控制心得体会 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 控制心得体会( 精选多篇) 关于声音控制的心得体会 对一个歌唱者来说，最重要的就 是控制住声音，从而形成一种具有非凡 的连贯性和质感的、能够自由发挥的声 音。 这一段时间，一方面是迫于外部 的需要，一方面也是自己的需要，力图 形成一套比较适合自己的练声方法；到 本月十二日，大致最后确定了六条音阶 的练习。 这些练习的主要目的就是控制声 音。 为了简洁，这六条练习的音阶都 是一样的，都是在 12345432123454321 的音阶上快速练习的，只是练习的内容 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 各有不同。 第一条是弹唇的练习，主要是锻 炼气息，并使得气息支持与发声之间建 立基本的联系，这个练习可以让气息支 持的状态与发声器官的状态得到整体的 调整，总体上进入积极的状态，从而整 体体验歌唱发声的初步整体状态。 第二条是一个介于哼咽音、小开 口咽音之间的一个“ 四不像 ”的声音的练 习，带有咽音练声的性质，与此同时也 是促使歌唱发声器官形成控制声音的基 本机制、基本状态和基本感觉。 第三条到第六条的练习，是用 ri 音来带 i 之外的其他四个基本母音 a、e、o、u 的练习，是把上述原则运用 于母音的发声当中。其中前半部分 12345432 发 ri 音，后半部分 123454321 分别发其他四个基本母音。 关于声音的控制，简单地说，主 要有两个基本的着力点，一个是声音放 置的着力点，大致在嗅觉区最高处至人 中处这一区域，其方向则是由人中内侧 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 向前头顶方向的追求；再一个就是气息 支点，主要在横膈膜部位。 但是，要在歌唱发声当中真正控 制住声音，则需要更复杂一些的机制或 者动作。 以气息支持而言，虽然支点在横 膈膜，但这其实也是整体性的机制。首 先，气要吸得深，横膈膜下降到最深处， 横膈膜周围向外膨胀，但是，不能刻意 往下压，要给骨盆横膈膜的、与胸腹间 横膈膜相反的动作留有余地，感觉腹下 部同时还能向上托住。其次，声音激起， 为了让声音唱在气流上，得到气息的支 持，在腹下部向上托住的前提下，两肋 下也继续保持扩张，直到声音结束为止。 以声音放置而论，其实质就是 “运用上方气息通道，即鼻腔与鼻咽腔， 使得声音的起唱、过渡音，从喉头进入 到鼻梁后面鼻腔的通道上”。鼻腔内， 控制气流的小肌肉，使得鼻腔内主要气 息通道嗅沟裂开与变窄的活动，就是声 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 音放置机制的基本活动方式。 “运用声音 放置的技巧，要求由声音放置的机制起 唱一个音。在声音激起的时候，歌唱者 要有意识地把起唱音从喉头进到鼻梁后 面的鼻腔通道。这会预先关闭嗅觉区的 入口-就是说在发声前的休止符上。这 样感觉有时被描述为一个鼻梁上的马 鞍前穹 ，有时被描述为鼻梁上有个搁 板或者鼓面。在起始音时，歌唱者应该 感觉到嗅觉区入口是突然打开，而在下 一个音前的休止时又关闭了起来。 ”。 但是，歌唱的吐字发音的动作实 际上是相当复杂的，要把各种复杂动作 的劲儿集中于声音放置的着力点上，并 不容易。还需要解决其他一系列问题。 说到吐字发音，首先需要强调的 是，虽然某些传统声乐理论强调要用咽 腔-或者还要加上喉腔和鼻咽腔- 来形 成字音，但是，事实上，咬字的主要部 位还是在唇齿舌以及上下腭。举个例子， 一个人如果牙口够硬，可以咬破一个硬 核桃；但是，同样是这个人，给他咽喉 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 里放一颗煮熟剥皮的软鸡蛋，可能会把 他噎死。腔体里面主要是形成发音的管 道，构成声音通道的一部分，而不是用 来咬字的。 那么，唇齿舌以及上下腭，要咬 字，就必须形成一股劲儿。如果是唱歌， 还必须形成一股集中的劲儿。为了适应 歌唱发声的需要，这股劲儿应该是稍微 向前的撮劲儿。 