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erp沙盘模拟课程总结报告班级：会计学08级职务：姓名+学号+班级1、ceo:寿宁飞08012544+会计学082实习时间：第4周 2011-09-25会计学082班a公司经营分析报告报告摘要1、经营情况描述2、主要指标完成情况的分析与评价2.1、主要经营指标完成情况2.1.1 生产经营情况分析2.1.2 成本费用分析2.1.3 成本结构分析2.2、经营情况分析分析与说明2.2.1 利润分析2.2.2 资金筹集与运用状况分析2.2.3 负债分析 3.3、财务分析3.1 收益力分析3.2 成长力分析3.3 安定力分析3.4 活动力分析4、建议与措施附录：（每个角色的总结（收获、体会、经验）单独成页）1、ceo领导、经营、决策总结班级 会计082 学号 08012544 姓名 寿宁飞近3天的erp沙盘模拟实训，让我受益匪浅，虽然erp的课时很少但是通过这次短期的实训较深刻的了解和体会到erp的基本运作及其重要性。在做ceo的过程中我感觉到一个企业的运作能力好坏，前期的预算和对总体工作的安排是十分重要的。一个合理，规范的好决策可以让一个企业快速的走入正轨，少走许多的弯路。用最快的时间来达到最好的盈利效果。因此一个企业要要想在这个竞争激烈的社会里生存，并立于不败之地，一个好的ceo是必不可少的。公司的发展重要的就是要有一个领军人物，在充分了解企业的生产能力和社会的需求能力的同时，对公司做出一个好的决策。对整个企业进行全面的掌握和协调。做出准确的判断能力。带领企业人员走正确的道路。有效快速的使企业达到盈利的目的。 在这次比赛中我也学到了很多，到最后虽然还是留下了很多的遗憾。未能达到我们那个目标我负很大的责任。但是又想想。这只是一个游戏。不管结果怎么样。我们都努力了，我们组的每个成员都付出了最大的努力。他们都比我辛苦，在此我也很感谢他们。在这个过程中，ceo着整个企业的运营的预算和管理。在这个过程中，我对财务预算的重要性深有体会。若不是有较系统正确的财务预算。整个企业的运行也将无法控制在有限的资金下。那么生成的计划也将无法完成。最后导致的后果将是企业无法生存下去。同时，运行总监的生产计划也很重要。若没有生产计划，财务预算也将无法进行。并且导致市场预测和产品定位无法正确控制。 在比赛中我很满足了，因为看到了每个人成功的喜悦。作为ceo也尽力了。在这里我希望我们组的每个成员以后的人生路也可以走的如此辉煌。2、cfo资金筹资、资金管理、预算总结班级、学号、姓名3、cfo助理经营会计核算总结班级、学号、姓名4、营销总监总结
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