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文档简介

山西运城凤凰欢乐谷广场灯光秀项目施工组织设计方案东莞市环宇文化工程有限公司201年 月 日目 录第1章 编制说明、工程概述 第2章 施工部署 第一节 施工准备 第二节 施工管理组织机构第三章 施工方案及施工方法 第一节 电气工程 第二节 灯光工程 第三节 激光工程 第四节 总控工程第四章 施工总平面图布置 第五章 施工进度计划 第一节 施工进度计划目标 第二节 保证工期的措施第六章 资源、劳动力及机械投入使用计划 第一节 资金、劳动力投入使用计划 第二节 机械投入使用计划第七章 施工质量保证措施 一、 工程质量目标 二、 施工质量保证体系及质量岗位责任制 三、 施工质量技术保证措施 四、 材料和设备质量保证措施 五、 成品保护措施第八章 安全文明施工保证措施 第一节 安全保证措施 第二节 文明施工保证措施 第三节 环境保护措施 第四节 雨季施工措施第九章 工程验收第十章 工程回访及保修 第一章 编制依据、工程概述一、编制依据 本施工组织设计方案依照编制原则,及施工质量验收规范,参照以下文件为编制依据:1、施工合同文件、方案设计施工图、公司质量体系程序文件;2、主要规程规范:(1) 低压配电设计规范 (gb50054-95);(2) 电气装置安装工程电气照明施工及验收规范 (gb50259-96);(3) 建设工程施工现场供电用电安全规范 gb50194-93;(4) 利用建筑物金属体做防雷及接地体装置安装 86sd566;(5) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-2006;(6) 电气装置安装工程接地施工及验收规范gb50169-92; (7) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准gbj50150-2006;(8) 施工现场临时用电安全技术规范jgj46-88;(9) 建筑物防雷设计规范gb500057-94(2000年版); (10)激光安全标志gb18217-2000 (11)激光产品的安全gb7247.1-2001二、工程概况: 1、工程名称:山西运城凤凰欢乐谷广场灯光秀项目 2、建设地点:山西省运城市凤凰欢乐谷内广场 3、建设单位:运城市南风建筑工程有限公司 4、承包范围:工程项目的采购、安装总包 5、设计单位: 东莞市环宇文化工程有限公司 6、施工单位: 东莞市环宇文化工程有限公司 7、工程内容主要包括:电气工程、灯光工程、激光工程、总控工程。第二章 施工部署第一节 施工准备一、技术准备 1、现场踏勘、收集有关资料; 1.1调查现场的交通情况,确定材料、机械、运输路线。 1.2收集气象资料,以便更好地组织施工,制定雨季施工措施及防洪措施。 1.3解本工程周围的物资供应情况:调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况。2、图纸会审、设计交底;2.1目经理部组织有关人员认真学习图纸,对工程的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的有关细节。2.2组织图纸会审,由设计人员进行交底,理解设计意图、质量标准及施工注意事项,准确掌握设计图纸中的细节。3、编制施工组织设计;3.1编制本工程的总体施工组织设计及关键工序的作业指导书。3.2对重点项目编织施工方案及技术措施。 4、项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底4.1项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、质量计划等文件,了解 图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管理制度,商定施工配合事项。5、编制预算文件5.1由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算成本节约计划。二、施工队伍准备1、根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构,选择高素质的管理人员和 专业技术人员及富有园林园建施工经验的施工队伍进行该工程的施工。2、 对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育,教 育各级干部树立明确的质量、安全和文件施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的 有关制度法规,遵守地方治安法规。三、物资准备(机械、材料、资金)1、材料准备1.1材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划,提交工程所需乙料资料及样板予业主,确定样板并落实供货单位。1.2材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门,做好预制构件的订货工作。2、机械准备2.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的 进场计划组织落实机械设备。2.2施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修,对所有仪器进行调校或 送检,确保在项目的施工中正常运转。3、 资金准备3.1根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量计划准备工程所需资 金。第2节 施工管理组织机构一、施工管理架构 为实现“一次创优”, 全面履行对业主的承诺。我公司列本工程为重点工程项目,将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部。 