施工方法的确定遵循以下原则进行编制：（1）充分考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序，确定科学合理的施工方法。（2）充分考虑自然条件对施工的影响。（3）施工顺序与施工方法相协调，施工机具匹配合理。（4）施工方案符合施工工艺要求，具有一定的先进性和科学性。（5）施工方案必须满足施工质量、安全生产、文明施工要求。（6）确保工程施工的连续性、协调性、均衡性及经济性。6.3. 2.主体工程施工顺序安排主体工程施工顺序为：工程施工准备及临建迎水坡加固工程-背水坡加固工程-溢洪道改造加固工程-排水沟工程-新建放水塔工程坝顶加固工程-大坝监测设施管理房工程资料整编-清理退场。6.3.3施工准备（1）场地清理包括植被清理和表土清挖，清理工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物。清基范围包括永久和临时工程、料场、弃存渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。（2）除监理人另有指示外，主体工程施工场地的清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线外至少5m的距离。主体工程的植被清理，须挖除树根的范围应延伸到距施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑基础外侧3m的距离。（3）进行场地清理施工时，应注意保护清理区域附近的天然植被，采取防护措施，防止施工区域附近的林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。（4）砍伐的成材清理物，获得具有商业价值的材料应按监理人指示，将其运到指定地点堆放。清除施工的废渣，按监理人指定的地点掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水、污染河水。（5）表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，施工时应按监理人的批示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。堆存的有机土壤应利用于工程环境保护，按业主的环境整体规划，合理使用有机土壤。6.3.4坝坡整修6.3.4.1上游坝坡面整修坝上游坡面为干砌石坡面，对原坝面进行人工夯实，在夯实土层上铺筑砂砾石混合垫层，再按设计坡比砌筑干砌石护坡。6.3.4.2下游坝坡面整修坝下游坡面为土坡面，现状坡面凹凸不平，杂草丛生，严重影响大坝的外观形象。背水坡整修施工的主要任务是将下游坝坡按设计坡比进行整平，对局部坡面不规整、凹凸严重部位用外运土进行回填人工夯实，修整戗台，新修浆砌石排水沟，清除荆棘、杂草，种植草皮护坡，改善背水坡外观形象，并保证坝坡抗滑、稳定的要求。6.3.4.3排水体改造排水体改造分层施工：依次为10cm厚粗砂层、20cm厚碎石层、30cmm厚干砌石护面，骑上干砌石贴坡排水。6.3.5坝体土方工程（1）土方开挖首先根据施工图纸及时完成施工控制测量，建立平面控制和高程控制网，埋设控制桩，原地形地貌复测成图后，报请监理工程师及时进行复核认可；监理认可复测图纸后，根据施工图纸测放开挖边线和底线，并挂线，确定开挖范围。开挖坡比严格按设计要求，并预留10保护层人工挂线进行精细削。土方采用1.0m3 挖掘机开挖，74kw推土机配合，场内50装载机运输。（2）土方回填夯填土摊铺前检测含水量，如含水量在最优含水量的2%时即可摊铺，否则进行补充洒水或晾晒，含水量检测合格后人工分层摊铺整平，每层松铺厚度为25以下，碾压至压实度符合要求，边角部位或局部回填部位，用手扶振动夯或人工用手锤进行夯实。回填过程人工挑除树枝等杂物。每层每20m左右取样检测干密度。用 “环刀法”取样，检测密实度，压实系数不小于设计，检测合格后进行下一层的回填。6.3.6砼工程6.3.6.1施工准备在混凝土开仓浇筑以前，做好各项施工准备是保证施工顺利进行的首要前提，只有做好充分准备，才能保证施工质量，加快施工进度。施工准备的主要内容：（1）场区交通道路、风、水、电供应及通讯线畅通；（2）混凝土拌和、运输和浇筑机械等安装调试完毕；（3）需要的钢筋、模板和预制构件加工、制作完毕，并有一定的储备；（4）其它生产、生活设置等准备。6.3.6.2清基验收及仓面准备（1）清基验收：建筑物地基基岩必须洁净和湿润，对于风化层、断层破碎带等，应按监理工程师指定的范围进行处理，并满足水工混凝土施工规范的要求，经专职质检员和监理工程师共同验收合格后，方可开始下道工序。（2）仓面准备：基础部位的混凝土浇筑仓面，在清理松动岩块后即可组装模板和绑扎钢筋。混凝士浇筑入仓以前，将仓内木屑、杂物和积水清除干净。在混凝土面上继续浇筑时，模板组装与凿毛可同时进行。