某住宅楼工程建筑施工组织设计.doc

目 录第一章 总则71.1编制说明71.2编制依据71.3编制原则71.4本工程采用的技术规范8第二章 工程概况92.1综合说明92.2建筑结构设计概况92.3现场自然条件11第三章 施工准备及降低造价措施123.1技术准备123.2生产准备123.3物资、劳动力组织准备133.4施工现场准备133.5降低成本的措施14第四章 施工组织机构和施工资源配备164.1管理机构及质量、安全保证体系164.2项目部主要施工及管理人员164.3施工队组建设174.4施工机具的选择174.5主要机具使用计划184.6材料采购及准备184.7工程材料的进场计划18第五章 现场平面布置195.1施工总平面布置的原则195.2施工总平面布置的步骤及内容19第六章 施工进度计划和保证工期措施216.1施工进度计划216.2工期目标216.3工期保证措施216.4组织措施236.5具体措施24第七章 总体施工顺序安排和主要工艺流程257.1工程总施工顺序安排257.2基础工程257.3主体结构工程257.4室内装饰257.5外墙及室外装饰25第八章 主要分布分项工程施工方法268.1 测量定位268.2 施工外架278.3土方工程278.4 回填土288.5 结构施工298.6 装饰装修施工方案338.7 屋面防水施工方案398.8 给排水工程418.9 电气工程45第九章 保证质量措施499.1保证工程质量措施499.2技术难点、常见质量通病及处理办法519.3施工测量质量保证措施529.4土方开挖及回填的注意事项539.5地下砌体结构施工质量保证措施539.6钢筋砼结构工程539.7模板工程549.8砼工程：559.9装修工程施工质量保证措施569.10屋面防水施工质量保证措施58第十章 工程半成品和成品保护措施6010.1土方开挖6010.2钢筋砼工程6010.3地下砌体工程6010.4装修工程6110.5屋面防水工程61第十一章 雨季施工措施63第十二章 安全生产保证措施6512.1安全管理6512.2高空及立体交叉作业的防护6712.3“三宝”、“四口”防护6712.4井架6812.5其它施工机具68第十三章 文明施工及环境卫生措施6913.1建立和健全文明施工保证体系6913.2落实建筑施工安全检查标准要求6913.3现场平面布置要求6913.4现场材料堆放要求7013.5施工机械、用具及用电管理要求7013.6施工作业面要求7013.7办公室、生产区环境卫生7113.8现场宣传与人的精神面貌7213.9现场绿化7213.10施工总平面管理72第十四章 减少扰民降低环境污染和噪音的措施7414.1防止大气污染7414.2防止水污染7414.3防止施工噪声污染74第十五章 工程服务及回访措施7515.1目的7515.2工作程序7515.3回访质量记录76第十六章 承建该项目的优势77第十七章 工程技术资料管理与技术计划78序感谢业主北京-有限公司对我公司的信任，使我公司有幸参加xxxxxxxxxxxx住宅楼工程的投标。我们对承建该工程具有极大的兴趣，对与业主的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件以后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，充分理解和积极响应业主招标文件的要求，并组织有关人员堪踏现场，仔细了解现场的情况，精心编制了本施工组织设计，明确了工程施工的方针，目标管理及施工工期。如我公司有幸中标承建该工程，我们将依靠本公司的管理，技术，装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程保质如期完成。第一章 总则1.1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发放的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位与监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。1.2编制依据1.北京市xxxxxxxxxxx有限公司发放的邀标文书、答疑会议纪要。2.北京市xxxxxxxxxxxxx建筑设计有限公司设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。3.国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。4.国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。5.工艺标准及操作规程。6.本公司iso9001质量体系程序文件及管理规章制度。1.3编制原则.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照iso9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家及北京市相关的施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5.严格遵守国家及北京市政府有关消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到合格标准。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（gb50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（gbj203-83）钢筋焊接及验收规程（jgj18-96）砼强度检验评定标准（gb107-87）砼结构工程施工质量验收规范（gb50204-2002）屋面工程技术规范（gb50207-94）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（gb50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（gb50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（jgj80-91）建筑机械使用安全技术规程（jgj33-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2001）建筑施工安全检验标准（jgj59-99）第二章 工程概况2.1综合说明xxxxxxxxxxxxxxx住宅楼是xxxxxxx镇比较重要的一个新的建设工程，因而我公司如能在这次建设中有幸中标，则将本工程列为公司的重点工程，由公司主要领导挂帅，集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用iso9002质量管理体系，实行严格的质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工，具体的目标如下：质量目标确保工程质量100%达到合格标准，如达不到上述目标，愿意接受业主经济处罚。