本工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名,全面管理整个现场的各项运作,协调各工种工作之间的关系,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见,并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。 项目管理部下设施工组、材料组、运输组、质安组、保养组和后勤组等六个质量管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专项管理,配合现场生产。各个工种分别设主管人员,主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。 建立严格的管理制度,因事设人,定岗位定责任,因责授权。 1、施工管理组织架构详见下图:组织机构人员职责1、严格按照iso9001质量体系进行管理,确保工程质量, 达到质量要求标准。2、主要管理人员的职责 2.1项目经理职责 2.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按 设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 2.1.2负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防 火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。 2.1.3组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和 保证质量措施,并组织实施。2.1.4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、 质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 2.1.5组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 2.1.6根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 2.1.7严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、 企业、个人三者之间的利益关系。 2.1.8负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。 2.2项目工程师职责 2.2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 2.2.2开展经常性的技术工作,主要有以下几项: 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。 2.2.3组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的 实施情况。 2.2.4经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工 试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。 2.2.5组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂 部位的交底。 2.2.6工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 2.2.7负责质量管理工作 2.2.8监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 2.2.9组织基础和结构部位的验收工作,配合项目经理抓质量意识教育。 2.2.10处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在 总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 2.2.11开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。 2.2.12组织开展技术培训,并编制工艺流程。 2.3施工员职责 2.3.1认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施 2.3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等, 督促技术资料整理归档。 2.3.3实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品 的制作成本、质量,力求降低消耗。 2.3.4定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施 和“谁施工谁负责安全”的原则。 2.3.5组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。 2.3.6协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。 2.3.7参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。 2.4质量员职责 2.4.1向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 2.4.2及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质 量等级,做到项目齐全、真实、准确。 2.4.3不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等 级。 