6.3.6.3模 板（1）模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，能承受砼的浇筑捣固力和侧压力与振动力，保证砼浇筑后结构物的设计形状、尺寸以及相互之间位置的正确；表面应光洁、平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。（2）模板工程采用的材料及制作，均应符合现行的国家标准和部颁标准的规定。腐蚀、严重扭曲或脆性的木材不应使用。木材必须提前备料，干燥后使用。（3）钢模板及所有连接件的设计，须保证砼表面误差在规定要求之内，并在拆除时不致损坏混凝土。（4）模板在浇筑砼之前，应清洗干净。为防锈或拆模而涂在模板上的涂料，应为矿物油或不会使砼留下污点的油剂。模板应在立模前涂刷好。一旦发现已浇筑砼或架设的钢筋上有涂料污迹，则应采用有效措施予以清理。（5）模板安装必须按砼结构物的施工详图测量放线，重要结构应多设控制点，以便检查校正。模板安装应与安装钢筋工作配合进行，如有妨碍绑扎钢筋的模板应等钢筋安装完毕再安设。模板与脚手架间，不应发生联系，以免引起模板移动。砼浇筑过程中，应设专人负责检查，调整模板的形状及位置。（6）模板拆除的期限，应保证砼凝固有足够的强度，保证砼表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除；在拆除过程中，如发现砼有影响结构安全的质量问题时，应暂停拆除。经过处理后方可继续拆除。（7）冬季施工在拆模时砼强度必须大于允许受冻的临界强度，并避免在夜间或气温骤降期间拆模，预计拆模后表面温降可能超过69，应推迟拆模时间。6.3.6.4钢筋制安（1）钢筋表面应洁净。（2）钢筋应平直，无局部弯折。（3）钢筋的切割、弯曲和加工，应在常温下冷弯成设计图纸要求的尺寸和形状。（4）钢筋的弯制和末端的弯钩，应符合设计图纸的要求。（5）钢筋的接头应遵照水利电力部门颁发的水工混凝土施工规范（dl5144-2001t）的规定执行。（6）钢筋的接头宜采用电弧焊。直径在25mm以下的钢筋接头，可采用绑扎接头。（7）在负温下焊接钢筋时，应有防风、防雪措施 。（8）绑扎接头在其搭接长度范围内应加密箍筋。受力钢筋的接头应分散布置，位置相互错开。（9）钢筋的安装位置、间距、保护层厚度及各部分钢筋的直径、长度均应符合施工详图的规定。现场焊接或绑扎的钢筋网，其钢筋交叉的连接，应按施工详图的规定进行。（10）在钢筋架设安装后应及时妥善保护，避免发生错动和变形。6.3.6.5砼浇筑（1）材 料水泥：水泥品质必须符合现行国家标准及有关部颁标准规定。运至工地的水泥，应有厂家品质试验报告，试验室必须对其品种、标号、包装、出厂日期等进行复验，必要时还应进行化学分析。水泥的品种、标号不得混杂；运输过程中应防止水泥受潮；袋装水泥应标明品种，散装水泥应及时倒罐；袋装水泥贮运时间超过三个月，散装水泥超过六个月，使用前必须重新检验。骨料：骨料应根据优质、经济、就近取材的原则选择。砼所用骨料除符合有关规定外，并应经监理批准。粗骨料应用质地坚硬、清洁、粒形及级配良好的碎石或卵石，按粒径分为520mm，2040mm，4080mm，三个粒径级，施工中，根据骨料最大粒径选定其粒径级配，不得使用未分径分级的混合料。砂料应质地坚硬、清洁、级配良好。水：必须是干净无污染的洁净水，水的酸碱度符合规范要求。（2）原材料的存储工地设足够数量和容量的水泥仓库，水泥仓库设在干燥地点，并设有防水与通风措施；骨料堆存场地，应有良好的排水设施，并应维持一定的堆料厚度。各种原材料的存储数量要满足施工进度要求。（3）配合比设定在选择配合比时，除应根据砼结构部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗裂、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀等设计要求外，还应满足施工和易性的要求。为确保砼的质量，工程所用砼的配合比，必须通过市质检站试验确定。砼的水灰比应以骨料在饱和状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准。砼的坍落度应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼的运输、浇筑方法和气候条件决定，并应尽可能采用小的坍落度。（4）砼的拌和拌制砼时必须严格按照试验室与项目监理共同签发的砼配料单进行配料，不得擅自更改、入机拌和量不应超过拌和机规定容量的10%。水泥、砂、骨料等混合材料以重量计，水和外加剂溶液或按重量折算成体积。在砼拌和过程中，采取措施保持骨料含水率稳定，砂的含水率控制在6%以内，并根据气候条件定期测定骨料含水率，特别是在降雨的情况下，应增加测定次数，以使随时调整砼中的加水量。在拌和砼时必须拌和均匀，颜色一致，拌和程序正确，拌和时间足够。（5）砼的运输a.采用1.5t翻斗车和架子车运输，砼在运输过程中不应发生离析、漏浆、严格泌水及过多降低坍落度等现象。运至浇筑地点砼，应满足浇筑规定的坍落度。当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。b.砼在运输过程中，应尽量缩短运输时间及减少转运次数，运输时间不超过30min因故停歇过久砼产生初凝时，应作废料处理，在任何情况下，严禁中途加水后运入仓内。