从歌唱发声的角度来讲，发音管 本身已经在发声当中发挥了应有的作用， 那么，声音就不应该继续停留在发音管， 而应当被发出来要把声音发出来，也要 有一股向前的劲儿。 当然，直接把声音从口腔发出来， 没有一个着力点，那也控制不住声音。 这个地方就用到声音放置了，这是另外 一个控制声音的着力点。 要把咬字跟声音放置结合起来， 就要在向前的撮劲儿当中增加一点儿向 上的挑劲儿，使得咬字与声音放置统一 起来。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 如果把上面这两股劲儿统一起来， 再让这些劲儿跟发音管乃至声音通道协 调起来，进而跟气息支持协调起来，声 音控制的问题大体上就可以解决了。 当然，把撮劲儿跟挑劲儿结合起 来的统一要求是相当高的，不能强行拼 接两股劲儿，也不能硬顶着或者蹭着从 嗅觉区最高处到人中处的这一区域的任 何质点，而是要以哼的点来加以统一。 结果，至少在感觉上，哼的点儿既是声 音放置的点儿，又是咬字的撮劲儿的点 儿。 也许可以采用多种方法来解决撮 劲儿跟挑劲儿的结合问题，而我主要是 靠上述第一条、第二条练习来努力解决 上述问题的。尤其是第二条练习，一个 四不像的声音，难以靠文字来准确描述， 只能用直接演示来加以介绍，但我觉得 对于解决问题还是有一定的好效果的。 第三条到第六条，母音练习，除 了要求在弹唇和小开口咽音的感觉的基 础上进行，还要求其他四个母音都要发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 到 ri 音的前面，不能发到 ri 音的后面。 哪怕母音听起来不够标准或者不够“字 正腔圆”，都要坚持这个原则。在这个 过程中，特别强调发所有的母音，舌头 的位置都不能靠后，舌尖必须抵住下牙 龈。 为了解决哼点的准确性问题，实 际上也是为了声音放置的位置或者着力 点的准确性问题，建议在弹唇之外的其 他五条练声曲的音阶练习当中，都以哼 气泡音作为引子。也就是说，在上述五 条练习的一开始，都先哼一串哼向鼻咽 腔的气泡音，然后让弹唇的声音、咽音 和母音在气泡音的位置、状态及感觉上 激起，可能会让它们的着力点及共鸣焦 点都异常清晰精确。这一点特别重要。 在练声曲的音阶之前，加一串气 泡音，实际上也减弱了练声曲练习的气 息的力量，使得整个练声曲的音阶练习 都能在比较轻柔的状态下练习，声音也 带有轻声的性质。但是，轻声练习正好 可以避免练声当中出现的导致身体及发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 声器官僵化的弊端，也是练声所需要的。 当然，六条练声曲的音阶练习， 不仅仅是解决声音控制的问题，还要解 决其他问题，至少还要解决嗓音的发声 机能的锻炼的问题。 2014 年 12 月 22 日晨 8 点 30 分 左右发第二稿，至 10 点 05 分定稿。 在强化质量管控、防范系统风险 方面的情况说明 上海沪港金茂会计师事务所 王 云飞 我们会计师事务所在日常审计工 作中，十分注重对质量的控制，防范系 统风险，下面是我们工作中的心得体会： 一、信息及时反馈制度 在审计项目中注重客户信息反馈 工作。一方面我们注重审计过程汇报沟 通工作，在项目过程中建立了专人联系 制度和审计进度即时汇报制度，做好与 委托方的动态沟通汇报工作；同时建立 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 重大问题的委托方即时汇报制，及时使 委托方掌握第一手材料，保证审计的沟 通和审计效果的实现；并严格要求执业 人员执行审计汇报程序的层次规定，客 观完整反映审计所有问题。此外，每个 项目均向委托方进行书面审计意见征询， 并注重意见征询层次把握；同时由项目 管理部对包括执业人员的质量、态度、 执业道德等各方面进行了解，取得客户 满意度；从各个环节保证审计工作的效 果和质量。 