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写一篇老板喜欢看的年终总结写一篇老板喜欢看的年终总结 每年年终到来之际，年终总结的写作都会提上日程来， 这也说明了公司领导对年终总结的重视程度，且年终总结 最后的审查权还是在上司和老板手上。究竟怎样的总结才 能贴近他们的胃口呢?聘才网小编来给大家分享下： “有没有对自己全年工作的总结能力，并能分析出其 中的得与失。是我在看下属简历时最看重的一点， ”身为人 事经理的 Lilian 直言， “流水帐是大家通常都会采用的小 结形式，看似洋洋洒洒，篇幅巨大，实则一点都没有针对 性，这样的总结是最下下之策。写小结就如同投递简历找 工作，不把自己的重要业绩突显出来，又怎么能让上司发 现你的工作成果呢?” 把个人功绩过分吹嘘，或者把不属于自己的功劳也安 在自己的脑袋上，那可真是自找倒霉了。千万别把你的直 属领导当傻子，就算他老人家再怎么忙碌，他的手下究竟 做了多少事情，心里自然有本明白帐，所以还是有多少就 写多少，实在点求个平安吧! 要把年终总结写个透彻，长篇大论并非良策，老板更 愿意看到你的报告中出现数字和案例。 “这就如同做论证题 一样， ”某 IT 公司部门主管 Andy 认为， “员工在年终小结 中表述自己这一年有多么大的进步或者退步，光是用显 著 、 优异等形容词来堆砌，在我看来几乎没有任何意 义。只有拿真实数据和个案来充分证明，才能让领导心服 口服。 ” 说了优点，自然也不能忘记对自己的缺点进行分析。 不过自我批评也得有个度：一则不要自惭形秽，把自个儿 说得一无是处，那么下一年老板就该考虑把你给撤了。二 则不要避重就轻，的确是由于自身原因造成的过失必须得 说个明白，查找存在的不足，并提出具体的整改措施，实 现明年工作质量的继续提高。 年终小结是一项承上启下的工作，员工对新年的工作 规划是老板更想了解的内容，这样有助于把握公司下一年 度的工作方向。在制定计划的过程中，应该结合公司未来 的发展目标，抓住来年的工作重点，做出一套符合自身的 创新方案，包括具体目标、完成计划的具体方法、计划实 施的时间安排以及可预想到的反馈情况。当然在提出这个 计划时，员工首先得有能自圆其说的合理思路，而不是天 马行空地胡思乱想，毕竟只有先说服自己，才有可能说服 老板，不是吗? 总之，不管是为公司写，还是为自己写，切合实际工 作情况才是最重要的。看完了这些，你是不是该动手
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