c.车辆装载砼时的厚度不应小于40cm，砂浆损失应控制在1%以内。车内的砼在出料量大约为25%、50%和75%时进行取样做坍落度试验，坍落度差不应超过2.5cm。d.以工程翻斗车运输砼直接入仓时，应取得项目监理同意，并应有确保砼质量的措施。（6）砼的浇筑浇筑砼之前，应详细检查有关准备工作，包括地基处理、模板、钢筋、预埋件及止水设施等，并做好记录。只有在全部符合施工详图要求并经项目监理现场检查验收合格后，方可浇筑砼。入仓砼的自由下落高度，不得大于2m，超过此界限时，应采用溜槽、串筒、溜管或振动溜管等缓降措施。浇入仓内的砼，应随浇随平仓，不得堆积，仓内若有骨料堆叠时，应均匀的分布于砂浆较多处，绝不可用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。如发现砼和易性较差时，应加强振捣等措施，严禁仓内加水，以确保砼质量。不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须清除。砼浇筑应连续进行，如因故中断且超过允许间歇时间时，应按施工缝处理。按砼的硬化程序，采用凿毛、冲毛或刷毛等方法，清除老砼表面的水泥浮浆和松弱层，并冲洗干净，排除积水。浇筑砼时工作人员要认真学习掌握振捣器的使用方法。雨季砼施工按dl5144-2001t规范规定执行，抗冲耐磨和需要抹面部位的砼不得在雨天施工。捣固砼时用振捣器，不得漏振、重振，无法用机器振捣的部位采用人工捣固。6.3.6.6养护与保护砼浇筑完毕后，应及时加以覆盖和洒水养护，日平均气温低于5时，不得洒水。砼的养护时间根据所用水泥的品种而定。洒水次数应能经常保持砼和模板处于湿润状态。采用塑料布覆盖养护的砼，其敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。6.3.6.7砼质量的检测（1）混凝土拌和均匀性检测：按监理工程师指示，并会同监理工程师对混凝土拌和均匀性进行检测；定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样(每个试样不少于30kg)，以测定砂浆密度，其差值应不大于30kg/m3；用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不应大于10%。（2）坍落度检测：按施工图纸的规定和监理工程师指示，每班进行现场混凝土坍落度的检测。（3）强度检测：现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量应以下表为准，非大体积混凝土抗拉强度的检查以 28天龄期的试件按每 200m3成型试件 3个, 3个试件应取自同一盘混凝土。 混凝土龄期试件取样表类 别20天龄期试件数设计龄期试件数大体积混凝土每500m3成型试件3个每1000m3成型试件3个非大体积混凝土每100m3成型试件3个每200m3成型试件3个6.3.7浆砌石工程浆砌石工程施工中严格执行水电部砌石堤坝施工技术规范（sd18486）施工，并遵照sl176-2008水利水电施工质量评定规程执行，向项目监理按期提供相应文件、资料。6.3.7.1材料质量检查（1）为保证工程所用的材料质量，施工者安排专人管理，根据设计要求、规范和有关规定及工程具体情况，实施检查制度。运至工地的水泥、砂子、块石计划利用拆除的旧石等材料，应有料场的材料品质试验报告，并进行复检。（2）石料强度不得低于设计强度40兆帕，耐风化，无裂缝。石料宜用块石，亦可用毛石，毛石量不得超过该工程所需砌体的10%。块石要求上下两面平行且大致平整，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。（3）砌石、勾缝、用r32.5水泥。砂的最大粒径砌筑块石时，不宜超过25mm。含泥量不超过10%。6.3.7.2砂 浆（1）胶结材料拌和我们采用0.1m3砂浆拌和机，拌和时间不得少于2分钟，人工拌和至少3遍，再湿拌至色泽均匀方可使用。胶结材料应随拌随用，其允许间歇时间（自出料起至用完止），夏季不得超过1.5小时，冬季不得超过3小时。如因停歇过久，胶结材料达到初凝时，作废料处理，严禁加水使用。运送砂浆时应注意防止离析、漏浆，以保证砂浆的均匀性。（2）在砂浆的拌和过程中，及时测定砂的含水量，以保证水灰比准确。（3）砂浆配合比必须满足设计强度和易性要求，应通过试验确定。施工中如要调整配合比，每增减5%的强度可增减水灰比0.010.02。6.3.7.3砌筑放样为保证砌石断面尺寸的准确和坡面平整，必须分段拉线砌筑，放线时宜采用设计砌石内缘线为基准线。分段长度为10m，每段每排应拉标准控制线。石块安放后应拉标准控制线。石块安放后应比标准线低0.51cm，防止顶线。分段接头处必须保证砌筑质量。6.3.7.4砌筑要求（1）石料砌筑前，要将石料表面泥垢、青苔、油质等冲刷清洗干净，并敲除软弱边角。砌筑时，石料必须保持湿润状态。（2）座浆砌石，应先洒水湿润基面，然后铺一层厚25cm的砂浆，并随即砌石。（3）砌石砌筑要求平整、稳定、密实、错缝。