2.4.4组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的 有权对班组、工人处以 55 0元的罚款。2.4.5配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料 的使用。 2.4.6及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。 2.5安全员职责 2.5.1贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 2.5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 2.5.3负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工 作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 2.5.4深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐 患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 2.5.5负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。 2.5.6督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。 2.5.7参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训防止类似事故重复发生。 2.5.8参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。 2.6材料员职责 2.6.1及时了解市场信息,要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、 比价格、比运距、算材料的价格”。 2.6.2根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处 以 55 0元的罚款。 2.6.3负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于 工程。 2.6.4及时提交有关的材料质量证明书。 2.6.5根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材 料的安全性能并符合部颁标准。 2.7资料员职责 2.7.1根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。 2.7.2及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。 2.7.3协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。 2.7.4及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。 2.7.5认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。 2.7.6所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。 2.7.7负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记 录资料。 2.8预算员职责 2.8.1认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。 2.8.2及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 2.8.3根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证 明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 2.9财务人员职责 2.9.1认真执行国家财经纪律的财务制度。 2.9.2认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。 2.9.3建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情 (一个月不得少于一次),保证帐帐相符。 2.9.4及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。 2.9.5负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。 2.9.6按月编报职工工资花名册,并据此向公司财务领取职工工资。 2.9.7在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。 2.9.8负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 2.10生产(施工)班组长职责 2.10.1按照施工方案,合理安排本班组劳动力。 2.10.2进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2.10.3监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 2.10.4组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改, 确保本班组工作面的质量符合标准。 2.10.5负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。 2.10.6认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。 