二、重大事项及时汇报制度 重大问题和特殊情况应在第一时 间直接汇报协调人，协调人不能够解决 的应在第一时间呈报所长室； 1、在所长室直接管理下，总师 室及专业标准部负责解决专业技术问题； 与委托方沟通，就审计中遇到的难题 进一步了解情况并取得相关资料； 2、与被审计单位沟通，就审计 中出现的问题进一步了解并取得相关资 料； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 3、了解情况或取得资料后在所 内专业标准部、总师室、专家组的参与 下就审计中出现的问题提出最佳的解决 方案； 4、将审计中遇到的难题出现原 因、解决过程、解决方案以书面形式呈 报委托方，在取得委托方和被审计单位 的确认后无条件补充审计程序或修改审 计报告； 5、审计人员同时将审计问题出 现原因、解决过程、解决方案、审计总 结以书面形式呈报所长室，并组织人员 深入反省，以达到同类问题最好的解决 办法。 三、保密制度 我们保证执业人员遵循职业道德 规范，不得接受任何形式的馈赠，执行 有关廉政规定并对在执业过程中所获得 的商业秘密和信息保密。一旦发现，所 内通报批评并给予扣除本项目产值的处 罚。 四、考核制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 根据现场协调情况、业务培训、 出具统一报告格式、管理建议书或总结 格式、与被审计单位、主审沟通，帮助 主审解决问题、项目时效是否做到、是 否定期组织召开内部汇报会议、审计查 证问题、建议的数量以及问题重大性、 建议特色等项内容，对项目进行评比考 核。 五、三级审核制度 实行大主审、专职二级核稿、所 长签发审核三级核稿制度，问题层层审 核，报告初稿层层审核。在技术、质量、 时效上层层把关。 六、专人负责制度 设置专职总师负责项目总体项目 协调，最快的时间处理问题。 七、定期沟通制度 每周五所内项目汇报，就项目中 遇到的问题进行专家解答，对时效上存 在的问题进行实际分析，确定问题所在， 提出解决方案。 八、大主审负责制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 为保证国有大型单位和政府重大 项目的工作效果，我们采用了条线项目 管理模式，每个条线项目由主审实施、 大主审分管、总师协调、项目管理部监 管、所长室主持，最大程度满足客户的 要求。 九、廉洁从业管理制度 根据中介机构行业主管部门有关 诚信执业、廉洁从业等职业道德规范的 规定，结合我公司具体情况，制定本公 司廉洁从业管理制度。 1、员工应倡导“ 开拓、廉洁、忠 诚、奉献”的企业精神，力求在质量、 效率及服务上满足客户需要，积极维护 公司声誉。 2、员工应严格遵守公司的各项 规章制度，以公司整体利益为重，维护 公司决策的统一性。 3、员工应待人处事光明磊落， 不搞小团体，不传播流言，不讲不做对 本公司发展不利的话和事。 4、员工在被审计单位工作期间， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 不能接受被审计单位的贵重礼品、礼券 或有价证券，因各种原因未能拒收的， 必须及时上交，并在礼品登记薄上 登录有关信息。 5、员工在审计过程中或审计结 束后，不得要求或暗示被审计的单位宴 请、送礼，严禁收受委托方和被审单位 的任何报酬和各种名义的补贴。 6、员工应邀参加与业务有关的 礼仪活动，应报经单位领导批准。不准 利用职权和工作之便免费到营业性歌厅、 舞厅、夜总会等场所进行娱乐活动。 7、员工不准将出租车费、医药 费、餐费等应由本人自理的费用拿到被 审计 单位报销。 8、员工不准私自借用被审计单 位的车辆、电脑、移动电话等公物。确 因工作需要，向外单位借用公物时，应 由本单位领导批准。 9、员工不得将审计项目介绍于 其他同行业单位而获取介绍费或其他好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 处费。 10、员工不得擅自离岗受聘其他 单位的特邀审计人员和顾问，并获取劳 务费或顾问费。 11、对违反本制度条款的行为， 应追缴不当得利，并参照奖惩条例实 施细则的规定进行奖惩处理。 十、项目质量控制检查制度 具体执行项目工作程序之前 1、接受委托后，项目主审人员 应对委托人的基本情况作全面、准确的 预审，分析业务风险，为确定项目实施 方案作准备。 2、主审人员应根据被审对象的 特点及目的，相应收集有关规章制度， 从合法、合规性上做到工作有根有据。 