安全目标积极响应北京市建委对于奥运期间建筑工程生产质量的指示精神,杜绝群死群伤事故的发生,实现百日安全生产无事故目标.工期目标确保在150个日历天内全面竣工，如期提交业主和住户使用文明施工目标确保创市级“文明工地”、“安全标准化工地”、“创安工地”。本工程为xxxxxxxxxxxxxxxx住宅楼，其地址位于xxxxxxxxxxxxxx镇，建筑面积为5571平方米，其中包括一层地下室，为非易燃品库房，地上十一层都为普通住宅，地上层层高2.8米。本工程建设单位为北京市顺义区建升房地产开发有限公司，设计单位为北京市xxxxxxxx建筑设计有限公司，监理单位为业主授权委托。本工程主体：全现浇剪力墙结构。投标保证质量：工程质量按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）进行检验评定，确保达到合格标准。安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24以内。按国家颁布的建筑施工安全检查标准（jgj59-99）执行。文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。2.2建筑结构设计概况1.建筑装饰设计概述：本住宅工程为12层（地上11层，地下1层）全现浇剪力墙结构建筑，建筑面积为5571m2,本工程室内设计标高0.000相当于绝对标高30.5m。建筑物檐高为32.95m，本工程装修采用粗装修。本工程建筑构造及装修作法如下：楼地面：本工程地下室、阳台、楼梯间为水泥楼地面，卫生间采用铺地砖楼面。踢脚：本工程楼梯间及地下室等所有公共部分均作踢脚，楼梯间采用水泥踢脚，地下室采用建筑胶水泥踢脚。内墙面：111层起居室、储藏室、户内走道、卧室、阳台等部位采用水泥砂浆墙面；厨房、卫生间等部位采用釉面砖墙面，用1：2建筑胶水泥砂浆进行粘结；地下室内墙采用刮腻子喷涂墙面，聚合物水泥砂浆修补墙面，然后满刮3厚耐水腻子分遍找平。天棚：阳台、楼梯间、1-11层起居、储藏室、户内走道及卧室采用板底刮腻子喷涂顶棚，先进行素水泥浆一道甩毛，然后进行板底满刮2厚耐水腻子分遍找平。厨房、卫生间采用板底抹水泥砂浆顶棚，素水泥砂浆一道甩毛，5厚1：3水泥砂浆打底扫猫或化出纹道，3厚1：2.5水泥砂浆找平，最后喷涂料面层。外墙面：所有外墙外楼部分均采用外墙涂料，颜色根据设计效果图进行搭配。门窗：所有外窗均采用双玻塑钢窗，户门采用四防门，内门采用夹板木门，单元门为电子自控门，所有卫生间门窗玻璃采用磨砂玻璃或压花玻璃。2.结构设计概况本工程地上部分11层，地下1层，结构形式为全现浇剪力墙结构，本工程依据北京市顺义区工程勘察所提供的地基基础的具体要求施工，建筑物设计使用年限为50年，抗震设防烈度为8度，丙类建筑，建筑安全等级为二级，结构重要性系数为1.00，场地类别为三类，本建筑物的剪力墙抗震等级为二级，基础设计等级为二级。本工程地上承重墙为180厚钢筋混凝土墙，地下承重墙为250厚钢筋混凝土墙，内墙180厚钢筋混凝土墙，地上非承重墙为90厚情志陶粒混凝土隔墙条板，地下非承重墙采用100厚陶粒砌块。混凝土强度等级为基础垫层：c15。地下室底板及外墙和各楼层梁、板、柱及剪力墙均为：c30，其它结构构件：c20。 钢筋保护层厚度为：基础底板下筋为50mm、基础底板上筋为25mm；地下室外墙的最外层钢筋为50mm，内侧外层钢筋20mm；其余板、墙为20mm；梁为25mm、柱为30mm；室外露天墙、板为25mm。所有板、梁、墙、柱的钢筋混凝土保护层厚度均不应小于钢筋直径。钢筋接头和锚固：直径20的钢筋采用机械接头，除此之外可采用焊接或搭接接头。接头位置及位于同一连接区段内的接头面积百分率应符合有关要求。楼板下筋伸入支座的锚固长度不小于5d，且应伸入支座边。楼板上的孔洞直径或宽度不大于300mm时，可不配置附加钢筋，使受力钢筋绕过孔洞，不要切断，当大于300mm时，应按相关图纸要求设置加强钢筋。 2.3现场自然条件该工程位于北京市顺义区仁和镇，现场内现场场地已平整，并已做好三通一平及有关的施工前准备工作。西面和南面均为市政道路，西面为已建住宅楼，施工道路可利用小区原有道路。交通十分便捷。施工场地较为平坦，供水、供电到位，道路畅通，施工用水、用电已接通（详见施工平面布置），场地条件较理想。第三章 施工准备及降低造价措施3.1技术准备1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等各项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。熟悉及会审图纸，根据建设单位提供的图纸和地质资料配备必要的标准图集和规范规程组织有关人员熟悉图纸，提出问题参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。 4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。7.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。相关技术文件的学习、熟悉和落实(见后附图)3.2生产准备1.现场临水布置本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。给水系统从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要求安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。