应参照水电部sd12084规范执行。同一层面应大致平整，相邻砌石块高差宜小于23cm。石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。（4）同一砌筑层内相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，应每隔一定距离，立置丁石。（5）严禁石块直接接触。砌体面石与腹石交错缝之间应填塞饱满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应摇捣至表面泛浆为止。（6）砌体的砌缝宽度为2035mm，较大空隙用碎石填塞，严禁用水冲浆灌缝。（7）在胶结料初凝时，允许依次连续砌筑两层石块。并且砌体每日高度不应超过1.2m。6.3.7.5勾缝、抹面（1）砌体勾缝采用凸缝或横平缝。（2）应在砌筑砂浆出凝前即行勾缝，勾缝应自上而下，按顺序填充、压实、抹平、收光。（3）勾缝速度要快，砂浆初凝后不应扰动。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。（4）砌体的抹面应在砌石湿润的状态下进行，先抹平再收面压光，其厚度不小于2cm。6.3.7.6砌体养护（1）砌体外露面宜在砌筑后12小时之内及时养护。经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。（2）养护期间，严禁用重锤敲打、滚动石块、在其上搬动重物等有损砌体强度的行为。6.3.7.7砌体质量保证措施（1） 单项工程开工前，编制详细的施工组织设计，并在施工现场进行技术交底。 （2） 严把原材料的来源关，按规范要求进行材料的检验、试验和验收。（3） 建立内部质量监督制度，实行质量一票否决。（4） 按设计要求进行胶凝材料的试验，并按规范要求进行检验。（5） 砌体稳定、平稳、密实，浆砌石随铺随砌，不得无浆贴靠，严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。（6） 加强砌体的养护与保护措施。6.3.8溢洪道加固工程土方开挖施工（1）土方开挖采用1m3挖掘机从上至下分层、分段依次进行，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。开挖实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，进行人工修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，要采取有效的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，要在雨季前作好边坡保护和加固工作。（2）土石坝坝肩的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体，按施工图纸要求开挖清理，并应在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料按监理指定地点堆放。（3）开挖弃土应及时拉运走，不得在开挖范围的上侧堆放弃土，如果必须在边坡上部堆置弃土时应确保边坡的稳定，并经监理人批准。在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。（4）土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，要立即停止开挖施工和采取应急防护措施，并通知监理人。必要时按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。6.3.9房建施工1）、施工顺序：土方开挖条形基础灰土回填垫层砼浇筑条形基0.3m下砖砌体底圈梁砼浇筑构造柱及砖砌体施工屋面工程及门窗安装内外装修工艺及设备安装。2）、施工方法：、模板：采用普通组合钢模板，支撑采用总体槽体支撑方法及模板形式。、砌筑：墙下清基，墙体根部用砂浆找平，按要求焊接墙体拉结筋。砌筑中密切于专业工种配合，随时进行工艺管线予埋。、脚手架：施工脚手架采用双排脚手架，按结构装修混合使用搭设，宽度为1.2m。立杆间距为1.3m，竖向横杆间距1.2m，排木间距1.45m。探头板处，两排木净间距不大于15cm。采用钢管脚手扳，并与排木固定牢靠。脚手架顶落在坚硬地基上，且在立杆底部设置垫板。施工脚手架采用安全网全封闭搭设，在作业面处设一道水平兜网，与排木或脚手架固定。施工脚手架外侧高出施工面12001500mm做为护栏。、垂直运输：构造物或装修材料垂直运输均采用提升架解决。、内外装修：结构工程经过验收合格后，方可进入装修阶段施工，在大面积抹灰前，先贴饼，冲筋，抹底层灰做出门窗洞口护角，最后大面积成活。门窗安装根据“50cm”线确定门窗洞口高度，进行找方，吊直，固定竣工清理所有工程施工完成后，对工地进行彻底清理，清理内容包括：（1）工地范围内残留的垃圾全部焚毁、掩埋、清除出场。拆除临时工程，清理平整场地。（2）设备和剩余建筑材料按计划撤离工地，废弃物清除干净。