从优秀到卓越心得

从优秀到卓越心得从优秀到卓越心得 这些天一直在看从优秀到卓越 ，感触最深的是作者 对于第五级管理人的论述，一个从优秀过渡到卓越的公司， 必不可少的是第五级管理人！ 这些不计任何功利的人，胸怀大志，不计个人的得失， 把自我价值最大实现和公司的前途、未来远景结合的非常 紧密，在实现公司从优秀到卓越中奉献自己的才智。 作者把职业经理人分为五级： 第一级是能力突出的个人，这类人特点是拥有过人的 才华、能力、专业知识和技能、良好的工作作风。 第二级是乐于奉献的团队成员，能够融入集体、为集 体的目标贡献自己的才智，并与团队成员通力合作。 第三级是富有实力的经理人，能够组织人力和资源， 高效地朝既定目标前进。 第四级是坚强有力的领导者。这类人全身心投入、执 著追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高的业绩标准努 力。 第五级是将个人的谦虚品质和职业化的坚定意志相结 合，建立持续的卓越业绩。 时常听到的一句话， “一个中国人做事是一条龙，三个 中国人在一起做事是三条虫” ，这句话对应于经理人的阶层 的话，那么太多的优秀中国人还沉沦于经理人的第一阶段， 不可能造就一个长久的卓越公司，或许在这个竞争激烈的 市场环境，连创建一个小规模的公司都不大可能。 不过在中国这个越来越国际化和全球化市场环境中， 打工的白领阶层人数越来越多，相信在未来的二十年中， 国内环境会成为第五级经理人的土壤。 第五级经理人拥有全面四级的全部特征，并且具有最 突出的两个特点：谦虚和坚定。这也许还不够，作者是说 令人折服的谦虚和勇往直前的决心。 领导一群优秀的人的领导者是不是比所有人的更加优 秀，把所有的属下当成学生一样教导呢？作者不是这么说， 说的是领导者只是令人折服的谦虚，充分发挥下属的才华 和能力，靠领导者的谦虚品质和决心及公司的目标来实现 团结员工前进。 作者甚至说到培养接班人的重要性，要实现公司的强 大、优秀甚至卓越不是一代领导人可以实现或完成的，这 是公司的领导人着眼未来的可持续发展的眼光。培养下一 代的接班人，使公司业绩和成就连续下去 一本很有价值和见地的好书。 从优秀到卓越心得（2）： 从优秀到卓越这本书主要讲的是一个企业如何从 优秀的企业发展到卓越的企业，并根据作者的大量的案例 分析， 从优秀到卓越关注的正是中小企业成为伟大企业 之路。任何有远大理想的经理，都不该错过柯林斯的建议。 这本书值得那些变革之中的企业和那些依然优秀、处在鼎 盛时期的企业领导者借鉴，但愿读这两本书的是那些希望 基业长青和走向卓越的经营者，而不只是阅读爱好者和管 理学家。 书中有几点提的非常的好，和大家分享一下自己的一 些体会： 1、 第五级经理人： 所谓的第五级领导，都应该是造钟而非报时者。他们 往往不会站在前台锋芒毕露，成为媒体的宠儿：谈论自己 的理念，成为社会名流。他们大多象外星人，沉默内敛、 不爱出风头，甚至有点害羞，谦逊为怀的个人特质和不屈 不挠的专业精神齐集于一身。深藏在团队后面，协调着团 队的交响乐。而第五级经理人在他们离职了以后，企业照 样会发展，而不是当他们死去或者离职，整个企业就倒闭 了。 第五级经理人有一个经典的话语， “成功的人，当他成 功了以后他看的是窗子外面；当他失败了他看的是镜子。 ” 他的意思是，成功的人成功后看窗子外面，是在寻求成功 后的外部因素，也就是他比较内敛一些，而不是把成功的 因素归结于自己个人的作用，比较的谦逊。而当他失败了 以后，照镜子的意思是把失败的原因归结与自己，而不是 外部因素。可以看看目前全世界成功的公司的创始人或者 在企业发展的过程中做出伟大业绩的人吧，他们都是第五 级经理人。比如：戴尔、巴菲特、比尔盖茨、托马斯沃 森（ibm 创始人） 、威廉.c.杜兰特（通用汽车创始人）等等。 他们的企业都能够成就百年的业绩，在将优秀企业发展到 卓越公司的过程中，他们就扮演着第五级经理人的角色。 2、 先人后事： 员工是企业最重要的资产，进一步说，适合公司发展 的员工是企业最重要的资产。所以，优秀的公司必须建立 一套完善的绩效考核体系和员工激励措施，如何充分发挥 员工的积极性和创造力显得尤其重要。有能力的员工一定 要重用他们，让他们为公司做出自己的最大贡献，在公司 的平台上给他们以表现自己能力的舞台，并不断培养他们 主人翁的精神，使得能够承担更大更重要的责任。没有能 力或者说能力一般的员工，需要通过各种学习、培训来提 高他们，毕竟在一个集体中大部分员工都处于中间层，而 少部分是极其优秀的员工，他们需要承担更重要的任务， 他们也必须承担更重要的责任。而对于浑浑噩噩，无所事 事的员工，或者破坏公司团结的员工必须予以剔除，不能 让大家一起变的平庸无能，因为一个企业他是需要利润来 维持的，而不是福利院，针对工作不积极或者混日子的员 工，必须要给其足够的危机感，并引导做一些大众性的事 情。而现代的企业，往往就是论资排辈，老员工欺负新员 工，打击先进，这样导致有能力的员工不敢出头，到最后 大家一起落后。 3、 坚持就是胜利： 这句话，大家估计听的不止一遍了，但是又有几个人 可以