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文档简介

XXXX 领导辞职报告范文三篇领导辞职报告范文三篇 XX 领导辞职报告范文一: 麦总,吴总: 我是 XX 年 11 月到中集。至今已有一年又六个月了。 我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票, 到了中集。虽然过去我在工作过,也和企业有过合资的经历,但 这是我第一次在一个企业内担任职务。到中集的这个决定, 有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对 和企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔 做了这个决定。 还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信 息将公开于众。 我们共同探讨中集人力管理的模式和人选,已 经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。 但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密 和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚 和胸怀。对此,我由衷地感谢! 人力是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不 管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给 予人力管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力管 理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情 希望得到您们的关注: 今后两年左右,人力职能应该建立中集统一的职级系统。 这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各 个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系 统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每 个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬 福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有 一个清晰的尺度。集团人力部要在 XX 年年把中集职级系统 在境内的制造企业推行实施。 今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体 系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队 愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等, 都有极大益处。XX 年年能够开始把如何做计划的方法推动 下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情 况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的 战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能 力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有 效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大 力支持。远航一应该做为领导力提升的第一步。向多年前 的扫盲运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一 位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这 样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理 理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下 左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自 内心。集团人力部已经意识到,应该根据经营战略需要,分 析应该具有的领导能力。今后应该启动远航二,远航三,等 等。 此外,中集的人力职能,无论集团层面还是企业层面,都 还没有能力提供及时,可靠,有效的人力信息,供管理团队做 经营决策。首要两个原因是:人力人员的能力有限,人力信 息系统没有实施推广。因此,在 XX 年 20xx 年,中集需要全 力推广集团统一的人力信息系统。这样一个系统,加上有效 的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同 时可以降低人力职能部门的人工成本。 一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信 息系统,人力职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职 业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营 策略的人力规划。 一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能 够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集 团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。 一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人 的信任和授权,增强信息的及时沟通。 集团人力部在今后年里,有很多基础工作要做。中集的 人力职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自 己杀出一条路来,是不现实的。如果人力管理没有总裁和总 裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果 把人力看成是最重要的经营之一,人力职能应该直接参与经 营。 在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有 跨国公司经验的人力管理人员。中集更应该信任自己内部 有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。 他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现 状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于 这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最 好。沉默的人不一定不强。 今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我 决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人 力部的同事们,许多成员企业的人力同事,许多成员企业的 总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半 的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和 关心,人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。 我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力部的支 持。我希望今后二位能够更关切人力职能的发展。爱护一 个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级 管理人员的心态和心声。把人力部提供的员工满意度调查, 离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。 使用人力部提供的信息,将是对人力职能的最大认可。 非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力部 的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝 愿中集越做越强,立于不败之地。 今后如果需要,我将很愿 意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。 此致 敬礼! 申请人:xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 XX 领导辞职报告范文二: 尊敬的领导: 首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。 从年月份到乡政府工作以来,至今已年多时间,在这 年多的工作当中,有过面对困难时的彷徨和苦累,也有过 成功后的甘甜,是单位把我从一个刚迈出大学校门、不谙 世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。 在乡政府工作的年多来,我得到了各位领导无微不至的关 怀和同事的热情帮助,度过了一段愉快、充实的时间。 年多以来,由于自己所学专业的局限性,我在工作中 深深感到自己相关知识的缺乏,虽然工作得到领导的认可 和同事的好评,但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比 较被动的局面,而作为我本身来讲,我一直不干平庸,自 己创业做自己喜欢的事业一直是我的梦想。时光荏苒,岁 月如梭。转眼之间,我已经到了而立之年。在这个重要的 人生转折点,突然从狂想的梦中醒来,回到现实中,发现 青春一去不复返。年龄告诉我已不能再走弯路。经过再三 的思考之后,我决定调整一下自己目前的状态。 工作靠领导的支持,靠大家的力量,我才能在乡政府 工作这么多年。同时由于自己的素质还不强,水平还不高, 在工作中也做过一些不该做的错事。因工作也伤害过个别 同志的感情。特别是因工作,自己不注意方法而批评过不 该批评的同志,再此向同志说声对不起,请原谅。 经过近段时间的考虑,我决定辞去现在的工作。在此, 我感谢乡党委和政府领导曾经提供给我 FFF 年多来的学习 和成长时期,感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学 习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下,我 学会了很多做人、做事的道理,同时我在综合协调和文章 写作等方面也有了很大的提高,这将是我一生受用不尽的 宝贵财富,在此我表示衷心的感谢。 最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉, 并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。 希望批准我的辞请,我衷心感谢。祝各位领导同事身 体健康,工作愉快! 此致 敬礼 辞职人: XX 领导辞职报告范文三: 尊敬的总经理: 我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久 以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友 善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个, 无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成 为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想, 我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈 为的成长起到推动作用的人才吧。 当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我 的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一 张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记 忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后 悔离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心 的

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