供销社工作作 风建设情况报告(精选多篇)

-精选财经经济类资料- 供销社工作作风建设情况报告(精选多篇) 月湖区供销社2014年机关作风建设工作情况汇报今年，我社按照区委、区政府关于月湖区开展机关作风年活动实施方案要求，围绕建设廉洁、勤政、务实、高效区社机关，以提速、提质，强化“三农服务”为主要内容，从制度建设着手，以机关工作人员作风建设为突破口，努力营造人人讲效能，处处抓效能，事事高效能的浓厚氛围，带动了各项工作的开展，现将机关作风建设工作情况汇报如下：一、领导重视，狠抓机关作风组织建设为抓好机关作风建设，确保机关作风建设工作落到实处。区社高度重视及时贯彻落实全区作风建设动员大会精神，一是领导重视，建立了领导带头抓，科室责任人具体抓，机关工作人员认真履责的工作机制。二是成立了机关作风建设领导小组，区社主任郑保才为组长，副主任为副组长，各科主要负责人为成员。三是落实了责任，设立了作风建设办公室，具体负责机关作风建设组织、协调及整个活动的日常工作。四是召开了主任办公会议，专题研究区供销社机关作风建设工作，加强对机关作风建设督查和考核。五是召开全社作风动员大会，将机关作风工作列入对科室、个人的目标考核，与奖惩挂钩，并认真进行检查督办。二、制定方案，扎实抓好每个环节为使作风建设活动有计划、有步骤，分步实施，区社及时制定了开展机关作风年活动实施方案，整个活动分三个步骤：即：学习动员阶段、组织实施阶段、考核总结阶段。同时，认真抓好各个环节。1、在学习动员阶段，我们主要学习了省委、省政府的决定、通知和区开展活动方案及区动员大会领导讲话和公务员暂行条例等法律法规，同时围绕实现“三最目标”广泛深入开展“我们的差距在哪里”、“我们应该怎么做”专题讨论，通过学习讲座使机关全体干职对机关作风建设有了进一步的理解。大家认为：机关作风建设，关键是一个“素质”问题，没有较高的素质，就不可能有较好的办事效率，从而促进了干职认真学习的氛围，带动了工作上的增效，为今后的机关作风建设奠定了思想基础。2、在组织实施阶段，我们针对机关作风建设存在的突出问题，结合开展学习实践科学发展观活动，全面查找问题，并边查边改。通过班子会、职工会、老干部座谈会、征求基层社主任意见会等形式认真查找问题、征求意见，机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是服务质量有待改善；四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题，区社党组号召党员做起、做到边学边改。在党员的带动下，机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了，工作紧张了，效率提高了。三、完善制度，狠抓机关作风建设我社在作风年活动中，从制度建设着手，以机关作风建设为突破口，先后建立、完善了各项制度和机制。一是制定了政治学习制度、首问责任制度、去向告知制度、公开办事制度、服务承诺制度、考勤制度、作风告诫制度、绩效考核制度、一次性告知制度、限时办结制度、责任追究制度、挂牌上岗制度等制度，形成制度汇编，进一步规范了机关作风行为。二是认真组织机关干部学习讨论各项制度，并将制度公开上墙，提高了机关干部执行制度的自觉性；三是强化了机关内部管理，实行机关人员在工作时挂牌上岗，悬挂了机关工作人员公示牌、去向公示牌。四是加强了对制度执行的监督。如机关考勤实行上下班签到，考勤领导按时收取考勤表，杜绝代签，中途领导不定时的查岗，考勤结果每周公布，做到了上班有签到，请假有手续，公务明去向，基本实现了机关行政决策，行政行为和内部管理的制度化、规范化。通过机关制度建设，转变了机关工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率。四、抓住重点，推动各项工作展开在抓作风建设工作中，及时开展了“三服务，两促进”活动，全社以服务为重点，围绕供销社的工作重点，把为农服务工作、网络建设和中心工作有机地结合起来，全社整体工作得到了强有力的推动，取得了较好的效果。一是按区政府的要求，按时完成了防汛物资筹备任务；二是配合全区“卫生清洁”工程，较好地完成了区回收网络建设，已在各乡镇建立了2个回收站点，疏通了废旧物资回收渠道；三是维稳工作得到进一步加强，针对全社不稳定的因素和上访老户，特别是伤残退伍军人，进行了全面细致的调查摸底，认真分析，制定预案，实行“四包一”，领导包干，责任到人，使问题解决在萌芽，处理在基层，确保了全社的稳定，到目前为止，全社未发生一人越级上访事件。四是全社“四大服务网络”进一步完善，服务质量进一步提高。目前，我社作风建设工作，已进入考核总结阶段，我们将会按上级要求，认真做