3、主审人员在具体执行项目工 作之前应编制工作计划。计划包括三方 面：全面计划、验证程序计划和时间预 算计划、重大和有特定要求的项目应经 部门经理审核，并视具体情况报分管所 长终审。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 具体执行项目工作中 1、主审负责制：项目主审应对 项目审计质量负责，助审人员的具体审 计内容、方法由助审安排，助审必须对 主审负责，密切配合主审工作，及时向 主审报告工作进度结果和存在问题，并 提出对审计工作的设想和见解。 2、工作底稿的逐级复核制 在外勤工作结束后，项目主审应 全面复核本项目的工作底稿，核实工作 底稿是否符合编制要求，有无遣漏和重 复，对与重点项目及重要程序有关的部 分，应逐页仔细复核，并在复核完毕时 提出复核意见，在此基础上再确定报告 类型、措辞并出具报告。 部门经理或主管总师应重点复核 与重要程序有关，以及对报告结论有直 接影响的工作底稿，审查工作底稿对报 告意见的支持力及证明力，把业务报告 风险减到最小。 为明确工作底稿编制与复核的具 体责任，有关人员在编制和复核工作底 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 稿时，必须按要求签署姓名和日期。 3、业务报告客户意见签证制， 正式报告在出具发送前必须取得客户签 证意见。 质量定期检查制度 定期检查周期为半年，即每半年 检查一次。定期检查的程序分自查、互 查、考核认定三方面。定期检查的内容 包括： 1、业务人员在执行业务中是否 遵守了国家法律，行政法规，工作制度 和工作纪律，对有关问题的判断句是否 以有关协议、合同、章程等文件为依据。 2、业务人员在执行业务中发现 有弄虚作假、营私舞弊等违法乱纪行为， 应该在出具的报告中明确指出或在管理 建议书或其他替代文本中指出，不允许 有意为委托人作了不实或不当证明的事 情。 3、业务人员对于在执行业务过 程中了解的资料、情况，是否遵守了保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 密的规定。 4、业务人员在执行业务时，是 否有工作计划、工作程序安排，对照工 作底稿、检查工作计划执行完成情况。 5、业务人员杂执行业务时，工 作底稿的记录是否规范、完整、准确、 恰当，工作底稿能否支持证明业务报告。 6、主审人员出具的业务报告是 否按规定格式编写，报告意见是否清楚、 允当、公正，在报告应出前是否经过严 格的签证、审核和校对。 7、业务工作底稿是否及时归档， 归档的质量如何。 8、在自查、互查后，每一涉及 人员应提交总结报告。 考核人员根据以上情况评定每个 业务人员总体工作质量的优劣，并据此 做好推广改进工作。 安全风险控制心得体会 铁道部党组作出了全面推行安全 风险管理的工作部署,我认为全面推行安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 全风险管理，对于做好新形势下的铁路 安全工作，深入推进铁路科学发展、安 全发展有着极其重大的意义，也使我更 清醒地认识到作为一名基层干部的责任 感和使命感，结合自身工作实际，我本 人有以下心得体会： 1、长期以来，铁路高度重视安 全基础工作，始终高喊坚持“安全铁路 系统车间风险安全控制学习心得体会在 2014 年年底召开的全国铁路工作会议上， 铁道部党组作出了全面推行安全风险管 理的工作部署。我认为全面推行安全风 险管理，对于做好新形势下的铁路安全 工作，深入推进铁路科学发展、安全发 展有着极其重大的意义，也使我更清醒 地认识到作为一名基层干部的责任感和 使命感，结合自身工作实际，我本人有 以下心得体会： 1、部党组针对铁路安全面临的 严峻现实，深刻总结了铁路安全工作规 律，提出了牢固树立“ 三点共识 ”，把握 好“三个重中之重 ”等一系列安全管理新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 理念，有力地促进了安全持续稳定。全 面推行安全风险管理，是强化铁路运输 安全工作的必经之路。