选用100铁管即可。2.排水系统施工现场的各类排水必经过处理，达标后排入城市排水管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水经过沉淀，厕所的排污经过三级化粪处理。施工现场出入口设洗车台，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。3.临时道路及围墙施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置2%的排水坡度，路边设置排水沟。现场围挡采用规格为9002000的挡板，统一加工、安装。4.现场临电系统本工程作业面大，涉及施工项目多，临时用电量大，各施工单位要在项目经理的统一领导下，听从指挥，协调合作，保证用电安全。临时用电施工方案由电气技术人员编制，由上级主管部门负责审批，安全部门严格监控与实施。3.3物资、劳动力组织准备1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5.选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。一旦中标，我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早体检、专车运输、尽早进场，以保证施工需要。各工种需用劳力情况详见“劳动力计划表”。3.4施工现场准备1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。3.5降低成本的措施1.加强组织管理组建强有力的工程指挥部及相应的项目经理部，对整体工程进行周密策划，科学组织，合理安排流水施工，以实现缩短工期，从而降低成本。2.加强质量控制，以质量创效益建立健全项目各项管理体系并保证正常运行，施工中各项责任落实到人，质量控制做到事前、事中、事后的控制，严格控制不合格品的发生，杜绝和减少质量返工，以降低成本，增加效益。3.加强经济核算3.1加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。3.2根据月度施工月报与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。3.3正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。4.技术经济措施4.1积极推广新技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。4.2采用竹编胶合模板，支模架经过计算，保证模板支撑符合要求，并保证不多用，认真按方案处理板缝、节点，作出清水砼，节约水泥砂浆和抹灰人工。4.3在砼中掺减水剂，节约水泥，并促使早强，利于模板周转。4.4合理组织材料的购买、进场、堆放,尽量减少二次搬运，减少投资。4.5砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加mt外加剂，节约石灰用量，确保操作质量。4.6做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。4.7搞好成品保护，减少修补工作量。如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工，穿好导线采用隐蔽保护，防止失窃。4.8管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选料。4.9螺纹连接的钢管，在截取短头前应先套好丝，再断料，以便利用。4.10手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。4.11导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈是否安全，避免因损坏导线绝缘而重心更换。4.12导线穿管断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切，更忌随意性。5.加强机具管理减少机械费用措施5.1按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机具利用率。5.2加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。5.3妥善保管现场机具，防止丢失。5.4遵守机具操作规程，实行定人定机操作，避免机具的损坏。6.合理安排劳动力措施6.1按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力剩余而造成窝工或劳动力不足而影响进度。6.2紧密配合主导工种的施工，以避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。6.3按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安排劳动力。6.4做好分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。6.5严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改。7.加强材料管理7.1根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。7.2钢筋统一加工，便于套料使用。7.3砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。7.4做到工完场清，及时回收下脚料以便再利用。7.5及时回收大量的钢管，钢模和扣件等，尽量缩短周转时间。7.6按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。7.7妥善保管好现场材料，易受潮和零星材料放进库房，贵重器材重点保护，露天堆放材料码放整齐。第四章 施工组织机构和施工资源配备4.1管理机构及质量、安全保证体系我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。