（3）永久道路和永久建筑物周围的排水沟道，按合同图纸要求和监理工程师批示进行疏通和修整。（4）主体建筑物附近及上、下游河道中施工堆积物，按监理工程师指示予以清除。6.4.施工进度计划安排6.4.1施工进度计划编制原则根据本合同工程的施工特点，结合我们在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：（1）严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。（2）根据工程的施工特点，充分利用业主进场条件、道路、碴场、供电条件，砂石料供应条件等，快速进场，以实现工程的快速施工。（3）合理安排施工程序，以确保各个作业面协调有序进展，组织配套合理的机械化施工设备，提高施工生产效率，加快工程施工进度，确保工程施工质量。（4）充分考虑施工受河水影响的特点，充分考虑施工度汛的影响，确保防护范围内作业干地施工。（5）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。（6）坚持统一协调、协商的原则，对施工中出现的各种问题和情况，与业主和监理共同协商解决，坚持从全局出发，服从业主的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行并为他人提供方便，不对防洪等项目造成影响。（7）根据水电工程的施工特点，充分利用有利施工的黄金季节和黄金时段，三班制作业，抓紧施工，施工人员实行轮休制，遇节假日不停工。（8）确保施工进度的同时，注重均衡生产和安全文明施工，力求资源的合理配置。6.4.2主要项目施工进度安排施工工期为：2013年11月25日开工，2014年5月25日全部竣工，总工期180天。进度计划安排详见施工横道图、施工双代号网络图6.4.3工期保证措施根据工期要求作好施工组织设计及施工安排，制定一系列规章制度，加强施工企业内部管理是保证按时完成任务的关键。一旦中标，迅速进入工地，完成施工道路、工棚、仓库、料场建设，完成施工用电、工地照明、线路架设、为施工作好准备。并从本公司抽调具有相似工程施工经验、专业技术水平高的同志担任项目经理，由项目经理聘任项目副经理，项目经理迅速组织一个能吃苦、专业水平高的项目经理部。（1）组织措施组织强有力的项目经理部，加强领导，科学管理，狠抓落实。合理编制施工组织计划，严格执行。（2）资源保证做好人员、设备的准备，配备好相关专业人员，保证人员精干、全面；配备好足够满足施工工期要求的相关设备，重要施工机械要有备用的，常用的易坏配件要备足。严格执行全面的机械管理、使用、保养、修理制度，做到定人定机，充分发挥机械设备的作用。搞好后勤保障供应工作，对工程所用材料，应认真分析，提前备料。坚决杜绝因供应不及时而发生误工现象。（3）技术及其它保证每项工序提前编制详细的组织计划，及时对照检查，发现问题及时找出原因，采取相应的保证措施。对关键工序要认真进行组织、计划、确保按计划进行。加强与业主、设计、监理的配合及联系，齐心协力保证施工工期。搞好与当地群众的关系，加强与当地相关部门的合作，争取更多的理解与支持，确保工程顺利进行。实行工期奖罚制度。6.5.质量保证措施6.5.1质量目标一旦我公司投标被接受，我们将按照质量管理体系中的要求对工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素的全面质量控制，确保工程质量达到优良。本工程质量目标为：严格按照公司2008版iso9000标准组织施工，工程产品交验合格率100%；单元工程优良率达到85%以上，无重大质量事故，合同履约率100；业主满意度不低于95%；施工质量达到合格工程。6.5.2质量管理组织机构及主要职责6.5.2.1质量保证组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以iso9001标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确分局各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见如下框图质量管理组织机构框图主任工程师专职质检员各作业队长试 验 室测量队队长项目经理项目总工质检科科长班组质检员作业人员6.5.2.2质量控制岗位职责6.5.2.2.1项目经理质量岗位责任(1)对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动职工开展创优质工程活动。(2)贯彻执行招标文件条款，执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。(3)正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。(4)组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作，主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。