2.10.7搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全 教育。 2.10.8组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下, 均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 2.10.9经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解 决的要采取临时控制措施,并及时上报。 2.10.10发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。2.10.11有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。第三章 施工方案及施工方法第一节 电气工程一、电气系统施工工艺流程配管安装等电位、接地安装管内穿线技术交底绝缘电阻摇测灯具安装通电校灯作好标识二、分部分项工艺流程等电位联结安装、管路安装配合、管内穿线、灯具安装。三、质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制管路明敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度消除质量通病穿线配线导线涮锡、导向并头连接、导线损伤严格涮锡工艺、采用鸡爪式连接、穿线时注意保护导线器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测全面制订专项调试方案施工中严格按照施工工艺进行,严格执行gb50303-2002验收规范中强制性条文,杜绝质量通病。四、关键工序技术及质量控制保证措施 1、等电位连接施工工艺流程: 本站设有综合接地网、建筑物等电位联结、安装应按设计要求实施。 1.1等电位连接线应有黄绿相间的色标;在等电位连接端子板上应刷黄色底漆并标以黑色记 号,其符号为“”。 1.2金属管道连接处,用bvr多股铜芯软导线(4mm2)作接地跨接线,采用专用接地卡, 管与管、管与线盒必须可靠连接。卡箍连接,应去除连接处的油污或油漆,确保接地跨 接处的可靠性。 1.3等电位连接的螺栓、垫圈、螺母等应进行过热镀锌处理。螺栓连接时,应紧固有防松(弹 簧垫)措施。 1.4等电位连接安装完毕应进行导通性测试,测试用电源可采空载电压为424v的直流或 交流电源,测试电流不应小于0.2a,当测得的等电位连接端子板与等电位联结范围内的 金属管道等金属体末端之间的电阻不超过3欧姆,可认为等电位联结是有效的,如不合 格应作跨接线,使用后定期做测试。1.5测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求2、管路敷设施工工艺2.1 钢管明敷设工艺流程:2.2 施工前准备:根据施工图纸提出材料计划,列出规格、型号以及施工需用量。认真熟习图纸、施工前确定好管路走向,灯具安装部位。在所需要的施工部位按照要求进行弹线定位,要求挂线找平、线坠找正,并且标出灯盒实际尺寸位置 。配的电线管路沿最近的路线敷设,并应减少弯曲。2.3 明配管,其管路走向及支架,固定应按明配管要求施工,离墙码间距不大于1.2m。吊杆间距1.5-2m。在管路拐弯、接线盒处两边吊杆固定不大于0.8m。2.4 按设计要求用冷煨法把管子煨出所需的弯度,25mm以下管径的管子用手板煨弯器,25mm以上的管径用液压煨管器(或支专用煨弯器)煨弯凹扁度应符合规范规定。2.5 断管采用钢锯,无齿锯或砂轮锯,需断切的管子尺寸准确,将管子置于压力钳口中心卡紧,断口平齐,断口处用锉将管口内外锉光,无毛刺,管内铁屑消除干净。2.6 管子套丝采用套丝机,根据管子外径及扣具选用相应板牙,将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固,再把绞板套在管端,均匀用力,不得过猛,随套随浇冷却液,丝扣不乱且干净清晰,管箍上好后,管口应对严,外露丝扣不应过长。2.7 严格按图纸要求敷设管线,坐标与标高准确,固定牢固,管路敷设按规范要求和安装接线盒,线管进入盒箱处,按设计要求预留孔洞,待稳住盒箱后再进行下道工序,需加装护口处应及时加装护口。2.8 电线管穿过建筑物之沉降缝处必须使用套管、或接线盒,并敷设一条单独的回路保护导线,跨接结构沉降缝,以保持有效的电气连接性,导线截面选择必须适合于穿入管内最大载流量的导线。2.9 在使用金属挠性电线管时,其长度不超过2m。2.10 进入配电箱、接线箱盒的电线管路,应排列整齐,一管一孔,箱盒严禁开长孔,铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔,。钢管进入盒、箱,管口应用螺母锁紧,露出锁紧螺母的丝扣23扣,两根以上管进入盒、箱要长短一致,间距均匀、排列整齐;2.11 人防施工应严格按照fjd-2001人防电气图集进行,配管穿越人防门处须作密闭处理,密闭处理应根据各自的情况采用相应的方法。3、 管内穿线施工工艺3.1工艺流程3.2选择导线 3.2.1根据设计要求选择导线规格及型号3.2.2相、零、地的颜色加以区分,黄绿双色地线,兰色零线3.3穿带线:带线受阻时,用两根钢线同时搅动,使两根钢线的端头相钩绞在一起,然后将带线拉出。3.4清扫管路:清除管路中的灰尘、泥水、杂物等。3.5放线与断线3.5.1放线: a.放线前根据设计施工图对导线的规格,型号进行核对。 b.放线时导线置于放线框架或放线车上。3.5.2断线: a.接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线的预留长度应为15cm b.配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2 c.出户导线预留长度应为1.5m d.共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过 e.