公司的施工组织机构及质量、安全保证体系见附表八。4.2项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，本工程的土建及装饰工程的工程管理工作由我公司选派的优秀项目经理担任，该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富的现场施工经验，曾主持或参与过很多大中型住宅小区及其他建筑工程的施工管理工作，这些工程施工中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。拟投入的项目经理及主要管理人员情况表（见后附表）4.3施工队组建设以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。4.4施工机具的选择1.场内运输机械及运输方式：本工程选用1台井架作场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。2.挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m2的反铲挖掘机2台，进行场地土方及基槽的开挖。土方运距按200m计，土方的运输先用hy3090自卸汽车3辆，全部弃土均运出场外，堆放在甲方指定场地。土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。3.搅拌设备：本工程采用商品混凝土,部分采用现场集中搅拌。现场设1个集中搅拌站，搅拌站内设1台搅拌机。水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。4.钢筋机械：现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋对焊机、2台交流电焊机。5.木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场小圆锯配2台，可满足施工要求。另设2台刨床、1台钻床。6.其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。4.5主要机具使用计划进入本工程的主要机械设备使用计划详见附表 “进入本工程的主要机械设备计划表”。4.6材料采购及准备1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5.钢材必须按双控把关。6.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。4.7工程材料的进场计划详见附表 “主要施工原材料使用计划表”。第五章 现场平面布置5.1施工总平面布置的原则1.从实际现场来看，施工场区比较狭小，因此在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。2.合理的布置塔吊和加工设备，科学的规划施工道路，尽量降低运输费用。3.科学确定施工区域和场地面积，尽量减少物料的倒运，减少专业工种之间的交叉作业。各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。5.2施工总平面布置的步骤及内容1.把场外交通引入现场：在布置总平面时首先要解决的是施工临时道路的问题，现场四周设临时道路，与永久道路设置相结合。施工道路为6m，并全部硬化。2.确定仓库和三大工具堆放场地：仓库和工具堆放场地布置在施工道路旁边，便于物料的入库和操作人员领用物料。3.在现场西北侧设置1000m2土方存放区。土方用苫布覆盖。4.确定生活设施的位置：由于现场用地紧张，办公生活区拟设在拟建物的东北侧。5.确定水电网和动力设施的位置：根据本工程的现场实际条件水源和电源的位置，并计算出供应量，然后敷设管线，并根据现场的需要布置水嘴、配电箱等设施。详细布置见施工总平面图。临时用地计划见下表6.本工程场地各种设施在现场设置如下：6.1.生产设施：生产设施主要包括：材料仓库、钢筋加工棚、搅拌站、模板加工棚、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。6.2.临时生活设施：生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，为保持现场容貌整洁，生活设施内墙面抹灰刷白。厕所、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。各项设施具体布置情况详见附图：基础主体施工平面布置图以及临水临电施工平面布置图。6.3.平面布置要求：大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成绿色。道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石后浇100厚c20砼，其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后浇注c15砼8cm厚。除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等，顶盖厂棉瓦，内设三合板吊顶，木门，铝合金窗，办公室设地砖地面。临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗，地砖地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。围墙用砖砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。6.4.施工临时供水供电线路经计算本工程高峰期总用电量128.59kw。 供电主干线选用blv350225可满足用电要求。为防止停电对施工造成影响，现场设柴油发电机一台，并连接好备用电路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程进度。施工用水主要是生产用水，经计算，采用dn100主管可满足供水要求，此外为确保工程用水，在现场设临时储水池一个，加压泵两台，以防临时断水及水压不足。 现场平面布置情况详见望泉家园a区(石景苑)基础主体施工平面布置图和临水临电施工平面布置图。