创业实践部部门总结.docx

创业实践部部门总结创业实践部部门总结 从创业实践部部门开始到现在，快一年的时间，这一 年我们用心走过。现在回忆这个部门的种种，一切都是那 么的清晰。现在是小编为您整理的创业实践部部门总结， 希望对您有所帮助。 创业实践部部门总结 1 三明市地处福建省西北部， 辖一市二区九县，面积万平方公里，人口 270 万。是一座 新兴工业城市、也是农业大市、资源大市曾以全国精神文 明先进市和国家卫生城等多种荣誉闻名。 改革开放以来沿海城市迅猛发展，三明受地理位置、 区域经济等因素制约，原有优势逐年减弱。随着国企改制 深入，农村转移劳动增长，大专院校毕业生人数增加，企 业技术含量提高等因素，使劳动就业率难以提高，三明市 经济的主要成分国企完成转轨升级尚需时日，就业矛盾加 剧，失业率曾居高不下。 近年来三明市以有特色的“真情创业”为起点，进展 为 “全民创业”, “以创业带动就业” 。XX 年市政府下发 三明市全民创业促就业工作意见 ，进一步完善“政策扶 持、创业服务、创业培训” 三位一体的工作机制；由点到 面、由城及乡全面推进，一批创业者脱颖而出，一批创业 项目生根开花，有力地促进了劳动就业。在市政府举办的 “XX 三明市全民创业项目推介会”上，共推出创业项目 252 个，现场签约 30 个，签订领办创业项目意向书 60 份， 发放小额担保贷款 500 万元。市县两级劳动保障部门积极 作为，依托公共就业服务机构，成立了创业指导中心，为 创业者提供创业培训、项目开发、融资投资、创业孵化、 跟进扶持等一条龙服务。XX 年，全市劳动保障部门对失业 再就业者共发放小额担保贷款 2843 万元，举办创业培训 124 期，结业学员 3448 人，培训合格率达 98%以上，创业 成功率达 60%以上；创业带动城乡就业万人；注册资金小于 10 万的新登记的工商项目个数增加了成。 三明市出台一系列政策，积极营造良好创业环境，鼓 励各类创业活动，使更多的劳动者成为创业者。有对应于 新增就业岗位的创业项目奖励，有对个体工商户税费减免 措施，有对创业项目的小额担保贴息贷款办法。全市八成 多县区的劳动就业中心都完成了全额财拨事业单位的编制 工作。市人事局、团市委和劳动保障部门分别外聘专家讲 座，市科协邀请北京经济研究专家和省科协专家来三明， 举办多场次产业发展专题报告会，组织高校学生、社会青 年参加创业论坛。 市财政安排 20 余万元整修了市创业指导中心。在市县 分别成立的创业指导中心，由政府分管领导、劳动保障局 和就业中心负责人组成，协调专家指导团组、创业者联谊 会、创业培训机构三者的工作。 专家指导组从项目论证分析到融资担保等所有环节对 创业者提供指导；市创业者联谊会把建设创业者之家作为 目标；全市统一组成培训教学团，创业培训定点机构分级 登记，各县市区至少有一所，监管培训质量，为创业者参 训提供服务。 永安市洪田镇 XX 年举办了三期培训班，分别为纺织技 能提升、毛竹深加工及林业技术培训。在纺织技能培训中， 请技术人员及安监负责人讲织布工艺、安全操作管理、女 职工权益保障法；竹业加工培训请龙头企业兴国人造板有 限公司董事长讲授工艺流程；XX 年共培训农村劳动力 213 人，转移农村劳动力 317 人到纺织、竹业加工和林业等行 业。 三明市劳动保障部门对接创业企业的用工需求，从 XX 年起，使乡镇劳动保障所、行政村劳动保障“协理员”制 度，对全市 74 个乡 57 镇 1723 个行政村实现全覆盖，培训 资格考试合格率达到 95。 三明市充分发挥小额担保贷款的杠杆作用，足额、及 时发放，保证创业需要。对自主创业和新创项目均可申请 最高额度为 5 万元、期限为两年的小额担保贷款，由财政 给予全额贴息金融支持。进一步扩大对创业项目的贷款规 模，简化手续，使小额担保贷款成为创业项目的“雪中炭” 。 原三明二纺厂女工杨石银，夫妻俩下岗后创办了梅列 新星幼儿园，贷款 4 万元增添设备，发展到 8 个教学班、 教职员工 22 人，带动许多下岗女工再就业。原三元糖烟酒 公司邓榕玉，创办永胜电脑培训服务部，贷款 2 万元扩大 办学规模，一年多就培训学员 1200 多人。 永安市建洲禽业有限公司的创办者陈跃洲和杨建华， 分别毕业于南京大学食品科学与工程专业、华中农业大学 动物医学专业，XX 年回到故乡永安市小陶镇村创业，从事 鸸鹋养殖和深加工。市劳动和社会保障局、市劳动就业中 心、小陶镇劳动保障事务所的领导先后多次深入他们的养 殖场，批给 5 万元的小额担保贷款，帮助解决资金不足。 目前他们企业养殖规模已达 400 只，预计年产值 60 万元， 新增就业岗位 30 多个。三明市将之作为大学生创业的典型 加以推广。 三明市还对成功创业的项目在管理和技术方面进行一 次性补贴对干创业项目带动就业人数 5 人以下的给 500 元 补贴；带动就业 610 人的给 1000 元补贴；带动就业 1120 人的给 XX 元补贴；实现就业人数 21 人以上的给 3000 元补贴。 三明市担保机构不断创新担保方式。全市有担保企业 51 家，注册资本金 亿元。去年市经贸委备案管理的 24 家 担保机构，注册总资本金从上年同期的 亿元增加至亿元。 这 24 家担保机构为 1886 家企业提供 3622 笔亿元担保，同 比增长 138%，占全市小企业贷款余额的 78%，有效缓解中 小企业融资难。 