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文档简介

区区 XXXX 年重点工程建设考核管理办法年重点工程建设考核管理办法 区 XX 年重点工程建设考核管理办法 为确保重点工程顺利实施,进一步发挥重点工程对全区经 济发展的支撑拉动作用,现对 XX 年重点工程建设提出如下 考核管理办法。 一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程 责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人。 二、考核内容 (一)重点项目认定条件。项目选择:结转项目要求实施 进度快、完成投资量大或当年能够竣工;新开工项目要求 前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半 年开工建设条件。项目规模:农业项目 XX 万元以上;工业 项目基本在 1 亿元以上;服务业项目 1000 万元以上;基础 设施项目 5000 万元以上;市区实事项目 1000 万元以上 (个别特殊工程可适当调低规模标准) ;房地产项目 3000 万元以上;社会事业项目 1000 万元以上;利用外资项目年 度利用外资 200 万美元以上。 (二)考核目标。项目建设单位:主要考核工程进度、工 程管理、质量安全等内容。组织、服务单位:主要考核项 目数量、质量、工作实绩等内容。 三、考核标准 对重点工程单个项目实行百分考核制,同时根据重点 项目的不同规模和完成年度投资计划的难易程度,增设项 目实施难度系数。 (一)基本分 1、工程进度(80 分) 。完成年度工程进度要求和计划投资 目标得满分,没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣 分。对超额完成年度计划投资和进度要求的项目,完成投 资额每超 10%加 3 分,最高加分不超过 10 分。 2、工程管理(10 分) 。项目班子落实、执行基本建设程序、 工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分,否则相 应扣分。 3、质量安全(10 分) 。工程质量安全管理制度健全、责任 落实得 3 分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量控 制目标优良得 7 分,合格得 5 分(需经有权部门认定或出 具证明材料) 。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大 安全事故,造成人身伤亡和财产损失的,实行一票否决, 取消年度先进参评资格。 (二)难度系数 1、项目规模难度系数:根据重点项目的规模以及完成年 度投资计划的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重 点项目年度完成投资 2 亿元以上(含 2 亿元),难度系数; 亿元-2 亿元(含亿元),难度系数;1 亿元-亿元(含 1 亿元), 难度系数;7000 万元-1 亿元(含 7000 万元),难度系数; 4000-7000 万元(含 4000 万元) ,难度系数;4000 万元以 下,难度系数为。基本得分乘以项目难度系数,为单个项 目最终得分。 2、项目数量难度系数:对县(市、区)和市直项目实施 部门主要考核列入重点工程各类项目整体完成情况。综合 各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程项目单 项得分,加权平均后,为县(市、区)和市直项目实施部 门基本得分。在此基础上,适当考虑各县(市、区)和市直 项目实施部门列入重点工程的项目个数,设置项目数量系数。 项目最少的县(市、区)和市直项目实施部门数量系数为,以 此为标准,其余县(市、区)和市直项目实施部门每多一 个项目,数量系数递增,县(市、区)和市直项目实施部 门基本得分乘以数量系数,即为县(市、区)和市直项目 实施部门最终得分。 四、扶持措施 (一)提供优质服务。严格执行盐政办发XX79 号文件精 神,建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道,全面推 行首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、 项目否决报备制、政务公开制,努力提高机关工作效率, 为重点工程建设创造良好的外部环境。重点工程项目涉及 立项、征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发 放、三通一平等前期准备以及工程建设直至竣工投运过程 的相关服务,实行特事特办,限时服务,简化程序,优先 办理。 (二)加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制 度,加大跟踪监督力度,进一步优化工程建设环境,确保 重点工程顺利实施。 (三)享受优惠政策。凡工业项目、政府出资的城市基础 设施项目一律享受下列优惠政策: 1、免交城市市政公用基础设施配套费。 2、即交即退散装水泥专项资金(工程必须使用散装水泥) 。 3、即交即退墙改专项基金(工程必须按工艺要求使用新 型墙体材料) 。 4、按建筑面积 5 元/平方米征收教育附加费。 5、根据项目实施情况,按规定优先安排财政贴息。 6、其它行政事业性收费(规划、建设、消防等有关单位) 按现行收费标准的下限再下浮 50%收取。 7、涉及项目的中介服务性收费(环境影响评价和工程监 理等有关单位)按现行收费标准的下限再下浮 30%收取。 凡 XX 年 1 月 1 日后在市区(含市经济开发区)区域内新 投资的工业项目,还可按河西区人民政府办公室印发 关于工业项目收费减免的实施办法的通知 (盐办发 XX57 号文)规定,享受其它优惠政策。县(市、区)可 参照执行。 五、奖项设置 重点工程考核共设四个奖项: (一)先进单位奖。共 24 名,其中 “农业十大重点工程 先进单位奖” 、 “工业十大重点工程先进单位奖” 、 “服务业 十大重点工程先进单位奖” 、 “基础设施十大重点工程先进 单位奖” 、 “市区实事十大重点工程先进单位奖” 、 “房地产 业十大重点工程先进单位奖” 、 “社会事业十大重点工程先 进单位奖” 、 “利用外资十大重点工程先进单位奖”各 3 名。 各类十大重点工程分别考评,按单个项目最终得分从高到 低,每类取前 3 名。综合得分相同时,按年度完成投资额 由大到小排列名次;一大工程中,有多个承办单位的,属 同一项目时,主要考核主体工程,不属同一项目时,分别 考核打分;一个责任单位承担多个项目的,按每个项目分 值加权平均后计算得分。 (二)优秀组织奖。共 6 名,其中县(市、区)3 名,市 直项目实施部门 3 名。根据考核标准,计算得出各县(市、 区)和市直项目实施部门最终得分,并由高到低各取前 3 名。 (三)优质服务奖。共 6 名,其中市直服务部门 3 个,县 (市、区)服务部门 3 名。围绕协调到位、服务承诺、工 作效率等内容,考核宣传、执法、综合经济、国土、规划、 环保等部门推进、支持重点工程建设情况,综合评定后, 分别从市直和县(市、区)中产生工作力度大、成绩突出 的先进服务部门各 3 名。 (四)先进个人奖。共 120 名,其中项目实施单位 100 名; 市、县相关部门和单位 20 名。 先进集体和先进个人由市委、市政府给予表彰奖励。 六、考核管理 (一)建立项目责任制。按照市长工作分工,对每一项重 点工程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责,县(市、 区)人民政府或市有关主管部门主要负责人

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