第六章 施工进度计划和保证工期措施6.1施工进度计划施工总工期按150个日历天控制。本工程拟2008年4月15日开工，2008年9月11日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排控制大致详见施工进度计划安排表。6.2工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。6.3工期保证措施如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工程。实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。1.建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。结构分段验收，尽早穿插二次结构和装修工序。安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。2.认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。3.加强工程进度的计划性3.1施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。3.2加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。3.3建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。4.采用“四新”技术，保证工程进度4.1积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。4.2墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。5.加强土建、水电专业的配合工作5.1装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。5.2加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。6.加强成品保护工作6.1做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。6.2对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。6.3建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。6.4组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“第四章施工组织机构和施工资源配备”。1.管理措施1.1物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。1.2劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。1.3机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以1台井架为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见后附表 “进入本工程机械设备计划表”。1.4措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。6.5具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1.材料管理措施：1.1图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。1.2进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。2.人力管理措施：2.1按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2.2现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。2.3加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。3.机械管理措施：3.1本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。3.2公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。3.3做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。第七章 总体施工顺序安排和主要工艺流程7.1工程总施工顺序安排场地平整、临设搭设土方开挖基础施工回填土上部结构装饰工程、屋面工程拆架室外工程清理交工。其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。7.2基础工程土方开挖人工清槽平整基底地基验槽测量放线基础地梁养护回填。7.3主体结构工程1.地下砌体施工：清理放线甚好墙体、墙内埋管竖向管道安装竖管试压。2.钢筋砼结构：投点放线复核施工缝处理柱绑扎钢筋验收柱、梁、板封模施工缝处理梁、板绑扎钢筋验收砼浇筑养护。7.4室内装饰结构处理放线贴灰饼冲筋立门窗框各类管道水平支管安装墙面抹灰管道试压楼面装修墙面及顶棚面层装修安门、窗扇、油漆灯具、洁具安装调试做地坪清理交工7.5外墙及室外装饰结构处理弹线贴灰饼抹灰面层清理拆外架室外工程（含化粪池、散水等）清理及场地复原交工第八章 主要分布分项工程施工方法8.1 测量定位根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。1.标高传递：1.1首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。1.2利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点作为0.000以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。