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文档简介

大 华 三 村 幼 儿 园监 理 工 作总 结上海丰鼎建设工程技术有限公司二零零七年八月监 理 工 作 总 结一、 工程概况大华三村幼儿园位于上海宝区,总建筑面积为4382m2。由大华集团筹建,上海高等教育建筑设计研究院设计,上海山海建筑集团有限公司施工总承包,上海丰鼎建设工程技术有限公司监理。本工程投资金额约为495.0013万元,开工日期为2006年11月08日,竣工日期为2007年8月3日。受建设单位(业主)委托,本公司在2006年11月08日派出施工现场监理组进行以施工质量监理为主的施工阶段的监理工作。2007年7 月28 日由本监理项目组组织有关施工参与单位对本工程进行了工程初验,对工程的质量缺陷,提出了3条整改意见,施工单位据此进行了整改。2006年7月30日业主组织验收组对工程进行了验收。区质监站于8月3日进行竣工检查。二、 监理组织机构的组织及设施1. 项目监理机构(详见下图)上海丰鼎建设工程技术有限公司总监理工程师(总监理工程师代表)水、电专业监理工程师土建专业监理工程师2. 受业主委托,本工程监理由上海丰鼎建设工程技术有限公司实施,公司委托以朱俊堂为总监的监理班子,具体参与人员及专业如下:姓名专业监理服务朱俊堂土建总 监陆鸣土建总监代表水、电监理工程师土建监理工程师兼资料员安全监理工程师3. 监理设施(1) 简易实用的检测仪器(2) 一套现行规范、法规及工程建设标准强制性条文(3) 有效的通讯工具三、 监理合同履行情况 受上海大华集团合同委托,我公司对大华三村幼儿园进行了全面的施工阶段监理工作,工程项目监理机构于2006年11月08日进驻现场,在委托方的授权范围内履行自己的监理职责,对质量目标、进度目标进行了有效控制。在整个施工期内履行了合同中所议定的范围内的监理工作。1. 审批工程施工组织设计和技术方案;2. 组织施工图会审和设计交底;3. 主持工程建设有关协作单位的组织协调;4. 主持召开每三周的工程会议并整理形成会议纪要;5. 及时发布了开工令,使工程顺利展开;6. 对工程上使用的材料、构配件、设备采取了验证、抽检和见证取、送样等多种手段,确保材料、构配件、设备符合设计要求和合同约定及国家质量标准;7. 对工程施工中的隐蔽工程、分项工程、分部工程等按照监理顺序、设计要求、规范规定进行了验收签认;8. 审核施工方提出的进度计划,并督促按计划执行,获得了成效;9. 督促施工单位建立了健全的安全文明生产施工保证体系,确保了本工程安全生产未发生安全事故,使工程顺利竣工;10.对本工程施工质量进行了工程质量评估,协助和配合业主组织好本项目的竣工验收工作及竣工备案工作。四、 监理工作成效 本工程施工期限短,任务紧迫,施工作业面广,工种相互交叉,相互影响,因而监理工作难度较大,但在业主的大力支持下,以及施工单位的密切配合下,本监理项目组提供了优质服务,全过程、全方位跟踪监控,及时签证,为施工单位抢工期提供便利。对在施工中存在的质量隐患及质量缺陷,及时在现场指出并督促施工单位及时地进行了整改。在实施监理期间发出了3份监理工作联系单,指出了影响工程质量的2个问题,施工方都已逐一进行了整改,并经验收合格后继续施工。另外,对施工中需要注意并将影响施工质量的问题,采用了监理工作联系单的形式给予指出。这样保证了本项目工程在抓进度的同时,始终使工程质量处于受控状态。 主持工程会议并进行了整理,形成了会议纪要,总共6份,对各参建单位之间起到了桥梁联系作用,对某些专门问题,在会议上各方进行了商讨,最终都达成了共识,对工程的顺利进行奠定了基础。总之,通过例会形式,协调了各方的关系,使各参建方处于相互谅解、相互配合的状态。 本监理项目组在实施工程监理期间,对施工现场进行了巡视、旁站,对施工单位的施工质量进行了监控,并且原材料、构配件、设备等先进行了核查,凡不符合设计文件要求和施工规范规定的严禁进场使用,对抽查项目进行了见证取样、送样,确保了样品的真实性、代表性,做到质量保证资料基本齐全、真实、准确。 对隐蔽工程进行了签认和验收,并按国家工程施工质量验收标准对分项、分部及单位工程进行了验收。本监理组各专业有关人员对工程的关键部位、施工中的关键工序进行了有效的监控,若工序不经验收签认决不允许进行下一道工序的施工。 现场监理管理资料基本齐全,监理人员配量满足现场监理工作的需要,施工质量始终处于受控状态,确保了本项目按期、保质地完成施工合同中规定的目标。五、对各单位工程的质量评定 上海大华三村幼儿园7个分部全部合格,合格率100%。单位工程观感质量得分率为98

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