安全风险管理是 一个系统性的工程，以传统的“安全第 一、预防为主、综合治理”为思路，构 建安全风险控制体系，就是要加强对安 全风险的全面分析、科学的制定措施， 最终实现消除安全风险的目标。我认为 安全风险管理能使铁路系统的安全管理 达到一个更高的层次，更能提升全路安 全管理的水平。因此，做为一名铁路人， 我们应该主动适应新体制、新格局、新 变化，增进融入意识、大局意识和服务 意识，要在提高自己的同时，还要带领 车间的全体同志共同搞安全风险管理工 作，通过班组学习会和安全讨论会把 “安全风险管理 ”的理念与安全生产的辩 证关系渗透到每一名职工的日常工作中 去，确保车间的安全生产。 2、长期以来，铁路高度重视安 全基础工作，始终高喊坚持“安全第一” 不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 有得到根本解决。以我所在的货运车间 为例，突出表现在：安全管理和现场作 业控制较为薄弱；规章制度不够严谨、 规范，临时性措施办法多，职工队伍老 龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺 等等。随着新技术装备大量投入使用， 安全基础薄弱所带来的安全风险将更加 突出。切实解决安全管理存在的突出问 题，已是极为紧迫的工作。因此我认为 想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾” ， 就必须增强安全风险防范意识。部党组 在铁路发展的关键时期，适时的引入安 全风险管理方法，是非常必要的，通过 对风险因素的有效控制，进一步促进干 部职工安全意识的提高，进一步促进各 项措施的落实，最大限度地减少或消除 安全风险。 3、加强自控型班组建设，确保 车间安全风险控制。要不断规范、完善 班组管理各项制度，做到班组各项管理 制度健全、分工明确、责任具体，形成 作业标准、纪律严明、考核严格、设备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 完好、积极文明的班组，达到安全生产 管理的良好氛围。同时强化现场作业安 全互控、卡控机制，实现安全持续稳定。 各班组、各岗位作业人员严格落实本岗 位作业标准的，加强对相关岗位作业安 全风险点的互相卡控，及时消除各种安 全风险，做到“ 你的问题我来纠、你的 作业我来控、你的漏洞我来补”的良好 工作氛围。练就过硬的业务素质和实做 能力，不断提高应急应变处理能力。各 班组要按照车站下发的业务学习计划， 结合车间的作业特点、人员情况以及季 节性特殊要求，加强日常的职工业务培 训，通过班前、班后点名会，集中业务 学习、职工自学、实做技能演练等形式， 不断提高职工的综合业务素质，从而提 高岗位安全自控能力。还要加强劳动安 全教育。开展经常性的劳动安全观念教 育，教育全体干部职工认真遵守各项管 理制度，通过最严格的劳动安全管理和 考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳 动安全的良好氛围。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 4、以月度安全考核制度为有效 手段，狠抓安全基础管理。我们要进一 步强化月度安全考核，提高车间的安全 风险管理，加强对现场的控制，通过月 度安全考核这一有力的管理抓手，激发 职工安全生产的积极性，逐步规范各项 作业标准，达到对安全关键环节、关键 作业、关键 人员的有效控制，逐步实现车间 消灭违线问题，不断较少严重违章问题 的发生。同时加强车间的基础管理及基 本规章制度的管理，及时组织职工学习 掌握不精、比较生疏的规章制度，提高 职工业务素质，同时对发生的违线及严 重违章问题，按规定召开专题分析会， 深刻查找车间安全风险存在的深层次原 因，及时制定针对性强、操作性简单的 整改措施，确保安全生产规章制度得到 落实。应该不断提高干部职工业务能力， 刻苦钻研业务知识，不断创新、改进工 作方法。加强行车、货运之间的联劳协 作，加强现场作业控制，加强标准化作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 业的监控工作，充分发挥“月度安全考 核”机制，奖罚分明，严格考核，通过 月度安全考核，有效的控制好现场。 