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XXXX 年县财税工作会议县良种场发言稿年县财税工作会议县良种场发言稿 尊敬的胡县长、各位领导、同仁们,新年好!: 请先允许我代表县农场全体干职向各位领导、同仁们 拜个晚年,祝大家在新的一年工作顺利,身体健康,合家 幸福。 根据会议的安排,我在这里代表县农场党委、场作个 发言,不妥之处,请与会的各位领导、同仁们批评指正。 去年以来,我场紧紧围绕初下达的任务目标,坚持把 财政税收工作放在重要位置,列入重要议事日程,努力克 服税源少、底子薄、压力大等重重困难,积极采取得力措 施,多策并举促稳定,统筹兼顾求发展,财政税收工作取 得较好的成效,完成财税任务万元,占全年任务的%,同比 增长%。这些成绩取得,得益于县委、县政府的正确领导, 得益于县财政、国税、地税局等有关部门的大力支持,借 此机会,我代表县农场党委、场对关心和支持我场发展的 各级领导和各界人士表示衷心的感谢。 众所周知,县良种场是一个小场,辖区仅有 1 平方公 里,人口 1132 人,田亩 1432 亩。面对初县委、县政府下 达的 319 万元的财税指导任务,资源短缺,发展后劲不足, 我们感到压力千斤,因为财税工作事关全场民生的安排, 事关全场经济发展的大局,同时我们更加感到责任重大。 因此场党委、场首先围绕解放思想,引项目,促工作的思 路认真开展招商引资工作。使每一位干部职工充分认识到 招商引资工作在场经济中的重要地位。使每一位干部职工 充分认识要谋发展找出路,靠财政拨款难于维计,靠贷款 不切实际,靠招商引资才是最现实的选择。只有招商引资 抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、 财税增收、民生发展、事业进步就有了活力和后劲。 二是广辟门路、主动出击。我场组织了二个招商小组, 由主要领导带队,先后多次前往赣州、安徽、山东、江苏 等省市,利用人脉资源,走访老企业,拜访新企业,上门 推介,勤联多访,引进了江西鸿运来物流有限公司、江西 理想运输有限公司、江西诚信运输有限公司 3 家物流公司, 安福药业有限公司、毛发制品有限公司、连康毛发制品有 限公司 3 家工业企业。 三是筑巢引凤、营造良好的投资环境。优化服务,大 力营造以情招商,以友招商,以商招商的良好气氛,为客 商的洽谈、进驻、投资、生产、销售等提供宽松的投资环 境。我场引进了一家物流公司,由于税收政策调整等客观 原因,其老板有另谋他县发展意图。场领导得知后,主动 上门走访,主动排忧解难,分析在我场投资的优势所在, 并积极协调部门关系。精诚所至,金石为开,公司高兴地 留了下来发展。安福药业有限公司多年来多地考察办厂, 举棋不定,去年县良种场一行,我场的真诚、热情,良好 投资软环境使他对我场情有独钟,掷子定乾坤。不仅如此, 他还把其朋友开办的毛发制品有限公司一并带来落户。这 两家场的引进不但每年可以上缴 200 万元左右税收,为场 的财政带来收入,还吸纳了 60 名场剩余劳动力,月工资 1000 到 1200 元。为职工创造“家门口”就业岗位,提高了 职工收入。 我们的工作虽然取得了一些成绩,但与县委、县政府 的要求还有差距,与兄弟单位的工作相比还有不足,与群 众的需求还有距离。XX 年,我们将牢固树立任务观念、大 局观念和责任观念,紧紧围绕任务目标,变压力为动力, 知不足而奋起,进一步总结经验,增强信心,迎难而上, 多措并举,切实做到三个“坚定不移”: 一是坚定不移完成好财税任务。财税工作是铁的任务, 刚的指标,事关稳定和发展大局。我们将把财税工作摆在 更加突出的位置,集中精力,狠抓落实,实行场主要领导 亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责 的工作机制,上下同心,共同推进财税工作,确保 XX 年财 税任务顺利完成,为场经济发展增添动力。 二是坚定不移强化税源建设。进一步深化对“发展是 硬道理”的认识,紧紧抓住税源建设这个关键,加大放水 养鱼、蓄积税源的力度,培植新税源,努力做好经济发展 与财税增收相结合的文章,真正把发展的成果体现到财政 税收上来。 三是坚定不移优化投资环境。招商难,亲商、安商、 富商更难,尽力对企业实行跟踪服务、全程服务,为企业 排忧解难,营造更加宽松的投资环境,真正形成招商、亲 商、富商的良好氛围,让客商住得下来,发展得起来。 风帆已经扬起战鼓已经擂响。新的一年,新的起点, 新的
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