卫生所培植科 室龙头工作经验交流材料(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 卫生所培植科室龙头工作经验交流 材料( 精选多篇) 培植骨科龙头 实施改貌工程促进 卫生工作健康发展各位领导、同志们： 我们安驾庄中心卫生院地处泰山西麓， 桃乡南部，驻地有济兖、泰东公路纵横 穿过，地理位置优越，经济发展迅速。 我院始建于 1956 年，历经四十余年的 发展壮大，现已成为拥有固定资产 1100 万元，占地 18900 平方米，建筑面积 12300 平方米，床位 120 张的一级甲等 医院，设有内、外 、妇、儿、中医、放射、后勤等 32 个科室，梁氏正骨是特色专科，现有 职工 105 人，其中主治级 26 人，初级 71 人，大中专毕业生 83 人，下设 15 处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 卫生所，有乡村医生 78 人。近几年来， 我院在各级党委政府和业务主管的领导 支持下，选准“ 突出专科优势，加快改 貌配套建设，带动整体发展”的路子， 造大培强“梁氏正骨 ”特色专科以提升知 名度，加快改貌配套建设以增强竞争力， 使我院在短短的几年时间里实现了跨越 式发展，同时也带动全镇卫生事业迈上 了新台阶，连续三年在泰安市农村卫生 工作综合考评中名列前茅。一、找准差 距，理清思路，明确发展方向建院四十 多年来，在几代医院建设者的共同努力 下，我院医疗设施不断完善，技术水平 逐步提高。但是进入九十年代以后，随 着社会主义市场经济的逐步建立和医疗 卫生体制改革的深入，同其他许多乡镇 卫生院一样，我们也碰到了许多困难。 卫生院自身投入不足，人才流失，缺乏 特色等原因造成发展后劲不足。房屋陈 旧，医疗设施落后，设备老化。在医疗 水平高、设备精良的市级医院和经验丰 富的村级诊所的前后“ 夹击 ”下，卫生院 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在竞争中处于明显劣势。如何主动适应 社会大环境的转变，尽快找到一条符合 实际的发展路子，迅速摆脱困境，作为 关系卫生院前途命运的重大问题摆在了 院领导班子面前。在经过广泛考察和深 入分析论证的基础上，我们充分认识到： 大力发展中医药事业是我国新时期卫生 工作的一项重要任务，符合世界医药科 学发展的大趋势。 “安驾庄梁氏正骨 ”三 百年来形成的良好声誉是我院特有的无 形资产，它的独特优势是其他医院所无 法比拟的。要想在竞争中求发展，就必 须充分发挥梁氏正骨的名牌效应，造大 培强这一专科龙头，并以此为突破口， 带动全院步入良性轨道，健康发展。同 时也必须加快基础设施建设，改善医疗 环境，提高装备水平，为专科建设构建 发展平台。思想认识的到位，使我们迅 速确立了“以加强骨伤专科建设为突破 口，形成龙头带动，以改貌配套建设为 基础，提高硬件水平，促进全面发展” 的工作思路。随后，我们经过科学部署， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 精心组织，迅速集中力量投入到了建设 中来。二、强化措施，真抓实干，加快 骨伤专科建设步伐虽然梁氏正骨已有 300 多年的历史，具有传统优势，但在 目前医学科技进步、社会经济快速发展 的形势下，就显得科技含量低，规模相 对较小。为保证骨科建设尽快步入快车 道，真正在全院起到龙头作用，我们从 以下几个方面给予重点扶持：一是出台 政策措施。1998 年，我们集思广益，制 定了安驾庄镇卫生院骨伤科发展规划 ，明确了“传统引路，中西结合” 的办科 方向。出台了一系列优惠政策，将梁氏 正骨传人聘为副院长，调拨 20 万元作 为科研经费，骨科内部人事管理自主， 奖金分配自主，骨科人员在晋级晋升、 住房分配、参政入党等方面享受优先照 顾。2014 年，针对工作中出现的实际情 况，我们又适时召开了由院两委和科室 负责人参加的专题会，作出了关于加 强骨伤科建设的决定 。这些文件措施 的制定，为推动骨伤科快速健康发展提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 供了强有力的政策保障。二是提高医疗 装备水平。在卫生经费不到位，各项建 设投入增加，资金紧张的情况下，我院 对骨科建设一直实行财政单列，每年的 骨科专项经费增幅都保持在 15 以上。 为提高改善骨伤科的医疗装备水平和诊 疗环境，我们先后投资 300 万元建成了 1500 平方米的高标准骨科病房楼和手术 室，配齐了骨科手术器械，更新不锈钢 折叠床及橱具 50 件套，并全部安装了 空调，购置了骨科牵引床、m-904e 多 功能麻醉机、自动洗片机等设备。三是 培养高素质人才群体。专科优势要靠人 才去发挥，骨科特色要靠人才去体现。 我们看准这一点，在选好人、育好人、 用好人上下了大量工夫。选好人，任命 梁氏正骨第十七代传人梁华兴为学科带 头人，充当领头雁，搞好传帮带。大胆 提拔重用一批年轻业务骨干，为骨科发 展输入新鲜血液。目前，骨科医护人员 已经达到了 20 人，人才结构趋于合理。 育好人，制定详尽的骨科人才培养计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 划 ，在新分配学生中选拔优秀毕业生 充实到骨科，作为后备人才培养。每年 定期派出 12 人员到泰安中心医院、 济南 90 医院及省内外知名骨埔皆航 扪 啊煤萌耍 瞥 奥圩逝疟病钡木晒 勰睿 岢秩稳宋汀 攀怯茫 杂姓 娌攀笛 囊滴窆歉裳沟樱 攀 钟茫 鞘共呕 峁憷 杼 改