为促进担保机构实现良性发展，三明市每年在工业发 展专项资金中安排一定资金，为创新型项目提供贷款担保 的市区担保机构，按年担保额的 5给予风险金补偿;对年 担保额超过其注册资本金 4 倍以上的担保公司，再按年担 保额的 3给予奖励。 三明市从 XX 年 5 月起，在全市范围内开展“零就业家 庭”百日援助行动，建立 2372 户、3466 人的城镇“零就业 家庭”信息台账;措施包括对从事个体经营的按规定减免相 关税费，对有创业愿望而资金不足的，帮助申请小额担保 贷款，对援助对象普遍开展针对性、实用性强的免费技能 培训，等等。当年 8 月，市区在全省率先消除“零就业家 庭” ，全市实现“全面脱零，动态归零”的目标。 依托市、县公共就业服务机构成立创业指导中心，召 集工商、税务、财政、金融、法律、劳动等部门组建专家 指导团，挑选创业成功人士组成创业者联谊会，统一开展 创业指导服务和管理工作。 跟进指导突出启动前、启动中和经营中三个时机。启 动前，突出创业计划书的质量，在各个环节上把握稳健和 可行的原则；启动中工商、税务即时切入办照落地事项， 小额担保贷款经办单位审核审批并及时发放，项目属地劳 动保障基层所在职业介绍中帮助解决用工问题，加快启动 进程;经营中，创业培训机构和项目属地劳动保障所，专家 指导团“门诊” 、 “巡诊”或“急诊” ，实施点对点的服务。 41 岁的邹雄亮原是清流县里田乡粮站下岗职工，XX 年 与他人合作投资 40 多万元，租地 30 亩种植花卉，迅速把 基地扩大到 200 多亩，培育了百合等 20 多个品种花卉。花 卉销往上海、厦门、龙岩等地。他在上海租了店面，通过 引资创办了盛雄花卉有限公司。 盛雄花卉公司激发了周围农户种植花卉创业的念头， 但一次性投资额较大，也存在一定风险，农户们仍是心存 疑虑。县里对他们的情况进行研究，支持企业采取针对性 扶持措施：“三包两统一赊一补” ，即包良种供应、包技术 指导、包花卉收购、统一品牌、统一销售、公司赊种苗款、 补助基础设施建设资金，鼓励农户参与花卉种植。有了政 策保障，周围农户纷纷加入，花农收入显著增长。 经过几年努力，三明市的创业结构有了明显的提升， 创业主体从下岗创业为主，向返乡创业、学子创业多元发 展;创业领域从服务业为主，向加工业、养殖业等多业繁荣 发展。随着“返乡创业”和“学子创业”比重的增加，创 业者结构得到优化，项目内涵得到提升，创业成果日趋稳 定，全民创业渐成时尚。 目前三明市每千人拥有的企业数量与国家平均数个持 平略多。积极的创业促就业政策和工作，使得三明市经济 发展呈上升态势。XX 年三明市将进一步优化实施积极的创 业政策，准备从培训、孵化指导、项目和金融支持到开办 实施各个环节加大力度提升效率，扩大建设试点创业孵化 基地，发挥每一行业龙头企业带动一批创业者，一个创业 者带动一批人就业的乘数效应，提出完成年度目标：项目 推介新增 1000 个；创业培训合格人数增长二成、达到 3600 人，带动 18000 人就业；劳动保障部门对失业再就业者将 发放小额担保贷款 3200 万元，加上妇联、农办发放的小额 贷款总额要达 5743 万元；建设 6 个试点孵化基地。三明市 坚持创业促就业和经济发展良性互动，使经济发展能够实 现就业的最大化。 创业实践部部门总结 2 从创业实践部部门开始到现 在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个 部门的种种，一切都是那么的清晰。创业实践部部门就像 一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的 在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。 一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成 熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不 舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们 担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐 的成长。 从刚开始的 160 人到后来的十几个人，坚持到最后的 也就那么几个，创业实践部部门依然没有逃离人员流失的 噩梦。