(5)掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。(6)每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。6.5.2.2.2项目总工程师质量岗位责任(1)贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。(2)协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。(3)对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。(4)主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、审定和核准工作。(5)及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。(6)支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促质检部进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作。(7)签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。6.5.2.2.3 质量科科长质量岗位责任 (1)监督和督促各施工队贯彻执行国家和业主、企业与监理发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。(2)协调各施工队正确处理与业主、监理和企业的关系。(3)深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各施工队处理施工中存在的质量问题。 (4)组织各施工队对工程质量进行检查评比，及时向各级领导汇报工程质量情况。(5)推广新材料、新工艺、新技术、新标准，推广好的工程质量管理经验。6.5.2.2.4测量班班长质量岗位责任 (1)确保建(构)筑物、设备安装的控制点、线位置正确，测量误差在规范和图纸要求的范围内。(2)对重要断面位置、高程等进行测量，按要求实施过程监视和控制，为工程质量符合要求提供保证。(3)严格按技术方案建立测量控制网络和实施作业，做好测量数据的传递、分析和复核，出具测量报告或成果，对最终测量成果的准确性、可靠性负责。(4)认真填写各项原始记录，妥善保管原始资料，整理相关的竣工资料，并做好移交、归档工作。 6.5.2.2.5质检员质量岗位责任 (1)认真贯彻执行招标文件，贯彻执行国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。(2)对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。参加样板工程鉴定。(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。(4)负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量记录，隐患通知书和监理联络单记录，质量事故记录，混凝土、砂浆、级配砂石等试验记录，工作质量奖罚台帐及其它记录。(5)检查工程材料质量，制止使用不合格材料。(6)参加工程设计图纸会审及设计交底。(7)参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。(8)依据班组的“三检”资料，签证验工报表及“工序工程优质优价核定验收单”。(9)保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。(10)及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。6.5.2.2.6施工队长质量岗位责任 (1)对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。(2)领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。(3)严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。(4)组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表、保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。(5)对本班组人员操作的不合格工序，应主动组织返修返工，直到合格为止。(6)参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。