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文档简介

前台领班述职报告前台领班述职报告 酒店前台领班工作总结 尊敬的各位领导: 上午好! 我叫 xxx,是前厅部总台的一名员工。经过了忙碌而充 实的 XX 年我们迎来了崭新而又充满希望的 XX 年。站在这 里我感慨万千,能够参加优秀员工的演讲,不仅代表了领 导的器重和同事的认可也体现了大家对我在工作能力上的 肯定,再次我要感谢领导和同事对我的信任,谢谢大家! 由刚来会馆时的一名员工成长为一名领班,我能深刻 的认识到提升的不仅仅是我的职位,同事也是领导对我的 期望和自己肩上的责任。要当好领班就是要在工作中事事 都做员工的榜样,同事要能调动同事们的积极性,给于她 们充分的信任。我正是这样做着,慢慢地积累细节经验, 毫无保留地运用到我的工作当中,并提高自身的管理水平。 作为会馆的一员,我用百分百的热情和周到的服务换 来客人满意的微笑。虽然我的工作很普通,但我从不因为 它普通而放弃追求。因为我每天都在帮助别人,宾客从我 这里得到满意的服务,我也从宾客满意的眼神中得到了满 足,找到快乐。 作为总台领班,我不仅仅要当好总台的接待和收银, 还要负责前厅部的内勤工作,负责前厅部物品的领用及保 管、考勤等。作为前厅部的小管家,物品管理方面我时刻 遵循会馆的宗旨-节约开支,控制好成本。为节约费用, 控制好办公用品,小到领用一根笔芯我都要求以旧换新。 我经常提醒前厅部每一位同事用使用过一面的白纸来复印 内部用资料。我看到前台的欢迎卡一次性使用非常的浪费, 就主动向经理提出对回收的较新的欢迎卡可以循环使用, 并得到了经理的同意。通过这些控制,为酒店创收做出前 厅部应有的贡献。物品的保管我能做到帐物相符。考勤方 面,我坚持每天实事求是划考勤,每月及时将考勤上报, 保证部门工作的正常运行。 给位领导:今天如果我竞选上了优秀员工,我会很高 兴,但不会骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得 更好。如果我没有竞选上我也不会气馁,我会更加的努力, 进一步完善自己。 最后,我再次感谢酒店领导对我的培养和支持!谢谢! 酒店前厅主管述职报告 尊敬的各位领导,各位同事,晚上好!感谢你们在百忙 当中抽出时间来参加我的述职报告。本人从 XX 年 1 月 7 日 入职湘鄂情前厅部,在职期间参加了酒店全面性的培训以 及前厅部各种业务培训,通过学习和实践使我掌握了本部 门职位的重要性和前厅部的工作流程。 前厅部作为酒店的 一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外 在形象与经济效益。在总店的工作时间当中,我能积极的 完成领导交代的各种工作,能团结同事,帮助他人,更好 地接待好客人。得到了领导的信任与肯定。曾多次被评为 优秀工。 于 XX 年 4 月调入菁英汇。现在前厅工作在全体员工的 努力下还算顺利,但仍然存在着许多问题,在这里做以下 总结: 1.在日常的待客服务过程中,个性化服务开展不够, 员工的微笑服务不够到位,有待提高。 2.在节约能耗上还未做的更好,员工节能意识有待加 强。前厅部卫生的仍需加强 以上总结出的不足之处,我将一一逐步改正。同时根 据我们酒店的自身特点,针对以后的工作做以下几点工作 思路: 1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,并协同各 领导制定培训计划,做好员工的技能培训工作。并督导落 实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且 对客人服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到,同时 加强个性化服务。 2. 提高前厅部的卫生质量,坚决杜绝因卫生质量问题 而引起客人投诉,影响酒店声誉。 3. 控制物资、开源节流:强化员工节约意识,提倡控 制水、电等能源浪费。 4.继续落实“五常”管理法,做好各项服务检查工作。 本人将不断学习,提高自己,加强前厅部的业务知识及各 方面的知识学习。 认真做好本岗位工作,有计划性地安排 好前厅工作。做好客户统计资料。 密切配合领导和营业部 做好定房及接待工作。 以上报告,敬请各位领导

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