2014 年的车间的安全生产工作任 务艰巨，确保实现安全、稳定、经营和 建设目标的责任重大、考验严峻。我们 要全面推行安全风险管理，提升安全工 作水平，为开创运输安全工作新局面做 出积极的贡献。 作为一个在项目摸爬滚打近十年 的工程技术人员,对加强施工项目成本控 制深有体会,面对日趋激烈的建筑安装市 场,建筑施工企业的生存结构已发生了深 刻的变化,以施工工程项目管理为核心的 经营管理体制已基本在实践中不断完善 和发展。必须树立以质量求生存，以信 誉求发展，以管理求盈利的理念，坚持 以接一项工程，树一块牌子，占一方市 场，要牢牢坚持以人为本，充分挖掘与 调动全体项目管理人员积极性的原则， 要始终坚持以质量求生存，以上乘服务 为宗旨，赚取更大利润为目标的管理思 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 路。 一、以人为本，全员控制 项目管理必须坚持以人为本，充 分挖掘与调动全体项目管理人员积极性， 执行全面项目成本控制的原则。 1、全过程动态控制 项目成本控制要随着项目施工进 展的各个阶段连续进行，每个环节均不 能疏漏，不能时紧时松，应该使成本控 制始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结 束的全过程，这也就是成本的动态控制。 倘若临近工程要竣工了，你再来考虑成 本，盈利与亏损已基本定局。 2、项目成本控制的关键是人 人是实现项目成本控制的关键性 因素，项目管理也象商海一样，商人均 是在商言商，我们搞工程就是要赚 取更大的利润，怎么样赚取更大 的利润呢？首先，要在质量上，施工水 平上，管理水平上使业主放心，其次再 加上上乘服务的意识，主动为业主分担 工作上的一些事情，并适时恰当地提出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 一些有针动性，建设性的意见，这个有 针对性、建设性的意见和建议，就是善 于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的 不足，有力有据的说服甲方，能争取更 多的变更。让变更能成为我施工方取得 项目经济效益的有效途径之一。若经过 仔细测算或论证发现相应的变更无赢利 或变更难度较大，利润又小，则要用合 理的公关方式努力说服业主放弃其变更。 但对于这些，我们的工程技术管理者， 首先要炼好内功，不断提高自己的施工 技术和丰富自己的管理经验自公司上上 下下要形成这种氛围和员工也要自觉培 养与主动参与，就是全面、全过程的项 目成本控制意识。我想说的就是在整个 项目控制过程中，均要养成一种商业竞 争理念，个个成为替项目、为公司理财 的有用人才。 二、技术创新、降低成本 为了降低控制成本，必须多动脑 筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学 习规范、技术，并把这些技巧运用到施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 工管理当中。在同一个施工项目中有三 件事，使我深有体会： 利用主体主筋及圈梁主筋作等电 位接地敷设，仅此 一项为项目节省约 6000 多米镀 锌扁钢，并为劳务施工提供了很大的便 捷。 第二、通过努力，说服甲方争取 到了了一个近 40 万的电气变更。变更 之前，我们从工程量，选择材料厂家入 手，为甲方提供了不少与变更有力的条 件，如有关的线路图、平面图、立面图 均绘制好交给甲方，使其进行确认。确 认结果后，我们发现通过施工方法的变 换，可以将 7000 多米的 yjv 三芯电缆改 成 yjv 二芯电缆，进行替换的是前期工 程过剩的 153 米镀锌扁钢，与其相应的 配电端子箱内也节省了 196 个接地端子 排。仅此变换施工方法，为项目赢利几 万元，所以说：技术是一种硬东西，是 实实在在的，运用得好能够成倍地降低 项目成本，并产生非常好的项目经济效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 益。 