6.5.3质量保证体系6.5.3.1质量保证体系框图 质量保证体系框图质量把关质量安全科质量检验：质检组工序管理：质保组原材料计量及试验设备检验工序质量检验单位工程或分项工程质量检验建立工序检验点，明确重点，加强工序管理进行工序分析，严格工序纪律，管好影响工序质量中的主导因素，提高工序能力开展群众性质量管理活动，通过tqc小组活动，层层开展目标管理质量预防质量保证6.5.3.2质量实施作业体系框图确立质量目标工作质量保证创优工作规范化思想教育tqc教育工作规划创优活动工作程序保证标准管理创优方针质量责任制质量竞赛工作标准保证经济责任制质量考核评奖制度效益评比工作效益保证施工过程质量控制标准化组织机构保证项目总工质保技术总负责人项目经理质保第一责任人质量安全科科 长质量保证组织体系化质量创优领导组tqc活动小组具体施工操作人员质量保证组织管理施工队技术员作业班组质检员合同保证施工全过程质量保证外协项目质量控制择优筛选检查验收施工程序施工方案施工记录资料整理质量评定施工过程质量控制工艺保证工序质量保证施工人员保证技术力量保证设备材料保证准备工作质量控制开工条件保证施工组织及施工措施保证测量及试验条件保证设计图纸分级会审达到质量目标质量实施作业体系框图6.5.4质量保证措施6.5.4.1推行项目经理负责制度工程施工实行项目经理责任制，对工程施工实施全过程管理，实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗，施工前组织编制详细的施工组织设计，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程的质量和工期。6.5.4.2完善自检体系，加强质量管理建立由项目经理负责、项目总工程师专门主持的工程施工企业质量自检体系。（1）自检体系由项目部、施工队、班组三级组成，以项目经理部为质量自检核心。项目经理部内设独立的质量检验部和工地试验室,并配置足够的工程检测人员和检测设备,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。（2）自检体系要以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识，内部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。（3）施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划的质量监查。同时对业主和监理工程师提供必要的工作条件和便利。（4）施工过程中应保证质保大纲实施的有效性，进行有计划的内部检查，对发现的问题和缺陷，应及时处理和纠正。（5）建立并实施质量保证记录系统，对记录的收集、编索、分发、标识、归档、贮存、维护和处置等作出明确的规定，尤其是对永久性记录和非永久性记录的分类和管理应作出详细的规定，并分子项按照业主要求提交永久性记录。（6）施工前要制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及监理审查认可，并接受业主对纠正行动的验证。（7）还应对严重有损于质量和重复发生的不符合项目以及质量下降趋势的状况，进行认真分析、鉴别并查明起因，采取纠正措施，防止其重复出现。（8）施工期间必须对构成工程主体的材料及主要施工材料、半成品供货商进行资格评价并将评价结果报告业主审查认可。（9）自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。6.5.4.3技术保证措施（1）在工程开工前，必须分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点,特殊分部、分项要特殊编写施工组织和施工工艺及要点。施工组织和施工要点必须经施工主管单位和监理工程师审核后方可执行。（3）施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。（3）加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理，对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的应用效率。6.5.4.4健全机构、人员配置项目经理是工程项目质量的第一负责人，因此，项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工程师，下设工程技术科、质量安全科、综合科、施工调度室等部门，负责全项目的工程质量管理和监督。施工队有专职质检员和技术员负责施工队的工程质量管理与监督。班组设一名质量检查员，负责各工序的质量检查项目经理部设立工地试验室，试验室全面负责工程各项试验和检验工作。6.5.4.5编制质量计划根据工程特点及管理要求编制项目质量计划，进一步分解、落实质量目标，完善质量管理体系，明确项目部各类人员的质量权限和质量责任、分清所属各单位的质量管理界限，确定项目质量管理制度和管理方法。6.5.4.6建立内部“三检制”和验收把关制度建立班组自检，施工队复检，项目经理部终检的内部“三检制”。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关规范进行，实行层层管理、分级验收、总工把关制度