导线与带线的绑扎:考虑导线截面大小,根数多少将导线与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥型状便于穿线。3.6管内穿线3.6.1穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一送3.6.2管路较长,转弯较多时,在管内吹入适量的滑石粉,截面大、长度长的导线考虑机械牵引。3.6.3穿线时应注意下列问题: a.同一交流回路的导线必须穿于同一管内; b.不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内,但以下几种除外; c.电压为50v及以下的回路; d.同一设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路; e.照明花灯的所有回路; f.同类照明的几个回路,但管内的导线总数不超过8根。 g.穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。3.7导线连接 3.7.1导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠; 3.7.2压线帽连接必须采用专用的压线钳。3.8线路检查及绝缘摇测: 3.8.1检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。 3.8.2绝缘摇测使用摇表摇测线路,照明回路使用500v摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5m(兆欧)。动力线路采用500v摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1m(兆欧)。报监理验收合格后把资料存档。4、配电箱(盘)安装4.1认真核对系统图纸,找准所属系统回路。配线排列整齐,应按支路绑扎成束,固定美观,pe线安装明显牢固。4.2配电箱(盘)安装完毕后,用1kv兆欧表对线路进行绝缘遥测。断开电子元器件防止击穿。4.3照明配电箱(盘)安装应符合下列规定:4.3.1箱(盘)内配线整齐,无绞接现象。导线连接紧密,不伤芯线,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全;4.3.2箱(盘)内开关动作灵活可靠,带有漏电保护的回路,漏电保护装置动作电流不大于30ma,动作时间不大于0.1s。4.3.3照明箱(盘)内,分别设置零线(n)和保护地线(pe线)汇流排,零线和保护地线经汇流排配出。5、质量检验5.1设备材料构配件进场检验5.1.1主要材料设备的检验方法(通常检验方法)序号材料设备类型检验方法1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证2电线、电缆、母线绝缘摇测、外观检查、线径复查、资质文件3灯具外观检查、接线涮锡检查4电气设备外观检查、检验报告、合格证、绝缘摇测自检方法见上表:主要材料设备检验方法。材料设备检验前要先报送总包检验,提前把关。进行材料封样的应与进场材料进行对比检验,达不到样品质量的应退场。5.1.2备用方案:场外检验因为工程进度问题,施工全面开展,因此只能在楼层内进行一定量的储存。这样,不但要严格材料设备的日进料计划控制,还必须考虑进行材料设备的场外检验。还应考虑材料设备的储存仓库。场外检验的程序是:进场检验同前进场检验程序处理。仓库检验后应进行检验意见的记录、签字和重新封箱。5.2 安装检验过程检验检验工作程序框图如下:各分包商的工序施工完,应先进行自检,然后报总包检验,提前把关。第二节 灯光工程 一、灯光系统电力配置设置2台24路3kw的灯光直通柜,和一台12路3kw的硅箱。 二、灯光系统电气设备运行中的安全设置 1合理配置输出 每个调光、直通输出由1只16a的插座配出,每个插座三根导线长度一致,通过绞合输出。 2良好的接地 为消除可控硅干扰,使音、视频设备达到使用要求,在灯光系统设计中选择比较合理、实用的接地系统。扩声系统和灯光系统都设有独立接地干线,采用共用地极,接地电阻1。电力电缆和灯线全部安装在金属线槽内,金属线槽设有良好接地装置。 3触电保护 由于灯光配电线路大部分经插座接到舞台灯光,按低压配电系统常规作法插座回路应装设漏电保护,作间接接触保护,因漏电开关容易误动作,直接影响舞台灯光系统的可靠性,因此以我们采取pe线与相关回路相线一起配线的方式。以减小零序阻抗,保证在发生单相接地故障时,保护装置能可靠动作,保障人身安全。 4雷电防护 在变电所低压母线装设避雷器,调光灯光配电柜装设电涌保护器,防止文化艺术中心舞台或附近建筑物遭受雷击时由于电磁感应、静电感应产生的过电流、过电压,损坏调光柜及灯光控制计算机系统,保证调光硅柜及灯光控制计算系统安全。 三、灯光系统电气线缆及线路敷设设置 1 硅柜室到所有插座的输出导线均由三根线长度一致,通过绞合输出。灯线和音、视频等信号线相互远离,必须相遇时做90交叉,留有0.5m距离;无法避免必须平行时,间距设置大于1m。 2 所有信号连接线缆均选用屏蔽线,以防止干扰。 3 设有独立的接地干线,电力电缆和灯线应安装在金属线槽内,金属线槽应接地。 4 插座箱强弱电之间用金属隔板分隔,避免了强电对弱电的干扰,保证弱电系统安全。 5 采用低烟雾、阻燃型的铜芯电缆,线缆应可长期工作于90环境下,在正常使用条件下,寿命应达30年以上。 6 插座箱选用符合“国标”企业生产的国际上先进产品,插箱内强、弱电之间用金属隔板分隔,保证安全,有利于电磁兼容。 7 桥架或线槽加盖,并做防火处理。动力电缆和控制电缆的型号、电压、载流量、截面、芯数,处护套等应满足其电路类型、传输型号、使用环境和敷设方式的要求,并符合有关规范。 8 电缆敷设时应将电磁干扰降低到最低程度。当采用电缆软管时,其长度不能超1米。动力或控制线路用的悬挂或下垂的软电缆应设有应力释放中心芯线,其两端应夹紧,以释放导线应力。 