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文档简介
XXXX 诊护理工作计划书诊护理工作计划书 护理工作是一件耐心细活的工作,护理的形象表现直 接影响医院的形象,下面由小编为大家整理的诊护理工作 计划书,欢迎大家阅读与借鉴! 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有 效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服 务。 1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监 督到位,并有监督检查记录。 2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要 及时提醒,严格执行“四不放过” 。 3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等, 实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注 意培养护士独立值班时的慎独精神. 4、分层管理:按主管护师护师护士新护 士(1 年以内)实习护士,对她们进行分层管理,加强新 护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。 5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件 记录,认真执行护理记录中“十字原则” ,即客观、真实、 准确、及时、完整。 6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相 关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职 业暴露后具体的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士 的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸 取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病 人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人 满意度,避免护理纠纷。 1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及 时处理。 2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语, 提高健康教育质量。 3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知 情权,解除患者的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对 服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给 予批评教育。 二、 定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续 改进。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量 检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按 标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行 原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意 识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检 查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整 改措施,并检查整改落实情况。 三、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制 度。 2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并 定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 3、增加“总务班” ,专门负责本科室各类物品、仪器 等的清洁、清毒、保养等。 四、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、 继续教育工作,提高护理人员业务素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每 月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄 45 岁以上)护师(或年龄 35 岁以上)护士新护士 (1 年以内)实习护士,对她们进行分层培训学习管理, 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科 理论知识、院内感染知识等。 3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救 技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应 急能力。 4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护 理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以 护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教 学管理络。 五、提高护士个人素质,积极开展活动 1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化 活动。如: “各类节目或聚会” 、 “护士节”技能操作比 赛、 “护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力。 2、积极参与精神文明创建活动。 3、加强内涵建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的 护理团队。 六、完成年护理管理目标 1、护理文件书写 90% 2、消毒隔离合格率
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