1.30.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.500m。以后各施工层均用此法进行引测。2.轴线测设：2.1根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。2.2在施工层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。2.3在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明设测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。8.2 施工外架本工程采用竹双排外架，本工程最高楼层檐高32.95m，机房水箱内侧可在顶层重新起始搭架。依据规范和施工情况，立杆横向间距1.2m，纵向间距32.95，步距1.8m。外立杆高出平屋面1.2m，垂直允许偏差在1/200内。搭设好的外架外侧用尼龙密目安全网及竹片板作双重安全保护，并悬挂彩条布进行封闭，避免坠物、灰尘对周边环境的影响。外架所用材料须符合规范要求，并严格按规定要求设置护身栏杆、踢脚板、连墙杆、剪刀撑等安全保险装置。8.3土方工程本工程土方开挖采用机械开挖、人工辅助的方法进行。1.资料收集：土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，根据上述资料查明工程地质水文、地上管线、等实际情况，编制确定开挖路线、开挖方法等详细的土方施工方案。2.土方开挖：土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。采用机械开挖，人工配合的方法进行。现场先用wy100型反铲挖掘机2台，运土距离按200m计，配置自卸汽车3台，可以满足施工要求。采用坑槽内反铲开挖。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖现象，机械开挖时，坑壁、坑底、基坑边及地梁壁、底均应留出200300mm土层由人工修整；基础梁等截面小的土方人工开挖修整。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再用人工清底，不得扰动基地。在挖土时要密切配合测量放线，防止超挖，少挖现象。基础清底完毕后，及时组织建设单位、设计院、质检等部门验收，合格后立即进行砼垫层施工。开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。土方工程不宜在雨天进行。3.排水措施及环境保护：场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后，排至城市污水系统。在施工现场主要出入中及卸土地点均设置车辆冲洗平台，出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。8.4 回填土基础施工及土方回填基础施工基坑开挖完毕后，要通知设计人员及地质人员现场验槽然后方能施工基础。（插钎以查是否有土洞存在）。土方垫层施工完毕并验槽合格后即可进行基础施工，施工重点如下：基础施工时应采用龙门桩确定基础轴线、边线及标高。砼浇筑前应将模板内杂物清除干净，并浇水湿润模板。基础砼施工时派木工、钢筋工跟班，随时纠正砼施工中出现的模板变形和移位，尤其是上部柱子的插筋，上口一定要加设定位箍筋，并用钢管架加固。砼施工完毕6小时内即开始淋水养护，普通砼养护不少于7天，养护采用麻袋淋水养护的方法。养护由专业队组定人定时专职进行。地下室施工完后，进行四周回填土，回填工作要求：1.回填土，预先对土的含水率进行试验，使其含水率控制最佳含水率在允许值之内。2.坑槽四周内不得有积水、淤泥、建筑垃圾。3.控制每层填土厚度不超过300，将土铺平后，用蛙式打夯机压实。4.每层施工完毕，进行环刀取样试验，压实系数不小于0.9后方进行下一层的施工。8.5 结构施工主体结构施工过程中质检计划及频率(详见后附表)1.模板工程施工方案本工程采用木模板。1.1施工方案施工准备1.1.1脱模剂：采用甲基硅树脂、水性脱模剂等。1.1.2作业之前要弹好楼层的轴线、模板边线、模板检查线及标高，模板底部的砂浆找平层已经抹好。1.2操作工艺1.2.1安装模板全面检查：模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密，柱子、梁截面尺寸网架是否符合要求等。浇灌混凝土时应设专人看管模板，处理漏浆、跑模、松动等问题。1.2.2拆除模板执行拆模申请制度，有正式拆模通知方可作业。梁板模板，可根据强度发展情况，先拆侧模，后拆顶板模板。2.钢筋工程施工方案本工程钢筋的加工、焊接和绑扎严格按照设计图纸、会审记录和国家颁布的现行施工及验收规范进行施工。楼支构件坚向钢筋用电渣压力焊。钢筋的焊接长度、搭接长度和锚固长度要符合设计和现行规范要求。2.1钢筋的供应钢筋的质量采用双控，即从合格的供应商采购钢材，且要有出厂合格证并进行性能试验，合格后方可用到工程上。本工程所有的钢筋均由公司材设科采购供应。材设科应根据工长提供的钢筋采购计划，联系供应商（以下和分供方），经主管领导审定后，作为合格分供方，并建立分供方档案。材设科提供到现场的钢材应满足现行规范质量标准：2.2钢筋的加工2.2.1本工程的钢筋加工采用现场加工配料的施工方法。钢筋有加工前，应做好以下工作：钢筋有出厂合格证，并经现场抽样检验合格；钢筋经除锈、调直；钢筋焊接经试验合格；钢筋加工车间已搭好各种设备已就位并经调试符合有关规定；加工人员经技术培训，熟悉操作规程，有娴熟的技术；加工人员熟悉施工图和配料单；管理人员已对加工人员进行口头和书面交底；各种规格的钢筋已按材料计划进场堆放整齐；加工车间有良好的通风、照明。2.2.2钢筋在加工过程中应注意以下几个问题：按有关规范要求进行加工，加工好的半成品符合规范要求；先做的，先加工，后做的，后加工，按照流水段的划分顺序，分区分段的加工，先柱，后梁板。钢筋加工好后，按一根柱、一条梁、一块板的钢筋分堆绑扎，堆放整齐，一根柱、一条梁、一块板筋各设一个标牌，标牌上标明所含的各种钢筋规格、数量、形状、部位；异形钢筋应先放样，然后按大样加工；钢筋加工应尽量减少余料；余料应按指定位置堆放整齐；加工