9 每根动力和控制电缆的两端的电缆编号相同,并打上有唯一编号的永久标记。 10 电线应有足够长度的电缆以满足有关设备总行程的要求,其中包括到维修位置所需的行程。所有电缆进线设备上,有适当的进线接头,以便换电缆,剩余汇电缆应卷在电缆盘上或放在设备内,并牢牢固定。 11 箱盒安装时应垂直于墙面对齐,垂直偏差不大于2mm,进出线箱排列整齐,并留有适当的余量。管内穿线不同回路、不同电压、和交直流的导线,不得穿入同一根管子内,导线在管内不得有接头和扭曲,导线穿入管子内,在出口处,装护套来保护导线。电缆敷设前,仔细检查电缆是否有机械损失,并进行绝缘摇测。动力和照明配电箱的安装,其质量标准符合国家电气工程施工规范。四、硅柜室设计施工要求 1设计要求 (1)由于可控硅工作时会散发出大量的热量,为了保证硅的正常工作,硅室必须装有单独的空调系统和通风设备。 (2) 硅室防静电地板高为200mm。 五、灯光构成及其效果介绍凤凰谷旅游景区灯光效果主要由这部分组成:1. 面光由电脑摇头图案灯和暖光源led灯组成,构成有高色温、提供日常照明以及演出正面所需光源,个别区域由摇头灯来完成。2. 侧光共分为二道,由电脑摇头图案灯和冷光源led灯组成,led灯,色彩绚丽,容易对该区域形成较好的染色,对主角的侧面光源有较好的提供。3. 逆光共分为三道,一台阶一道、二台阶一道、金刚背一道、主要由led帕灯组成,起到一个背照的效果,而金刚背后为光束灯,为烘托金刚的威严而是使用。4. 辅助光金刚底部,由8个led投光灯,由下而上的方式提供照明。周边区域光,由led帕灯组成,主要用于勾勒演艺区域。建筑物楼顶,由光束灯组成,起到一个标志的作用,让远道而来的游客知道此地的绚丽。树景光源,该区域有二块植树。在此,安排了基本光源。八卦灯,中国传统文化,凤凰谷为休闲旅游区,拥有特色是必不可少的部分。第三节 激光工程一、设计构思从激光系统的设计上来说,要深刻的理解综合水景的整体策划构思,喷泉与水幕的设计意图和对周围环境空间的把握,才能够将激光表演系统的设计完美的融入水幕电影综合水景工程的设计当中来,充分运用激光聚光能力强,亮度高,散射小,色彩绚丽等其它光线无法比拟的优点,营造出光,水、声、图像为一体,新颖,独特,气氛热烈、艺术感强和震憾人心的氛围。结合实际场地的情况,将打造出灿若星河激光的设计理念; 二、设计方案采用本公司特有的专利技术,可以结合现场的节目、喷泉的水形, 采用3台大功率激光表演激光器。打造出激光动画,文字及各种特殊的空间效果,三、技术专利四、系统特点 1、先进性 1.1采用专业级驱动图形卡,高性能工控机。该系统可实现主激光表演系统及辅助激光表演系统的独立及同步编辑控制功能(多发射器独立同步控制)2、可编程能力强 2.1控制系统/软件采用目前世界公认的顶级的st/ld专业激光表演编排控制板及控制软件。3、易操作性 3.1直接支持中英文输入,并配以多种字体及输入方式,直接支持手写笔激光图形输入,可方便灵活的进行图形包括中文汉字的输入。 3.2具有嵌入式的激光图形转换功能,可以方便的转换计算机图形至激光表演图形。 4、色彩绚丽 4.1采用国际上最先进的激光扫描成像系统、激光投影系统,通过光束扫描和光功率的变化,能得到很高的亮度和绚丽的色彩,具有丰 富的色彩表现能力。5、图形清晰、逼真 5.1多光笔的扫描机控制技术,可以在表达复杂大场面大空间时,显示出气势和效果,由于单数激光能量强,在水幕显示,能够非常突出显示文字、图案等 5.2激光表演系统完善,稳定性能好,可连续长时间的使用而无任何问题,操作简单可靠,管理简单方便,激光设备免维护6、控制系统 6.1 型号:ld/st 6.2 产地:美国 6.3 配置专业主控高速激光表演驱动卡,从动高速激光表演驱动卡一套专业级驱动图形卡,高性能工控机7、ld/st专业激光表演编排控制软件一套 7.1 具有声光同步编排控制方式及适时表演控制方式,同时具有激光图形输入,汉字输入及bmp图形转换功能。预存大量图形及表演片段。该系统可实现主激光表演系统及辅助激光表演的独立及同步编辑控制功能(多发射器独立同步控制);激光表演系统与视频投影系统,音乐音响系统的同步编排控制;双显示器同时分别监控激光表演及视频表演;同步视频、音频输出,以实现对视频投影系统,音乐音响系统的直接控制;dmx512控制输出功能,最多可实现对512个dmx设备的同步控制;直接支持中英文输入,并配以多种字体及输入方式;直接支持手写激光图形输入,可方便灵活的进行图形包括文字汉字的输入;具有嵌入式的激光图形转换功能,可方便的转换计算机图形至激光表演图形。 8、信号和电力电缆 9、节目的提供 9.1 提供20套丰富多彩的节目,即有艺术性、观赏性、现代性和娱乐趣味性,也有体现地方和民族特色的节目。五、设备安装要求和注意事项 第四节 总控工程一、系统工艺流程le-2009多媒体演示总控系统(mcs)是环宇科技在总结了多年的多媒体演出经验的基础上,开发的一套分布式控制系统,其目的是通过局域网实现多种类、多数量的设备之间的同步工作问题。该系统的设计引入了在演艺行业中广泛使用的时间码(timecode)及国际标准dmx协议,并采用了局域网通信使用的tcp/ip协议,同时开发出了一系列的配套硬件来支持这个协议,使得在一个多媒体演示系统中,包括音乐、灯光、照明、视频、激光、喷泉,以及其它的各种系统都能够同步受控、进行演示,时间差可以控制在50ms以内。二、分部分项工艺流程该系统可分为协议层、传输层和执行层。1、 协议层:环宇科技制定的ntc(tm)时间码同步协议。该协议遵循了在演艺中广泛使用的时间码(timecode)及dmx协议,还采用了网络通信中的tcp/ip协议,在此基础上再增加了一些同步多种设备的协议。2、 传输层:基于tc/pip协议的国际标准局域网,可以是光纤、双绞线或无线组成的网络。3、执行层:与ntc配套的一些硬件设备,支持ntc(tm)时间码同步协议,并且能够控制最终的演出设备。三、系统特点 1、系统配置灵活、可扩展性高,组网范围大,可用于各种规模的多媒体演示系统。 2、分布式控制,各个子系统独立,不会相互影响,可靠性高。 3、可以及时监测各子系统的工作状况。 