大一我在部门的时候写过打造知音者的天堂-论部 门发展 ，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有创业实 践部部门的前身职业规划与发展协会，每个部门到最后都 只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社 的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了部门的 发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持， 他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精 彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是部门， 他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有 过多的限制，但是我们的部门却又有这么大的差距，当我 们死气沉沉的在维系着一个半死不活的部门的时候人家却 办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合 自己在三个部门的经历加上在网上搜索了一些资料写了那 篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运 用到现实当中就不是那么简单。到自己干部门的时候还是 那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相 当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是部门的人 没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般 都不会去珍惜。部门没有学生会那么正式，部门就像民营 企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系， 缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱 来享受。 由于学校的不够重视，部门本身机制的不合理，部门 负责人选拔标准的不统一，部门一直是一个比较分散的组 织，没有凝聚在一起，各自为政，部门负责人之间缺乏沟 通，部门之间缺乏互动，部门也没有和学生会形成紧密的 联系，各方面原因的汇集导致部门的发展一直很缓慢，有 活力的部门也就那么几个。一直想以部门的名义办一个 部门发展高峰论坛借着这个机会让各个部门负责人好 好阐述一下对于部门发展的见解，加深各个部门之间的了 解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助部门 更好的开展活动，部门的许多活动都要依靠学生会的支持 和帮助，所以加强学生会和部门的关系势在必行。由于这 学期我们部门工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这 个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会 议办起来，一届一届的办，合作共赢才是部门发展的趋势。 1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道部门该 向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做 ，这样就 会加大工作量，导致各个部门分工不明确。 2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自 由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进 入部门， 这样加入部门的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就 走，没有一点纪律。 3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核 心团队是部门发展的基石，如果这一块疏忽掉， 势必会为 以后的工作埋下隐患。 4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个 团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能 力的提高， 忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公 司要花重金对员工都要进行培 训的原因。 5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号， 没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段， 由于我们 的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦 理论厌烦这种在只停留在理论阶 段的时候，他们就会对这 个部门失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所 以只能选择离开。 6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准 时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任 务布置给 小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中 断信息，这样就会导致很多信息 断层，会员流失。 7，工作分配不合理，导致有的部门忙的