第三件事：在主体结构预埋前， 我们已对图纸熟记于心，并以蓝图为依 据进行细部的调整，把调整好的强弱电 的功能点位、空调洞口、排水管预留位 置。其尺寸，标高绘制好后，连同技术 交底说明一起交给甲方、监理进行审定、 认可，以此获得了甲方与监理的充分肯 定，也从另一个侧面反映出我局所管理 项目的真实水平和实力。 三、材料成本控制是关键 项目材料成本控制是关键。因工 程材料成本控制并非完全就是从事材料 采购、库管人员的份内事，工程技术人 员首先要仔细看图，分阶段做好准确的 材料计划，并要不定时地会同材料管理 相关人员清点库存材料，理清有多少库 存材料后，才能做好下一次的工程材料 计划； 第二：工程材料进场必须坚持三 方在场进行点数、登记的原则。这一点 对土建材料管理尤其重要，如砂石、钢 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 筋、扣件、水泥等等，不然会出现监管 不力，进场材料难免不会出现水分的问 题； 第三：项目主管领导要不定时地 组织合约、技术及材料人员进行成本分 析，分阶段进行项目成本摸底控制，从 过程中发现问题进而解决存在的问题。 第四：在能够满足工程技术、施 工规范的前提下，材料的规格、品种可 以进行变通， ，这样做可以成倍地降低 成本，比如前面提到的 7000 多米 yjv 三 芯电缆在订货过程中我们主动要求材料 订购人员采购二芯 yjv 电缆，取得良好 的效果。 第五：要严格控制劳务施工主材 用料，在施工过程中进行监管，必在时 全程进行旁站。 我们的企业必须培养一批想干事、 能干事、干成事、出效益的优秀项目管 理人才。这些人应该具备成本意识高、 大局观念强、基础扎实、有底气、能吃 苦耐劳。一个优秀项目管理者必须具备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 管理思路清晰、明了，不管什么时候都 能够掌控整个工程的动态过程及成本的 节点控制。 总之，工程项目管理人员应该具 备干一类工程有一份 矢量控制学习心得体会 这学期跟着严老师学习了运动控 制这门课程，加深了对电机拖动在实例 中的运用，而矢量控制实现的基本原理 是通过测量和控制异步电动机定子电流 矢量，根据磁场定向原理分别对异步电 动机的励磁电流和转矩电流进行控制， 从而达到控制异步电动机转矩的目的。 具体是将异步电动机的定子电流矢量分 解为产生磁场的电流分量 和产生转矩 的电流分量 分别加以控制，并同时控 制两分量间的幅值和相位，即控制定子 电流矢量，所以称这种控制方式称为矢 量控制方式。 异步电动机的动态数学模型是一 个高阶、非线性、强耦合的多变量系统， 虽然通过坐标变换可以使之降阶并简化， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 但并没有改变其非线性、多变量的本质。 因此，需要异步电动机调速系统具有高 动态性能时，必须面向这样一个动态模 型。按转子磁链定向的矢量控制系统便 是其中一种。异步电动机经过坐标变换 可以等效成直流电动机，那么，模仿直 流电动机的控制策略，得到直流电动机 的控制量，经过相应的坐标反变换，就 能够控制异步电动机了。由于进行坐标 变换的是电流的空间矢量，所以这样通 过坐标变换实现的控制系统就叫作矢量 控制系统，简称 vc 系统。在设计矢量 控制系统时，可以认为，在控制器后面 引入的反旋转变换器 vr-1 与电机内部的 旋转变换环节 vr 抵消，2/3 变换器与电 机内部的 3/2 变换环节抵消，如果再忽 略变频器中可能产生的滞后，则图 6-53 中虚线框内的部分可以完全删去，剩下 的就是直流调速系统了。可以想象，这 样的矢量控制交流变压变频调速系统在 静、动态性能上完全能够与直流调速系 统相媲美。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 矢量变换包括三相/两相变换和同 步旋转变换。在进行两相同步旋转坐标 变换时，只规定了 d，q 两轴的相互垂 直关系和与定子频率同步的旋转速度， 并未规定两轴与电机旋转