4、可以有效地控制各个系统的时间差50ms。 5、操作方便,一键式控制,所有设备自动同步运行。四、控制系统界面范例五、系统主要功能 1、激光网络时间码同步接口 2、投影网络时间码同步接口 3、喷泉网络时间码同步接口 4、灯控台mtc网络时间码输出 5、mtc时间码输入 6、在线远程监控从机 7、专业音频输出六、系统主要参数 1、外形尺寸(工控机箱):50(长)x 35(宽)x 17(高)。 2、额定功率:300w。 3、额定不间断运行时间:7天(正常供电)第四章 施工总平面图布置一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:1、 在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。3、在保证场内交通运输通畅的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。4、机械设备的布置要尽量避免土建安装及生产单位相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。1.1现场布置1.1.1由于局限于现场土建、市政等单位仍在施工及交叉作业,故只在q区附近暂时设置临时仓库,储存及摆放常用材料及施工工具;在施工q区时拆离;1.1.2材料堆场为尽量利用场地,材料堆放在各区水景施工现场附近,统一堆放,由专人统一管理。1.2 施工用电、用水1.2.1施工用电 由业主提供的接线点接入,采用沿线架空三相五线制施工线路。1.2.2施工用水 由业主提供的接线点接入,场内铺设1寸临时水管。1.3 施工现场平面管理1.3.1平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制订以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。1.3.2平面管理体系由生产负责人负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。1.3.3平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。1.3.4平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。第5章 施工进度计划第一节 施工进度计划目标本工程工期要求为20个日历天,而且工程施工面积大,与其他施工单位交叉搭接的施工场地较多。由此我司结合公司情况和详细分析,投入充足的人力物力,精心组织,精心施工,编排及控制各施工段及各工序的穿插流水作业,做到节奏紧凑,尽量争取时间配合小区的整体工程完美竣工,发挥业主的投资效益,达成业主的愿望。第二节 保证工期的措施1、积极解决施工生产中所遇到的问题,根据检查落实情况,调整实施进度计划。搞好与业主,设计单位及监理单位的配合,做好施工准备,尽早把设计或变更的内容定下来。2、为保证工程施工顺利,不影响工程质量,要订出具体详细的竣工综合进度网络计划,并根据情况的不断变化,通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题保证竣工计划实现。3、掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施解决各种矛盾,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。4、监督作业计划的实施;调整、协调各方面的进度关系;监督检查施工准备工作;督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆等,并对临时出现的问题采取调配措施;5、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。6、加强工种、各工序实施紧密的交叉搭接,对每道工序制定相应的调整措施。7、每一施工区采取平行施工;各个单体工程之间,采取平行施工与流水施工相结合的方法,在保证工期的前提下,各种资源耗用量相对较小。8、保障甲料与乙料的及时供应,缩短运输和待料时间。9、在确定的时间内完成全部的施工任务,保证工期,必须保证各工种技术工人的足量供应,随时调配,确保本标段工程工期的的顺利实现。10、强化项目经理部的制度,健全各项管理制度和岗位责任制,落实到每个班组和每一个成员,做到层层落实,责任到人。各专业队要实行四定:定人员、定材料(消耗)、定质量(标准)、定完成时间,奖优罚劣,说到做到。11、制定详细及切实可行的施工计划,对其进行动态管理,使现场的各个部门以及各工序始终处于最佳工作状态。12、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工,适当增大机械设备及劳动力的投入,以缩短工期。第六章 资源、劳动力及机械投入使用计划第一节 资金、劳动力投入使用计划一、资金投入使用计划图二、劳动力投入使用计划 1、投入施工的主要工种序号工种名称数量1电焊工102墨线工23给排水工54电工105机械工46小工307搬运工5第二节 机械投入使用计划序号名 称规 格单位数量使用动力12电焊机bx-315台322 kw3潜水泵qx30 3422台18 kw4全站仪2台15切割机台42.26手磨机台47冲击钻台48等离子切割机台19亚弧焊机台21磁力钻台1第七章 施工质量保证措施一、工程质量目标工程质量目标是工程质量优良,并获评为广州市优良样板工程。二、施工质量保证体系及质量岗位责任制 1、贯彻iso90001标准,建立健全项目部质量管理体系,保证其正常运行,是工程质量的根本保证。贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗爱业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源,设备物资资源,

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