全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX 年公司项目技术负责人竞聘上岗演讲年公司项目技术负责人竞聘上岗演讲 稿稿 尊敬的各位领导: 你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟 聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于年 7 月毕业于,工 业民用与建筑专业。毕业后参加工作,在任职,历任测量员、 技术员、施工员等职务。年到公司任施工员、技术员、材 料实验员,年 8 月任我公司项目施工员,年任项目班子技术 负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。 下面,我主要谈谈我这次竟聘目的,对竟聘工作的感受 以及自己对竟聘工作的感受,以及自己对竟聘岗位的理解和 认识。 第一参加竟聘目的: 我公司从年起实施竟聘上岗制度之后,我公司人事制度 改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、 公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺 利推行。我参加此次竟聘的目的如下: 一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互 相了解。我希望竟聘成功,我将在今后的工作中,努力工作, 努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为 工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我 一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献, 遵守企业的各项制度。 二、对以往工作感受。 一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与 简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步 骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行 二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环 节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过 十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。 做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。 第三、我认为我参加此次竟聘,具备以下基本条件。 1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相 关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验, 可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是 必须的、科学的、合理的条件。 2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事 我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领 导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工 作方法和办事程序了如指
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025上海徐汇区社区工作者招录备考题库(第三批)含答案详解(完整版)
- 2026年陕西省选调生招录备考题库(面向北京理工大学)含答案详解(培优)
- 2025贵州双龙航空港经济区招聘2人备考考点题库及答案解析
- 2025怀化学院公开招聘第二批高层次人才40人参考考点题库及答案解析
- 2025广东汕尾市城区招聘“网格+警格”辅助人员30人备考题库及一套答案详解
- 2025安徽马鞍山市总工会社会化工会工作者招聘12人备考题库附答案详解(满分必刷)
- 2025年嘉兴海宁市潮富人力资源服务有限公司招聘1人备考题库(含答案详解)
- 2026年广西北部湾银行校园招聘备考题库含答案详解(巩固)
- 2026天津银行秋季校园招聘备考题库及答案详解(夺冠)
- 2026中国建设银行上海大数据智慧中心校园招聘4人备考题库及答案详解(全优)
- 第五单元国乐飘香(一)《二泉映月》课件人音版(简谱)初中音乐八年级上册
- 【MOOC】理解马克思-南京大学 中国大学慕课MOOC答案
- 第五节电磁感应
- 2021珠宝翡翠玉石小红书运营指引
- 职业教育学知识点梳理
- GB/T 20516-2006半导体器件分立器件第4部分:微波器件
- 深圳市企业职工养老保险视同缴费年限核准申请表空表
- 上海体育馆及图书馆改造工程监理投标大纲 鲁班奖工程
- 本科毕业论文的写作课件
- 两次工业革命复习课件
- 急救技能操作要点培训
评论
0/150
提交评论